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Ciudad

Graettinger

Condado de Palo Alto · Cómo funcionan las ciudades

$2,760 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($32.82 por cada $1,000 de valor gravable)1
$830 al añode eso va a la ciudad ($9.81 por cada $1,000)
$322,029impuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27
$1.1Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)2

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

  • Andrew DyhrkoppGraettinger City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Brandon ArmstrongGraettinger Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Jim PetersenGraettinger City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Mike FaustGraettinger City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Travis AndersonGraettinger City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Joel AldersonGraettinger City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Nathan A. HarrisGraettinger City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Graettinger

Las casas y los negocios de casi todo Graettinger pagan una tasa combinada de $32.82 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Palo Alto, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $9.81. Calcule su cuenta (en inglés).

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Graettinger, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$34.08$11.56
FY21$35.04$12.21
FY22$35.84$12.45
FY23$36.08$11.08
FY24$36.08$12.55
FY25$33.62$10.72
FY26$34.75$11.66
FY27$32.82$9.81
Ver los números
AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$34.08$11.56
FY21$35.04$12.21
FY22$35.84$12.45
FY23$36.08$11.08
FY24$36.08$12.55
FY25$33.62$10.72
FY26$34.75$11.66
FY27$32.82$9.81

Comparado con lugares de este tamaño3

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Graettinger, $9.81 por cada $1,000, es la 29.ª más baja de 183 ciudades de Iowa con 540–1,200 habitantes. La del medio del grupo es $12.79.

