Impuestos locales › Condado de Hamilton › Stratford

Ciudad

Stratford

Condado de Hamilton · Cómo funcionan las ciudades

$3,100 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($36.77 por cada $1,000 de valor gravable)1
$1,270 al añode eso va a la ciudad ($15.03 por cada $1,000)
$380,095impuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27
$1.0Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)2

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

  • Brian E. OuversonStratford Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Catherine BergmanStratford City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Douglas D. TimmonsStratford City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Mark Alan ScottStratford City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Carol BergmanStratford City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Clark ConklinStratford City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Stratford

Las casas y los negocios de casi todo Stratford pagan una tasa combinada de $36.77 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Hamilton, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.03. Calcule su cuenta (en inglés).

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Stratford, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$35.65$13.99
FY21$34.74$13.27
FY22$35.64$13.13
FY23$35.45$13.06
FY24$39.18$16.90
FY25$37.75$15.42
FY26$38.49$16.14
FY27$36.77$15.03
Ver los números
AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$35.65$13.99
FY21$34.74$13.27
FY22$35.64$13.13
FY23$35.45$13.06
FY24$39.18$16.90
FY25$37.75$15.42
FY26$38.49$16.14
FY27$36.77$15.03

Comparado con lugares de este tamaño3

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Stratford, $15.03 por cada $1,000, es la 49.ª más alta de 187 ciudades de Iowa con 460–1,000 habitantes. La del medio del grupo es $12.90.

Exira: $24.81Rolfe: $22.67Dayton: $22.51Charter Oak: $21.32Correctionville: $19.84Pomeroy: $19.60Allison: $19.06Dumont: $19.04Seymour: $18.78Dexter: $18.69Fonda: $18.52Kanawha: $18.11Swea City: $18.04Greene: $17.91Alden: $17.90Elma: $17.82Dows: $17.70New Hartford: $17.69Lansing: $17.67Walnut: $17.46Murray: $17.44Thompson: $17.25Gowrie: $17.17Colo: $17.14Latimer: $16.96Adair: $16.84Eddyville: $16.82Elk Horn: $16.78Oxford: $16.70Buffalo Center: $16.58Whittemore: $16.54Bancroft: $16.52Titonka: $16.45Eldon: $16.42Early: $16.35Truro: $16.34Mechanicsville: $16.12Scranton: $16.01Armstrong: $15.87Ruthven: $15.84Minden: $15.77Walker: $15.74Newell: $15.49Riceville: $15.31Neola: $15.30Russell: $15.18Gilbertville: $15.15Stanwood: $15.12Griswold: $15.01Zearing: $14.99Readlyn: $14.99Maynard: $14.85Wyoming: $14.81Humeston: $14.80Hopkinton: $14.79Essex: $14.76Gilmore City: $14.60Dunlap: $14.56Garnavillo: $14.52Maxwell: $14.50Sabula: $14.38Collins: $14.32Clermont: $14.30Moulton: $14.25Mcgregor: $14.20Olin: $14.19Primghar: $14.18Garwin: $14.08Farragut: $14.07Elgin: $14.05Lime Springs: $13.95Dow City: $13.94Ossian: $13.88Redfield: $13.73Victor: $13.72Edgewood: $13.64Sioux Rapids: $13.63Donnellson: $13.63Gladbrook: $13.58Rockford: $13.52Boyden: $13.39Baxter: $13.32Anita: $13.28Van Horne: $13.27Keota: $13.21Shellsburg: $13.20De Soto: $13.18Quasqueton: $13.12Farmington: $13.10Anthon: $13.05Odebolt: $13.00Coggon: $12.99Earlville: $12.90Brighton: $12.88Danville: $12.87Underwood: $12.85Montrose: $12.78Goldfield: $12.73Wellsburg: $12.68Delmar: $12.68Badger: $12.67Stanton: $12.62Hospers: $12.58Norway: $12.53Everly: $12.51Hazleton: $12.48West Point: $12.39Hinton: $12.38Preston: $12.38Alburnett: $12.30Hubbard: $12.30Moravia: $12.27Hedrick: $12.22Carson: $12.22Wheatland: $12.18Schaller: $12.14Winfield: $12.04Afton: $11.96Lowden: $11.93Tabor: $11.88Albert City: $11.88Aurelia: $11.84Runnells: $11.79Merrill: $11.64Ellsworth: $11.57Morning Sun: $11.50Battle Creek: $11.49Wall Lake: $11.43West Bend: $11.42Dakota City: $11.39Dunkerton: $11.30Sutherland: $11.25Arcadia: $11.23Whiting: $11.21Shelby: $11.17Blairstown: $11.04Manilla: $11.01Hamburg: $10.95Clarence: $10.94Ireton: $10.93Fontanelle: $10.88Richland: $10.82Grand Mound: $10.78Cambridge: $10.53Swisher: $10.39Schleswig: $10.39Melbourne: $10.38Radcliffe: $10.37Fredericksburg: $10.27Ventura: $10.22Inwood: $10.22Milo: $10.20Hartford: $10.16What Cheer: $10.01Newhall: $9.99Cumming: $9.85Graettinger: $9.81Breda: $9.80Doon: $9.78Long Grove: $9.59Paullina: $9.21Winthrop: $8.94Crescent: $8.72Ainsworth: $8.62Keosauqua: $8.58Grand Junction: $8.57Princeton: $8.24Gilman: $8.10Kellogg: $8.10Lakeside: $8.10Agency: $7.94Hills: $7.94Fremont: $7.86Larchwood: $7.52North English: $7.49Sully: $7.41Fruitland: $7.21Lawton: $7.10Wayland: $7.07Raymond: $6.85Keystone: $6.80Shueyville: $6.79New Virginia: $5.97University Park: $5.27Orleans: $4.13Okoboji: $3.83Stratford: $15.03$3.83 la más baja$24.81 la más altamedio
Ver los 187
#LugarTasa por $1,000Habitantes
1Exira$24.81766
2Rolfe$22.67505
3Dayton$22.51766
4Charter Oak$21.32521
5Correctionville$19.84759
6Pomeroy$19.60511
7Allison$19.06937
8Dumont$19.04614
9Seymour$18.78646
10Dexter$18.69631
11Fonda$18.52636
12Kanawha$18.11638
13Swea City$18.04545
14Greene$17.91971
15Alden$17.90738
16Elma$17.82493
17Dows$17.70509
18New Hartford$17.69555
19Lansing$17.67959
20Walnut$17.46728
21Murray$17.44609
22Thompson$17.25478
23Gowrie$17.17943
24Colo$17.14856
25Latimer$16.96477
26Adair$16.84792
27Eddyville$16.82965
28Elk Horn$16.78631
29Oxford$16.70715
30Buffalo Center$16.58839
31Whittemore$16.54478
32Bancroft$16.52677
33Titonka$16.45491
34Eldon$16.42788
35Early$16.35571
36Truro$16.34515
37Mechanicsville$16.12974
38Scranton$16.01496
39Armstrong$15.87847
40Ruthven$15.84710
41Minden$15.77581
42Walker$15.74671
43Newell$15.49850
44Riceville$15.31807
45Neola$15.30917
46Russell$15.18475
47Gilbertville$15.15792
48Stanwood$15.12612
49Stratford$15.03688
50Griswold$15.01975
51Zearing$14.99508
52Readlyn$14.99857
53Maynard$14.85466
54Wyoming$14.81526
55Humeston$14.80472
56Hopkinton$14.79622
57Essex$14.76721
58Gilmore City$14.60484
59Dunlap$14.561,030
60Garnavillo$14.52751
61Maxwell$14.50862
62Sabula$14.38498
63Collins$14.32503
64Clermont$14.30571
65Moulton$14.25596
66Mcgregor$14.20725
67Olin$14.19652
68Primghar$14.18893
69Garwin$14.08469
70Farragut$14.07480
71Elgin$14.05676
72Lime Springs$13.95467
73Dow City$13.94477
74Ossian$13.88777
75Redfield$13.73719
76Victor$13.72852
77Edgewood$13.64908
78Sioux Rapids$13.63722
79Donnellson$13.63859
80Gladbrook$13.58775
81Rockford$13.52722
82Boyden$13.39694
83Baxter$13.32983
84Anita$13.28953
85Van Horne$13.27768
86Keota$13.21888
87Shellsburg$13.20987
88De Soto$13.18937
89Quasqueton$13.12587
90Farmington$13.10583
91Anthon$13.05534
92Odebolt$13.00967
93Coggon$12.99691
94Earlville$12.90713
95Brighton$12.88592
96Danville$12.87910
97Underwood$12.85973
98Montrose$12.78734
99Goldfield$12.73617
100Wellsburg$12.68709
101Delmar$12.68541
102Badger$12.67540
103Stanton$12.62664
104Hospers$12.58703
105Norway$12.53463
106Everly$12.51570
107Hazleton$12.48711
108West Point$12.39903
109Hinton$12.38959
110Preston$12.38940
111Alburnett$12.30672
112Hubbard$12.30837
113Moravia$12.27625
114Hedrick$12.22717
115Carson$12.22772
116Wheatland$12.18765
117Schaller$12.14702
118Winfield$12.041,006
119Afton$11.96864
120Lowden$11.93767
121Tabor$11.88983
122Albert City$11.88627
123Aurelia$11.84970
124Runnells$11.79467
125Merrill$11.64713
126Ellsworth$11.57495
127Morning Sun$11.50702
128Battle Creek$11.49683
129Wall Lake$11.43739
130West Bend$11.42770
131Dakota City$11.39764
132Dunkerton$11.30840
133Sutherland$11.25628
134Arcadia$11.23588
135Whiting$11.21725
136Shelby$11.17730
137Blairstown$11.04705
138Manilla$11.01756
139Hamburg$10.95863
140Clarence$10.94991
141Ireton$10.93571
142Fontanelle$10.88684
143Richland$10.82532
144Grand Mound$10.78608
145Cambridge$10.53844
146Swisher$10.39909
147Schleswig$10.39820
148Melbourne$10.38771
149Radcliffe$10.37540
150Fredericksburg$10.27983
151Ventura$10.22701
152Inwood$10.22962
153Milo$10.20762
154Hartford$10.16729
155What Cheer$10.01595
156Newhall$9.99887
157Cumming$9.85527
158Graettinger$9.81810
159Breda$9.80492
160Doon$9.78640
161Long Grove$9.59849
162Paullina$9.21979
163Winthrop$8.94814
164Crescent$8.72626
165Ainsworth$8.62511
166Keosauqua$8.58944
167Grand Junction$8.57715
168Princeton$8.24917
169Gilman$8.10530
170Kellogg$8.10597
171Lakeside$8.10695
172Agency$7.94623
173Hills$7.94911
174Fremont$7.86688
175Larchwood$7.52954
176North English$7.491,030
177Sully$7.41891
178Fruitland$7.21928
179Lawton$7.10949
180Wayland$7.07935
181Raymond$6.85754
182Keystone$6.80616
183Shueyville$6.79725
184New Virginia$5.97499
185University Park$5.27476
186Orleans$4.13503
187Okoboji$3.83729

