Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Brad BleichnerIndependence Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Matthew MaynerIndependence City Council Ward 5 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Melissa ApplebyIndependence City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Michael O'LoughlinIndependence City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Ralph MooreIndependence City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Bret WeberIndependence City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Brian PrusatorIndependence City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Debra S. HannaIndependence City Council Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Independence
Las casas y los negocios de casi todo Independence pagan una tasa combinada de $41.96 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Buchanan, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $19.01. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Independence$19.0145%
- Escuelas de Independence$12.9631%
- Condado de Buchanan$6.8016%
- Hawkeye Community College$1.363%
- Buchanan People'S Memorial Hospital$1.083%
- Buchanan County Assessor$0.541%
- Buchanan County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.21<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Independence, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $40.46 | $16.00 |
| FY21 | $40.96 | $16.60 |
| FY22 | $40.30 | $17.26 |
| FY23 | $38.88 | $16.97 |
| FY24 | $39.71 | $17.26 |
| FY25 | $41.95 | $19.54 |
| FY26 | $42.24 | $19.63 |
| FY27 | $41.96 | $19.01 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $40.46 | $16.00 |
| FY21 | $40.96 | $16.60 |
| FY22 | $40.30 | $17.26 |
| FY23 | $38.88 | $16.97 |
| FY24 | $39.71 | $17.26 |
| FY25 | $41.95 | $19.54 |
| FY26 | $42.24 | $19.63 |
| FY27 | $41.96 | $19.01 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Independence, $19.01 por cada $1,000, es la 3.ª más alta de 53 ciudades de Iowa con 4,200–8,700 habitantes. La del medio del grupo es $14.96.
Ver los 53
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 4 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 5 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 6 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 7 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 8 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 9 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 10 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 11 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 12 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 13 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 14 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 15 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 16 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 17 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 18 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 19 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 20 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 21 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 22 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 23 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 24 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 25 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 26 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 27 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 28 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 29 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 30 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 31 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 32 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 33 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 34 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 35 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 36 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 37 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 38 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 39 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 40 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 41 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 42 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 43 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 44 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 45 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 46 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 47 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 48 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 49 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 50 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 51 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 52 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
| 53 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Independence es de $7.94 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.16 por debajo del límite.4 505 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.34 · FY26 $8.17 · FY27 $7.94 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $11.08 más5
- Total Employee Benefit Levies$5.63 · $1.5M
- Debt Service Levy$4.53 · $1.3M
- Liability, property & self insurance costs$0.92 · $241,536
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$33.6M del valor gravable de Independence está en el incremento de distritos TIF (el 11% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $1.3M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $486,966 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $166,629 |
| FY17 | $98,892 |
| FY18 | $685,508 |
| FY19 | $706,233 |
| FY20 | $768,523 |
| FY21 | $530,315 |
| FY22 | $710,562 |
| FY23 | $479,305 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $166,629 |
| FY17 | $98,892 |
| FY18 | $685,508 |
| FY19 | $706,233 |
| FY20 | $768,523 |
| FY21 | $530,315 |
| FY22 | $710,562 |
| FY23 | $479,305 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Independence, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 52 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (4,200–8,700 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (52) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 62¢ | 36¢ |
| Capital Projects | 8¢ | 20¢ |
| Public Safety | 8¢ | 13¢ |
| Debt Service | 6¢ | 7¢ |
| Culture and Recreation | 6¢ | 7¢ |
| Todo lo demás | 9¢ | 16¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($22.2M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.9M | $1.8M |
| Public Safety | $2.3M | $2.8M |
| Health and Social Services | $3,000 | $1,000 |
| General Government | $680,141 | $636,732 |
| Debt Service | $1.6M | $1.6M |
| Culture and Recreation | $1.6M | $1.8M |
| Community and Economic Development | $1.4M | $1.4M |
| Capital Projects | $4.4M | $5.0M |
| Business Type / Enterprise | $3.2M | $3.0M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Independence
$14.6M al 30 de junio de 2026: $2,409 por habitante. Puesto 332.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $14.6M | $2,409 |
| 2025 | $14.0M | $2,314 |
| 2024 | $14.0M | $2,315 |
| 2023 | $16.2M | $2,673 |
| 2022 | $14.3M | $2,353 |
| 2021 | $11.4M | $1,881 |
| 2020 | $12.9M | $2,122 |
| 2019 | $11.8M | $1,939 |
| 2018 | $12.8M | $2,116 |
| 2017 | $11.7M | $1,925 |
| 2016 | $7.7M | $1,263 |
| 2015 | $8.5M | $1,397 |
| 2014 | $4.6M | $756 |
| 2013 | $6.7M | $1,113 |
| 2012 | $8.4M | $1,377 |
| 2011 | $9.1M | $1,495 |
| 2010 | $9.0M | $1,480 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $14.6M | $2,409 |
| 2025 | $14.0M | $2,314 |
| 2024 | $14.0M | $2,315 |
| 2023 | $16.2M | $2,673 |
| 2022 | $14.3M | $2,353 |
| 2021 | $11.4M | $1,881 |
| 2020 | $12.9M | $2,122 |
| 2019 | $11.8M | $1,939 |
| 2018 | $12.8M | $2,116 |
| 2017 | $11.7M | $1,925 |
| 2016 | $7.7M | $1,263 |
| 2015 | $8.5M | $1,397 |
| 2014 | $4.6M | $756 |
| 2013 | $6.7M | $1,113 |
| 2012 | $8.4M | $1,377 |
| 2011 | $9.1M | $1,495 |
| 2010 | $9.0M | $1,480 |
Subió 63% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $10.0M, 38% del límite de unos $25.9M (el 5% de $519.0M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
12 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2023GO Street/Storm Water/Park Projects, Equipment, FD remodel | 2038 | $2.6M |
| General Obligation | 2025 GO-Street projects/Storm Water project/CIP items | 2035 | $2.3M |
| Loans | WWTP main plant remodel 2025 | 2027 | $2.2M |
| General Obligation | 2016 Corp Purp Aquatic Center TIF Infrastructure Project | 2036 | $1.8M |
| General Obligation | 2021 GO Street rehab, Street lights, HWY 150 recon, sidewalks, equipment | 2031 | $1.4M |
| General Obligation | 2018 GO Corp Purpose Fire Truck, Dump Truck, Street Project, Trails. | 2030 | $1.2M |
| Loans | SRF WWTP Rehab Project 2019 | 2039 | $1.1M |
| Revenue Bonds | Water Revenue Bond HWY 150 recon | 2035 | $745,000 |
| General Obligation | 2019 GO Corp Purpose Bonds Street Projects | 2030 | $555,000 |
| Loans | 2022B PD Dept Remodel Project | 2030 | $365,000 |
| Loans | Downtown Façade project 2022A 700K | 2028 | $295,000 |
| General Obligation | 2015A General Obligation and Corporate Purpose an Refunding Bonds | 2027 | $175,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Independence los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 1 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Independence
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202423 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202311 de marzo de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202216 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20213 de marzo de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20203 de febrero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20199 de junio de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201819 de febrero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201725 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20162 de marzo de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201529 de junio de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20149 de julio de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20138 de julio de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201217 de mayo de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20113 de mayo de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201021 de junio de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20091 de abril de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.1M en el FY25, subió un 27% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 2% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $835,806 | $834,475 | $856,556 | $861,205 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $118,238 | $103,332 | $261,976 | $288,507 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $304,185 |
| FY20 | $1.6M |
| FY21 | $563,061 |
| FY22 | $2.2M |
| FY23 | $2.4M |
| FY24 | $964,127 |
| FY25 | $289,791 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $304,185 |
| FY20 | $1.6M |
| FY21 | $563,061 |
| FY22 | $2.2M |
| FY23 | $2.4M |
| FY24 | $964,127 |
| FY25 | $289,791 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−11%$770,722 → $861,205, subió un 12% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+75%$131,061 → $288,507, subió un 120% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 75% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 44% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 15% más.
Subvenciones federales, para comparar: $471,970 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
2 empresas tienen incentivos del estado en INDEPENDENCE: $1.6M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 235 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 6 empleos; al final había 0.14
- Independence Foods, LLCHigh Quality Jobs Program · FY24 · Con contrato: En construcción · 229 empleos exigidos$1.5M
- Geater Machining and Manufacturing, Co.High Quality Jobs Program · FY18 · Cerrado: Lo devolvió todo · 6 empleos exigidos, 0 al final$125K
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 18 contratos desde 1998 por $3.7M, para 834 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 3 de noviembre de 2026
Medidas en la boleta · 2
Rechazada Sí 41.6% (1,124) · No 58.4% (1,575)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Rechazada Sí 41.6% (1,124) · No 58.4% (1,575)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Independence; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Independence City Council At-LargeLo ocupa ahora: Brian Prusator
- Independence City Council Ward 2Lo ocupa ahora: Bret Weber
- Independence City Council Ward 4Lo ocupa ahora: Debra S. Hanna
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
- Public Measure CD3 de noviembre de 2026
Rechazada Sí 41.6% (1,124) · No 58.4% (1,575)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
- Independence Public Measure CD3 de noviembre de 2026
Rechazada Sí 41.6% (1,124) · No 58.4% (1,575)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Dan Zumbach (Sen. 34)Craig P. Johnson (Rep. 67)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2