Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Bill HughetOsage City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Brian FangmeierOsage City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Larry MorkOsage City Council Ward 4 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Brian R. AdamsOsage City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Darla OlsonOsage City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Judy VoaklanderOsage City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Steve CooperOsage Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Mitchell WigernOsage Park Board Commissioner · elegido el 4 de noviembre de 2025
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Osage
Las casas y los negocios de casi todo Osage pagan una tasa combinada de $35.57 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Mitchell, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $14.29. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Osage$14.2940%
- Escuelas de Osage$12.3235%
- Condado de Mitchell$5.6416%
- North Iowa Area Community College$1.243%
- Mitchell County Hospital$1.133%
- Mitchell County Assessor$0.652%
- Mitchell County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.31<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Osage, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $34.33 | $13.08 |
| FY21 | $34.33 | $13.08 |
| FY22 | $33.43 | $12.93 |
| FY23 | $33.79 | $13.16 |
| FY24 | $34.57 | $13.82 |
| FY25 | $33.73 | $13.28 |
| FY26 | $35.05 | $14.20 |
| FY27 | $35.57 | $14.29 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $34.33 | $13.08 |
| FY21 | $34.33 | $13.08 |
| FY22 | $33.43 | $12.93 |
| FY23 | $33.79 | $13.16 |
| FY24 | $34.57 | $13.82 |
| FY25 | $33.73 | $13.28 |
| FY26 | $35.05 | $14.20 |
| FY27 | $35.57 | $14.29 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Osage, $14.29 por cada $1,000, es la 30.ª más baja de 66 ciudades de Iowa con 2,400–5,300 habitantes. La del medio del grupo es $14.53.
Ver los 66
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Eldora | $26.87 | 2,595 |
| 2 | Bloomfield | $20.41 | 2,773 |
| 3 | Belmond | $19.86 | 2,405 |
| 4 | Sibley | $19.77 | 2,787 |
| 5 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 6 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 7 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 8 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 9 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 10 | Tama | $17.74 | 2,997 |
| 11 | Clarion | $17.74 | 2,751 |
| 12 | Missouri Valley | $17.68 | 2,638 |
| 13 | Clarinda | $17.25 | 5,334 |
| 14 | Madrid | $16.93 | 2,824 |
| 15 | West Union | $16.60 | 2,435 |
| 16 | Grundy Center | $16.36 | 2,821 |
| 17 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 18 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 19 | Marengo | $16.10 | 2,415 |
| 20 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 21 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 22 | Postville | $15.68 | 2,418 |
| 23 | Tipton | $15.54 | 3,059 |
| 24 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 25 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 26 | Manchester | $14.96 | 5,283 |
| 27 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 28 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 29 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 30 | Cherokee | $14.82 | 5,186 |
| 31 | Glenwood | $14.77 | 5,250 |
| 32 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 33 | Rock Rapids | $14.57 | 2,709 |
| 34 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 35 | Jesup | $14.31 | 2,541 |
| 36 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 37 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 38 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 39 | Sergeant Bluff | $13.70 | 5,335 |
| 40 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 41 | Wilton | $13.62 | 2,914 |
| 42 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 43 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 44 | Hudson | $13.19 | 2,916 |
| 45 | Center Point | $13.19 | 2,578 |
| 46 | Hawarden | $13.02 | 2,630 |
| 47 | Garner | $12.86 | 3,049 |
| 48 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 49 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 50 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 51 | Onawa | $12.32 | 2,795 |
| 52 | Hull | $11.79 | 2,459 |
| 53 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 54 | Cascade | $11.64 | 2,396 |
| 55 | West Branch | $11.63 | 2,876 |
| 56 | Mitchellville | $11.54 | 2,686 |
| 57 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 58 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 59 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 60 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 61 | Kalona | $10.37 | 2,762 |
| 62 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 63 | West Burlington | $10.15 | 3,249 |
| 64 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 65 | Fairfax | $8.10 | 2,937 |
| 66 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Osage es de $8.12 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.02 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 240 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.21 · FY26 $8.12 · FY27 $8.12 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $6.17 más5
- Total Employee Benefit Levies$4.40 · $497,603
- Liability, property & self insurance costs$1.77 · $199,975
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$55.1M del valor gravable de Osage está en el incremento de distritos TIF (el 33% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $1.3M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $787,054 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $716,544 |
| FY17 | $804,962 |
| FY18 | $943,119 |
| FY19 | $903,894 |
| FY20 | $925,098 |
| FY21 | $1.1M |
| FY22 | $1.1M |
| FY23 | $1.2M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $716,544 |
| FY17 | $804,962 |
| FY18 | $943,119 |
| FY19 | $903,894 |
| FY20 | $925,098 |
| FY21 | $1.1M |
| FY22 | $1.1M |
| FY23 | $1.2M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Osage, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 65 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (2,400–5,300 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (65) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 31¢ | 37¢ |
| Capital Projects | 22¢ | 18¢ |
| Culture and Recreation | 11¢ | 8¢ |
| Public Safety | 10¢ | 13¢ |
| Public Works | 8¢ | 9¢ |
| Todo lo demás | 17¢ | 16¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($3.2M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $744,358 | $726,745 |
| Public Safety | $927,290 | $959,940 |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $447,460 | $420,346 |
| Debt Service | $901,750 | $896,153 |
| Culture and Recreation | $942,425 | $814,196 |
| Community and Economic Development | $1.5M | $509,568 |
| Capital Projects | $913,049 | $969,069 |
| Business Type / Enterprise | $2.0M | $2.2M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Osage
$6.9M al 30 de junio de 2026: $1,913 por habitante. Puesto 398.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $6.9M | $1,913 |
| 2025 | $5.6M | $1,557 |
| 2024 | $6.4M | $1,778 |
| 2023 | $7.6M | $2,098 |
| 2022 | $8.7M | $2,404 |
| 2021 | $8.5M | $2,354 |
| 2020 | $6.8M | $1,885 |
| 2019 | $7.6M | $2,090 |
| 2018 | $6.0M | $1,667 |
| 2017 | $11.2M | $3,098 |
| 2016 | $4.6M | $1,275 |
| 2015 | $5.0M | $1,376 |
| 2014 | $5.3M | $1,468 |
| 2013 | $5.8M | $1,590 |
| 2012 | $6.1M | $1,683 |
| 2011 | $7.4M | $2,041 |
| 2010 | $6.7M | $1,856 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $6.9M | $1,913 |
| 2025 | $5.6M | $1,557 |
| 2024 | $6.4M | $1,778 |
| 2023 | $7.6M | $2,098 |
| 2022 | $8.7M | $2,404 |
| 2021 | $8.5M | $2,354 |
| 2020 | $6.8M | $1,885 |
| 2019 | $7.6M | $2,090 |
| 2018 | $6.0M | $1,667 |
| 2017 | $11.2M | $3,098 |
| 2016 | $4.6M | $1,275 |
| 2015 | $5.0M | $1,376 |
| 2014 | $5.3M | $1,468 |
| 2013 | $5.8M | $1,590 |
| 2012 | $6.1M | $1,683 |
| 2011 | $7.4M | $2,041 |
| 2010 | $6.7M | $1,856 |
Subió 3% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $4.0M, 26% del límite de unos $15.3M (el 5% de $305.3M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
8 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2025 Street Project | 2036 | $2.1M |
| Revenue Bonds | Water Revenue for Water Tower, well and well house | 2041 | $1.4M |
| General Obligation | Splashpad and Playground in City Park | 2034 | $916,000 |
| Revenue Bonds | SEWER | 2028 | $730,000 |
| General Obligation | 2018 STREET PROJECT | 2030 | $570,000 |
| Revenue Bonds | Sewer Revenue Sludge tank and blower building | 2036 | $437,000 |
| Revenue Bonds | DAYCARE | 2033 | $416,000 |
| General Obligation | ADVANCE REFUNDING PUBLIC SAFETY | 2029 | $400,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Osage los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 24 de septiembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Osage
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202420 de septiembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202330 de octubre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20227 de octubre de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202123 de noviembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202016 de noviembre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201918 de diciembre de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201827 de diciembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201710 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201611 de enero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201525 de enero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20148 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201330 de enero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20127 de diciembre de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20112 de noviembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201021 de octubre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200922 de octubre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $600,053 en el FY25, subió un 16% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 7% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $501,174 | $499,116 | $512,323 | $515,104 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $48,127 | $39,716 | $114,006 | $84,949 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $10,596 |
| FY20 | $14,003 |
| FY21 | $6,132 |
| FY22 | $5,188 |
| FY23 | $5,053 |
| FY24 | $5,103 |
| FY25 | $363,769 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $10,596 |
| FY20 | $14,003 |
| FY21 | $6,132 |
| FY22 | $5,188 |
| FY23 | $5,053 |
| FY24 | $5,103 |
| FY25 | $363,769 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−12%$467,523 → $515,104, subió un 10% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 12% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+42%$47,757 → $84,949, subió un 78% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 42% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 30% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 3% más.
Subvenciones federales, para comparar: $78,595 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
2 empresas tienen incentivos del estado en OSAGE: $2.1M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 26 empleos.14
- A to Z Drying, Inc.High Quality Jobs Program · FY24 · Con contrato: En construcción · 16 empleos exigidos$1.0M
- Valent BioSciences LLCHigh Quality Jobs Program · FY22 · Con contrato: En construcción · 10 empleos exigidos$1.1M
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 7 contratos desde 2007 por $2.3M, para 192 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
- Bill Hughet Sin oposición225100.0%
- Brian Fangmeier Sin oposición58100.0%
- Larry Mork Sin oposición72100.0%
- Mitchell Wigern Sin oposición82100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Osage; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Osage City Council At-LargeLo ocupa ahora: Darla Olson
- Osage City Council Ward 1Lo ocupa ahora: Judy Voaklander
- Osage City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Brian R. Adams
- Osage MayorLo ocupa ahora: Steve Cooper
- Osage Park Board CommissionerLo ocupa ahora: Ted Funk
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Doug Campbell (Sen. 30)Jane Bloomingdale (Rep. 60)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2