Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Dirk CavanaughPerry Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jeremy MahlerPerry City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- John D. AndorfPerry City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Vicki KleinPerry City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Barb WollingPerry City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Charles SchottPerry City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Ervin Joseph ShellyPerry City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Perry
Las casas y los negocios de casi todo Perry pagan una tasa combinada de $23.69 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Dallas, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $17.91. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Perry$18.5447%
- Ciudad de Perry$17.9145%
- Condado de Dallas$3.409%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Perry, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $26.36 | $17.80 |
| FY21 | $34.61 | $17.94 |
| FY22 | $33.92 | $17.98 |
| FY23 | $33.04 | $18.00 |
| FY24 | $32.54 | $17.99 |
| FY25 | $23.18 | $18.31 |
| FY26 | $23.85 | $17.93 |
| FY27 | $23.69 | $17.91 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $26.36 | $17.80 |
| FY21 | $34.61 | $17.94 |
| FY22 | $33.92 | $17.98 |
| FY23 | $33.04 | $18.00 |
| FY24 | $32.54 | $17.99 |
| FY25 | $23.18 | $18.31 |
| FY26 | $23.85 | $17.93 |
| FY27 | $23.69 | $17.91 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Perry, $17.91 por cada $1,000, es la 7.ª más alta de 43 ciudades de Iowa con 5,400–12,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.99.
Ver los 43
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Keokuk | $19.68 | 9,462 |
| 4 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 5 | Fort Madison | $18.84 | 9,983 |
| 6 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 7 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 8 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 11 | Fairfield | $16.69 | 9,511 |
| 12 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 13 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 14 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 15 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 16 | Grinnell | $15.60 | 9,495 |
| 17 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 18 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 19 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 20 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 21 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 22 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 23 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 24 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 25 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 26 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 27 | Spencer | $13.84 | 11,418 |
| 28 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 29 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 30 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 31 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 32 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 33 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 34 | Carroll | $11.25 | 10,125 |
| 35 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 36 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 37 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 38 | Bondurant | $10.82 | 9,511 |
| 39 | Pella | $10.75 | 10,965 |
| 40 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 41 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 42 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 43 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
El límite de $8.10
El cobro general de Perry es de $8.09 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.01 por debajo del límite.4 381 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.34 · FY26 $8.26 · FY27 $8.09 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $9.82 más5
- Total Employee Benefit Levies$7.31 · $1.5M
- Liability, property & self insurance costs$1.57 · $315,406
- Debt Service Levy$0.94 · $198,625
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$11.2M del valor gravable de Perry está en el incremento de distritos TIF (el 5% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $418,449 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $189,882 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $551,385 |
| FY17 | $264,925 |
| FY18 | $232,118 |
| FY19 | $223,707 |
| FY20 | $123,182 |
| FY21 | $234,536 |
| FY22 | $352,641 |
| FY23 | $324,342 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $551,385 |
| FY17 | $264,925 |
| FY18 | $232,118 |
| FY19 | $223,707 |
| FY20 | $123,182 |
| FY21 | $234,536 |
| FY22 | $352,641 |
| FY23 | $324,342 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Perry, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 42 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (5,400–12,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (42) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 28¢ | 20¢ |
| Business Type / Enterprise | 23¢ | 37¢ |
| Public Works | 15¢ | 7¢ |
| Culture and Recreation | 11¢ | 7¢ |
| Public Safety | 11¢ | 13¢ |
| Todo lo demás | 12¢ | 15¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($5.1M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $2.4M | $3.1M |
