Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- DeAnne KobliskaEvansdale Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Dottie WearEvansdale City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jeff O'BrienEvansdale City Council Ward 4 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Justin SmockEvansdale City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Adam MorrisEvansdale City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Sandy ClementsEvansdale City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jake AustinEvansdale Parks and Recreation Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Reed PryorEvansdale Parks and Recreation Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Dennis SweerinEvansdale Parks and Recreation Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Rick NolanEvansdale Parks and Recreation Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Tom NicholsEvansdale Parks and Recreation Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Evansdale
Las casas y los negocios de casi todo Evansdale pagan una tasa combinada de $32.06 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Black Hawk, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $8.00. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Waterloo$16.7552%
- Ciudad de Evansdale$8.0025%
- Condado de Black Hawk$5.5717%
- Hawkeye Community College$1.364%
- Black Hawk County Assessor$0.27<1%
- Black Hawk County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.11<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Evansdale, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $31.25 | $9.31 |
| FY21 | $29.97 | $7.95 |
| FY22 | $29.47 | $7.95 |
| FY23 | $28.51 | $7.98 |
| FY24 | $28.43 | $7.97 |
| FY25 | $29.03 | $7.97 |
| FY26 | $31.92 | $7.97 |
| FY27 | $32.06 | $8.00 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $31.25 | $9.31 |
| FY21 | $29.97 | $7.95 |
| FY22 | $29.47 | $7.95 |
| FY23 | $28.51 | $7.98 |
| FY24 | $28.43 | $7.97 |
| FY25 | $29.03 | $7.97 |
| FY26 | $31.92 | $7.97 |
| FY27 | $32.06 | $8.00 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Evansdale, $8.00 por cada $1,000, es la más baja de 59 ciudades de Iowa con 3,000–6,800 habitantes. La del medio del grupo es $14.76.
Ver los 59
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 4 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 5 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 6 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 7 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 8 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 11 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 12 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 13 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 14 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 15 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 16 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 17 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 18 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 19 | Tipton | $15.54 | 3,059 |
| 20 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 21 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 22 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 23 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 24 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 25 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 26 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 27 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 28 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 29 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 30 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 31 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 32 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 33 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 34 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 35 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 36 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 37 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 38 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 39 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 40 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 41 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 42 | Garner | $12.86 | 3,049 |
| 43 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 44 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 45 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 46 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 47 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 48 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 49 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 50 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 51 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 52 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 53 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 54 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 55 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 56 | West Burlington | $10.15 | 3,249 |
| 57 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 58 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 59 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Evansdale es de $5.68 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $2.42 por debajo del límite.4 897 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $6.51 · FY24 $6.47 · FY25 $6.28 · FY26 $6.28 · FY27 $5.68 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $2.32 más5
- Total Employee Benefit Levies$2.32 · $296,634
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$51.0M del valor gravable de Evansdale está en el incremento de distritos TIF (el 28% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $576,265 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $407,994 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $236,021 |
| FY17 | $507,973 |
| FY18 | $371,404 |
| FY19 | $589,865 |
| FY20 | $631,356 |
| FY21 | $549,186 |
| FY22 | $610,492 |
| FY23 | $529,671 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $236,021 |
| FY17 | $507,973 |
| FY18 | $371,404 |
| FY19 | $589,865 |
| FY20 | $631,356 |
| FY21 | $549,186 |
| FY22 | $610,492 |
| FY23 | $529,671 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Evansdale, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 58 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (3,000–6,800 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (58) |
|---|---|---|
| Public Safety | 26¢ | 13¢ |
| Business Type / Enterprise | 22¢ | 38¢ |
| Public Works | 15¢ | 9¢ |
| Culture and Recreation | 10¢ | 8¢ |
| Capital Projects | 10¢ | 17¢ |
| Todo lo demás | 17¢ | 16¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($1.5M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $902,565 | $1.0M |
| Public Safety | $1.4M | $1.4M |
| Health and Social Services | $20,764 | $21,281 |
| General Government | $516,496 | $340,520 |
| Debt Service | $687,076 | $687,275 |
| Culture and Recreation | $618,038 | $577,082 |
| Community and Economic Development | $2,772 | $2,372 |
| Capital Projects | $1.0M | $9,023 |
| Business Type / Enterprise | $3.4M | $1.5M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Evansdale
$18.8M al 30 de junio de 2026: $4,119 por habitante. Puesto 166.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $18.8M | $4,119 |
| 2025 | $20.5M | $4,485 |
| 2024 | $12.0M | $2,635 |
| 2023 | $16.1M | $3,526 |
| 2022 | $6.7M | $1,479 |
| 2021 | $7.5M | $1,646 |
| 2020 | $3.6M | $798 |
| 2019 | $4.5M | $980 |
| 2018 | $5.3M | $1,155 |
| 2017 | $3.9M | $844 |
| 2016 | $4.4M | $968 |
| 2015 | $4.2M | $931 |
| 2014 | $2.7M | $592 |
| 2013 | $3.4M | $749 |
| 2012 | $4.1M | $905 |
| 2011 | $4.3M | $935 |
| 2010 | $3.9M | $853 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $18.8M | $4,119 |
| 2025 | $20.5M | $4,485 |
| 2024 | $12.0M | $2,635 |
| 2023 | $16.1M | $3,526 |
| 2022 | $6.7M | $1,479 |
| 2021 | $7.5M | $1,646 |
| 2020 | $3.6M | $798 |
| 2019 | $4.5M | $980 |
| 2018 | $5.3M | $1,155 |
| 2017 | $3.9M | $844 |
| 2016 | $4.4M | $968 |
| 2015 | $4.2M | $931 |
| 2014 | $2.7M | $592 |
| 2013 | $3.4M | $749 |
| 2012 | $4.1M | $905 |
| 2011 | $4.3M | $935 |
| 2010 | $3.9M | $853 |
Subió 383% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $11.2M, 64% del límite de unos $17.5M (el 5% de $349.4M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
7 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | 2023 Sewer Revenue Bond | 2043 | $7.6M |
| General Obligation | 2025A GO Bond Lafayette Road Reconstruction project, including installation of storm water infrastructure | 2040 | $4.5M |
| General Obligation | 2020A General Obligation Debt | 2039 | $2.2M |
| General Obligation | 2020B General Obligation Debt | 2039 | $2.1M |
| General Obligation | 2024A GO Bond Construction & infrastructure for Eagles Landing Development | 2039 | $1.9M |
| General Obligation | 2017A General Obligation Corporate Purpose Bonds, Series 2017A - Road Construction and Water Works Projects | 2029 | $420,000 |
| General Obligation | 2015 GO BOND CORPORATE PURPOSE & REFUNDING BONDS - PUBLIC IMPROVEMENTS | 2028 | $70,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Evansdale los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 27 de enero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Evansdale
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20243 de febrero de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202319 de enero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202221 de febrero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20219 de junio de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202011 de mayo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20192 de junio de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201828 de junio de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20172 de abril de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201629 de junio de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201510 de octubre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20148 de diciembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201330 de diciembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201218 de enero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201112 de diciembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201023 de diciembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20097 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $661,044 en el FY25, subió un 4% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 17% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $635,221 | $627,645 | $644,253 | $647,750 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $21,270 | $18,611 | $15,952 | $13,294 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $126,530 |
| FY20 | $14,009 |
| FY21 | $4,275 |
| FY22 | $79,540 |
| FY23 | $50,130 |
| FY24 | $274,631 |
| FY25 | $8,930 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $126,530 |
| FY20 | $14,009 |
| FY21 | $4,275 |
| FY22 | $79,540 |
| FY23 | $50,130 |
| FY24 | $274,631 |
| FY25 | $8,930 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−16%$613,761 → $647,750, subió un 6% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−51%$21,639 → $13,294, bajó un 39% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 51% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 26% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 0% más.
Subvenciones federales, para comparar: $203,112 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 1 contrato desde 2007 por $30K, para 9 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 5
- Justin Smock Sin oposición532100.0%
- Dottie Wear Sin oposición148100.0%
- Jeff O'Brien Sin oposición98100.0%
- DeAnne Kobliska Ganador39465.5%
- Shane Henninger 17028.2%
- Chad Deutsch 386.3%
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Reed Pryor Ganador3468.0%
- Jake Austin Ganador1632.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Evansdale; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Evansdale City Council Ward 1Lo ocupa ahora: Sandy Clements
- Evansdale City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Adam Morris
- Evansdale City Council Ward 4Lo ocupa ahora: Richard Dewater
- Evansdale MayorLo ocupa ahora: DeAnne Kobliska
- Evansdale Parks and Recreation Board (3 puestos)Lo ocupa ahora: Tom Nichols, Rick Nolan, Dennis Sweerin
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
- Public Measure BK7 de noviembre de 2023
Aprobada Sí 68.0% (367) · No 32.0% (173)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Dave Sires (Sen. 38)Derek Wulf (Rep. 76)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2