Elkader: $27.11Exira: $24.81Dayton: $22.51Correctionville: $19.84Villisca: $19.74Allison: $19.06Dumont: $19.04Seymour: $18.78Dexter: $18.69Fonda: $18.52Kanawha: $18.11Swea City: $18.04Greene: $17.91Alden: $17.90New Hartford: $17.69Lansing: $17.67Strawberry Point: $17.58Rockwell: $17.54Walnut: $17.46Murray: $17.44Gowrie: $17.17Colo: $17.14Mapleton: $16.90George: $16.89Fayette: $16.85Adair: $16.84Eddyville: $16.82Elk Horn: $16.78Oxford: $16.70Buffalo Center: $16.58Bancroft: $16.52Eldon: $16.42Early: $16.35Aplington: $16.34Panora: $16.14Mechanicsville: $16.12Armstrong: $15.87Ruthven: $15.84Minden: $15.77Walker: $15.74Newell: $15.49Riceville: $15.31Neola: $15.30Sidney: $15.19Gilbertville: $15.15Stanwood: $15.12Stratford: $15.03Griswold: $15.01Readlyn: $14.99Tripoli: $14.99Hopkinton: $14.79Essex: $14.76Dunlap: $14.56Garnavillo: $14.52Maxwell: $14.50Clermont: $14.30Moulton: $14.25Mcgregor: $14.20Olin: $14.19Primghar: $14.18Sheffield: $14.16Elgin: $14.05Ossian: $13.88Redfield: $13.73Victor: $13.72Edgewood: $13.64Sioux Rapids: $13.63Donnellson: $13.63Gladbrook: $13.58Rockford: $13.52Janesville: $13.43Glidden: $13.43Calmar: $13.39Boyden: $13.39Baxter: $13.32Anita: $13.28Van Horne: $13.27Conrad: $13.23Springville: $13.22Keota: $13.21Shellsburg: $13.20De Soto: $13.18Quasqueton: $13.12Farmington: $13.10Treynor: $13.03Odebolt: $13.00Coggon: $12.99Earlville: $12.90Brighton: $12.88Danville: $12.87Underwood: $12.85Malvern: $12.79Montrose: $12.78Goldfield: $12.73Wellsburg: $12.68Buffalo: $12.68Delmar: $12.68Badger: $12.67Stanton: $12.62Hospers: $12.58Everly: $12.51Hazleton: $12.48West Point: $12.39Hinton: $12.38Preston: $12.38Alburnett: $12.30Hubbard: $12.30Moravia: $12.27Hedrick: $12.22Carson: $12.22Wheatland: $12.18Schaller: $12.14Winfield: $12.04Elkhart: $12.00Afton: $11.96Lowden: $11.93Tabor: $11.88Albert City: $11.88Aurelia: $11.84Merrill: $11.64Morning Sun: $11.50Battle Creek: $11.49Wall Lake: $11.43West Bend: $11.42Dakota City: $11.39Marcus: $11.31Dunkerton: $11.30Sutherland: $11.25Arcadia: $11.23Whiting: $11.21Melcher-Dallas: $11.21Shelby: $11.17University Heights: $11.12Blairstown: $11.04Manilla: $11.01Hamburg: $10.95Clarence: $10.94Ireton: $10.93Fontanelle: $10.88Grand Mound: $10.78Cambridge: $10.53Swisher: $10.39Schleswig: $10.39Melbourne: $10.38Radcliffe: $10.37Elk Run Heights: $10.33Fredericksburg: $10.27Lake Park: $10.25Ventura: $10.22Inwood: $10.22Milo: $10.20Hartford: $10.16What Cheer: $10.01Newhall: $9.99Doon: $9.78Long Grove: $9.59Lake View: $9.39Paullina: $9.21Fairbank: $9.00Winthrop: $8.94Crescent: $8.72Keosauqua: $8.58Grand Junction: $8.57Princeton: $8.24Kellogg: $8.10Lakeside: $8.10Riverside: $8.02Agency: $7.94Hills: $7.94Fremont: $7.86Larchwood: $7.52North English: $7.49Sloan: $7.49Sully: $7.41Fruitland: $7.21Lawton: $7.10Wayland: $7.07Raymond: $6.85Keystone: $6.80Shueyville: $6.79Arnolds Park: $4.95Okoboji: $3.83Graettinger: $9.81$3.83 la más baja$27.11 la más altamedio
Ver los 183
#LugarTasa por $1,000Habitantes
1Elkader$27.111,192
2Exira$24.81766
3Dayton$22.51766
4Correctionville$19.84759
5Villisca$19.741,106
6Allison$19.06937
7Dumont$19.04614
8Seymour$18.78646
9Dexter$18.69631
10Fonda$18.52636
11Kanawha$18.11638
12Swea City$18.04545
13Greene$17.91971
14Alden$17.90738
15New Hartford$17.69555
16Lansing$17.67959
17Strawberry Point$17.581,141
18Rockwell$17.541,044
19Walnut$17.46728
20Murray$17.44609
