Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Corey SitzmannKingsley City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jason JaspersonKingsley City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Justin BakerKingsley City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Rick BohleKingsley Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Keith BohleKingsley City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Todd BeelnerKingsley City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Kingsley
Las casas y los negocios de casi todo Kingsley pagan una tasa combinada de $32.91 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Plymouth, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $14.25. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Kingsley$14.2543%
- Escuelas de Kingsley-Pierson$13.7442%
- Condado de Plymouth$3.5311%
- Western Iowa Tech Community College$1.023%
- Plymouth County Assessor$0.25<1%
- Plymouth County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.12<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Kingsley, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $30.02 | $12.66 |
| FY21 | $30.34 | $13.06 |
| FY22 | $30.31 | $13.21 |
| FY23 | $28.72 | $12.58 |
| FY24 | $28.77 | $12.89 |
| FY25 | $28.98 | $13.24 |
| FY26 | $30.52 | $12.84 |
| FY27 | $32.91 | $14.25 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $30.02 | $12.66 |
| FY21 | $30.34 | $13.06 |
| FY22 | $30.31 | $13.21 |
| FY23 | $28.72 | $12.58 |
| FY24 | $28.77 | $12.89 |
| FY25 | $28.98 | $13.24 |
| FY26 | $30.52 | $12.84 |
| FY27 | $32.91 | $14.25 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Kingsley, $14.25 por cada $1,000, es la 57.ª más alta de 140 ciudades de Iowa con 940–2,100 habitantes. La del medio del grupo es $13.47.
Ver los 140
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Elkader | $27.11 | 1,192 |
| 2 | Laurens | $24.16 | 1,253 |
| 3 | Pocahontas | $20.79 | 1,848 |
| 4 | Villisca | $19.74 | 1,106 |
| 5 | Sac City | $19.69 | 1,992 |
| 6 | Traer | $19.56 | 1,547 |
| 7 | Corning | $19.36 | 1,509 |
| 8 | Lake City | $19.32 | 1,656 |
| 9 | Allison | $19.06 | 937 |
| 10 | Corydon | $18.22 | 1,563 |
| 11 | Dysart | $17.95 | 1,266 |
| 12 | Greene | $17.91 | 971 |
| 13 | Britt | $17.72 | 2,001 |
| 14 | Lansing | $17.67 | 959 |
| 15 | Strawberry Point | $17.58 | 1,141 |
| 16 | Rockwell | $17.54 | 1,044 |
| 17 | Gowrie | $17.17 | 943 |
| 18 | Mapleton | $16.90 | 1,114 |
| 19 | George | $16.89 | 1,106 |
| 20 | Manson | $16.87 | 1,646 |
| 21 | Fayette | $16.85 | 1,193 |
| 22 | Eddyville | $16.82 | 965 |
| 23 | Nashua | $16.81 | 1,515 |
| 24 | Ackley | $16.63 | 1,538 |
| 25 | Audubon | $16.52 | 2,008 |
| 26 | Roland | $16.51 | 1,376 |
| 27 | Monona | $16.41 | 1,462 |
| 28 | Aplington | $16.34 | 1,088 |
| 29 | Durant | $16.24 | 1,798 |
| 30 | Lamoni | $16.15 | 2,072 |
| 31 | Panora | $16.14 | 1,096 |
| 32 | Mechanicsville | $16.12 | 974 |
| 33 | Dike | $15.94 | 1,293 |
| 34 | Holstein | $15.81 | 1,475 |
| 35 | State Center | $15.80 | 1,403 |
| 36 | Pleasantville | $15.80 | 1,696 |
| 37 | Earlham | $15.55 | 1,411 |
| 38 | Shell Rock | $15.52 | 1,265 |
| 39 | Brooklyn | $15.49 | 1,474 |
| 40 | Stuart | $15.48 | 1,887 |
| 41 | Mount Ayr | $15.32 | 1,616 |
| 42 | Sigourney | $15.20 | 1,974 |
| 43 | Guttenberg | $15.19 | 1,804 |
| 44 | Sidney | $15.19 | 1,048 |
| 45 | Logan | $15.05 | 1,351 |
| 46 | Griswold | $15.01 | 975 |
| 47 | Tripoli | $14.99 | 1,208 |
| 48 | Sumner | $14.83 | 2,032 |
| 49 | Woodbine | $14.80 | 1,707 |
| 50 | Bedford | $14.66 | 1,474 |
| 51 | Lenox | $14.65 | 1,355 |
| 52 | Manning | $14.62 | 1,390 |
| 53 | Van Meter | $14.60 | 1,840 |
| 54 | Dunlap | $14.56 | 1,030 |
| 55 | Coon Rapids | $14.49 | 1,258 |
| 56 | Nora Springs | $14.25 | 1,330 |
| 57 | Kingsley | $14.25 | 1,394 |
| 58 | Urbana | $14.20 | 1,635 |
| 59 | Sheffield | $14.16 | 1,123 |
| 60 | Parkersburg | $14.15 | 1,986 |
| 61 | Hartley | $14.11 | 1,584 |
| 62 | Ida Grove | $14.10 | 1,988 |
| 63 | Woodward | $14.05 | 1,383 |
| 64 | Guthrie Center | $14.04 | 1,579 |
| 65 | Alton | $13.87 | 1,248 |
| 66 | Lake Mills | $13.82 | 2,077 |
| 67 | Montezuma | $13.79 | 1,421 |
| 68 | Gilbert | $13.71 | 1,397 |
| 69 | Clarksville | $13.53 | 1,238 |
| 70 | Avoca | $13.51 | 1,685 |
| 71 | Janesville | $13.43 | 1,052 |
| 72 | Glidden | $13.43 | 1,140 |
| 73 | Calmar | $13.39 | 1,100 |
| 74 | Baxter | $13.32 | 983 |
| 75 | Wapello | $13.29 | 2,026 |
| 76 | Manly | $13.29 | 1,233 |
| 77 | Anita | $13.28 | 953 |
| 78 | Conrad | $13.23 | 1,098 |
| 79 | Springville | $13.22 | 1,161 |
| 80 | Shellsburg | $13.20 | 987 |
| 81 | De Soto | $13.18 | 937 |
| 82 | Greenfield | $13.13 | 1,988 |
| 83 | Treynor | $13.03 | 1,104 |
| 84 | Odebolt | $13.00 | 967 |
| 85 | Akron | $12.93 | 1,545 |
| 86 | Leon | $12.93 | 1,779 |
| 87 | Underwood | $12.85 | 973 |
| 88 | New Sharon | $12.80 | 1,249 |
| 89 | Slater | $12.79 | 1,626 |
| 90 | Malvern | $12.79 | 1,056 |
| 91 | Buffalo | $12.68 | 1,163 |
| 92 | Sanborn | $12.62 | 1,463 |
| 93 | New London | $12.56 | 1,853 |
| 94 | Dallas Center | $12.42 | 1,993 |
| 95 | Hinton | $12.38 | 959 |
| 96 | Preston | $12.38 | 940 |
| 97 | Remsen | $12.32 | 1,681 |
| 98 | Monroe | $12.28 | 2,021 |
| 99 | Denver | $12.27 | 1,955 |
| 100 | Alta | $12.13 | 2,039 |
| 101 | Reinbeck | $12.10 | 1,673 |
| 102 | Winfield | $12.04 | 1,006 |
| 103 | Elkhart | $12.00 | 1,079 |
| 104 | Tabor | $11.88 | 983 |
| 105 | Wellman | $11.88 | 1,531 |
| 106 | Aurelia | $11.84 | 970 |
| 107 | Blue Grass | $11.79 | 1,707 |
| 108 | Columbus Junction | $11.71 | 1,794 |
| 109 | Palo | $11.49 | 1,554 |
| 110 | Prairie City | $11.38 | 1,722 |
| 111 | Marcus | $11.31 | 1,069 |
| 112 | Northwood | $11.28 | 2,047 |
| 113 | Mediapolis | $11.27 | 1,679 |
| 114 | Melcher-Dallas | $11.21 | 1,193 |
| 115 | University Heights | $11.12 | 1,188 |
| 116 | Ogden | $10.99 | 1,970 |
| 117 | Clarence | $10.94 | 991 |
| 118 | Farley | $10.91 | 1,723 |
| 119 | Oakland | $10.85 | 1,519 |
| 120 | Moville | $10.67 | 1,707 |
| 121 | Elk Run Heights | $10.33 | 1,061 |
| 122 | Walcott | $10.29 | 1,556 |
| 123 | Fredericksburg | $10.27 | 983 |
| 124 | Lake Park | $10.25 | 1,155 |
| 125 | Inwood | $10.22 | 962 |
| 126 | Central City | $10.01 | 1,254 |
| 127 | Epworth | $9.42 | 2,042 |
| 128 | Lake View | $9.39 | 1,120 |
| 129 | Paullina | $9.21 | 979 |
| 130 | Fairbank | $9.00 | 1,133 |
| 131 | Walford | $8.72 | 1,357 |
| 132 | Keosauqua | $8.58 | 944 |
| 133 | Lone Tree | $8.13 | 1,341 |
| 134 | Riverside | $8.02 | 1,063 |
| 135 | Larchwood | $7.52 | 954 |
| 136 | North English | $7.49 | 1,030 |
| 137 | Sloan | $7.49 | 1,078 |
| 138 | Lawton | $7.10 | 949 |
| 139 | Wayland | $7.07 | 935 |
| 140 | Arnolds Park | $4.95 | 1,214 |
El límite de $8.10
El cobro general de Kingsley es de $8.10 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, en el límite.4 247 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $7.99 · FY26 $7.84 · FY27 $8.10 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $6.15 más5
- Debt Service Levy$2.52 · $169,929
- Total Employee Benefit Levies$2.35 · $154,848
- Liability, property & self insurance costs$1.28 · $84,485
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$1.6M del valor gravable de Kingsley está en el incremento de distritos TIF (el 2% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $38,904 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $18,724 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $57,886 |
| FY17 | $64,930 |
| FY18 | $68,301 |
| FY19 | $73,897 |
| FY20 | $4,785 |
| FY21 | $16,206 |
| FY22 | $28,024 |
| FY23 | $29,220 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $57,886 |
| FY17 | $64,930 |
| FY18 | $68,301 |
| FY19 | $73,897 |
| FY20 | $4,785 |
| FY21 | $16,206 |
| FY22 | $28,024 |
| FY23 | $29,220 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Kingsley, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 139 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (940–2,100 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (139) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 32¢ | 41¢ |
| Public Safety | 21¢ | 10¢ |
| Capital Projects | 18¢ | 12¢ |
| Culture and Recreation | 9¢ | 8¢ |
| General Government | 8¢ | 7¢ |
| Todo lo demás | 12¢ | 22¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($1.1M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $272,300 | $251,336 |
| Public Safety | $706,455 | $794,853 |
| Health and Social Services | $200 | $0 |
| General Government | $214,600 | $220,186 |
| Debt Service | $137,456 | $137,456 |
| Culture and Recreation | $399,950 | $279,019 |
| Community and Economic Development | $40,000 | $92,745 |
| Capital Projects | $0 | $0 |
| Business Type / Enterprise | $830,775 | $680,331 |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Kingsley
