Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Al StokkaForest City City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Carly C. CarperForest City City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Karl WooldridgeForest City City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Karl WooldridgeForest City City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Marcia TweetenForest City City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Marcia TweetenForest City City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Brad BuffingtonForest City City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Daniel DavisForest City City Council Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Daniel DavisForest City City Council Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Ronald E. HollandForest City Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Ronald E. HollandForest City Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Kelli WelpForest City Park and Recreation Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kelli WelpForest City Park and Recreation Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Samuel JefsonForest City Park and Recreation Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Samuel JefsonForest City Park and Recreation Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Tom ClareyForest City Park and Recreation Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Forest City
Las casas y los negocios de casi todo Forest City pagan una tasa combinada de $37.37 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Winnebago, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.77. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Forest City$15.7742%
- Escuelas de Forest City$10.8129%
- Condado de Winnebago$8.4923%
- North Iowa Area Community College$1.243%
- Winnebago County Assessor$0.752%
- Winnebago County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.30<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Forest City, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $38.97 | $17.64 |
| FY21 | $38.30 | $17.26 |
| FY22 | $37.61 | $17.10 |
| FY23 | $37.16 | $16.63 |
| FY24 | $40.86 | $17.20 |
| FY25 | $39.63 | $16.96 |
| FY26 | $40.47 | $17.40 |
| FY27 | $37.37 | $15.77 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $38.97 | $17.64 |
| FY21 | $38.30 | $17.26 |
| FY22 | $37.61 | $17.10 |
| FY23 | $37.16 | $16.63 |
| FY24 | $40.86 | $17.20 |
| FY25 | $39.63 | $16.96 |
| FY26 | $40.47 | $17.40 |
| FY27 | $37.37 | $15.77 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Forest City, $15.77 por cada $1,000, es la 20.ª más alta de 61 ciudades de Iowa con 2,800–6,300 habitantes. La del medio del grupo es $14.77.
Ver los 61
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Red Oak | $20.65 | 5,420 |
| 2 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 3 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 4 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 5 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 6 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 7 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 8 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 9 | Tama | $17.74 | 2,997 |
| 10 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 11 | Madrid | $16.93 | 2,824 |
| 12 | Centerville | $16.85 | 5,345 |
| 13 | Algona | $16.75 | 5,341 |
| 14 | Grundy Center | $16.36 | 2,821 |
| 15 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 16 | Winterset | $16.15 | 5,421 |
| 17 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 18 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 19 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 20 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 21 | Tipton | $15.54 | 3,059 |
| 22 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 23 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 24 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 25 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 26 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 27 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 28 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 29 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 30 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 31 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 32 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 33 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 34 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 35 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 36 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 37 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 38 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 39 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 40 | Wilton | $13.62 | 2,914 |
| 41 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 42 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 43 | Hudson | $13.19 | 2,916 |
| 44 | Garner | $12.86 | 3,049 |
| 45 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 46 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 47 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 48 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 49 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 50 | West Branch | $11.63 | 2,876 |
| 51 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 52 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 53 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 54 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 55 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 56 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 57 | West Burlington | $10.15 | 3,249 |
| 58 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 59 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 60 | Fairfax | $8.10 | 2,937 |
| 61 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Forest City es de $7.94 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.16 por debajo del límite.4 487 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $7.94 · FY26 $8.10 · FY27 $7.94 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $7.83 más5
- Total Employee Benefit Levies$3.78 · $583,071
- Debt Service Levy$3.02 · $507,257
- Liability, property & self insurance costs$0.79 · $121,598
- Opr & Maint publicly owned Transit$0.23 · $36,041
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$8.2M del valor gravable de Forest City está en el incremento de distritos TIF (el 4% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $568,173 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $105,110 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $551,912 |
| FY17 | $662,573 |
| FY18 | $618,492 |
| FY19 | $491,497 |
| FY20 | $592,872 |
| FY21 | $641,925 |