21Gowrie$17.17943
22Colo$17.14856
23Mapleton$16.901,114
24George$16.891,106
25Fayette$16.851,193
26Adair$16.84792
27Eddyville$16.82965
28Elk Horn$16.78631
29Oxford$16.70715
30Buffalo Center$16.58839
31Bancroft$16.52677
32Eldon$16.42788
33Early$16.35571
34Aplington$16.341,088
35Panora$16.141,096
36Mechanicsville$16.12974
37Armstrong$15.87847
38Ruthven$15.84710
39Minden$15.77581
40Walker$15.74671
41Newell$15.49850
42Riceville$15.31807
43Neola$15.30917
44Sidney$15.191,048
45Gilbertville$15.15792
46Stanwood$15.12612
47Stratford$15.03688
48Griswold$15.01975
49Readlyn$14.99857
50Tripoli$14.991,208
51Hopkinton$14.79622
52Essex$14.76721
53Dunlap$14.561,030
54Garnavillo$14.52751
55Maxwell$14.50862
56Clermont$14.30571
57Moulton$14.25596
58Mcgregor$14.20725
59Olin$14.19652
60Primghar$14.18893
61Sheffield$14.161,123
62Elgin$14.05676
63Ossian$13.88777
64Redfield$13.73719
65Victor$13.72852
66Edgewood$13.64908
67Sioux Rapids$13.63722
68Donnellson$13.63859
69Gladbrook$13.58775
70Rockford$13.52722
71Janesville$13.431,052
72Glidden$13.431,140
73Calmar$13.391,100
74Boyden$13.39694
75Baxter$13.32983
76Anita$13.28953
77Van Horne$13.27768
78Conrad$13.231,098
79Springville$13.221,161
80Keota$13.21888
81Shellsburg$13.20987
82De Soto$13.18937
83Quasqueton$13.12587
84Farmington$13.10583
85Treynor$13.031,104
86Odebolt$13.00967
87Coggon$12.99691
88Earlville$12.90713
89Brighton$12.88592
90Danville$12.87910
91Underwood$12.85973
92Malvern$12.791,056
93Montrose$12.78734
94Goldfield$12.73617
95Wellsburg$12.68709
96Buffalo$12.681,163
97Delmar$12.68541
98Badger$12.67540
99Stanton$12.62664
100Hospers$12.58703
101Everly$12.51570
102Hazleton$12.48711
103West Point$12.39903
104Hinton$12.38959
105Preston$12.38940
106Alburnett$12.30672
107Hubbard$12.30837
108Moravia$12.27625
109Hedrick$12.22717
110Carson$12.22772
111Wheatland$12.18765
112Schaller$12.14702
113Winfield$12.041,006
114Elkhart$12.001,079
115Afton$11.96864
116Lowden$11.93767
117Tabor$11.88983
118Albert City$11.88627
119Aurelia$11.84970
120Merrill$11.64713
121Morning Sun$11.50702
122Battle Creek$11.49683
123Wall Lake$11.43739
124West Bend$11.42770
125Dakota City$11.39764
126Marcus$11.311,069
127Dunkerton$11.30840
128Sutherland$11.25628
129Arcadia$11.23588
130Whiting$11.21725
131Melcher-Dallas$11.211,193
132Shelby$11.17730
133University Heights$11.121,188
134Blairstown$11.04705
135Manilla$11.01756
136Hamburg$10.95863
137Clarence$10.94991
138Ireton$10.93571
139Fontanelle$10.88684
140Grand Mound$10.78608
141Cambridge$10.53844
142Swisher$10.39909
143Schleswig$10.39820
144Melbourne$10.38771
145Radcliffe$10.37540
146Elk Run Heights$10.331,061
147Fredericksburg$10.27983
148Lake Park$10.251,155
149Ventura$10.22701
150Inwood$10.22962
151Milo$10.20762
152Hartford$10.16729
153What Cheer$10.01595
154Newhall$9.99887
155Graettinger$9.81810
156Doon$9.78640
157Long Grove$9.59849
158Lake View$9.391,120
159Paullina$9.21979
160Fairbank$9.001,133
161Winthrop$8.94814
162Crescent$8.72626
163Keosauqua$8.58944
164Grand Junction$8.57715
165Princeton$8.24917
166Kellogg$8.10597
167Lakeside$8.10695
168Riverside$8.021,063
169Agency$7.94623
170Hills$7.94911
171Fremont$7.86688
172Larchwood$7.52954
173North English$7.491,030
174Sloan$7.491,078
175Sully$7.41891
176Fruitland$7.21928
177Lawton$7.10949
178Wayland$7.07935
179Raymond$6.85754
180Keystone$6.80616
181Shueyville$6.79725
182Arnolds Park$4.951,214
183Okoboji$3.83729

El límite de $8.10

El cobro general de Graettinger es de $6.67 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $1.43 por debajo del límite.4 870 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

FY23 $7.49 · FY24 $7.49 · FY25 $6.93 · FY26 $7.49 · FY27 $6.67 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $3.15 más5

  • Total Employee Benefit Levies$1.84 · $60,519
  • Liability, property & self insurance costs$1.22 · $39,881
  • Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$0.09 · $2,797

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

Los ingresos TIF de Graettinger, de sus informes al estado.

AñoIngresos TIF
FY16$15,917
Ver los números
AñoIngresos TIF
FY16$15,917

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

  • Consolidate General Fund$218,74168%
  • Total Employee Benefit Levies$60,51919%
  • Liability, property & self insurance costs$39,88112%
  • Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$2,7971%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Graettinger, FY26

Business Type / Enterprise: 75¢ de cada dólar75¢Public Works: 9¢ de cada dólar9¢Culture and Recreation: 5¢ de cada dólarGeneral Government: 3¢ de cada dólarCapital Projects: 3¢ de cada dólarTodo lo demás: 5¢ de cada dólar

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 182 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (540–1,200 habitantes).

Adónde vaDe cada dólarCiudades de este tamaño (182)
Business Type / Enterprise75¢40¢
Public Works9¢16¢
Culture and Recreation5¢9¢
General Government3¢10¢
Capital Projects3¢8¢
Todo lo demás5¢18¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

  • Public Works$444,17039%
  • Culture and Recreation$236,37921%
  • General Government$123,44811%
  • Capital Projects$114,50010%
  • Debt Service$97,2239%
  • Public Safety$68,2526%
  • Community and Economic Development$41,5004%
  • Health and Social Services$4,0000%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($2.8M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
FunciónPresupuestoGastado
Public Works$412,074$514,973
Public Safety$67,078$65,957
Health and Social Services$3,500$3,965
General Government$103,151$113,813
Debt Service$97,223$0
Culture and Recreation$174,247$166,186
Community and Economic Development$27,900$106,274
Capital Projects$292,985$199,672
Business Type / Enterprise$2.7M$2.2M

Lo que gastó cada año

Sin FY246

$3.7M
$3.5M

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Graettinger

$299,769 al 30 de junio de 2026: $360 por habitante. Puesto 660.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).7

$1.0M
$299,769
30 de junioDeudaPor habitante
2026$299,769$360
2025$405,093$487
2024$525,213$631
2023$787,657$947
2022$787,657$947
2021$917,880$1,103
2020$1.0M$1,249
2019$196,000$236
2018$227,000$273
2017$258,000$310
2016$289,000$347
2015$338,000$406
2014$383,000$460
2013$427,000$513
2012$469,000$564
2011$510,000$613
2010$606,500$729
Ver los números
30 de junioDeudaPor habitante
2026$299,769$360
2025$405,093$487
2024$525,213$631
2023$787,657$947
2022$787,657$947
2021$917,880$1,103
2020$1.0M$1,249
2019$196,000$236
2018$227,000$273
2017$258,000$310
2016$289,000$347
2015$338,000$406
2014$383,000$460
2013$427,000$513
2012$469,000$564
2011$510,000$613
2010$606,500$729

Bajó 51% desde 2010.

El límite del 5%8

La deuda de obligación general es de $0, 0% del límite de unos $2.3M (el 5% de $46.1M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

1 obligación al 30 de junio de 2026
TipoParaSe termina de pagarDeuda
LoansRobins Street project2029$299,769

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades9. La auditoría más reciente de Graettinger los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).

Auditorías10

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 12 de agosto de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

Resumen con IA11 (en inglés)

  • The city spent more money on community and economic development than was allowed by its budget, which violates state law.
  • The capital projects fund had a deficit balance of $32,883.
  • The city lacks the internal expertise to prepare its own official financial statements and footnotes.
  • Management said they will amend the budget in the future if needed, plan to eliminate the deficit by transferring funds, and will continue to evaluate the cost of hiring expertise for financial reporting.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
Schedule of Findings Year ended June 30,20252025-002 Preparation of Financial Statements Criteria - Management is responsible for establishing and maintaining internal controls over financial reporting and procedures related to the fair presentation of the financial statements in accordance with U.S. generally accepted accounting principles (GAAP). Condition - The City does not have an internal control system designed to provide the preparation of the financial statements, including the accompanying footnotes, as required by generally accepted accounting principles. Cause - The staff has not obtained the expertise necessary to prepare the financial statements, including the accompanying footnotes. Effect -The audit firm was requested to draft the financial statements and accompanying notes to the financial statements, which is not unusual in an organization of your size. Recommendation - We realize that obtaining the expertise necessary to prepare the financial statements, including all necessary disclosures, in accordance with generally accepted accounting principles can be considered costly and ineffective. However, it is the responsibility of the City's management and those charged with governance to make the decision whether to accept the degree of risk associated with this condition because of cost or other considerations. Response -Management feels that committing the resources necessary to remain current on GASB reporting requirements and corresponding footnote disclosures would lack benefit in relation to the cost, but will continue evaluating on a going forward basis. Conclusion- Response accepted.INSTANCES OF NON-COMPLIANCE:No matters were noted. 51 ### Page 58 City of Graettinger, Iowa Schedule of Findings Year ended June 30,2025Part II: Other Findings Related to Required Statutory Reporting:2025-A Certified Budget - Disbursements during the year ended June 30, 2025 exceeded amount budgeted in the community and economic development function. Chapter 384.20 of the Code ofiowa states, in part, "Public monies may not be expended or encumbered except under an annual or continuing appropriation."Recommendation- The budget should have been amended in sufficient amounts in accordance with chapter 3 84.18 of the Code oflowa before disbursements were allowed to exceed the budget. Response - The budget will be amended in sufficient amounts in the future, if applicable. Conclusion- Response accepted. 2025-B Questionable Disbursements- No disbursements were noted that may not meet the requirements of public purpose as defined in an Attorney General's opinion dated April25, 1979. 2025-C Travel Expense- No disbursements of City money for travel expenses of spouses of City officials or employees were noted. 2025-D Business Transactions- No transactions between the City and City officials were noted. 2025-E Restricted Donor Activity - No transactions were noted between the City, City officials, City employees and restricted donors in compliance with Chapter 68B of the Code oflowa. 2025-F Bond Coverage - Surety bond coverage of City officials and employees is in accordance with statutory provisions. The amount of coverage is reviewed annually to ensure that coverage is adequate for current operations. 2025-G Council Minutes -No transactions were found that we believe should have been approved in the City Council minutes but were not. 52 ### Page 59 City of Graettinger, Iowa Schedule of Findings Year ended June 30,20252025-H Deposits and Investments - No instances of non-compliance with the deposit and investment provisions of Chapters 12B and 12C of the Code oflowa and the City's investment policy were noted.2025-I Revenue Notes- No instances of non-compliance with the revenue note resolutions were noted.2025-J Financial Condition- The capital projects fund had a deficit balance of$32,883 as of June 30, 2025.Recommendation- The City should investigate alternatives to eliminate this deficit. Response - This deficit should be eliminated upon transfer of funds. Conclusion - Response accepted. 53
13 informes anteriores de Graettinger

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 12

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $124,534 en el FY25, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números
FuenteFY22FY23FY24FY25
Road Use Tax (calles)$115,310$114,493$117,522$118,160
Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)$10,197$8,922$26,123$6,374

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$65,026
$17,272
  • Other$17,272100%
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$36,043
FY20$1,429
FY21$37,413
FY22$49,904
FY23$65,026
FY24$40,000
FY25$17,272
Ver los números
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$36,043
FY20$1,429
FY21$37,413
FY22$49,904
FY23$65,026
FY24$40,000
FY25$17,272

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

  • Road Use Tax (calles)−14%$109,033 → $118,160, subió un 8% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 14% menos
  • Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−48%$9,807 → $6,374, bajó un 35% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 48% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 49% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 19% más.

$153,174
$121,748

Subvenciones federales, para comparar: $16,917 en el FY25.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)13.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Ciudad · 3

3 puestos: ganan los 3 primeros.

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Graettinger; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

  • Graettinger City Council At-Large (2 puestos)
    Lo ocupa ahora: Nathan A. Harris, Joel Alderson
  • Graettinger Mayor
    Lo ocupa ahora: Brandon Armstrong

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí14.

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

  • martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
  • martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre15.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso16