Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Gumaro ValenciaIowa Falls City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Michael R. EmersonIowa Falls Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Steven L. KleinIowa Falls City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Bruce ThiesIowa Falls City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- David HenryIowa Falls City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Roger V. NisslyIowa Falls City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Bernal F Koehrsen IIIIowa Falls Park Board Board At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Keith R. CarsonIowa Falls Park Board Board At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kinsey AldingerIowa Falls Hospital Board At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Mark A HauserIowa Falls Park Board Board At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Prentice LofstedtIowa Falls Hospital Board At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Adam NederhoffIowa Falls Hospital Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jim HerzogIowa Falls Park Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Marianne JonesIowa Falls Hospital Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Quinn A. HoverstenIowa Falls Hospital Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Thomas WatersIowa Falls Park Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.3
Resumen con IA (en inglés)
- The Board will discuss a contract request from McClure Engineering regarding expenses for a parallel taxiway project.
- Discussions include moving the airport phone to cellular service, authorizing Mediacom to study bringing cable or fiber to the airport, and ordering a Fuelmaster unit through Acterra.
- The Board will address several hangar matters, including moving tenants between T-Hangars, a year-round lease for Midwest Custom Ag, and a request for a new lock in Hangar 4.
- Items on the agenda include discussing the termination of a farming lease, planning events like Fly Iowa 2020, and responding to an anonymous letter.
- The Board will consider making meeting minutes available on the city website and using first and last names in monthly minutes per City Council request.
Resumen con IA (en inglés)
- McClure Engineering is requesting a contract review and approval for expenses related to a parallel taxiway project and a Categorical Exclusion.
- The Board will discuss ending the current farming lease and the possibility of subleasing a hangar to the Fixed Base Operator (FBO).
- Several facility updates are on the table, including installing a programmable thermostat, a new bathroom light, a credit card chip reader for FuelMaster, replacing a hangar door switch, and moving the airport phone line to VOIP service.
- Other topics include making meeting minutes more detailed and available on the city website, addressing an anonymous letter, and discussing apartment usage.
Resumen con IA (en inglés)
- The board will discuss a new design contract with McClure Engineering for the taxiway and a project involving trees.
- Updates will be provided on several maintenance and technology items, including a new thermostat, bathroom lighting, a fuel card reader, a hangar door switch, and moving the airport phone line to VOIP service.
- The board will consider renting Hangar 6 to a new tenant and a notice regarding the vacation of that same hangar.
- Other topics include LED office lighting replacement, a flight training opportunity from Iowa Flight Training, a high school yearbook advertisement, and upcoming aircraft training with the local fire department.
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Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Iowa Falls
Las casas y los negocios de casi todo Iowa Falls pagan una tasa combinada de $42.36 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Hardin, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $18.86. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Iowa Falls$18.8645%
- Escuelas de Iowa Falls$12.8230%
- Condado de Hardin$8.2620%
- Iowa Valley Community College$1.704%
- Hardin County Assessor$0.481%
- Hardin County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.24<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Iowa Falls, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $37.72 | $17.82 |
| FY21 | $39.19 | $18.05 |
| FY22 | $39.61 | $17.95 |
| FY23 | $38.91 | $17.95 |
| FY24 | $40.12 | $18.24 |
| FY25 | $40.97 | $18.87 |
| FY26 | $42.00 | $18.87 |
| FY27 | $42.36 | $18.86 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $37.72 | $17.82 |
| FY21 | $39.19 | $18.05 |
| FY22 | $39.61 | $17.95 |
| FY23 | $38.91 | $17.95 |
| FY24 | $40.12 | $18.24 |
| FY25 | $40.97 | $18.87 |
| FY26 | $42.00 | $18.87 |
| FY27 | $42.36 | $18.86 |
Comparado con lugares de este tamaño4
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Iowa Falls, $18.86 por cada $1,000, es la 6.ª más alta de 62 ciudades de Iowa con 3,400–7,500 habitantes. La del medio del grupo es $14.82.
Ver los 62
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 4 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 5 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 6 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 7 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 8 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 11 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 12 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 13 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 14 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 15 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 16 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 17 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 18 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 19 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 20 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 21 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 22 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 23 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 24 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 25 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 26 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 27 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 28 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 29 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 30 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 31 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 32 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 33 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 34 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 35 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 36 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 37 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 38 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 39 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 40 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 41 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 42 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 43 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 44 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 45 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 46 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 47 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 48 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 49 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 50 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 51 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 52 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 53 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 54 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 55 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 56 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 57 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 58 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 59 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 60 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 61 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
| 62 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Iowa Falls es de $7.89 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.21 por debajo del límite.5 553 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.13 · FY27 $7.89 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $10.97 más6
- Debt Service Levy$4.99 · $1.1M
- Total Employee Benefit Levies$4.43 · $811,273
- Liability, property & self insurance costs$1.28 · $234,586
- Aviation Authority$0.27 · $49,404
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$31.5M del valor gravable de Iowa Falls está en el incremento de distritos TIF (el 16% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.7 Presupuestó $1.1M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY278
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $437,269 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.2M |
| FY17 | $887,909 |
| FY18 | $792,721 |
| FY19 | $1.2M |
| FY20 | $919,058 |
| FY21 | $792,677 |
| FY22 | $832,251 |
| FY23 | $1.1M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.2M |
| FY17 | $887,909 |
| FY18 | $792,721 |
| FY19 | $1.2M |
| FY20 | $919,058 |
| FY21 | $792,677 |
| FY22 | $832,251 |
| FY23 | $1.1M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Iowa Falls, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 61 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (3,400–7,500 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (61) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 82¢ | 36¢ |
| Public Safety | 5¢ | 13¢ |
| Capital Projects | 4¢ | 19¢ |
| Debt Service | 3¢ | 8¢ |
| Public Works | 2¢ | 9¢ |
| Todo lo demás | 3¢ | 15¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($51.5M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.5M | $1.3M |
| Public Safety | $2.9M | $3.1M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $264,766 | $325,880 |
| Debt Service | $1.8M | $1.5M |
| Culture and Recreation | $961,258 | $967,527 |
| Community and Economic Development | $110,800 | $201,735 |
| Capital Projects | $1.1M | $3.8M |
| Business Type / Enterprise | $32.1M | $37.9M |
Lo que gastó cada año
Sin FY249
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Iowa Falls
$20.1M al 30 de junio de 2026: $3,933 por habitante. Puesto 190.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).10
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $20.1M | $3,933 |
| 2025 | $22.1M | $4,336 |
| 2024 | $24.2M | $4,737 |
| 2023 | $21.6M | $4,230 |
| 2022 | $25.6M | $5,019 |
| 2021 | $16.8M | $3,293 |
| 2020 | $18.7M | $3,659 |
| 2019 | $14.5M | $2,835 |
| 2018 | $16.3M | $3,186 |
| 2017 | $17.7M | $3,471 |
| 2016 | $17.9M | $3,510 |
| 2015 | $17.7M | $3,471 |
| 2014 | $13.9M | $2,717 |
| 2013 | $14.1M | $2,764 |
| 2012 | $11.1M | $2,172 |
| 2011 | $6.7M | $1,314 |
| 2010 | $7.8M | $1,524 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $20.1M | $3,933 |
| 2025 | $22.1M | $4,336 |
| 2024 | $24.2M | $4,737 |
| 2023 | $21.6M | $4,230 |
| 2022 | $25.6M | $5,019 |
| 2021 | $16.8M | $3,293 |
| 2020 | $18.7M | $3,659 |
| 2019 | $14.5M | $2,835 |
| 2018 | $16.3M | $3,186 |
| 2017 | $17.7M | $3,471 |
| 2016 | $17.9M | $3,510 |
| 2015 | $17.7M | $3,471 |
| 2014 | $13.9M | $2,717 |
| 2013 | $14.1M | $2,764 |
| 2012 | $11.1M | $2,172 |
| 2011 | $6.7M | $1,314 |
| 2010 | $7.8M | $1,524 |
Subió 158% desde 2010.
El límite del 5%11
La deuda de obligación general es de $11.0M, 62% del límite de unos $17.7M (el 5% de $353.7M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
9 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2024 GO BOND-Roads, curbs, gutters, trails, bridge, sidewalks | 2037 | $4.3M |
| General Obligation | 2019 GO-STREET IMPROVEMENT | 2034 | $4.3M |
| Revenue Bonds | 2022D SEWER REV BOND Refunding 2017, 2015 and 2012 issues | 2037 | $4.0M |
| Revenue Bonds | 2022C WATER REV BOND Refunding 2015 issue | 2037 | $3.8M |
| General Obligation | 2022A STREET IMPROVEMENT Refunding 2011A issue | 2033 | $1.6M |
| General Obligation | Hospital GO Bonds | 2032 | $860,000 |
| Revenue Bonds | RV bonds for hospital - ASB | 2032 | $635,000 |
| Revenue Bonds | RV Bonds for Hospital - GBBT | 2032 | $635,000 |
| Loans | STREET REPAIR | 2027 | $34,206 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades12. La auditoría más reciente de Iowa Falls los tiene: Financial Statement, period ending Sunday, June 30, 2024 (PDF).
Auditorías13
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2024 (PDF, en inglés), publicada el 19 de febrero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
15 informes anteriores de Iowa Falls
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202322 de mayo de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202223 de febrero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202114 de abril de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20204 de mayo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20198 de abril de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20184 de marzo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201722 de febrero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201624 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201525 de febrero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201423 de febrero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201320 de febrero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201222 de febrero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201131 de enero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20103 de marzo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200912 de febrero de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $800,141 en el FY25, bajó un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 24% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $709,112 | $702,643 | $721,236 | $725,150 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $119,985 | $104,987 | $89,989 | $74,991 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $6,785 |
| FY20 | $920,544 |
| FY21 | $54,439 |
| FY22 | $50,961 |
| FY23 | $70,529 |
| FY24 | $907,599 |
| FY25 | $48,277 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $6,785 |
| FY20 | $920,544 |
| FY21 | $54,439 |
| FY22 | $50,961 |
| FY23 | $70,529 |
| FY24 | $907,599 |
| FY25 | $48,277 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−15%$676,675 → $725,150, subió un 7% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 15% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−63%$161,992 → $74,991, bajó un 54% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 63% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 35% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 7% más.
Subvenciones federales, para comparar: $90,352 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 4 contratos desde 2005 por $595K, para 92 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Steven L. Klein Ganador55229.7%
- Gumaro Valencia Ganador52928.5%
- Jody Lewis Anderson 44323.8%
- Tamra Kjormoe 33418.0%
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Kinsey Aldinger Ganador84550.5%
- Prentice Lofstedt Ganador82849.5%
- Michael R. Emerson Ganador51951.0%
- Gene L. Newgaard 49949.0%
3 puestos: ganan los 3 primeros.
- Mark A Hauser Ganador65329.7%
- Keith R. Carson Ganador56925.9%
- Bernal F Koehrsen III Ganador49622.6%
- Bill Bahr 48021.8%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Iowa Falls; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Iowa Falls City Council At-Large (3 puestos)Lo ocupa ahora: Roger V. Nissly, Bruce Thies, David Henry
- Iowa Falls Hospital Board (5 puestos)Lo ocupa ahora: Quinn A. Hoversten, Marianne Jones, Adam Nederhoff, Thomas Waters, Jim Herzog
- Iowa Falls MayorLo ocupa ahora: Michael R. Emerson
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
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