Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Jeanice LesterRed Oak City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Levi FranksRed Oak City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Terry KoppaRed Oak City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Tim FridolphRed Oak Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Adam HietbrinkRed Oak City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- John F. HaidsiakRed Oak City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Sharon BradleyRed Oak City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Red Oak
Las casas y los negocios de casi todo Red Oak pagan una tasa combinada de $49.03 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Montgomery, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $20.65. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Red Oak$20.6542%
- Escuelas de Red Oak$15.2631%
- Condado de Montgomery$8.0816%
- Montgomery County Memorial Hospital$3.066%
- Southwestern Community College$1.072%
- Montgomery County Assessor$0.601%
- Montgomery County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.30<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Red Oak, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $46.25 | $17.69 |
| FY21 | $47.48 | $18.68 |
| FY22 | $47.24 | $18.71 |
| FY23 | $46.83 | $18.78 |
| FY24 | $49.36 | $20.67 |
| FY25 | $48.60 | $20.36 |
| FY26 | $49.47 | $20.91 |
| FY27 | $49.03 | $20.65 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $46.25 | $17.69 |
| FY21 | $47.48 | $18.68 |
| FY22 | $47.24 | $18.71 |
| FY23 | $46.83 | $18.78 |
| FY24 | $49.36 | $20.67 |
| FY25 | $48.60 | $20.36 |
| FY26 | $49.47 | $20.91 |
| FY27 | $49.03 | $20.65 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Red Oak, $20.65 por cada $1,000, es la 1.ª más alta de 59 ciudades de Iowa con 3,600–8,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.88.
Ver los 59
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 4 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 5 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 6 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 7 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 8 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 11 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 12 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 13 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 14 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 15 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 16 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 17 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 18 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 19 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 20 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 21 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 22 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 23 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 24 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 25 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 26 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 27 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 28 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 29 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 30 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 31 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 32 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 33 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 34 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 35 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 36 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 37 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 38 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 39 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 40 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 41 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 42 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 43 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 44 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 45 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 46 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 47 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 48 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 49 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 50 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 51 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 52 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 53 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 54 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 55 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 56 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 57 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 58 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
| 59 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Red Oak es de $7.89 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.21 por debajo del límite.4 559 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.13 · FY27 $7.89 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $12.76 más5
- Total Employee Benefit Levies$8.04 · $1.6M
- Debt Service Levy$3.21 · $653,177
- Liability, property & self insurance costs$1.51 · $300,312
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$4.4M del valor gravable de Red Oak está en el incremento de distritos TIF (el 2% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $221,815 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $76,841 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $261,789 |
| FY17 | $269,656 |
| FY18 | $338,764 |
| FY19 | $289,272 |
| FY20 | $229,895 |
| FY21 | $194,638 |
| FY22 | $127,761 |
| FY23 | $134,666 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $261,789 |
| FY17 | $269,656 |
| FY18 | $338,764 |
| FY19 | $289,272 |
| FY20 | $229,895 |
| FY21 | $194,638 |
| FY22 | $127,761 |
| FY23 | $134,666 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Red Oak, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 58 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (3,600–8,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (58) |
|---|---|---|
| Public Safety | 33¢ | 13¢ |
| Business Type / Enterprise | 25¢ | 37¢ |
| Culture and Recreation | 13¢ | 8¢ |
| Public Works | 13¢ | 8¢ |
| Debt Service | 8¢ | 7¢ |
| Todo lo demás | 8¢ | 27¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($2.8M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.1M | $1.2M |
| Public Safety | $2.9M | $3.1M |
| Health and Social Services | $33,500 | $0 |
| General Government | $195,181 | $258,107 |
| Debt Service | $936,085 | $941,085 |
| Culture and Recreation | $1.1M | $1.0M |
| Community and Economic Development | $53,615 | $121,860 |
| Capital Projects | $1.1M | $708,436 |
| Business Type / Enterprise | $2.1M | $2.0M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Red Oak
$7.4M al 30 de junio de 2026: $1,319 por habitante. Puesto 491.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $7.4M | $1,319 |
| 2025 | $8.2M | $1,467 |
| 2024 | $9.1M | $1,628 |
| 2023 | $6.4M | $1,135 |
| 2022 | $7.3M | $1,298 |
| 2021 | $8.8M | $1,574 |
| 2020 | $8.8M | $1,574 |
| 2019 | $6.9M | $1,237 |
| 2018 | $6.7M | $1,204 |
| 2017 | $7.4M | $1,321 |
| 2016 | $8.1M | $1,439 |
| 2015 | $8.7M | $1,551 |
| 2014 | $8.1M | $1,448 |
| 2013 | $8.8M | $1,564 |
| 2012 | $5.9M | $1,053 |
| 2011 | $7.1M | $1,264 |
| 2010 | $2.2M | $398 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $7.4M | $1,319 |
| 2025 | $8.2M | $1,467 |
| 2024 | $9.1M | $1,628 |
| 2023 | $6.4M | $1,135 |
| 2022 | $7.3M | $1,298 |
| 2021 | $8.8M | $1,574 |
| 2020 | $8.8M | $1,574 |
| 2019 | $6.9M | $1,237 |
| 2018 | $6.7M | $1,204 |
| 2017 | $7.4M | $1,321 |
| 2016 | $8.1M | $1,439 |
| 2015 | $8.7M | $1,551 |
| 2014 | $8.1M | $1,448 |
| 2013 | $8.8M | $1,564 |
| 2012 | $5.9M | $1,053 |
| 2011 | $7.1M | $1,264 |
| 2010 | $2.2M | $398 |
Subió 231% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $6.0M, 34% del límite de unos $17.5M (el 5% de $350.8M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
5 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2024 GO Housing project & fire truck streets, water, sewer | 2040 | $3.6M |
| General Obligation | 2019A GO Hangar doors/runway rehab Library roof SCBA's for fire dept Fire Truck, pool restoration | 2033 | $1.9M |
| Revenue Bonds | 2010 City's Sewer Revenue SRF | 2035 | $1.3M |
| General Obligation | 2015 Refunding bonds Street Construction Sewer Utility Fire Truck Purchase Airport Hanger | 2028 | $505,000 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | sweeper lease | 2028 | $90,479 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Red Oak los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 1 de julio de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
Resumen con IA13 (en inglés)
- The auditors found that the city and the library foundation lacked proper separation of duties, meaning some employees had too much control over handling, recording, and approving money.
- The city and library foundation reported they will review procedures, assign more duties to different staff members, and add more oversight steps.
- Auditors found that bank reconciliations were not completed accurately or on time.
- The city plans to train more employees to perform these reconciliations correctly and promptly.
- The city does not have a written disaster recovery plan or a process to store data backups in a safe off-site location.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
16 informes anteriores de Red Oak
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202411 de agosto de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20235 de marzo de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202214 de noviembre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202115 de junio de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202024 de agosto de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20194 de agosto de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201829 de marzo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201720 de marzo de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201617 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201518 de febrero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20142 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201321 de febrero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20124 de marzo de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20117 de marzo de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201017 de marzo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200929 de junio de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $794,740 en el FY25, bajó un 4% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 23% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $777,196 | $770,073 | $790,450 | $794,740 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $42,053 | – | – | – |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $47,250 |
| FY20 | $92,611 |
| FY21 | $297,496 |
| FY22 | $38,133 |
| FY23 | $3 |
| FY24 | $313,500 |
| FY25 | $38,568 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $47,250 |
| FY20 | $92,611 |
| FY21 | $297,496 |
| FY22 | $38,133 |
| FY23 | $3 |
| FY24 | $313,500 |
| FY25 | $38,568 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−15%$741,784 → $794,740, subió un 7% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 15% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 58% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 26% más.
Subvenciones federales, para comparar: $112,024 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
1 empresa tiene incentivos del estado en RED OAK: $143K en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 65 empleos.15
- Parker-Hannifin CorporationHigh Quality Jobs Program · FY23 · Con contrato: En construcción · 65 empleos exigidos$143K
- Clarios, LLCHigh Quality Jobs Program · FY22 · No sigue adelante: Rechazado o retirado$23.6M
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 7 contratos desde 1999 por $3.2M, para 391 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)16.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
- Jeanice Lester Ganador44365.4%
- John Gross 23434.6%
- Levi Franks Sin oposición175100.0%
- Terry Koppa Sin oposición177100.0%
- Tim Fridolph Ganador45169.3%
- John Haidsiak 17326.6%
- Bill Billings 274.2%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Red Oak; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Red Oak City Council At-LargeLo ocupa ahora: Sharon Bradley
- Red Oak City Council Ward 1Lo ocupa ahora: John F. Haidsiak
- Red Oak City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Adam Hietbrink
- Red Oak MayorLo ocupa ahora: Tim Fridolph
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí17.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre18.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso19
Tom Shipley (Sen. 9)Thomas Jay Moore (Rep. 18)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3