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Impuestos locales › Condado de Greene › Jefferson

Ciudad

Jefferson

Condado de Greene · Cómo funcionan las ciudades

$3,380 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($40.13 por cada $1,000 de valor gravable)1
$1,250 al añode eso va a la ciudad ($14.88 por cada $1,000)
$2.5Mimpuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27
$7.4Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)2

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

  • Darren JacksonJefferson City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Harry AhrenholtzJefferson City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Luke D. WinkelmanJefferson City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Chad SloanJefferson City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Craig J. BerryJefferson Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Matt WetrichJefferson City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

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Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Jefferson

Las casas y los negocios de casi todo Jefferson pagan una tasa combinada de $40.13 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Greene, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $14.88. Calcule su cuenta (en inglés).

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Jefferson, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$41.21$14.60
FY21$41.10$15.10
FY22$41.02$14.90
FY23$41.12$15.32
FY24$41.53$15.25
FY25$41.11$14.89
FY26$41.00$14.89
FY27$40.13$14.88
Ver los números
AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$41.21$14.60
FY21$41.10$15.10
FY22$41.02$14.90
FY23$41.12$15.32
FY24$41.53$15.25
FY25$41.11$14.89
FY26$41.00$14.89
FY27$40.13$14.88

Comparado con lugares de este tamaño3

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Jefferson, $14.88 por cada $1,000, es la 28.ª más alta de 63 ciudades de Iowa con 2,800–6,100 habitantes. La del medio del grupo es $14.77.

Red Oak: $20.65Bloomfield: $20.41Oelwein: $20.16Sibley: $19.77Albia: $19.70Eagle Grove: $19.32Iowa Falls: $18.86West Liberty: $18.68Chariton: $18.37Tama: $17.74Clarinda: $17.25Madrid: $16.93Centerville: $16.85Algona: $16.75Grundy Center: $16.36Vinton: $16.25Winterset: $16.15Cresco: $16.13Humboldt: $16.00Anamosa: $15.95Forest City: $15.77Tipton: $15.54Sheldon: $15.33Estherville: $15.27Harlan: $15.07Shenandoah: $15.02Manchester: $14.96Hampton: $14.86Carlisle: $14.82Cherokee: $14.82Glenwood: $14.77Waukon: $14.76Monticello: $14.49Osceola: $14.37Windsor Heights: $14.30Osage: $14.29Rock Valley: $13.76Sergeant Bluff: $13.70Emmetsburg: $13.70Wilton: $13.62Mount Vernon: $13.50New Hampton: $13.44Hudson: $13.19Garner: $12.86Maquoketa: $12.85Camanche: $12.75Le Claire: $12.64Milford: $12.57Onawa: $12.32Huxley: $11.68West Branch: $11.63Solon: $11.53Williamsburg: $11.11Carter Lake: $10.67Story City: $10.39Dyersville: $10.27Spirit Lake: $10.17West Burlington: $10.15Robins: $9.68Asbury: $8.32Fairfax: $8.10Evansdale: $8.00Jefferson: $14.88$8.00 la más baja$20.65 la más altamedio
Ver los 63
#LugarTasa por $1,000Habitantes
1Red Oak$20.655,420
2Bloomfield$20.412,773
3Oelwein$20.165,788
4Sibley$19.772,787
5Albia$19.703,579
6Eagle Grove$19.323,615
7Iowa Falls$18.864,993
8West Liberty$18.683,724
9Chariton$18.374,278
10Tama$17.742,997
11Clarinda$17.255,334
12Madrid$16.932,824
13Centerville$16.855,345
14Algona$16.755,341
15Grundy Center$16.362,821
16Vinton$16.254,962
17Winterset$16.155,421
18Cresco$16.133,890
19Humboldt$16.004,774
20Anamosa$15.955,845
21Forest City$15.774,199
22Tipton$15.543,059
23Sheldon$15.335,584
24Estherville$15.275,796
25Harlan$15.074,898
26Shenandoah$15.024,878
27Manchester$14.965,283
28Jefferson$14.884,148
29Hampton$14.864,340
30Carlisle$14.824,381
31Cherokee$14.825,186
32Glenwood$14.775,250
33Waukon$14.763,799
34Monticello$14.494,095
35Osceola$14.375,585
36Windsor Heights$14.305,106
37Osage$14.293,559
38Rock Valley$13.764,024
39Sergeant Bluff$13.705,335
40Emmetsburg$13.703,632
41Wilton$13.622,914
42Mount Vernon$13.504,518
43New Hampton$13.443,433
44Hudson$13.192,916
45Garner$12.863,049
46Maquoketa$12.856,064
47Camanche$12.754,536
48Le Claire$12.644,776
49Milford$12.573,258
50Onawa$12.322,795
51Huxley$11.684,737
52West Branch$11.632,876
53Solon$11.533,284
54Williamsburg$11.113,380
55Carter Lake$10.673,752
56Story City$10.393,439
57Dyersville$10.274,559
58Spirit Lake$10.175,548
59West Burlington$10.153,249
60Robins$9.683,362
61Asbury$8.326,051
62Fairfax$8.102,937
63Evansdale$8.004,515

