Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Michael J. CookWinterset City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Mike FletcherWinterset City Council South Ward · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Thomas J. LenersWinterset Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Christopher D. FairholmWinterset City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Mary Ann OrrWinterset City Council North Ward · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Michael EllerWinterset City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Winterset
Las casas y los negocios de casi todo Winterset pagan una tasa combinada de $40.62 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Madison, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $16.15. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Winterset$16.1540%
- Escuelas de Winterset$15.5538%
- Condado de Madison$4.7012%
- Madison County Memorial Hospital$2.767%
- Des Moines Area Community College$0.812%
- Madison County Assessor$0.431%
- Madison County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.23<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Winterset, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $43.58 | $16.53 |
| FY21 | $43.55 | $16.53 |
| FY22 | $43.63 | $16.52 |
| FY23 | $42.27 | $16.52 |
| FY24 | $41.79 | $15.98 |
| FY25 | $40.33 | $14.98 |
| FY26 | $41.28 | $16.41 |
| FY27 | $40.62 | $16.15 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $43.58 | $16.53 |
| FY21 | $43.55 | $16.53 |
| FY22 | $43.63 | $16.52 |
| FY23 | $42.27 | $16.52 |
| FY24 | $41.79 | $15.98 |
| FY25 | $40.33 | $14.98 |
| FY26 | $41.28 | $16.41 |
| FY27 | $40.62 | $16.15 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Winterset, $16.15 por cada $1,000, es la 16.ª más alta de 59 ciudades de Iowa con 3,600–8,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.88.
Ver los 59
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 4 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 5 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 6 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 7 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 8 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 11 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 12 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 13 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 14 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 15 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 16 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 17 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 18 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 19 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 20 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 21 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 22 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 23 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 24 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 25 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 26 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 27 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 28 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 29 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 30 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 31 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 32 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 33 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 34 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 35 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 36 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 37 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 38 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 39 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 40 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 41 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 42 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 43 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 44 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 45 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 46 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 47 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 48 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 49 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 50 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 51 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 52 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 53 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 54 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 55 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 56 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 57 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 58 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
| 59 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Winterset es de $7.81 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.29 por debajo del límite.4 693 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $7.89 · FY27 $7.81 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $8.33 más5
- Total Employee Benefit Levies$4.42 · $1.1M
- Debt Service Levy$2.80 · $831,439
- Liability, property & self insurance costs$0.85 · $214,324
- Aviation Authority$0.27 · $68,225
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$42.8M del valor gravable de Winterset está en el incremento de distritos TIF (el 15% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $1.5M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $571,844 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.0M |
| FY17 | $1.2M |
| FY18 | $1.2M |
| FY19 | $1.4M |
| FY20 | $1.5M |
| FY21 | $1.6M |
| FY22 | $1.5M |
| FY23 | $1.4M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.0M |
| FY17 | $1.2M |
| FY18 | $1.2M |
| FY19 | $1.4M |
| FY20 | $1.5M |
| FY21 | $1.6M |
| FY22 | $1.5M |
| FY23 | $1.4M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Winterset, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 58 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (3,600–8,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (58) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 60¢ | 36¢ |
| Public Safety | 11¢ | 13¢ |
| Culture and Recreation | 10¢ | 8¢ |
| Community and Economic Development | 7¢ | 3¢ |
| Debt Service | 5¢ | 7¢ |
| Todo lo demás | 7¢ | 13¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($9.8M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $807,131 | $750,112 |
| Public Safety | $1.5M | $1.4M |
| Health and Social Services | $10,000 | $12,250 |
| General Government | $726,264 | $736,477 |
| Debt Service | $1.3M | $1.3M |
| Culture and Recreation | $1.4M | $1.7M |
| Community and Economic Development | $775,559 | $1.1M |
| Capital Projects | $975,000 | $4,505 |
| Business Type / Enterprise | $2.8M | $12.6M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Winterset
$17.2M al 30 de junio de 2026: $3,217 por habitante. Puesto 260.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $17.2M | $3,217 |
| 2025 | $17.2M | $3,217 |
| 2024 | $16.3M | $3,047 |
| 2023 | $17.3M | $3,230 |
| 2022 | $19.5M | $3,642 |
| 2021 | $21.2M | $3,957 |
| 2020 | $22.8M | $4,258 |
| 2019 | $22.2M | $4,151 |
| 2018 | $22.0M | $4,106 |
| 2017 | $24.2M | $4,513 |
| 2016 | $24.0M | $4,490 |
| 2015 | $20.5M | $3,832 |
| 2014 | $19.3M | $3,612 |
| 2013 | $15.9M | $2,966 |
| 2012 | $17.1M | $3,199 |
| 2011 | $16.9M | $3,149 |
| 2010 | $16.3M | $3,044 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $17.2M | $3,217 |
| 2025 | $17.2M | $3,217 |
| 2024 | $16.3M | $3,047 |
| 2023 | $17.3M | $3,230 |
| 2022 | $19.5M | $3,642 |
| 2021 | $21.2M | $3,957 |
| 2020 | $22.8M | $4,258 |
| 2019 | $22.2M | $4,151 |
| 2018 | $22.0M | $4,106 |
| 2017 | $24.2M | $4,513 |
| 2016 | $24.0M | $4,490 |
| 2015 | $20.5M | $3,832 |
| 2014 | $19.3M | $3,612 |
| 2013 | $15.9M | $2,966 |
| 2012 | $17.1M | $3,199 |
| 2011 | $16.9M | $3,149 |
| 2010 | $16.3M | $3,044 |
Subió 6% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $5.9M, 22% del límite de unos $27.1M (el 5% de $541.3M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
11 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | Public Safety Vehicles and Street improvements | 2035 | $4.0M |
| Revenue Bonds | 2013 Water Revenue Refi in 2020 | 2035 | $3.6M |
| Revenue Bonds | 2014 Water Revenue Refi in 2021 | 2034 | $2.5M |
| Revenue Bonds | Electric Revenue Bond (2021B) | 2031 | $2.4M |
| Revenue Bonds | Sewer - North Lift station | 2040 | $1.4M |
| General Obligation | Storm Water Project, Equipment Purchase, Library Parking Lot | 2034 | $1.2M |
| Revenue Bonds | 2015 SRF | 2035 | $919,000 |
| General Obligation | GO Debt - Facade Project, Airport and Fire SCBA's | 2029 | $570,000 |
| Revenue Bonds | 2012 SRF | 2032 | $524,000 |
| General Obligation | Street & Sidewalk Improvements | 2030 | $214,000 |
| Revenue Bonds | 2017 El.Revenue | 2029 | $0 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Winterset los tiene: Financial Statement, period ending Sunday, June 30, 2024 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2024 (PDF, en inglés), publicada el 28 de marzo de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
15 informes anteriores de Winterset
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20235 de abril de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202222 de febrero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202131 de marzo de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20201 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20194 de febrero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20186 de noviembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20178 de noviembre de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201615 de noviembre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20158 de marzo de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20149 de diciembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201324 de marzo de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201222 de marzo de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201122 de febrero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201011 de febrero de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200922 de abril de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $760,229 en el FY25, bajó un 1% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 21% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $735,900 | $736,633 | $756,125 | $760,229 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | – | $72,512 | – | – |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $287,857 |
| FY20 | $265,293 |
| FY21 | $127,263 |
| FY22 | $1.2M |
| FY23 | $27,270 |
| FY24 | $66,499 |
| FY25 | $606,500 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $287,857 |
| FY20 | $265,293 |
| FY21 | $127,263 |
| FY22 | $1.2M |
| FY23 | $27,270 |
| FY24 | $66,499 |
| FY25 | $606,500 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−10%$670,474 → $760,229, subió un 13% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 51% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 20% más.
Subvenciones federales, para comparar: $402,441 en el FY23.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
1 empresa tiene incentivos del estado en WINTERSET: $200K en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 26 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 26 empleos; al final había 26.14
- Grip-Tite Manufacturing Co., LLCHigh Quality Jobs Program · FY20 · Cerrado: Cumplió el contrato · 26 empleos exigidos, 26 al final$200K
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 1 contrato desde 2023 por $235K, para 22 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 3
- Michael J. Cook Ganador28756.7%
- Jason Berry 21943.3%
- Mike Fletcher Sin oposición188100.0%
- Thomas J. Leners Sin oposición458100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Winterset; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Winterset City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Christopher D. Fairholm, Michael Eller
- Winterset City Council North WardLo ocupa ahora: Mary Ann Orr
- Winterset MayorLo ocupa ahora: Thomas J. Leners
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Amy Sinclair (Sen. 12)Ray Sorensen (Rep. 23)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3