Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Allan JordanShenandoah City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Gerald Francis WagemanShenandoah Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jeffrey CappsShenandoah City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kim SwankShenandoah City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Matthew ReganShenandoah City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Rita GibsonShenandoah City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Roger McQueenShenandoah Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jon Eric BrantnerShenandoah City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jon Eric BrantnerShenandoah City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Richard JonesShenandoah City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Nancy MaherShenandoah Park Commissioner · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Alissa McGinnisShenandoah Park Commission · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Cheryl MulliganShenandoah Park Commission · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Shenandoah
Las casas y los negocios de casi todo Shenandoah pagan una tasa combinada de $38.09 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Page, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.02. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Shenandoah$15.0239%
- Escuelas de Shenandoah$13.4735%
- Condado de Page$7.3419%
- Iowa Western Community College$1.474%
- Page County Assessor$0.491%
- Page County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.29<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Shenandoah, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $43.79 | $19.92 |
| FY21 | $40.49 | $18.43 |
| FY22 | $38.58 | $17.04 |
| FY23 | $36.91 | $16.20 |
| FY24 | $35.99 | $14.69 |
| FY25 | $40.19 | $16.35 |
| FY26 | $38.72 | $14.46 |
| FY27 | $38.09 | $15.02 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $43.79 | $19.92 |
| FY21 | $40.49 | $18.43 |
| FY22 | $38.58 | $17.04 |
| FY23 | $36.91 | $16.20 |
| FY24 | $35.99 | $14.69 |
| FY25 | $40.19 | $16.35 |
| FY26 | $38.72 | $14.46 |
| FY27 | $38.09 | $15.02 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Shenandoah, $15.02 por cada $1,000, es la 24.ª más alta de 60 ciudades de Iowa con 3,300–7,300 habitantes. La del medio del grupo es $14.77.
Ver los 60
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 4 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 5 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 6 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 7 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 8 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 9 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 10 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 11 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 12 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 13 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 14 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 15 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 16 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 17 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 18 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 19 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 20 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 21 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 22 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 23 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 24 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 25 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 26 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 27 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 28 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 29 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 30 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 31 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 32 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 33 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 34 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 35 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 36 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 37 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 38 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 39 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 40 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 41 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 42 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 43 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 44 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 45 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 46 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 47 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 48 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 49 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 50 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 51 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 52 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 53 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 54 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 55 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 56 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 57 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 58 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 59 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
| 60 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Shenandoah es de $8.11 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.01 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 245 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.60 · FY26 $8.35 · FY27 $8.11 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $6.91 más5
- Total Employee Benefit Levies$4.06 · $800,210
- Debt Service Levy$1.44 · $287,986
- Liability, property & self insurance costs$1.41 · $279,220
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$2.3M del valor gravable de Shenandoah está en el incremento de distritos TIF (el 1% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $144,345 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $31,196 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $192,578 |
| FY17 | $289,462 |
| FY18 | $318,111 |
| FY19 | $267,231 |
| FY20 | $274,304 |
| FY21 | $214,825 |
| FY22 | $208,320 |
| FY23 | $125,189 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $192,578 |
| FY17 | $289,462 |
| FY18 | $318,111 |
| FY19 | $267,231 |
| FY20 | $274,304 |
| FY21 | $214,825 |
| FY22 | $208,320 |
| FY23 | $125,189 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Shenandoah, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 59 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (3,300–7,300 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (59) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 42¢ | 37¢ |
| Public Safety | 13¢ | 13¢ |
| Public Works | 12¢ | 9¢ |
| Capital Projects | 12¢ | 18¢ |
| Culture and Recreation | 9¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 12¢ | 16¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($6.9M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.6M | $1.6M |
| Public Safety | $1.8M | $1.6M |
| Health and Social Services | $2,500 | $0 |
| General Government | $426,920 | $599,851 |
| Debt Service | $475,378 | $507,443 |
| Culture and Recreation | $1.4M | $1.2M |
| Community and Economic Development | $219,000 | $159,482 |
| Capital Projects | $3.6M | $1.8M |
| Business Type / Enterprise | $23.0M | $4.3M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Shenandoah
$45.0M al 30 de junio de 2026: $9,142 por habitante. Puesto 21.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $45.0M | $9,142 |
| 2025 | $46.4M | $9,414 |
| 2024 | $14.6M | $2,968 |
| 2023 | $12.1M | $2,452 |
| 2022 | $12.7M | $2,585 |
| 2021 | $13.1M | $2,661 |
| 2020 | $14.7M | $2,990 |
| 2019 | $15.0M | $3,050 |
| 2018 | $16.8M | $3,412 |
| 2017 | $18.3M | $3,716 |
| 2016 | $17.5M | $3,550 |
| 2015 | $16.8M | $3,416 |
| 2014 | $8.5M | $1,735 |
| 2013 | $8.3M | $1,682 |
| 2012 | $9.1M | $1,843 |
| 2011 | $9.6M | $1,940 |
| 2010 | $8.8M | $1,789 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $45.0M | $9,142 |
| 2025 | $46.4M | $9,414 |
| 2024 | $14.6M | $2,968 |
| 2023 | $12.1M | $2,452 |
| 2022 | $12.7M | $2,585 |
| 2021 | $13.1M | $2,661 |
| 2020 | $14.7M | $2,990 |
| 2019 | $15.0M | $3,050 |
| 2018 | $16.8M | $3,412 |
| 2017 | $18.3M | $3,716 |
| 2016 | $17.5M | $3,550 |
| 2015 | $16.8M | $3,416 |
| 2014 | $8.5M | $1,735 |
| 2013 | $8.3M | $1,682 |
| 2012 | $9.1M | $1,843 |
| 2011 | $9.6M | $1,940 |
| 2010 | $8.8M | $1,789 |
Subió 411% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $4.5M, 27% del límite de unos $16.8M (el 5% de $336.3M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
19 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | 2023 WWTP Improvement Project | 2027 | $33.0M |
| Revenue Bonds | 2013 Revenue Bond-WTP Project | 2035 | $6.3M |
| General Obligation | 2023B-WWTP West Property acquisition. | 2032 | $1.5M |
| General Obligation | 2024 GO Bond-Aerial Firetruck | 2039 | $885,142 |
| General Obligation | 2022 Street Resurfacing Project [Nishna Rd., W. Thomas Ave., and Center St.]. | 2031 | $645,000 |
| Revenue Bonds | 2017 WWTP Digester Updates-SRF | 2037 | $464,000 |
| General Obligation | 2023 GPRE Rail/Maloja | 2038 | $455,000 |
| General Obligation | 2023B-Demo | 2034 | $400,000 |
| General Obligation | 2023B-WWTP East Property acquisition. | 2033 | $360,000 |
| Revenue Bonds | 2020A Theatre 2014 Refunding; Theatre Improvements; and GPRE Railroad | 2028 | $275,000 |
| General Obligation | 2023B-Rural Fire Truck [tanker] | 2043 | $215,000 |
| Loans | 2007 Revenue Bond-WWTP Improvements | 2027 | $176,000 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | 2024 Street JD Payloader | 2029 | $121,533 |
| General Obligation | 2023B-Tree Care [Ash Borer removal] | 2033 | $65,000 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | Lease: Greenmaster mower | 2031 | $53,073 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | Lease: JD Tractor | 2030 | $44,623 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | Lease: Triflex Snake Mower [Golf] | 2030 | $44,490 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | Lease: Golf Course Tractor | 2027 | $23,736 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | Lease: Golf Course Topdresser | 2027 | $11,637 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Shenandoah los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 12 de diciembre de 2025, hecha por el Auditor del Estado.
16 informes anteriores de Shenandoah
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20249 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20237 de diciembre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202219 de diciembre de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202122 de diciembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20209 de diciembre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201917 de diciembre de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201821 de diciembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201722 de diciembre de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201623 de diciembre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201524 de diciembre de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20145 de diciembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20133 de enero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201221 de febrero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201123 de marzo de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201010 de enero de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200919 de enero de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $699,445 en el FY25, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $686,411 | $677,735 | $695,669 | $699,445 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $113,696 |
| FY20 | $97,455 |
| FY21 | $100,265 |
| FY22 | $151,310 |
| FY23 | $673,932 |
| FY24 | $792,609 |
| FY25 | $204,059 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $113,696 |
| FY20 | $97,455 |
| FY21 | $100,265 |
| FY22 | $151,310 |
| FY23 | $673,932 |
| FY24 | $792,609 |
| FY25 | $204,059 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−16%$665,306 → $699,445, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 41% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 12% más.
Subvenciones federales, para comparar: $7,200 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
1 empresa tiene incentivos del estado en SHENANDOAH: $1.1M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 12 empleos.14
- Green Plains Shenandoah, LLCHigh Quality Jobs Program · FY22 · Con contrato: En construcción · 12 empleos exigidos$1.1M
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 9
- Allan Jordan Ganador375.0%
- Kathy Silvestre 125.0%
- Jeffrey A. Hiser 00.0%
- Matthew Regan 00.0%
- Rita Gibson Ganador250.0%
- Jeffrey Capps 250.0%
- Gerald Francis Wageman Ganador375.0%
- Roger McQueen 125.0%
- Matthew Regan Ganador35736.2%
- Allan Jordan 25525.8%
- Kathy Silvestre 23523.8%
- Jeffrey A. Hiser 14014.2%
- Jeffrey Capps Ganador13962.6%
- Rita Gibson 8337.4%
- Kim Swank Sin oposición386100.0%
- Roger McQueen Ganador56255.6%
- Gerald Francis Wageman 44844.4%
- Nancy Maher Ganador2239.3%
- Eleanor Shirley 2035.7%
- Chris Wiebold 1425.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Shenandoah; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Shenandoah City Council At-LargeLo ocupa ahora: Richard Jones
- Shenandoah City Council Ward 2 (2 puestos)Lo ocupa ahora: Jon Eric Brantner, Jon Eric Brantner
- Shenandoah Park CommissionLo ocupa ahora: Alissa McGinnis, Cheryl Mulligan
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Tom Shipley (Sen. 9)Thomas Jay Moore (Rep. 18)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3