| Public Safety | $2.4M | $3.0M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $712,811 | $1.1M |
| Debt Service | $1.4M | $1.5M |
| Culture and Recreation | $2.2M | $2.5M |
| Community and Economic Development | $349,578 | $515,401 |
| Capital Projects | $3.5M | $4.7M |
| Business Type / Enterprise | $19.3M | $15.1M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Perry
$37.9M al 30 de junio de 2026: $4,841 por habitante. Puesto 138.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $37.9M | $4,841 |
| 2025 | $32.2M | $4,114 |
| 2024 | $32.9M | $4,199 |
| 2023 | $34.6M | $4,416 |
| 2022 | $35.9M | $4,581 |
| 2021 | $8.4M | $1,067 |
| 2020 | $5.5M | $708 |
| 2019 | $6.4M | $816 |
| 2018 | $5.1M | $646 |
| 2017 | $5.6M | $713 |
| 2016 | $6.8M | $863 |
| 2015 | $6.5M | $830 |
| 2014 | $7.8M | $992 |
| 2013 | $6.2M | $795 |
| 2012 | $6.1M | $775 |
| 2011 | $7.7M | $980 |
| 2010 | $7.8M | $1,000 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $37.9M | $4,841 |
| 2025 | $32.2M | $4,114 |
| 2024 | $32.9M | $4,199 |
| 2023 | $34.6M | $4,416 |
| 2022 | $35.9M | $4,581 |
| 2021 | $8.4M | $1,067 |
| 2020 | $5.5M | $708 |
| 2019 | $6.4M | $816 |
| 2018 | $5.1M | $646 |
| 2017 | $5.6M | $713 |
| 2016 | $6.8M | $863 |
| 2015 | $6.5M | $830 |
| 2014 | $7.8M | $992 |
| 2013 | $6.2M | $795 |
| 2012 | $6.1M | $775 |
| 2011 | $7.7M | $980 |
| 2010 | $7.8M | $1,000 |
Subió 384% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $10.5M, 54% del límite de unos $19.5M (el 5% de $390.2M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
5 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | 2021 Sewer SRF Waste Water Treatment Plant Improvements. | 2052 | $27.5M |
| General Obligation | GO Bond for Downtown Street Project, Trails, Highway 141 RISE Project, Airport Taxiway and Extension & Airport Snow Removal Building | 2038 | $6.8M |
| General Obligation | 2019 General Obligation Airport Improvement Bond | 2034 | $1.4M |
| General Obligation | 2020 GO Bond for McCreary Building Renovation, 28th St Project, Downtown Street Project and 2020 HMA Project | 2030 | $1.3M |
| General Obligation | 2024 HMA Resurfacing Project | 2029 | $930,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Perry los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 4 de marzo de 2026, hecha por el Auditor del Estado.
9 informes anteriores de Perry
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20246 de marzo de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202314 de octubre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202222 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20216 de julio de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202020 de mayo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201913 de marzo de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201827 de junio de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20179 de marzo de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201614 de marzo de 2017
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.3M en el FY25, subió un 24% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 1% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $1.1M | $1.1M | $1.1M | $1.1M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $69,509 | $60,833 | $196,698 | $211,878 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $31,760 |
| FY20 | $149,139 |
| FY21 | $451,218 |
| FY22 | $668,560 |
| FY23 | $653,106 |
| FY24 | $386,321 |
| FY25 | $4.7M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $31,760 |
| FY20 | $149,139 |
| FY21 | $451,218 |
| FY22 | $668,560 |
| FY23 | $653,106 |
| FY24 | $386,321 |
| FY25 | $4.7M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−11%$994,988 → $1.1M, subió un 12% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+126%$74,726 → $211,878, subió un 184% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 126% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 77% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 41% más.
Subvenciones federales, para comparar: $3.2M en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
2 empresas tienen incentivos del estado en PERRY: $1.6M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 52 empleos.14
- A.D.R. Axles USA, Inc.High Quality Jobs Program · FY25 · Con contrato: En construcción · 35 empleos exigidos$800K
- Osmundson Manufacturing Co.High Quality Jobs Program · FY23 · Con contrato: En construcción · 17 empleos exigidos$789K
- T.C. and B. Corporate Wearables, Inc.High Quality Jobs Program · FY19 · No sigue adelante: Contrato terminado · 14 empleos exigidos$56K
- Tyson Fresh Meats, Inc.High Quality Jobs Program · FY18 · No sigue adelante: Contrato terminado · 0 empleos exigidos$674K
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 1 contrato desde 2019 por $85K, para 10 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
- Vicki Klein Sin oposición442100.0%
- John D. Andorf Sin oposición429100.0%
- Jeremy Mahler Sin oposición126100.0%
- Dirk Cavanaugh Sin oposición455100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Perry; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Perry City Council At-LargeLo ocupa ahora: Charles Schott
- Perry City Council Ward 1Lo ocupa ahora: Ervin Joseph Shelly
- Perry City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Barb Wolling
- Perry MayorLo ocupa ahora: Dirk Cavanaugh
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Jesse Green (Sen. 24)Carter F. Nordman (Rep. 47)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3