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Impuestos locales › Condado de Washington › Washington

Ciudad

Washington

Condado de Washington · Cómo funcionan las ciudades

$3,020 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($35.85 por cada $1,000 de valor gravable)1
$1,280 al añode eso va a la ciudad ($15.21 por cada $1,000)
$4.5Mimpuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27
$10.0Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)2

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

  • Elaine C. MooreWashington City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Jennine WolfWashington City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Millie YoungquistWashington Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Susan CarrollWashington City Council Ward 4 · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Illa EarnestWashington City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Millie YoungquistWashington City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Patrick MorganWashington City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Washington

Las casas y los negocios de casi todo Washington pagan una tasa combinada de $43.46 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Washington, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.21. Calcule su cuenta (en inglés).

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Washington, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$42.06$15.22
FY21$42.25$15.22
FY22$42.14$15.22
FY23$43.09$15.64
FY24$35.99$16.26
FY25$44.70$16.14
FY26$36.65$16.07
FY27$35.85$15.21
Ver los números
AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$42.06$15.22
FY21$42.25$15.22
FY22$42.14$15.22
FY23$43.09$15.64
FY24$35.99$16.26
FY25$44.70$16.14
FY26$36.65$16.07
FY27$35.85$15.21

Comparado con lugares de este tamaño3

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Washington, $15.21 por cada $1,000, es la 25.ª más alta de 50 ciudades de Iowa con 4,900–11,000 habitantes. La del medio del grupo es $15.14.

Red Oak: $20.65Oelwein: $20.16Keokuk: $19.68Independence: $19.01Iowa Falls: $18.86Fort Madison: $18.84Denison: $18.69Perry: $17.91Waverly: $17.53Atlantic: $17.48Knoxville: $17.46Clarinda: $17.25Centerville: $16.85Algona: $16.75Fairfield: $16.69Webster City: $16.51Vinton: $16.25Winterset: $16.15Anamosa: $15.95Charles City: $15.95Grinnell: $15.60Decorah: $15.52Sheldon: $15.33Estherville: $15.27Harlan: $15.07Shenandoah: $15.02Creston: $14.99Manchester: $14.96Cherokee: $14.82Glenwood: $14.77Nevada: $14.58Osceola: $14.37Windsor Heights: $14.30Orange City: $14.01Hiawatha: $13.78Sergeant Bluff: $13.70Adel: $13.43Maquoketa: $12.85Mount Pleasant: $11.94Tiffin: $11.80Carroll: $11.25Le Mars: $11.18Sioux Center: $11.05Polk City: $11.00Bondurant: $10.82Spirit Lake: $10.17Clear Lake: $9.85Asbury: $8.32Eldridge: $8.13Washington: $15.21$8.13 la más baja$20.65 la más altamedio
Ver los 50
#LugarTasa por $1,000Habitantes
1Red Oak$20.655,420
2Oelwein$20.165,788
3Keokuk$19.689,462
4Independence$19.016,266
5Iowa Falls$18.864,993
6Fort Madison$18.849,983
7Denison$18.698,302
8Perry$17.918,046
9Waverly$17.5310,576
10Atlantic$17.486,717
11Knoxville$17.467,440
12Clarinda$17.255,334
13Centerville$16.855,345
14Algona$16.755,341
15Fairfield$16.699,511
16Webster City$16.517,763
17Vinton$16.254,962
18Winterset$16.155,421
19Anamosa$15.955,845
20Charles City$15.957,081
21Grinnell$15.609,495
22Decorah$15.527,454
23Sheldon$15.335,584
24Estherville$15.275,796
25Washington$15.217,281
26Harlan$15.074,898
27Shenandoah$15.024,878
28Creston$14.997,421
29Manchester$14.965,283
30Cherokee$14.825,186
31Glenwood$14.775,250
32Nevada$14.587,082
33Osceola$14.375,585
34Windsor Heights$14.305,106
35Orange City$14.016,547
36Hiawatha$13.787,347
37Sergeant Bluff$13.705,335
38Adel$13.436,763
39Maquoketa$12.856,064
40Mount Pleasant$11.948,509
41Tiffin$11.806,695
42Carroll$11.2510,125
43Le Mars$11.1810,674
44Sioux Center$11.058,675
45Polk City$11.006,430
46Bondurant$10.829,511
47Spirit Lake$10.175,548
48Clear Lake$9.857,602
49Asbury$8.326,051
50Eldridge$8.136,967

El límite de $8.10

El cobro general de Washington es de $7.89 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.21 por debajo del límite.4 559 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.13 · FY27 $7.89 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $7.32 más5

  • Debt Service Levy$3.37 · $1.0M
  • Total Employee Benefit Levies$3.23 · $951,640
  • Liability, property & self insurance costs$0.73 · $214,901

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

$10.7M del valor gravable de Washington está en el incremento de distritos TIF (el 3% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $512,925 de ingresos TIF para el FY25.

$509,877
$484,981

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277

Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $126,296 de la propia ciudad.

  • Escuelas de Washington$123,103
  • Condado de Washington$90,791
AñoIngresos TIF
FY16$219,550
FY17$199,134
FY18$261,063
FY19$270,672
FY20$313,217
FY21$375,505
FY22$509,877
FY23$484,981
Ver los números
AñoIngresos TIF
FY16$219,550
FY17$199,134
FY18$261,063
FY19$270,672
FY20$313,217
FY21$375,505
FY22$509,877
FY23$484,981

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

  • Consolidate General Fund$2.3M51%
  • Debt Service Levy$1.0M23%
  • Total Employee Benefit Levies$951,64021%
  • Liability, property & self insurance costs$214,9015%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Washington, FY26

Business Type / Enterprise: 31¢ de cada dólar31¢Public Safety: 16¢ de cada dólar16¢Capital Projects: 13¢ de cada dólar13¢Culture and Recreation: 11¢ de cada dólar11¢Debt Service: 9¢ de cada dólar9¢Todo lo demás: 19¢ de cada dólar19¢

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 49 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (4,900–11,000 habitantes).