$1.5M al 30 de junio de 2026: $1,106 por habitante. Puesto 525.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $1.5M | $1,106 |
| 2025 | $1.8M | $1,288 |
| 2024 | $1.7M | $1,197 |
| 2023 | $1.9M | $1,327 |
| 2022 | $2.0M | $1,440 |
| 2021 | $2.2M | $1,568 |
| 2020 | $2.4M | $1,733 |
| 2019 | $2.4M | $1,720 |
| 2018 | $2.5M | $1,813 |
| 2017 | $2.9M | $2,044 |
| 2016 | $3.0M | $2,161 |
| 2015 | $2.5M | $1,824 |
| 2014 | $2.7M | $1,934 |
| 2013 | $429,181 | $307 |
| 2012 | $689,626 | $494 |
| 2011 | $535,458 | $384 |
| 2010 | $601,533 | $431 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $1.5M | $1,106 |
| 2025 | $1.8M | $1,288 |
| 2024 | $1.7M | $1,197 |
| 2023 | $1.9M | $1,327 |
| 2022 | $2.0M | $1,440 |
| 2021 | $2.2M | $1,568 |
| 2020 | $2.4M | $1,733 |
| 2019 | $2.4M | $1,720 |
| 2018 | $2.5M | $1,813 |
| 2017 | $2.9M | $2,044 |
| 2016 | $3.0M | $2,161 |
| 2015 | $2.5M | $1,824 |
| 2014 | $2.7M | $1,934 |
| 2013 | $429,181 | $307 |
| 2012 | $689,626 | $494 |
| 2011 | $535,458 | $384 |
| 2010 | $601,533 | $431 |
Subió 157% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $613,500, 9% del límite de unos $6.6M (el 5% de $131.6M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
5 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | The city constructed a Sagr lagoon system. | 2033 | $666,238 |
| General Obligation | The city constructed a new Sagr lagoon system. | 2032 | $370,000 |
| Loans | purchase of medical clinic | 2030 | $264,000 |
| General Obligation | New Housing Development infrastructure | 2031 | $170,000 |
| General Obligation | Purchase of Land | 2029 | $73,500 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Kingsley los tiene: Annual Examination, period ending Thursday, June 30, 2022 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Annual Examination del período que termina el 30 de junio de 2022 (PDF, en inglés), publicada el 3 de enero de 2024, hecha por una firma de contadores públicos.
10 informes anteriores de Kingsley
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 20213 de enero de 2024
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 201922 de febrero de 2021
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 202022 de febrero de 2021
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 201812 de marzo de 2019
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 201722 de mayo de 2018
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 20163 de abril de 2017
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 20151 de abril de 2016
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 201431 de marzo de 2015
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 20131 de abril de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201028 de marzo de 2011
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $205,947 en el FY25, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $193,348 | $192,105 | $197,189 | $197,189 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $13,098 | $11,677 | $8,758 | $8,758 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $0 |
| FY20 | $0 |
| FY21 | $0 |
| FY22 | $0 |
| FY23 | $0 |
| FY24 | $500 |
| FY25 | $500 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $0 |
| FY20 | $0 |
| FY21 | $0 |
| FY22 | $0 |
| FY23 | $0 |
| FY24 | $500 |
| FY25 | $500 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−14%$182,281 → $197,189, subió un 8% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 14% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−47%$13,200 → $8,758, bajó un 34% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 47% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 57% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 25% más.
Incentivos a empresas
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 2
3 puestos: ganan los 3 primeros.
- Corey Sitzmann Ganador15533.5%
- Justin Baker Ganador14330.9%
- Jason Jasperson Ganador13930.1%
- Joshua Van Muyden 255.4%
- Rick Bohle Sin oposición144100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Kingsley; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Kingsley City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Todd Beelner, Keith Bohle
- Kingsley MayorLo ocupa ahora: Rick Bohle
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Kevin Alons (Sen. 7)Travis M. Sitzmann (Rep. 13)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4