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Condado de Dallas · Cómo funcionan las ciudades

$2,510 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($29.74 por cada $1,000 de valor gravable)1
$1,130 al añode eso va a la ciudad ($13.43 por cada $1,000)
$4.6Mimpuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27
$13.3Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)2

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

  • Eric TroutAdel City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Nate HawkinsAdel City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Timothy CrannellAdel Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Bob OckermanAdel City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • James WestAdel City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Shirley McAdonAdel City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Adel

Las casas y los negocios de casi todo Adel pagan una tasa combinada de $36.46 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Dallas, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $13.43. Calcule su cuenta (en inglés).

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Adel, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$31.25$14.26
FY21$30.77$14.30
FY22$30.65$14.30
FY23$29.41$14.30
FY24$29.27$14.48
FY25$30.33$14.24
FY26$29.76$13.26
FY27$29.74$13.43
Ver los números
AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$31.25$14.26
FY21$30.77$14.30
FY22$30.65$14.30
FY23$29.41$14.30
FY24$29.27$14.48
FY25$30.33$14.24
FY26$29.76$13.26
FY27$29.74$13.43

Comparado con lugares de este tamaño3

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Adel, $13.43 por cada $1,000, es la 17.ª más baja de 55 ciudades de Iowa con 4,500–10,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.99.

Red Oak: $20.65Oelwein: $20.16Keokuk: $19.68Independence: $19.01Iowa Falls: $18.86Fort Madison: $18.84Denison: $18.69Perry: $17.91Atlantic: $17.48Knoxville: $17.46Clarinda: $17.25Centerville: $16.85Algona: $16.75Fairfield: $16.69Webster City: $16.51Vinton: $16.25Winterset: $16.15Humboldt: $16.00Anamosa: $15.95Charles City: $15.95Grinnell: $15.60Decorah: $15.52Sheldon: $15.33Estherville: $15.27Washington: $15.21Harlan: $15.07Shenandoah: $15.02Creston: $14.99Manchester: $14.96Cherokee: $14.82Glenwood: $14.77Nevada: $14.58Osceola: $14.37Windsor Heights: $14.30Orange City: $14.01Hiawatha: $13.78Sergeant Bluff: $13.70Mount Vernon: $13.50Maquoketa: $12.85Camanche: $12.75Le Claire: $12.64Mount Pleasant: $11.94Tiffin: $11.80Huxley: $11.68Carroll: $11.25Sioux Center: $11.05Polk City: $11.00Bondurant: $10.82Dyersville: $10.27Spirit Lake: $10.17Clear Lake: $9.85Asbury: $8.32Eldridge: $8.13Evansdale: $8.00Adel: $13.43$8.00 la más baja$20.65 la más altamedio
Ver los 55
#LugarTasa por $1,000Habitantes
1Red Oak$20.655,420
2Oelwein$20.165,788
3Keokuk$19.689,462
4Independence$19.016,266
5Iowa Falls$18.864,993
6Fort Madison$18.849,983
7Denison$18.698,302
8Perry$17.918,046
9Atlantic$17.486,717
10Knoxville$17.467,440
11Clarinda$17.255,334
12Centerville$16.855,345
13Algona$16.755,341
14Fairfield$16.699,511
15Webster City$16.517,763
16Vinton$16.254,962
17Winterset$16.155,421
18Humboldt$16.004,774
19Anamosa$15.955,845
20Charles City$15.957,081
21Grinnell$15.609,495
22Decorah$15.527,454
23Sheldon$15.335,584
24Estherville$15.275,796
25Washington$15.217,281
26Harlan$15.074,898
27Shenandoah$15.024,878
28Creston$14.997,421
29Manchester$14.965,283
30Cherokee$14.825,186
31Glenwood$14.775,250
32Nevada$14.587,082
33Osceola$14.375,585
34Windsor Heights$14.305,106
35Orange City$14.016,547
36Hiawatha$13.787,347
37Sergeant Bluff$13.705,335
38Mount Vernon$13.504,518
39Adel$13.436,763
40Maquoketa$12.856,064
41Camanche$12.754,536
42Le Claire$12.644,776
43Mount Pleasant$11.948,509
44Tiffin$11.806,695
45Huxley$11.684,737
46Carroll$11.2510,125
47Sioux Center$11.058,675
48Polk City$11.006,430
49Bondurant$10.829,511
50Dyersville$10.274,559
51Spirit Lake$10.175,548
52Clear Lake$9.857,602
53Asbury$8.326,051
54Eldridge$8.136,967
55Evansdale$8.004,515

El límite de $8.10

El cobro general de Adel es de $7.66 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.44 por debajo del límite.4 752 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

FY25 $8.13 · FY26 $7.89 · FY27 $7.66

Fuera del límite: $5.78 más5

  • Total Employee Benefit Levies$3.46 · $1.2M
  • Debt Service Levy$1.90 · $686,720
  • Liability, property & self insurance costs$0.41 · $140,709

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

$19.0M del valor gravable de Adel está en el incremento de distritos TIF (el 5% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $474,095 de ingresos TIF para el FY25.

$661,815
$469,524

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277

Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $219,235 de la propia ciudad.

  • Escuelas de Adel-Desoto-Minburn$174,231
  • Condado de Dallas$61,606
AñoIngresos TIF
FY16$641,828
FY17$641,589
FY18$633,628
FY19$661,815
FY20$558,406
FY21$496,961
FY22$491,365
FY23$469,524
Ver los números
AñoIngresos TIF
FY16$641,828
FY17$641,589
FY18$633,628
FY19$661,815
FY20$558,406
FY21$496,961
FY22$491,365
FY23$469,524

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

  • Consolidate General Fund$2.6M57%
  • Total Employee Benefit Levies$1.2M26%
  • Debt Service Levy$686,72015%
  • Liability, property & self insurance costs$140,7093%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Adel, FY26

Business Type / Enterprise: 34¢ de cada dólar34¢Capital Projects: 19¢ de cada dólar19¢Culture and Recreation: 17¢ de cada dólar17¢Public Safety: 15¢ de cada dólar15¢Public Works: 7¢ de cada dólar7¢Todo lo demás: 8¢ de cada dólar8¢

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 54 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (4,500–10,000 habitantes).

Adónde vaDe cada dólarCiudades de este tamaño (54)
Business Type / Enterprise34¢35¢
Capital Projects19¢21¢
Culture and Recreation17¢7¢
Public Safety15¢13¢
Public Works7¢8¢
Todo lo demás8¢15¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

  • Capital Projects$4.4M33%
  • Culture and Recreation$3.0M23%
  • Public Safety$2.5M19%
  • Public Works$1.4M10%
  • Debt Service$1.2M9%
  • General Government$514,5104%
  • Community and Economic Development$272,3092%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($5.5M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
FunciónPresupuestoGastado
Public Works$861,749$787,780
Public Safety$1.5M$1.6M
Health and Social Services$0$0
General Government$362,479$290,297
Debt Service$833,205$833,205
Culture and Recreation$1.6M$1.6M
Community and Economic Development$99,814$156,813
Capital Projects$2.5M$459,785
Business Type / Enterprise$7.3M$6.1M

Lo que gastó cada año

Sin FY248

$38.9M
$14.4M

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Adel

$44.1M al 30 de junio de 2026: $7,169 por habitante. Puesto 50.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9

$45.7M
$44.1M
30 de junioDeudaPor habitante
2026$44.1M$7,169
2025$40.9M$6,647
2024$42.4M$6,895
2023$44.1M$7,165
2022$45.7M$7,430
2021$37.9M$6,153
2020$30.1M$4,897
2019$17.6M$2,865
2018$11.6M$1,891
2017$11.3M$1,828
2016$10.2M$1,663
2015$11.1M$1,798
2014$11.4M$1,851
2013$12.1M$1,971
2012$7.3M$1,193
2011$7.9M$1,279
2010$8.5M$1,376
Ver los números
30 de junioDeudaPor habitante
2026$44.1M$7,169
2025$40.9M$6,647
2024$42.4M$6,895
2023$44.1M$7,165
2022$45.7M$7,430
2021$37.9M$6,153
2020$30.1M$4,897
2019$17.6M$2,865
2018$11.6M$1,891
2017$11.3M$1,828
2016$10.2M$1,663
2015$11.1M$1,798
2014$11.4M$1,851
2013$12.1M$1,971
2012$7.3M$1,193
2011$7.9M$1,279
2010$8.5M$1,376

Subió 421% desde 2010.

El límite del 5%10

La deuda de obligación general es de $8.1M, 26% del límite de unos $31.1M (el 5% de $622.0M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

12 obligaciones al 30 de junio de 2026
TipoParaSe termina de pagarDeuda
Revenue BondsWastewater Treatment Plant (USDA #5 - 1)2062$9.1M
Revenue BondsWater Utility Improvements (USDA #3 - 2)2060$8.2M
Revenue BondsWater Utility Improvements (USDA #3 - 1)2060$6.2M
Revenue BondsEast Annex Sewer Extension (USDA #4)2059$4.9M
General ObligationRapids Street Reconstruction, 288th Trail Paving, Grove & 15th Street Resurfacing, and Other Street Improvement Projects2036$4.7M
Revenue BondsWater Utility Improvements Phase 2 (USDA #6)2062$4.2M
General ObligationRefunding CLN (Library, Street Project, Aquatic Center, & Fire Truck)2032$1.8M
General ObligationAdel Brick Streets 20172032$1.6M
Revenue BondsAdel Brick Streets 2017 Sewer (USDA #1)2058$990,491
Revenue BondsWastewater Treatment Plant (USDA #5 - 2)2062$922,763
Revenue BondsStormwater Improvements (USDA #2)2058$806,663
Revenue BondsWastewater Treatment Plant (USDA #5 - 3)2062$719,958

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Adel los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).

Auditorías12

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 31 de marzo de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

Resumen con IA13 (en inglés)

  • Auditors found that the city, the library foundation, and the fire association had weak internal controls because too few people were handling different parts of financial tasks, such as collecting, recording, and reconciling cash and payroll.
  • The city, library foundation, and fire association are looking for ways to better separate these duties despite having limited staff.
  • Auditors found that debt certifications for Tax Increment Financing (TIF) were overstated by approximately $15,000.
  • The city will consult legal counsel, correct the certification, and ensure future filings follow Iowa law.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
Schedule of Findings and Questioned Costs Year ended June 30, 2025 Part I: Summary of the Independent Auditor's Results: (a) Unmodified opinions were issued on the financial statements prepared on the cash basis of accounting, which is a basis of accounting other than generally accepted accounting principles in the United States of America. (b) A material weakness in internal control over financial reporting was disclosed by the audit of the financial statements. (c) The audit did not disclose any non-compliance which is material to the financial statements. (d) No material weaknesses in internal control over the major program were noted. (e) An unmodified opinion was issued on compliance with requirements applicable to the major program.(1) The audit disclosed no audit findings which are required to be reported in accordance with the Uniform Guidance, Section 200.516. (g) The major program was Assistance Listing Number 20.205 — Highway Planning and Construction. (h) The dollar threshold used to distinguish between Type A and Type B programs was $750,000. (i) The City of Adel did not qualify as a low-risk auditee. -46- ### Page 47 City of Adel Schedule of Findings and Questioned Costs Year ended June 30, 2025 Part II: Findings Related to the Financial Statements: INTERNAL CONTROL DEFICIENCIES: 2025-001 Segregation of Duties (Repeat of 2024-001) Criteria — Management is responsible for establishing and maintaining internal control. A good system of internal control provides for adequate segregation of duties so no one individual handles a transaction from its inception to completion. In order to maintain proper internal control, duties should be segregated so the authorization, custody and recording of transactions are not under the control of the same employee. This segregation of duties helps prevent losses from employee error or dishonesty and maximizes the accuracy of the City's, the Friends of Adel Library Foundation's, and the Fire Association's financial statements. Condition — Generally, one or two individuals have control over each of the following areas for the City: (1) Cash — handling, reconciling and recording. (2) Receipts — collecting, preparing deposits and reconciling. In addition, the mail is not opened and distributed by someone other than accounting personnel. (3) Investments — recordkeeping, investing and reconciling earnings. (4) Payroll - recordkeeping, preparation and distribution. (5) Long-term debt — recordkeeping and debt payment processing. For the Friends of Adel Library Foundation (Library Foundation), one individual has control over each of the following areas: (1) Cash — handling, reconciling and recording. (2) Receipts — collecting, depositing, posting and reconciling. (3) Disbursements — preparing, signing of checks, and reconciling. For the Fire Association, one individual has control over each of the following areas: (1) Cash — handling, reconciling and recording. (2) Receipts — collecting, depositing, posting and reconciling. (3) Disbursements — preparing, signing of checks, and reconciling. Cause — The City, Library Foundation and Fire Association have a limited number of employees and procedures have not been designed to adequately segregate duties or provide compensating controls through additional oversight of transactions and processes. Effect — Inadequate segregation of duties could adversely affect the City's, the Library Foundation's and the Fire Association's ability to prevent or detect and correct misstatements, errors or misappropriation on a timely basis by employees in the normal course of performing their assigned functions. -47- ### Page 48 City of Adel Schedule of Findings and Questioned Costs Year ended June 30, 2025 Recommendation — The City, the Library Foundation and Fire Association should review its control activities to obtain the maximum internal control possible under the circumstances utilizing currently available staff. City Response — The City continues to search for ways to maximum segregation of duties with limited staff. We recognize the importance of this issue. Library Response — The Library Foundation had no employees and, due to its limited size and reliance on volunteers, procedures to adequately segregate duties or provide compensating controls through additional oversight of transactions and processes were difficult to implement. Library staff completed several processes to help address this issue. The Library Foundation continually reviewed its control procedures to obtain the maximum internal control possible under the circumstances utilizing available volunteers and library staff. The Library Foundation dissolved following the fiscal year ended June 30, 2025 and is no longer functioning. Fire Association Response — The Fire Association maintains dual control on disbursement activities per the Association's Financial & Accounting Policies. Furthermore, account balances are reported at every monthly Association business meeting to our membership. Documentation is provided at the meeting if any member would like to review the monthly transactions or account balances. The Association will continue to ensure proper policies are maintained given our staffing levels and transaction volumes. Conclusion — Response acknowledged. INSTANCES OF NON-COMPLIANCE: No matters were noted. -48- ### Page 49 City of Adel Schedule of Findings and Questioned Costs Year ended June 30, 2025 Part III: Findings and Questioned Costs for Federal Awards: INSTANCES OF NONCOMPLIANCE: No matters were noted. INTERNAL CONTROL DEFICIENCIES: No matters were noted. ### Page 50 City of Adel Schedule of Findings and Questioned Costs Year ended June 30, 2025 Part IV: Other Findings Related to Required Statutory Reporting: 2025-A Certified Budget — Disbursements during the year ended June 30, 2025 did not exceed the amounts budgeted. 2025-B Questionable Disbursements — No disbursements we believe may not meet the requirements of public purpose as defined in an Attorney General's opinion dated April 25, 1979, were noted. 2025-C Travel Expense — No disbursements of City of Adel (City) money for travel expenses of spouses of City officials or employees were noted. 2025-D Business Transactions — No business transactions between the City and City officials or employees were noted. 2025-E Restricted Donor Activity — No transactions were noted between the City, City officials, City employees and restricted donors in compliance with Chapter 68B of the Code of Iowa. 2025-F Bond Coverage - Surety bond coverage of City officials and employees is in accordance with statutory provisions. The amount of coverage should be reviewed annually to ensure that the coverage is adequate for current operations. 2025-G City Council Minutes — No transactions were found that we believe should have been approved in the City Council minutes but were not. 2025-H Deposits and Investments — No instances of non-compliance with the deposit and investment provisions of Chapter 12B and Chapter 12C of the Code of Iowa and the City's investment policy were noted. 2025-I Revenue Notes — No instances of noncompliance with the revenue note resolutions were noted. 2025-J Annual Urban Renewal Report (AURR) — The AURR report was properly approved and certified to the Iowa Department of Management on or before December 1 as required by Chapter 384.22(2)(a) of the Code of Iowa and no exceptions were noted. 2024-K Tax Increment Financing (TIF) — Chapter 403.19 of the Code of Iowa provides a municipality may certify loans, advances, indebtedness and bonds (indebtedness) to the County Auditor which qualify for reimbursement from incremental property tax. The County Auditor provides for the division of property tax to repay the certified indebtedness and provides available incremental property tax in subsequent fiscal years without further certification by the City until the amount of certified indebtedness is paid. Indebtedness incurred is to be certified to the County Auditor and then the divided property tax is to be used to pay the principal of and interest on the certified indebtedness. Chapter 403.19 of the Code of Iowa requires the date the City Council initially approved the debt be included on the TIF certification. We noted that the TIF debt certifications to the County Auditor were overstated by approximately $15,000. Recommendation — The City should consult TIF legal counsel to determine the disposition of this issue. The City should ensure the TIF debt certification complies with Chapter 403 of the Code of Iowa. -50- ### Page 51 City of Adel Schedule of Findings and Questioned Costs Year ended June 30, 2025 Response — The City will consult TIF legal counsel, make corrections to the TIF certification and ensure the future certifications are in compliance with the Code of Iowa requirements. Conclusion — Response acknowledged. -51-
16 informes anteriores de Adel

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.0M en el FY25, subió un 95% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 56% más. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números
FuenteFY22FY23FY24FY25
Road Use Tax (calles)$788,942$846,722$869,127$873,845
Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)$54,387$49,741$143,576$141,500

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$237,576
  • Subvenciones estatales$222,82694%
  • Iowa Economic Development Authority$14,7506%
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$0
FY20$0
FY21$136,671
FY22$10,000
FY23$7,544
FY24$6,866
FY25$237,576
Ver los números
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$0
FY20$0
FY21$136,671
FY22$10,000
FY23$7,544
FY24$6,866
FY25$237,576

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

  • Road Use Tax (calles)+46%$475,662 → $873,845, subió un 84% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 46% más
  • Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+152%$44,760 → $141,500, subió un 216% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 152% más

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 144% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 95% más.

$1.8M
$1.8M

Subvenciones federales, para comparar: $1.6M en el FY25.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Incentivos estatales de desarrollo económico

1 empresa tiene incentivos del estado en ADEL: $51K en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 0 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 0 empleos; al final había 0.15

  • Iowa Spring Manufacturing & Sales Company
    High Quality Jobs Program · FY20 · Cerrado: Cumplió el contrato · 0 empleos exigidos, 0 al final
    $51K

Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 1 contrato desde 2016 por $193K, para 15 empleos prometidos.

Incentivos en todo el estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)16.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Ciudad · 2

2 puestos: ganan los 2 primeros.

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Adel; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

  • Adel City Council At-Large (3 puestos)
    Lo ocupa ahora: James West, Shirley McAdon, Bob Ockerman
  • Adel Mayor
    Lo ocupa ahora: Timothy Crannell

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí17.

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

  • martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
  • martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre18.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso19