Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Fletcher BarryWindsor Heights City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Joseph JonesWindsor Heights City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Lauren CampbellWindsor Heights City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Mike JonesWindsor Heights Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Susan SkeriesWindsor Heights City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Threase HarmsWindsor Heights City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Windsor Heights
Las casas y los negocios de casi todo Windsor Heights pagan una tasa combinada de $38.39 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Polk, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $14.30. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Windsor Heights$14.3037%
- Escuelas de West Des Moines$13.0534%
- Condado de Polk$6.6117%
- Broadlawns Medical Center$2.466%
- Windsor Heights$0.902%
- Des Moines Area Community College$0.812%
- Polk County Assessor$0.23<1%
- Polk County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.03<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Windsor Heights, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $47.53 | $16.52 |
| FY21 | $45.33 | $14.48 |
| FY22 | $42.48 | $14.48 |
| FY23 | $40.73 | $13.77 |
| FY24 | $38.66 | $13.77 |
| FY25 | $40.48 | $14.24 |
| FY26 | $37.92 | $14.21 |
| FY27 | $38.80 | $14.30 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $47.53 | $16.52 |
| FY21 | $45.33 | $14.48 |
| FY22 | $42.48 | $14.48 |
| FY23 | $40.73 | $13.77 |
| FY24 | $38.66 | $13.77 |
| FY25 | $40.48 | $14.24 |
| FY26 | $37.92 | $14.21 |
| FY27 | $38.80 | $14.30 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Windsor Heights, $14.30 por cada $1,000, es la 24.ª más baja de 61 ciudades de Iowa con 3,400–7,600 habitantes. La del medio del grupo es $14.82.
Ver los 61
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 4 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 5 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 6 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 7 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 8 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 11 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 12 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 13 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 14 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 15 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 16 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 17 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 18 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 19 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 20 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 21 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 22 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 23 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 24 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 25 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 26 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 27 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 28 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 29 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 30 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 31 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 32 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 33 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 34 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 35 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 36 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 37 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 38 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 39 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 40 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 41 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 42 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 43 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 44 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 45 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 46 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 47 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 48 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 49 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 50 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 51 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 52 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 53 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 54 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 55 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 56 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 57 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 58 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 59 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 60 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
| 61 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Windsor Heights es de $8.31 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.21 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 85 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.31 · FY26 $8.31 · FY27 $8.31 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $5.99 más5
- Total Employee Benefit Levies$3.40 · $924,114
- Debt Service Levy$1.79 · $625,794
- Liability, property & self insurance costs$0.77 · $208,317
- Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$0.03 · $7,440
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
Los ingresos TIF de Windsor Heights, de sus informes al estado. Presupuestó $2.3M de ingresos TIF para el FY25.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.7M |
| FY17 | $1.8M |
| FY18 | $1.9M |
| FY19 | $1.8M |
| FY20 | $2.2M |
| FY21 | $2.2M |
| FY22 | $1.9M |
| FY23 | $1.9M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.7M |
| FY17 | $1.8M |
| FY18 | $1.9M |
| FY19 | $1.8M |
| FY20 | $2.2M |
| FY21 | $2.2M |
| FY22 | $1.9M |
| FY23 | $1.9M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Windsor Heights, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 60 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (3,400–7,600 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (60) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 58¢ | 18¢ |
| Public Safety | 17¢ | 13¢ |
| Debt Service | 9¢ | 7¢ |
| General Government | 4¢ | 5¢ |
| Public Works | 4¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 8¢ | 49¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($928,458 en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $914,410 | $742,168 |
| Public Safety | $3.3M | $3.0M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $897,355 | $849,963 |
| Debt Service | $3.1M | $3.1M |
| Culture and Recreation | $474,090 | $414,223 |
| Community and Economic Development | $298,372 | $55,477 |
| Capital Projects | $9.1M | $2.7M |
| Business Type / Enterprise | $649,244 | $502,561 |
Lo que gastó cada año
Sin FY246
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Windsor Heights
$14.5M al 30 de junio de 2026: $2,768 por habitante. Puesto 306.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).7
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $14.5M | $2,768 |
| 2025 | $16.2M | $3,080 |
| 2024 | $17.7M | $3,373 |
| 2023 | $10.7M | $2,030 |
| 2022 | $13.2M | $2,521 |
| 2021 | $16.0M | $3,048 |
| 2020 | $18.7M | $3,569 |
| 2019 | $7.0M | $1,342 |
| 2018 | $8.5M | $1,614 |
| 2017 | $11.6M | $2,204 |
| 2016 | $10.1M | $1,927 |
| 2015 | $11.6M | $2,218 |
| 2014 | $13.0M | $2,470 |
| 2013 | $10.3M | $1,970 |
| 2012 | $11.4M | $2,162 |
| 2011 | $12.8M | $2,441 |
| 2010 | $14.0M | $2,661 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $14.5M | $2,768 |
| 2025 | $16.2M | $3,080 |
| 2024 | $17.7M | $3,373 |
| 2023 | $10.7M | $2,030 |
| 2022 | $13.2M | $2,521 |
| 2021 | $16.0M | $3,048 |
| 2020 | $18.7M | $3,569 |
| 2019 | $7.0M | $1,342 |
| 2018 | $8.5M | $1,614 |
| 2017 | $11.6M | $2,204 |
| 2016 | $10.1M | $1,927 |
| 2015 | $11.6M | $2,218 |
| 2014 | $13.0M | $2,470 |
| 2013 | $10.3M | $1,970 |
| 2012 | $11.4M | $2,162 |
| 2011 | $12.8M | $2,441 |
| 2010 | $14.0M | $2,661 |
Subió 4% desde 2010.
El límite del 5%8
La deuda de obligación general es de $13.8M, 49% del límite de unos $27.9M (el 5% de $558.7M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
5 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2024A General Obligation Urban Renewal Bonds | 2044 | $7.8M |
| General Obligation | 2020A College/Allison/69th Street Projects and 2014A Refunding | 2033 | $3.7M |
| General Obligation | 2020B University Ave Street Project | 2035 | $2.2M |
| Revenue Bonds | 2016B-Refunding Bonds- Hickman Road Cap Project | 2028 | $525,000 |
| Revenue Bonds | 2016A Refunding Community Center Capital Project | 2028 | $260,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades9. La auditoría más reciente de Windsor Heights los tiene: Financial Statement, period ending Sunday, June 30, 2024 (PDF).
Auditorías10
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2024 (PDF, en inglés), publicada el 3 de abril de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
15 informes anteriores de Windsor Heights
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202312 de marzo de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202220 de diciembre de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20212 de noviembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202010 de noviembre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20193 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201816 de enero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201717 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201627 de marzo de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201523 de agosto de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201424 de junio de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20137 de noviembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20129 de noviembre de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20119 de noviembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20106 de mayo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20099 de agosto de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 11
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $922,815 en el FY25, subió un 35% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 7% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $716,229 | $722,734 | $741,858 | $853,423 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $8,373 | $97,150 | $22,212 | $69,392 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $51,721 |
| FY20 | $29,595 |
| FY21 | $328,649 |
| FY22 | $861,007 |
| FY23 | $13,930 |
| FY24 | $54,440 |
| FY25 | $1.0M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $51,721 |
| FY20 | $29,595 |
| FY21 | $328,649 |
| FY22 | $861,007 |
| FY23 | $13,930 |
| FY24 | $54,440 |
| FY25 | $1.0M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)+8%$627,842 → $853,423, subió un 36% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 8% más
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−4%$57,860 → $69,392, subió un 20% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 4% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 75% desde el FY20 mientras los precios subieron un 24%, así que compra un 41% más.
Subvenciones federales, para comparar: $306,356 en el FY25.
Incentivos a empresas
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)12.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 2
3 puestos: ganan los 3 primeros.
- Joseph Jones Ganador89729.8%
- Lauren Campbell Ganador88029.2%
- Fletcher Barry Ganador62620.8%
- Michael Libbie 61120.3%
- Mike Jones Sin oposición1,023100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Windsor Heights; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Windsor Heights City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Susan Skeries, Threase Harms
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí13.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre14.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso15
Renee Hardman (Sen. 16)Jennifer Konfrst (Rep. 32)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3