El límite de $8.10

El cobro general de Jefferson es de $7.97 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.13 por debajo del límite.4 462 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.13 · FY27 $7.97 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $6.92 más5

  • Total Employee Benefit Levies$3.66 · $594,501
  • Debt Service Levy$2.70 · $535,794
  • Liability, property & self insurance costs$0.55 · $89,933

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

$35.9M del valor gravable de Jefferson está en el incremento de distritos TIF (el 18% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $1.2M de ingresos TIF para el FY25.

$1.2M

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277

Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $437,904 de la propia ciudad.

  • Condado de Greene$208,876
  • Escuelas de Greene County$65,597
AñoIngresos TIF
FY16$118,310
FY17$176,770
FY18$596,709
FY19$748,773
FY20$646,195
FY21$976,970
FY22$982,072
FY23$1.2M
Ver los números
AñoIngresos TIF
FY16$118,310
FY17$176,770
FY18$596,709
FY19$748,773
FY20$646,195
FY21$976,970
FY22$982,072
FY23$1.2M

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

  • Consolidate General Fund$1.3M51%
  • Total Employee Benefit Levies$594,50124%
  • Debt Service Levy$535,79421%
  • Liability, property & self insurance costs$89,9334%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Jefferson, FY26

Business Type / Enterprise: 42¢ de cada dólar42¢Capital Projects: 22¢ de cada dólar22¢Culture and Recreation: 11¢ de cada dólar11¢Public Safety: 9¢ de cada dólar9¢Public Works: 4¢ de cada dólarTodo lo demás: 12¢ de cada dólar12¢

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 62 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (2,800–6,100 habitantes).

Adónde vaDe cada dólarCiudades de este tamaño (62)
Business Type / Enterprise42¢37¢
Capital Projects22¢17¢
Culture and Recreation11¢8¢
Public Safety9¢13¢
Public Works4¢9¢
Todo lo demás12¢16¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

  • Public Safety$1.7M23%
  • Culture and Recreation$1.7M23%
  • Capital Projects$1.7M23%
  • Debt Service$726,63410%
  • Public Works$699,7229%
  • General Government$608,3848%
  • Community and Economic Development$276,7504%
  • Health and Social Services$45,5001%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($6.8M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
FunciónPresupuestoGastado
Public Works$841,852$890,867
Public Safety$1.0M$1.7M
Health and Social Services$5,000$37,930
General Government$383,200$602,572
Debt Service$1.0M$1.0M
Culture and Recreation$1.4M$1.6M
Community and Economic Development$1.5M$729,877
Capital Projects$631,500$2.3M
Business Type / Enterprise$2.5M$7.1M