El límite de $8.10

El cobro general de Stratford es de $7.81 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.29 por debajo del límite.4 691 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.05 · FY27 $7.81 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $7.21 más5

  • Debt Service Levy$3.52 · $91,944
  • Liability, property & self insurance costs$2.05 · $50,694
  • Total Employee Benefit Levies$1.64 · $40,595

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

$1.4M del valor gravable de Stratford está en el incremento de distritos TIF (el 5% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $42,000 de ingresos TIF para el FY25.

$48,639
$44,346

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277

Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $16,460 de la propia ciudad.

  • Escuelas de Stratford$14,157
  • Condado de Hamilton$8,165
AñoIngresos TIF
FY18$48,639
FY19$46,880
FY20$46,511
FY21$44,352
FY22$46,554
FY23$44,346
Ver los números
AñoIngresos TIF
FY18$48,639
FY19$46,880
FY20$46,511
FY21$44,352
FY22$46,554
FY23$44,346

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

  • Consolidate General Fund$192,97151%
  • Debt Service Levy$91,94424%
  • Liability, property & self insurance costs$50,69413%
  • Total Employee Benefit Levies$40,59511%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Stratford, FY26

Business Type / Enterprise: 61¢ de cada dólar61¢Public Safety: 11¢ de cada dólar11¢Culture and Recreation: 8¢ de cada dólar8¢Public Works: 8¢ de cada dólar8¢Debt Service: 6¢ de cada dólarTodo lo demás: 6¢ de cada dólar

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 186 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (460–1,000 habitantes).

Adónde vaDe cada dólarCiudades de este tamaño (186)
Business Type / Enterprise61¢41¢
Public Safety11¢9¢
Culture and Recreation8¢9¢
Public Works8¢17¢
Debt Service6¢6¢
Todo lo demás6¢12¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

  • Public Safety$495,00048%
  • Culture and Recreation$174,80917%
  • Public Works$148,50015%
  • Debt Service$99,50010%
  • General Government$87,8759%
  • Community and Economic Development$11,8001%
  • Health and Social Services$4,9650%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($1.0M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
FunciónPresupuestoGastado
Public Works$144,175$29,342
Public Safety$464,675$381,196
Health and Social Services$5,175$1,932
General Government$65,125$66,031
Debt Service$70,695$77,255
Culture and Recreation$123,273$112,705
Community and Economic Development$20,300$21,965
Capital Projects$0$391,603
Business Type / Enterprise$1.0M$1.2M

Lo que gastó cada año

Sin FY248

$2.3M
$1.8M

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Stratford

$554,205 al 30 de junio de 2026: $784 por habitante. Puesto 591.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9

$1.0M
$554,205
30 de junioDeudaPor habitante
2026$554,205$784
2025$657,878$931
2024$738,550$1,045
2023$863,691$1,222
2022$693,364$981
2021$772,037$1,092
2020$852,698$1,206
2019$933,053$1,320
2018$1.0M$1,432
2017$1.0M$1,470
2016$601,000$850
2015$638,000$902
2014$674,000$953
2013$735,000$1,040
2012$450,000$636
2011$749,091$1,060
2010$849,000$1,201
Ver los números
30 de junioDeudaPor habitante
2026$554,205$784
2025$657,878$931
2024$738,550$1,045
2023$863,691$1,222
2022$693,364$981
2021$772,037$1,092
2020$852,698$1,206
2019$933,053$1,320
2018$1.0M$1,432
2017$1.0M$1,470
2016$601,000$850
2015$638,000$902
2014$674,000$953
2013$735,000$1,040
2012$450,000$636
2011$749,091$1,060
2010$849,000$1,201

Bajó 35% desde 2010.

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades10. La auditoría más reciente de Stratford los tiene: Financial Statement, period ending Sunday, June 30, 2024 (PDF).

Auditorías11

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2024 (PDF, en inglés), publicada el 19 de octubre de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

Resumen con IA12 (en inglés)

