Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
Todavía no se conocen los funcionarios.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Le Claire
Las casas y los negocios de casi todo Le Claire pagan una tasa combinada de $31.77 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Scott, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $12.64. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Le Claire$12.6440%
- Escuelas de Pleasant Valley$11.8737%
- Condado de Scott$5.9319%
- Eastern Iowa Community College$1.043%
- Scott County Assessor$0.22<1%
- Scott County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.06<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Le Claire, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $34.01 | $13.36 |
| FY21 | $34.16 | $13.10 |
| FY22 | $33.80 | $12.84 |
| FY23 | $33.26 | $12.64 |
| FY24 | – | $12.64 |
| FY25 | $33.27 | $12.64 |
| FY26 | $31.99 | $12.64 |
| FY27 | $31.77 | $12.64 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $34.01 | $13.36 |
| FY21 | $34.16 | $13.10 |
| FY22 | $33.80 | $12.84 |
| FY23 | $33.26 | $12.64 |
| FY24 | – | $12.64 |
| FY25 | $33.27 | $12.64 |
| FY26 | $31.99 | $12.64 |
| FY27 | $31.77 | $12.64 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Le Claire, $12.64 por cada $1,000, es la 16.ª más baja de 60 ciudades de Iowa con 3,200–7,100 habitantes. La del medio del grupo es $14.67.
Ver los 60
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 4 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 5 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 6 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 7 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 8 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 11 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 12 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 13 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 14 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 15 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 16 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 17 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 18 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 19 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 20 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 21 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 22 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 23 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 24 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 25 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 26 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 27 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 28 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 29 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 30 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 31 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 32 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 33 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 34 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 35 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 36 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 37 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 38 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 39 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 40 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 41 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 42 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 43 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 44 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 45 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 46 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 47 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 48 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 49 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 50 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 51 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 52 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 53 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 54 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 55 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 56 | West Burlington | $10.15 | 3,249 |
| 57 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 58 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 59 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
| 60 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Le Claire es de $7.79 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.31 por debajo del límite.4 707 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.10 · FY26 $7.86 · FY27 $7.79 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $4.86 más5
- Debt Service Levy$4.54 · $1.5M
- Total Employee Benefit Levies$0.31 · $81,447
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
Los ingresos TIF de Le Claire, de sus informes al estado. Presupuestó $2.8M de ingresos TIF para el FY25.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $4.1M |
| FY17 | $4.4M |
| FY18 | $4.6M |
| FY19 | $3.8M |
| FY20 | $3.5M |
| FY21 | $3.5M |
| FY22 | $2.8M |
| FY23 | $2.8M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $4.1M |
| FY17 | $4.4M |
| FY18 | $4.6M |
| FY19 | $3.8M |
| FY20 | $3.5M |
| FY21 | $3.5M |
| FY22 | $2.8M |
| FY23 | $2.8M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Le Claire, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 59 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (3,200–7,100 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (59) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 63¢ | 17¢ |
| Debt Service | 18¢ | 8¢ |
