Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Brian HatchKnoxville Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Christopher L NicholsKnoxville City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Daniel R LosadaKnoxville City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Bridget MohlerKnoxville City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Dawn RankinKnoxville City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- John GottaKnoxville City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Knoxville
Las casas y los negocios de casi todo Knoxville pagan una tasa combinada de $40.87 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Marion, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $17.46. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Knoxville$17.4643%
- Escuelas de Knoxville$16.6141%
- Condado de Marion$5.5714%
- Des Moines Area Community College$0.812%
- Marion County Assessor$0.26<1%
- Marion County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.15<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Knoxville, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $42.86 | $20.03 |
| FY21 | $43.31 | $18.56 |
| FY22 | $42.99 | $18.41 |
| FY23 | $41.28 | $17.33 |
| FY24 | $42.02 | $18.26 |
| FY25 | $41.71 | $18.01 |
| FY26 | $41.75 | $18.00 |
| FY27 | $40.87 | $17.46 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $42.86 | $20.03 |
| FY21 | $43.31 | $18.56 |
| FY22 | $42.99 | $18.41 |
| FY23 | $41.28 | $17.33 |
| FY24 | $42.02 | $18.26 |
| FY25 | $41.71 | $18.01 |
| FY26 | $41.75 | $18.00 |
| FY27 | $40.87 | $17.46 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Knoxville, $17.46 por cada $1,000, es la 11.ª más alta de 49 ciudades de Iowa con 5,000–11,000 habitantes. La del medio del grupo es $15.21.
Ver los 49
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Keokuk | $19.68 | 9,462 |
| 4 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 5 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 6 | Fort Madison | $18.84 | 9,983 |
| 7 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 8 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 9 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 10 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 11 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 12 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 13 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 14 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 15 | Fairfield | $16.69 | 9,511 |
| 16 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 17 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 18 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 19 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 20 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 21 | Grinnell | $15.60 | 9,495 |
| 22 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 23 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 24 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 25 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 26 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 27 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 28 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 29 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 30 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 31 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 32 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 33 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 34 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 35 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 36 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 37 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 38 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 39 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 40 | Carroll | $11.25 | 10,125 |
| 41 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 42 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 43 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 44 | Bondurant | $10.82 | 9,511 |
| 45 | Pella | $10.75 | 10,965 |
| 46 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 47 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 48 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 49 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
El límite de $8.10
El cobro general de Knoxville es de $7.81 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.29 por debajo del límite.4 700 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $7.97 · FY27 $7.81 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $9.65 más5
- Total Employee Benefit Levies$5.59 · $1.6M
- Debt Service Levy$3.66 · $1.1M
- Liability, property & self insurance costs$0.41 · $120,499
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$2.0M del valor gravable de Knoxville está en el incremento de distritos TIF (el 1% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $29,019 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $28,187 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $516,947 |
| FY17 | $571,856 |
| FY18 | $605,296 |
| FY19 | $554,290 |
| FY20 | $705,342 |
| FY21 | $639,317 |
| FY22 | $671,363 |
| FY23 | $576,480 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $516,947 |
| FY17 | $571,856 |
| FY18 | $605,296 |
| FY19 | $554,290 |
| FY20 | $705,342 |
| FY21 | $639,317 |
| FY22 | $671,363 |
| FY23 | $576,480 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Knoxville, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 48 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (5,000–11,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (48) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 52¢ | 20¢ |
| Public Safety | 17¢ | 13¢ |
| Business Type / Enterprise | 12¢ | 38¢ |
| Culture and Recreation | 6¢ | 7¢ |
| Debt Service | 4¢ | 7¢ |
| Todo lo demás | 8¢ | 16¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($3.4M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $912,282 | $939,047 |
| Public Safety | $3.4M | $3.5M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $513,825 | $803,060 |
| Debt Service | $1.6M | $1.8M |
| Culture and Recreation | $1.4M | $1.5M |
| Community and Economic Development | $365,029 | $386,693 |
| Capital Projects | $3.9M | $4.3M |
| Business Type / Enterprise | $6.0M | $5.8M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Knoxville
$32.9M al 30 de junio de 2026: $4,326 por habitante. Puesto 158.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $32.9M | $4,326 |
| 2025 | $16.3M | $2,145 |
| 2024 | $16.0M | $2,110 |
| 2023 | $15.8M | $2,086 |
| 2022 | $14.6M | $1,926 |
| 2021 | $14.4M | $1,891 |
| 2020 | $15.1M | $1,991 |
| 2019 | $17.1M | $2,247 |
| 2018 | $18.8M | $2,481 |
| 2017 | $14.1M | $1,859 |
| 2016 | $15.6M | $2,057 |
| 2015 | $16.9M | $2,228 |
| 2014 | $15.2M | $1,995 |
| 2013 | $18.8M | $2,480 |
| 2012 | $15.8M | $2,086 |
| 2011 | $17.0M | $2,240 |
| 2010 | $13.2M | $1,733 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $32.9M | $4,326 |
| 2025 | $16.3M | $2,145 |
| 2024 | $16.0M | $2,110 |
| 2023 | $15.8M | $2,086 |
| 2022 | $14.6M | $1,926 |
| 2021 | $14.4M | $1,891 |
| 2020 | $15.1M | $1,991 |
| 2019 | $17.1M | $2,247 |
| 2018 | $18.8M | $2,481 |
| 2017 | $14.1M | $1,859 |
| 2016 | $15.6M | $2,057 |
| 2015 | $16.9M | $2,228 |
| 2014 | $15.2M | $1,995 |
| 2013 | $18.8M | $2,480 |
| 2012 | $15.8M | $2,086 |
| 2011 | $17.0M | $2,240 |
| 2010 | $13.2M | $1,733 |
Subió 150% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $25.1M, 92% del límite de unos $27.2M (el 5% de $543.2M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
11 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | Urban Renewal 2026 GO BOND - Public Safety Building paid by LOST Revenue | 2045 | $16.0M |
| Loans | Utilities/Sewer - SRF2022 | 2042 | $5.7M |
| General Obligation | park improvements, street improvements, library expansion, airport improvements | 2037 | $3.5M |
| General Obligation | 2026 GO Bond - 2026 Street Improvement Project | 2045 | $1.6M |
| General Obligation | 2023 Street Improvement Project | 2039 | $1.6M |
| General Obligation | street improvement project | 2037 | $1.3M |
| Loans | sewer relief project 2010A SRF | 2031 | $870,000 |
| Loans | 2015 SRF loan | 2031 | $842,000 |
| General Obligation | 2020 Highway Project, 2021 Street Improvement Project 2020A | 2032 | $660,000 |
| General Obligation | street improvements, rec trails 2016A GO and Refunding | 2028 | $505,000 |
| Revenue Bonds | I&I Improvement Projects 2015A Sewer Revenue | 2027 | $350,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Knoxville los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 1 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Knoxville
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20244 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20239 de enero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202216 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20214 de mayo de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202010 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201928 de febrero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201820 de diciembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201729 de noviembre de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201617 de noviembre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20159 de diciembre de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20148 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201319 de diciembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201220 de diciembre de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201123 de enero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201017 de noviembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200916 de noviembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.3M en el FY25, subió un 24% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 1% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $1.0M | $1.0M | $1.1M | $1.1M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $102,865 | $100,558 | $154,323 | $229,111 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $315,532 |
| FY20 | $116,532 |
| FY21 | $98,917 |
| FY22 | $36,747 |
| FY23 | $642,385 |
| FY24 | $42,439 |
| FY25 | $1.0M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $315,532 |
| FY20 | $116,532 |
| FY21 | $98,917 |
| FY22 | $36,747 |
| FY23 | $642,385 |
| FY24 | $42,439 |
| FY25 | $1.0M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−9%$944,735 → $1.1M, subió un 14% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 9% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+62%$112,833 → $229,111, subió un 103% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 62% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 50% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 19% más.
Subvenciones federales, para comparar: $688,180 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
3 empresas tienen incentivos del estado en KNOXVILLE: $6.6M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 338 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 66 empleos; al final había 66.14
- Weiler, Inc.High Quality Jobs Program · FY24 · Con contrato: En construcción · 171 empleos exigidos$513K
- 3M CompanyHigh Quality Jobs Program · FY22 · No sigue adelante: Contrato terminado · 30 empleos exigidos$1.9M
- Weiler, Inc.High Quality Jobs Program · FY22 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 101 empleos exigidos, 72 informados$1.8M
- 3M CompanyHigh Quality Jobs Program · FY18 · Cerrado: Cumplió el contrato · 66 empleos exigidos, 66 al final$4.3M
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 8 contratos desde 2005 por $4.5M, para 580 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 2
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Christopher L Nichols Ganador1,02051.9%
- Daniel R Losada Ganador94448.1%
- Brian Hatch Sin oposición1,175100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Knoxville; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Knoxville City Council At-Large (3 puestos)Lo ocupa ahora: John Gotta, Bridget Mohler, Dawn Rankin
- Knoxville MayorLo ocupa ahora: Brian Hatch
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Distrito 11 del Senado (vacante)Brooke Boden (Rep. 21)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1