Adónde vaDe cada dólarCiudades de este tamaño (49)
Business Type / Enterprise31¢38¢
Public Safety16¢13¢
Capital Projects13¢20¢
Culture and Recreation11¢7¢
Debt Service9¢7¢
Todo lo demás19¢15¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

  • Public Safety$2.8M28%
  • Culture and Recreation$1.8M18%
  • Debt Service$1.6M16%
  • Public Works$1.5M15%
  • General Government$1.5M15%
  • Capital Projects$722,8507%
  • Community and Economic Development$80,1001%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($5.3M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
FunciónPresupuestoGastado
Public Works$1.3M$1.2M
Public Safety$2.1M$2.4M
Health and Social Services$0$0
General Government$1.2M$1.8M
Debt Service$1.4M$1.5M
Culture and Recreation$1.1M$1.2M
Community and Economic Development$190,806$111,090
Capital Projects$2.4M$4.8M
Business Type / Enterprise$5.4M$4.9M

Lo que gastó cada año

Sin FY248

$22.1M

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Washington

$23.8M al 30 de junio de 2026: $3,232 por habitante. Puesto 258.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9

$30.3M
$23.8M
30 de junioDeudaPor habitante
2026$23.8M$3,232
2025$27.4M$3,721
2024$27.6M$3,751
2023$29.4M$4,005
2022$27.6M$3,751
2021$29.4M$4,002
2020$30.3M$4,124
2019$26.7M$3,628
2018$25.1M$3,414
2017$23.5M$3,197
2016$24.5M$3,331
2015$20.3M$2,763
2014$21.8M$2,961
2013$22.2M$3,021
2012$20.3M$2,754
2011$6.4M$871
2010$7.0M$949
Ver los números
30 de junioDeudaPor habitante
2026$23.8M$3,232
2025$27.4M$3,721
2024$27.6M$3,751
2023$29.4M$4,005
2022$27.6M$3,751
2021$29.4M$4,002
2020$30.3M$4,124
2019$26.7M$3,628
2018$25.1M$3,414
2017$23.5M$3,197
2016$24.5M$3,331
2015$20.3M$2,763
2014$21.8M$2,961
2013$22.2M$3,021
2012$20.3M$2,754
2011$6.4M$871
2010$7.0M$949

Subió 241% desde 2010.

El límite del 5%10

La deuda de obligación general es de $8.9M, 31% del límite de unos $28.3M (el 5% de $565.7M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

10 obligaciones al 30 de junio de 2026
TipoParaSe termina de pagarDeuda
Revenue BondsConstruction of new waste water treatment plant2042$9.1M
General ObligationI&I, Streets/Sewer/Water/Refuse Bins/Equipment2037$3.5M
General ObligationPolice/fire equipment, residential development, water main project2037$3.0M
Revenue Bondswater treatment plant upgrade2038$3.0M
Revenue BondsWest Side gravity sewer2042$1.9M
Revenue BondsConstruction of new fire station2033$945,000
General ObligationWater tower, fire truck, street issue2034$930,000
General ObligationStreet improvements, sidewalks, storm sewers, sanitary sewers, water line services,wellness park project2031$765,000
General ObligationRefunding of G.O. Series 20092029$485,000
General ObligationAdvance Refunding of G.O. Series 20092029$170,000

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Washington los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).

Auditorías12

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 30 de marzo de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

El informe no tiene un cuadro de hallazgos que Iowa Funnel pudiera leer.

16 informes anteriores de Washington

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.0M en el FY25, subió un 11% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números
FuenteFY22FY23FY24FY25
Road Use Tax (calles)$1.0M$1.0M$1.0M$1.0M

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$1.5M
$567,527
  • Iowa Economic Development Authority$360,00063%
  • Proyectos del DOT de Iowa$204,22536%
  • Subvenciones estatales$3,3021%
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$132,747
FY20$18,570
FY21$0
FY22$826,135
FY23$1.5M
FY24$167,264
FY25$567,527
Ver los números
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$132,747
FY20$18,570
FY21$0
FY22$826,135
FY23$1.5M
FY24$167,264
FY25$567,527

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

  • Road Use Tax (calles)−11%$938,663 → $1.0M, subió un 11% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 43% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 14% más.

$1.3M
$1.2M

Subvenciones federales, para comparar: $315,727 en el FY25.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Incentivos estatales de desarrollo económico

1 empresa tiene incentivos del estado en WASHINGTON: $390K en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 30 empleos.14

  • Bazooka Farmstar LLC
    High Quality Jobs Program · FY21 · Con contrato: En construcción · 30 empleos exigidos
    $390K

Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 11 contratos desde 2007 por $2.1M, para 170 empleos prometidos.

Incentivos en todo el estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Ciudad · 4

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Washington; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

  • Washington City Council At-Large
    Lo ocupa ahora: Millie Youngquist
  • Washington City Council Ward 1
    Lo ocupa ahora: Patrick Morgan
  • Washington City Council Ward 3
    Lo ocupa ahora: Illa Earnest

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

  • martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
  • martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso18

Dawn Driscoll (Sen. 46)Heather Hora (Rep. 92)

Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1

Condado de WashingtonEscuelas de Washington