| Public Safety | 5¢ | 13¢ |
| Business Type / Enterprise | 4¢ | 38¢ |
| General Government | 3¢ | 5¢ |
| Todo lo demás | 7¢ | 20¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($1.4M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.2M | $1.1M |
| Public Safety | $1.8M | $1.7M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $557,219 | $619,303 |
| Debt Service | $3.3M | $3.3M |
| Culture and Recreation | $548,355 | $1.1M |
| Community and Economic Development | $1.6M | $1.5M |
| Capital Projects | $4.1M | $6.5M |
| Business Type / Enterprise | $1.2M | $1.2M |
Lo que gastó cada año
Sin FY246
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Le Claire
$27.0M al 30 de junio de 2026: $5,736 por habitante. Puesto 89.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).7
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $27.0M | $5,736 |
| 2025 | $18.7M | $3,966 |
| 2024 | $21.5M | $4,563 |
| 2023 | $19.3M | $4,090 |
| 2022 | $22.0M | $4,674 |
| 2021 | $24.8M | $5,256 |
| 2020 | $19.2M | $4,067 |
| 2019 | $21.4M | $4,545 |
| 2018 | $25.4M | $5,401 |
| 2017 | $28.0M | $5,951 |
| 2016 | $31.4M | $6,674 |
| 2015 | $27.5M | $5,844 |
| 2014 | $23.4M | $4,961 |
| 2013 | $20.1M | $4,272 |
| 2012 | $11.0M | $2,328 |
| 2011 | $7.3M | $1,551 |
| 2010 | $47.9M | $10,178 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $27.0M | $5,736 |
| 2025 | $18.7M | $3,966 |
| 2024 | $21.5M | $4,563 |
| 2023 | $19.3M | $4,090 |
| 2022 | $22.0M | $4,674 |
| 2021 | $24.8M | $5,256 |
| 2020 | $19.2M | $4,067 |
| 2019 | $21.4M | $4,545 |
| 2018 | $25.4M | $5,401 |
| 2017 | $28.0M | $5,951 |
| 2016 | $31.4M | $6,674 |
| 2015 | $27.5M | $5,844 |
| 2014 | $23.4M | $4,961 |
| 2013 | $20.1M | $4,272 |
| 2012 | $11.0M | $2,328 |
| 2011 | $7.3M | $1,551 |
| 2010 | $47.9M | $10,178 |
Bajó 44% desde 2010.
El límite del 5%8
La deuda de obligación general es de $27.0M, 81% del límite de unos $33.5M (el 5% de $670.3M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
8 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | Street improvements, park improvements, public works equipment & refunding series 2018A bonds | 2040 | $7.0M |
| General Obligation | YMCA Fitness and Recreational Project & urban renewal project. | 2032 | $6.6M |
| General Obligation | 2020A Streets,Bldgs,Parks, Eco Devo, Refunding Bonds | 2030 | $5.8M |
| General Obligation | 2023A Streets,Sidewalks, Equip | 2038 | $4.6M |
| General Obligation | 2015C WWTP/Sewer #1 Refunding | 2030 | $1.6M |
| General Obligation | 2020B Fire Pumper, Streets & WWTP Upgrades | 2027 | $705,000 |
| General Obligation | 2016B Refunding, Squad, Backhoe & Streets | 2028 | $700,000 |
| General Obligation | 2018A LCPD Reno, Streets, Equip, Parks, Bike Trail, Generator, Downtown, Plaza | 2028 | $0 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades9. La auditoría más reciente de Le Claire los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías10
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 27 de enero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Le Claire
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20249 de enero de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20234 de enero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20227 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20211 de marzo de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20207 de enero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20194 de febrero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201826 de diciembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201729 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201631 de enero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201511 de marzo de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201422 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201313 de enero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20128 de enero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201110 de enero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201027 de diciembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200928 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 11
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $755,337 en el FY25, subió un 40% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 12% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $618,463 | $651,243 | $665,959 | $666,773 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $164,866 | $33,541 | $25,156 | $88,564 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $35,524 |
| FY20 | $29,040 |
| FY21 | $115,144 |
| FY22 | $58,755 |
| FY23 | $974,727 |
| FY24 | $372,429 |
| FY25 | $110,734 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $35,524 |
| FY20 | $29,040 |
| FY21 | $115,144 |
| FY22 | $58,755 |
| FY23 | $974,727 |
| FY24 | $372,429 |
| FY25 | $110,734 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)+9%$489,343 → $666,773, subió un 36% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 9% más
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+44%$48,914 → $88,564, subió un 81% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 44% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 70% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 36% más.
Subvenciones federales, para comparar: $372,607 en el FY25.
Incentivos a empresas
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)12.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
Todavía no hay contiendas locales cargadas.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre13.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso14
Scott Webster (Sen. 47)Gary M. Mohr (Rep. 93)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1