Lo que gastó cada año

Sin FY248

$19.8M

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Jefferson

$25.0M al 30 de junio de 2026: $5,975 por habitante. Puesto 85.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9

$26.4M
$25.0M
30 de junioDeudaPor habitante
2026$25.0M$5,975
2025$25.2M$6,014
2024$26.4M$6,324
2023$5.5M$1,316
2022$7.8M$1,857
2021$9.0M$2,152
2020$7.8M$1,854
2019$6.8M$1,638
2018$7.3M$1,752
2017$6.3M$1,512
2016$6.9M$1,639
2015$7.6M$1,821
2014$5.7M$1,353
2013$6.2M$1,491
2012$6.7M$1,603
2011$4.8M$1,149
2010$5.5M$1,323
Ver los números
30 de junioDeudaPor habitante
2026$25.0M$5,975
2025$25.2M$6,014
2024$26.4M$6,324
2023$5.5M$1,316
2022$7.8M$1,857
2021$9.0M$2,152
2020$7.8M$1,854
2019$6.8M$1,638
2018$7.3M$1,752
2017$6.3M$1,512
2016$6.9M$1,639
2015$7.6M$1,821
2014$5.7M$1,353
2013$6.2M$1,491
2012$6.7M$1,603
2011$4.8M$1,149
2010$5.5M$1,323

Subió 352% desde 2010.

El límite del 5%10

La deuda de obligación general es de $7.8M, 45% del límite de unos $17.6M (el 5% de $352.3M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

6 obligaciones al 30 de junio de 2026
TipoParaSe termina de pagarDeuda
Revenue BondsWastewater Treatment Facility Upgrades2043$17.1M
General Obligation2026 G.O. Corporate Purpose Bond Series2041$1.9M
General Obligation2019 G.O. Bond Series2039$1.9M
General Obligation2021A G.O. Corporate Purpose Bond Series2035$1.6M
General Obligation2024 East Lincoln Way Resurfacing and Recycling Equipment Upgrade2034$1.5M
General Obligation2021B Taxable G.O. Urban Renewal Series2030$955,000

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Jefferson los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).

Auditorías12

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 19 de febrero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

16 informes anteriores de Jefferson

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $593,925 en el FY25, subió un 6% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números
FuenteFY22FY23FY24FY25
Road Use Tax (calles)$582,157$575,490$590,718$593,925

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$443,749
  • Other$388,15187%
  • Subvenciones estatales$55,59813%
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$147,041
FY20$135,382
FY21$7,569
FY22$3,190
FY23$310,246
FY24$162,046
FY25$443,749
Ver los números
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$147,041
FY20$135,382
FY21$7,569
FY22$3,190
FY23$310,246
FY24$162,046
FY25$443,749

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

  • Road Use Tax (calles)−16%$561,313 → $593,925, subió un 6% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 27% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 2% más.

$649,655
$591,208

Subvenciones federales, para comparar: $245,745 en el FY25.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Incentivos estatales de desarrollo económico

Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 2 contratos desde 2006 por $1.2M, para 191 empleos prometidos.

Incentivos en todo el estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 3 de noviembre de 2026

Medidas en la boleta · 1

Aprobada Sí 53.3% (906) · No 46.7% (793)

Se aprueba con más votos a favor que en contra.

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Jefferson; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

  • Jefferson City Council At-Large (2 puestos)
    Lo ocupa ahora: Chad Sloan, Matt Wetrich
  • Jefferson Mayor
    Lo ocupa ahora: Craig J. Berry

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.

Medidas anteriores en la boleta

  • Jefferson Public Measure IJ3 de noviembre de 2026

    Aprobada Sí 53.3% (906) · No 46.7% (793)

    Se aprueba con más votos a favor que en contra.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

  • martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
  • martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso17

Jesse Green (Sen. 24)Carter F. Nordman (Rep. 47)

Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3

Condado de GreeneEscuelas de Jefferson-Scranton