Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Dan MorrowCherokee City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Emily UlrichCherokee City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Tony PuffettCherokee Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Amy LoughlinCherokee City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- John NitzCherokee City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Wayne PingelCherokee City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Cherokee
Las casas y los negocios de casi todo Cherokee pagan una tasa combinada de $33.31 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Cherokee, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $14.82. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Cherokee$14.8244%
- Escuelas de Cherokee$12.8138%
- Condado de Cherokee$3.8912%
- Western Iowa Tech Community College$1.023%
- Cherokee County Assessor$0.532%
- Cherokee County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.23<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Cherokee, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $35.10 | $15.89 |
| FY21 | $34.32 | $15.59 |
| FY22 | $33.84 | $15.54 |
| FY23 | $34.01 | $15.98 |
| FY24 | $34.86 | $16.49 |
| FY25 | $36.34 | $17.34 |
| FY26 | $34.99 | $16.74 |
| FY27 | $33.31 | $14.82 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $35.10 | $15.89 |
| FY21 | $34.32 | $15.59 |
| FY22 | $33.84 | $15.54 |
| FY23 | $34.01 | $15.98 |
| FY24 | $34.86 | $16.49 |
| FY25 | $36.34 | $17.34 |
| FY26 | $34.99 | $16.74 |
| FY27 | $33.31 | $14.82 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Cherokee, $14.82 por cada $1,000, es la 28.ª más baja de 60 ciudades de Iowa con 3,600–7,800 habitantes. La del medio del grupo es $14.87.
Ver los 60
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 4 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 5 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 6 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 7 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 8 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 11 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 12 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 13 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 14 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 15 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 16 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 17 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 18 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 19 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 20 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 21 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 22 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 23 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 24 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 25 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 26 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 27 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 28 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 29 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 30 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 31 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 32 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 33 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 34 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 35 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 36 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 37 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 38 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 39 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 40 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 41 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 42 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 43 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 44 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 45 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 46 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 47 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 48 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 49 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 50 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 51 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 52 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 53 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 54 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 55 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 56 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 57 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 58 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 59 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
| 60 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Cherokee es de $7.86 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.24 por debajo del límite.4 677 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.26 · FY26 $8.10 · FY27 $7.86 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $6.96 más5
- Total Employee Benefit Levies$3.46 · $675,920
- Debt Service Levy$2.42 · $491,678
- Liability, property & self insurance costs$0.91 · $177,252
- Aviation Authority$0.18 · $35,195
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$8.0M del valor gravable de Cherokee está en el incremento de distritos TIF (el 4% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $123,024 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $99,201 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $2,228 |
| FY17 | $22,544 |
| FY22 | $70,790 |
| FY23 | $64,052 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $2,228 |
| FY17 | $22,544 |
| FY22 | $70,790 |
| FY23 | $64,052 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Cherokee, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 59 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (3,600–7,800 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (59) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 33¢ | 19¢ |
| Business Type / Enterprise | 21¢ | 37¢ |
| Public Works | 15¢ | 8¢ |
| Public Safety | 12¢ | 13¢ |
| Culture and Recreation | 9¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 10¢ | 15¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($2.9M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.4M | $2.5M |
| Public Safety | $1.4M | $1.6M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $545,086 | $552,322 |
| Debt Service | $757,508 | $733,002 |
| Culture and Recreation | $1.3M | $1.3M |
| Community and Economic Development | $72,829 | $85,955 |
| Capital Projects | $435,000 | $0 |
| Business Type / Enterprise | $4.2M | $3.3M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Cherokee
$4.1M al 30 de junio de 2026: $783 por habitante. Puesto 592.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $4.1M | $783 |
| 2025 | $4.6M | $877 |
| 2024 | $4.9M | $947 |
| 2023 | $5.4M | $1,030 |
| 2022 | $4.3M | $834 |
| 2021 | $5.3M | $1,026 |
| 2020 | $5.5M | $1,054 |
| 2019 | $6.6M | $1,260 |
| 2018 | $7.4M | $1,432 |
| 2017 | $8.4M | $1,618 |
| 2016 | $6.4M | $1,236 |
| 2015 | $6.5M | $1,259 |
| 2014 | $7.7M | $1,484 |
| 2013 | $7.9M | $1,519 |
| 2012 | $8.8M | $1,684 |
| 2011 | $10.2M | $1,960 |
| 2010 | $9.2M | $1,764 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $4.1M | $783 |
| 2025 | $4.6M | $877 |
| 2024 | $4.9M | $947 |
| 2023 | $5.4M | $1,030 |
| 2022 | $4.3M | $834 |
| 2021 | $5.3M | $1,026 |
| 2020 | $5.5M | $1,054 |
| 2019 | $6.6M | $1,260 |
| 2018 | $7.4M | $1,432 |
| 2017 | $8.4M | $1,618 |
| 2016 | $6.4M | $1,236 |
| 2015 | $6.5M | $1,259 |
| 2014 | $7.7M | $1,484 |
| 2013 | $7.9M | $1,519 |
| 2012 | $8.8M | $1,684 |
| 2011 | $10.2M | $1,960 |
| 2010 | $9.2M | $1,764 |
Bajó 56% desde 2010.
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades10. La auditoría más reciente de Cherokee los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías11
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 2 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
15 informes anteriores de Cherokee
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202410 de octubre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202324 de enero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202219 de enero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20218 de noviembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202030 de noviembre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201913 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201819 de diciembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201722 de diciembre de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201630 de noviembre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201515 de enero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201412 de diciembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201317 de enero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201215 de febrero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201121 de marzo de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201024 de enero de 2011
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 12
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.1M en el FY25, subió un 54% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 23% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $720,023 | $715,441 | $734,372 | $738,358 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $75,110 | $62,205 | $167,854 | $400,164 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $11,429 |
| FY20 | $204,316 |
| FY21 | $376,299 |
| FY22 | $506,705 |
| FY23 | $563,995 |
| FY24 | $257,669 |
| FY25 | $46,818 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $11,429 |
| FY20 | $204,316 |
| FY21 | $376,299 |
| FY22 | $506,705 |
| FY23 | $563,995 |
| FY24 | $257,669 |
| FY25 | $46,818 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−13%$678,613 → $738,358, subió un 9% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 13% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+416%$61,813 → $400,164, subió un 547% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 416% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 52% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 21% más.
Subvenciones federales, para comparar: $861,253 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
1 empresa tiene incentivos del estado en CHEROKEE: $2.4M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 392 empleos.13
- Lopez Foods, Inc.High Quality Jobs Program · FY20 · Con contrato: En construcción · 392 empleos exigidos$2.4M
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 6 contratos desde 2009 por $3.6M, para 350 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 3
- Emily Ulrich Ganador2445.3%
- Emily Cosgrove 1630.2%
- Jacob Kindwall 1324.5%
- Dan Morrow Ganador225.0%
- Derek Nixon 225.0%
- Logan Patterson 225.0%
- Dave Wilberding 225.0%
- Tony Puffett Sin oposición431100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Cherokee; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Cherokee City Council At-LargeLo ocupa ahora: John Nitz
- Cherokee City Council Ward 1Lo ocupa ahora: Amy Loughlin
- Cherokee City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Wayne Pingel
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Lynn Evans (Sen. 3)Zach Dieken (Rep. 5)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4