| FY22 | $679,907 |
| FY23 | $497,690 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $551,912 |
| FY17 | $662,573 |
| FY18 | $618,492 |
| FY19 | $491,497 |
| FY20 | $592,872 |
| FY21 | $641,925 |
| FY22 | $679,907 |
| FY23 | $497,690 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Forest City, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 60 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (2,800–6,300 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (60) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 73¢ | 36¢ |
| Capital Projects | 10¢ | 17¢ |
| Public Safety | 7¢ | 14¢ |
| Debt Service | 4¢ | 8¢ |
| Culture and Recreation | 3¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 4¢ | 17¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($25.2M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.4M | $867,108 |
| Public Safety | $1.5M | $1.5M |
| Health and Social Services | $17,250 | $16,801 |
| General Government | $190,970 | $261,013 |
| Debt Service | $1.0M | $1.0M |
| Culture and Recreation | $980,560 | $1.1M |
| Community and Economic Development | $479,188 | $1.1M |
| Capital Projects | $1.0M | $54,442 |
| Business Type / Enterprise | $11.7M | $9.1M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Forest City
$14.4M al 30 de junio de 2026: $3,368 por habitante. Puesto 242.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $14.4M | $3,368 |
| 2025 | $6.5M | $1,507 |
| 2024 | $5.7M | $1,341 |
| 2023 | $7.2M | $1,678 |
| 2022 | $8.6M | $2,004 |
| 2021 | $10.0M | $2,322 |
| 2020 | $11.3M | $2,641 |
| 2019 | $12.9M | $3,019 |
| 2018 | $5.2M | $1,210 |
| 2017 | $6.3M | $1,463 |
| 2016 | $7.3M | $1,714 |
| 2015 | $7.0M | $1,628 |
| 2014 | $7.9M | $1,851 |
| 2013 | $6.9M | $1,601 |
| 2012 | $7.6M | $1,783 |
| 2011 | $8.4M | $1,960 |
| 2010 | $9.1M | $2,132 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $14.4M | $3,368 |
| 2025 | $6.5M | $1,507 |
| 2024 | $5.7M | $1,341 |
| 2023 | $7.2M | $1,678 |
| 2022 | $8.6M | $2,004 |
| 2021 | $10.0M | $2,322 |
| 2020 | $11.3M | $2,641 |
| 2019 | $12.9M | $3,019 |
| 2018 | $5.2M | $1,210 |
| 2017 | $6.3M | $1,463 |
| 2016 | $7.3M | $1,714 |
| 2015 | $7.0M | $1,628 |
| 2014 | $7.9M | $1,851 |
| 2013 | $6.9M | $1,601 |
| 2012 | $7.6M | $1,783 |
| 2011 | $8.4M | $1,960 |
| 2010 | $9.1M | $2,132 |
Subió 58% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $12.1M, 82% del límite de unos $14.8M (el 5% de $296.0M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
8 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | New sewer plant | 2056 | $7.3M |
| Revenue Bonds | Electric Project Phase 1 A, B, & C | 2033 | $2.4M |
| General Obligation | Utilities/Sewers | 2044 | $1.9M |
| General Obligation | 2024 St Project | 2036 | $1.6M |
| General Obligation | 2018 Street Project | 2028 | $585,350 |
| General Obligation | USDA Heartland Loan for BFAC | 2028 | $250,000 |
| General Obligation | IFA Westown Place Loan | 2036 | $216,666 |
| General Obligation | USDA WCTA Loan for BFAC | 2027 | $192,308 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Forest City los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 9 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
15 informes anteriores de Forest City
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20248 de enero de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202313 de junio de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202222 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202116 de noviembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20209 de diciembre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201918 de diciembre de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201718 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201627 de diciembre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201528 de diciembre de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20148 de diciembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201322 de noviembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201210 de diciembre de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201110 de noviembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201022 de diciembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200929 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $608,553 en el FY25, subió un 10% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 12% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $588,990 | $589,664 | $605,267 | $608,553 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | – | $62,535 | – | – |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $326,490 |
| FY20 | $8,130 |
| FY21 | $8,389 |
| FY22 | $12,012 |
| FY23 | $10,654 |
| FY24 | $100,706 |
| FY25 | $573,731 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $326,490 |
| FY20 | $8,130 |
| FY21 | $8,389 |
| FY22 | $12,012 |
| FY23 | $10,654 |
| FY24 | $100,706 |
| FY25 | $573,731 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−12%$552,236 → $608,553, subió un 10% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 12% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 31% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 4% más.
Subvenciones federales, para comparar: $1.7M en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
- Winnebago Industries, Inc.High Quality Jobs Program · FY19 · No sigue adelante: Rechazado o retirado · 148 empleos exigidos$361K
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 2 contratos desde 2012 por $70K, para 10 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 8
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Karl Wooldridge Ganador2542.4%
- Marcia Tweeten Ganador1525.4%
- Signe Meinders 1220.3%
- Barbara Ruiter 711.9%
- Kelli Welp Sin oposición27100.0%
- Samuel Jefson Sin oposición28100.0%
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Karl Wooldridge Ganador30835.9%
- Marcia Tweeten Ganador23827.8%
- Barbara Ruiter 18521.6%
- Signe Meinders 12614.7%
- Carly C. Carper Sin oposición119100.0%
- Al Stokka Sin oposición88100.0%
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Kelli Welp Ganador42799.1%
- Tom Clarey Ganador40.9%
- Samuel Jefson Sin oposición430100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Forest City; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Forest City City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Karl Wooldridge, Karl Wooldridge
- Forest City City Council Ward 2Lo ocupa ahora: Brad Buffington
- Forest City City Council Ward 4 (2 puestos)Lo ocupa ahora: Daniel Davis, Daniel Davis
- Forest City Mayor (2 puestos)Lo ocupa ahora: Ronald E. Holland, Ronald E. Holland
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
David D. Rowley (Sen. 5)Henry Stone (Rep. 9)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4