Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Aaron NippertHarlan City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jay ChristensenHarlan Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kyle LindbergHarlan City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Sharon KrogerHarlan City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- JENNY KELLYHarlan City Council Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Richard PetersenHarlan City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Troy SchabenHarlan City Council Lincoln Ward · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Harlan
Las casas y los negocios de casi todo Harlan pagan una tasa combinada de $37.85 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Shelby, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.07. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Harlan$15.0740%
- Escuelas de Harlan$13.4335%
- Condado de Shelby$6.3117%
- Iowa Western Community College$1.474%
- Shelby County Myrtue Memorial Hosp$1.033%
- Shelby County Assessor$0.30<1%
- Shelby County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.23<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Harlan, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $36.94 | $17.10 |
| FY21 | $37.27 | $16.95 |
| FY22 | $37.24 | $16.83 |
| FY23 | $36.00 | $16.36 |
| FY24 | $38.11 | $16.36 |
| FY25 | $39.16 | $16.17 |
| FY26 | $39.44 | $16.16 |
| FY27 | $37.85 | $15.07 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $36.94 | $17.10 |
| FY21 | $37.27 | $16.95 |
| FY22 | $37.24 | $16.83 |
| FY23 | $36.00 | $16.36 |
| FY24 | $38.11 | $16.36 |
| FY25 | $39.16 | $16.17 |
| FY26 | $39.44 | $16.16 |
| FY27 | $37.85 | $15.07 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Harlan, $15.07 por cada $1,000, es la 23.ª más alta de 60 ciudades de Iowa con 3,300–7,300 habitantes. La del medio del grupo es $14.77.
Ver los 60
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 4 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 5 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 6 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 7 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 8 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 11 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 12 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 13 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 14 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 15 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 16 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 17 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 18 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 19 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 20 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 21 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 22 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 23 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 24 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 25 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 26 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 27 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 28 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 29 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 30 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 31 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 32 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 33 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 34 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 35 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 36 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 37 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 38 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 39 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 40 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 41 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 42 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 43 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 44 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 45 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 46 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 47 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 48 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 49 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 50 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 51 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 52 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 53 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 54 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 55 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 56 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 57 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 58 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 59 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
| 60 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Harlan es de $8.59 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.49 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 15 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $9.02 · FY26 $8.85 · FY27 $8.59 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $6.49 más5
- Total Employee Benefit Levies$2.35 · $534,764
- Debt Service Levy$1.85 · $434,142
- Liability, property & self insurance costs$1.72 · $390,720
- Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$0.57 · $129,022
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$6.4M del valor gravable de Harlan está en el incremento de distritos TIF (el 3% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $224,163 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $84,732 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $671,628 |
| FY17 | $560,322 |
| FY18 | $374,728 |
| FY19 | $373,379 |
| FY20 | $249,555 |
| FY21 | $237,914 |
| FY22 | $229,267 |
| FY23 | $326,174 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $671,628 |
| FY17 | $560,322 |
| FY18 | $374,728 |
| FY19 | $373,379 |
| FY20 | $249,555 |
| FY21 | $237,914 |
| FY22 | $229,267 |
| FY23 | $326,174 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Harlan, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 59 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (3,300–7,300 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (59) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 60¢ | 37¢ |
| Capital Projects | 14¢ | 18¢ |
| Public Works | 6¢ | 9¢ |
| Public Safety | 6¢ | 13¢ |
| Culture and Recreation | 5¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 9¢ | 16¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($14.8M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.7M | $1.7M |
| Public Safety | $1.6M | $1.5M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $933,293 | $916,606 |
| Debt Service | $983,528 | $983,527 |
| Culture and Recreation | $1.1M | $1.1M |
| Community and Economic Development | $137,750 | $178,623 |
| Capital Projects | $1.6M | $1.3M |
| Business Type / Enterprise | $14.3M | $18.5M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Harlan
$14.1M al 30 de junio de 2026: $2,878 por habitante. Puesto 299.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $14.1M | $2,878 |
| 2025 | $15.2M | $3,100 |
| 2024 | $13.6M | $2,781 |
| 2023 | $12.4M | $2,543 |
| 2022 | $14.4M | $2,950 |
| 2021 | $16.8M | $3,432 |
| 2020 | $17.4M | $3,563 |
| 2019 | $19.8M | $4,046 |
| 2018 | $21.9M | $4,485 |
| 2017 | $22.3M | $4,558 |
| 2016 | $23.0M | $4,696 |
| 2015 | $24.4M | $4,987 |
| 2014 | $23.9M | $4,880 |
| 2013 | $24.7M | $5,054 |
| 2012 | $20.5M | $4,193 |
| 2011 | $19.5M | $3,983 |
| 2010 | $19.7M | $4,017 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $14.1M | $2,878 |
| 2025 | $15.2M | $3,100 |
| 2024 | $13.6M | $2,781 |
| 2023 | $12.4M | $2,543 |
| 2022 | $14.4M | $2,950 |
| 2021 | $16.8M | $3,432 |
| 2020 | $17.4M | $3,563 |
| 2019 | $19.8M | $4,046 |
| 2018 | $21.9M | $4,485 |
| 2017 | $22.3M | $4,558 |
| 2016 | $23.0M | $4,696 |
| 2015 | $24.4M | $4,987 |
| 2014 | $23.9M | $4,880 |
| 2013 | $24.7M | $5,054 |
| 2012 | $20.5M | $4,193 |
| 2011 | $19.5M | $3,983 |
| 2010 | $19.7M | $4,017 |
Bajó 28% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $1.6M, 8% del límite de unos $20.1M (el 5% de $402.2M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
9 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | USDA Water Project #3 | 2065 | $5.2M |
| Revenue Bonds | Water Revenue Bond | 2032 | $3.2M |
| Revenue Bonds | USDA Water Project #4 | 2065 | $2.6M |
| General Obligation | 2020 GO Capital Loan Notes for Fire Truck & Equipment, Sewer Project and TIF Project. | 2035 | $990,000 |
| Loans | Inter fund transfer between utilities - Telecom | 2039 | $797,709 |
| Revenue Bonds | G.O. Capital loan notes 2015; paid by sewer | 2030 | $445,000 |
| General Obligation | General Obligation bonds for miscellaneous projects throughout the City to include: Street overlay/milling, park project, new fire gear,etc. | 2029 | $355,000 |
| General Obligation | Refunding issue of issuance 7/10/2007/old issuance amt $3.5M new issuance $2.815M | 2027 | $265,000 |
| Revenue Bonds | Telecom Revenue Bond | 2027 | $185,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Harlan los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 4 de marzo de 2026, hecha por el Auditor del Estado.
18 informes anteriores de Harlan
- Contract/Grant/Agreed Upon Procedures, período que termina el 30 de junio de 20254 de marzo de 2026
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202414 de enero de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202328 de marzo de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202225 de abril de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20219 de junio de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202011 de febrero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201926 de marzo de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201831 de diciembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201712 de junio de 2018
- Special Investigation/Fraud, período que termina el 30 de junio de 201627 de junio de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201620 de enero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201515 de enero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20145 de diciembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201320 de diciembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20125 de abril de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201112 de diciembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201020 de diciembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200922 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $792,670 en el FY25, subió un 7% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 15% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $681,688 | $673,332 | $691,149 | $694,900 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $74,548 | $147,188 | $52,331 | $97,770 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $0 |
| FY20 | $14,279 |
| FY21 | $157,954 |
| FY22 | $69,245 |
| FY23 | $61,960 |
| FY24 | $242,862 |
| FY25 | $128,277 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $0 |
| FY20 | $14,279 |
| FY21 | $157,954 |
| FY22 | $69,245 |
| FY23 | $61,960 |
| FY24 | $242,862 |
| FY25 | $128,277 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−16%$659,622 → $694,900, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−4%$80,767 → $97,770, subió un 21% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 4% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 42% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 13% más.
Subvenciones federales, para comparar: $579,840 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 5 contratos desde 1999 por $1.1M, para 344 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
- Sharon Kroger Sin oposición340100.0%
- Kyle Lindberg Sin oposición67100.0%
- Aaron Nippert Sin oposición96100.0%
- Jay Christensen Sin oposición350100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Harlan; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Harlan City Council Lincoln WardLo ocupa ahora: Troy Schaben
- Harlan City Council Ward 2Lo ocupa ahora: Richard Petersen
- Harlan City Council Ward 4Lo ocupa ahora: JENNY KELLY
- Harlan MayorLo ocupa ahora: Jay Christensen
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Jason Schultz (Sen. 6)Steven C. Holt (Rep. 12)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4