  • The auditors found that the same employees handle too many different financial steps, such as processing cash, preparing checks, and reconciling bank statements, which increases the risk of errors or theft.
  • The city also lacks a formal system or the necessary expertise to prepare its official financial statements and required footnotes.
  • The city will continue to use oversight from existing staff and provide financial reports to the council to help manage these risks, and will continue to evaluate the cost of meeting all reporting requirements.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
Schedule of Findings Year ended June 30, 2024Part 1: Findings Related to the Financial Statements:INSTANCES OF NON-COMPLIANCE:No matters were noted.INTERNAL CONTROL DEFICIENCIES:2024-00 I Segregation of Duties Criteria - Management is responsible for establishing and maintaining internal control. A good system of internal control provides for adequate segregation of duties so no one individual handles a transaction from its inception to completion. In order to maintain proper internal control, duties should be segregated so the authorization, custody and recording of transactions are not under the control of the same employee. This segregation of duties helps prevent losses from employee error or dishonesty and maximizes the accuracy of the City's financial statements. Condition - Various duties such as recording and processing cash receipts, preparing checks and bank reconciliations, preparing and posting general journal entries, preparation of journals and general financial information for ledger posting, and the analysis of financial information may be prepared by the same person. Cause- The City has a limited number of employees and procedures have not been designed to adequately segregate duties or provide compensating controls through additional oversight of transactions and processes. Effect- Inadequate segregation of duties could adversely affect the City's ability to prevent or detect and correct misstatements, errors or misappropriation on a timely basis by employees in the normal course of performing their assigned functions. Recommendation - We realize segregation of duties is difficult with a limited number of office employees. However, the City should review its procedures to obtain the maximum internal control possible under the circumstances utilizing currently available staff, including elected officials. 51 ### Page 57 City of Stratford, Iowa Schedule of FindingsYear ended June 30, 2024Response - We will continue to perform compensating controls among existing personnel to help make up for the absence of true segregation of duties. We will also continue to provide the council copies of financial reports. Conclusion - Response accepted.2024-002 Preparation of Financial Statements Criteria - Management is responsible for establishing and maintaining internal controls over financial reporting and procedures related to the fair presentation of the financial statements in accordance with the cash basis of accounting. Condition -The City does not have an internal control system designed to provide the preparation of the financial statements, including the accompanying footnotes, as required by generally accepted accounting principles. Cause - The staff has not obtained the expertise necessary to prepare the financial statements, including the accompanying footnotes. Effect - The audit finn was requested to draft the financial statements and accompanying notes to the financial statements, which is not unusual in an organization of your size. Recommendation - We realize that obtaining the expertise necessary to prepare the financial statements, including all necessary disclosures, in accordance with generally accepted acco)lnting principles can be considered costly and ineffective. However, it is the responsibility of the City's management and those charged with governance to make the decision whether to accept the degree of risk associated with this condition because of cost or other considerations. Response - Management feels that committing the resources necessary to remain current on GASB reporting requirements and corresponding footnote disclosures would lack benefit in relation to the cost but will continue evaluating on a going forward basis. Conclusion- Response accepted. 52 ### Page 58 City of Stratford, Iowa Schedule of FindingsYear ended June 30, 2024Part II: Other Findings Related to Required Statutory Reporting:2024-A Certified Budget - Disbursements during the year ended June 30, 2024, did not exceeded the amounts budgeted. 2024-B Questionable Disbursements - No disbursements were noted that may not meet the requirements of public purpose as defined in an Attorney General's opinion dated April 25, 1979. 2024-C Travel Expense- No disbursements of City money for travel expenses of spouses of City officials or employees were noted. 2024-D Business Transactions - No business transactions between the City and City officials were noted. 2024-E Restricted Donor Activity - No transactions were noted between the City, City officials, City employees and restricted donors in compliance with Chapter 68B of the Code oflowa. 2024-F Bond Coverage - Surety bond coverage of City officials and employees is in accordance with statutory provisions. The amount of coverage is reviewed annually to ensure that the coverage is adequate for current operations. 2024-G Council Minutes - No transactions were found that we believe should have been approved in the City Council minutes but were not. 2024-H Deposits and Investments - No instances of non-compliance with the deposit and investment provisions of Chapter 12B and 12C of the Code oflowa and the City's investment policy were noted. 2024-I Revenue Bonds and Notes- No instances of non-compliance with the revenue note resolutions were noted. 2024-J Annual Urban Renewal Report - The Annual Urban Renewal Report was properly approved and certified to the Iowa Department of Management on or before December 1 and no exceptions were noted. 53
8 informes anteriores de Stratford

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $100,408 en el FY25, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 17% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números
FuenteFY22FY23FY24FY25
Road Use Tax (calles)$98,629$97,291$99,866$100,408

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$78,722
  • Subvenciones estatales$78,722100%
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$9,115
FY20$6,322
FY21$5,575
FY22$2,744
FY23$4,801
FY24$4,115
FY25$78,722
Ver los números
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$9,115
FY20$6,322
FY21$5,575
FY22$2,744
FY23$4,801
FY24$4,115
FY25$78,722

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

  • Road Use Tax (calles)−17%$95,995 → $100,408, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 17% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 37% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 9% más.

$107,161
$97,625

Subvenciones federales, para comparar: $238,166 en el FY25.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Ciudad · 2

3 puestos: ganan los 3 primeros.

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Stratford; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

  • Stratford City Council At-Large (2 puestos)
    Lo ocupa ahora: Clark Conklin, Carol Bergman
  • Stratford Mayor To Fill a Vacancy
    Lo ocupa ahora: Brian E. Ouverson

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

  • martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
  • martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso17