Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Kerstin SchwickerathNew Hampton City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Deb LarsenNew Hampton City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jason SpeltzNew Hampton City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Joe DennerNew Hampton City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Steve GeertsNew Hampton Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Sarah DungeyNew Hampton Park and Recreation Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Brian MooreNew Hampton Park and Recreation Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Megan AbbasNew Hampton Park and Recreation Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en New Hampton
Las casas y los negocios de casi todo New Hampton pagan una tasa combinada de $32.78 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Chickasaw, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $13.44. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de New Hampton$13.4441%
- Escuelas de New Hampton$12.3138%
- Condado de Chickasaw$5.1316%
- Northeast Iowa Community College$1.043%
- Chickasaw County Assessor$0.582%
- Chickasaw County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.27<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de New Hampton, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.55 | $13.23 |
| FY21 | $32.53 | $13.98 |
| FY22 | $30.52 | $12.32 |
| FY23 | $30.12 | $12.73 |
| FY24 | $30.14 | $12.37 |
| FY25 | $32.79 | $13.82 |
| FY26 | $33.29 | $13.75 |
| FY27 | $32.78 | $13.44 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.55 | $13.23 |
| FY21 | $32.53 | $13.98 |
| FY22 | $30.52 | $12.32 |
| FY23 | $30.12 | $12.73 |
| FY24 | $30.14 | $12.37 |
| FY25 | $32.79 | $13.82 |
| FY26 | $33.29 | $13.75 |
| FY27 | $32.78 | $13.44 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de New Hampton, $13.44 por cada $1,000, es la 26.ª más baja de 66 ciudades de Iowa con 2,300–5,100 habitantes. La del medio del grupo es $14.40.
Ver los 66
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Eldora | $26.87 | 2,595 |
| 2 | Bloomfield | $20.41 | 2,773 |
| 3 | Belmond | $19.86 | 2,405 |
| 4 | Sibley | $19.77 | 2,787 |
| 5 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 6 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 7 | Iowa Falls | $18.86 | 4,993 |
| 8 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 9 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 10 | Toledo | $18.21 | 2,372 |
| 11 | Tama | $17.74 | 2,997 |
| 12 | Clarion | $17.74 | 2,751 |
| 13 | Missouri Valley | $17.68 | 2,638 |
| 14 | Madrid | $16.93 | 2,824 |
| 15 | West Union | $16.60 | 2,435 |
| 16 | Grundy Center | $16.36 | 2,821 |
| 17 | Belle Plaine | $16.34 | 2,335 |
| 18 | Vinton | $16.25 | 4,962 |
| 19 | Colfax | $16.25 | 2,305 |
| 20 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 21 | Marengo | $16.10 | 2,415 |
| 22 | Humboldt | $16.00 | 4,774 |
| 23 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 24 | Postville | $15.68 | 2,418 |
| 25 | Tipton | $15.54 | 3,059 |
| 26 | Harlan | $15.07 | 4,898 |
| 27 | Shenandoah | $15.02 | 4,878 |
| 28 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 29 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 30 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 31 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 32 | Rock Rapids | $14.57 | 2,709 |
| 33 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 34 | Jesup | $14.31 | 2,541 |
| 35 | Windsor Heights | $14.30 | 5,106 |
| 36 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 37 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 38 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 39 | Wilton | $13.62 | 2,914 |
| 40 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 41 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 42 | Hudson | $13.19 | 2,916 |
| 43 | Center Point | $13.19 | 2,578 |
| 44 | Hawarden | $13.02 | 2,630 |
| 45 | Garner | $12.86 | 3,049 |
| 46 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 47 | Bellevue | $12.67 | 2,321 |
| 48 | Le Claire | $12.64 | 4,776 |
| 49 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 50 | Onawa | $12.32 | 2,795 |
| 51 | Hull | $11.79 | 2,459 |
| 52 | Huxley | $11.68 | 4,737 |
| 53 | Cascade | $11.64 | 2,396 |
| 54 | West Branch | $11.63 | 2,876 |
| 55 | Mitchellville | $11.54 | 2,686 |
| 56 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 57 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 58 | Ely | $11.08 | 2,371 |
| 59 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 60 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 61 | Kalona | $10.37 | 2,762 |
| 62 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 63 | West Burlington | $10.15 | 3,249 |
| 64 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 65 | Fairfax | $8.10 | 2,937 |
| 66 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de New Hampton es de $8.53 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.43 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 21 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.88 · FY26 $8.70 · FY27 $8.53 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $4.91 más5
- Debt Service Levy$2.22 · $410,103
- Total Employee Benefit Levies$1.63 · $267,768
- Liability, property & self insurance costs$1.06 · $173,850
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$20.2M del valor gravable de New Hampton está en el incremento de distritos TIF (el 11% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $337,300 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $226,980 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $368,270 |
| FY17 | $381,228 |
| FY18 | $274,858 |
| FY19 | $253,860 |
| FY20 | $159,009 |
| FY21 | $266,669 |
| FY22 | $206,815 |
| FY23 | $276,206 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $368,270 |
| FY17 | $381,228 |
| FY18 | $274,858 |
| FY19 | $253,860 |
| FY20 | $159,009 |
| FY21 | $266,669 |
| FY22 | $206,815 |
| FY23 | $276,206 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de New Hampton, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 65 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (2,300–5,100 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (65) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 73¢ | 37¢ |
| Public Safety | 8¢ | 13¢ |
| Culture and Recreation | 5¢ | 8¢ |
| General Government | 4¢ | 5¢ |
| Public Works | 4¢ | 9¢ |
| Todo lo demás | 6¢ | 28¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($12.3M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $727,700 | $660,897 |
| Public Safety | $862,826 | $1.0M |
| Health and Social Services | $1,660 | $1,630 |
| General Government | $479,401 | $574,033 |
| Debt Service | $366,021 | $366,020 |
| Culture and Recreation | $822,749 | $830,574 |
| Community and Economic Development | $551,182 | $533,732 |
| Capital Projects | $293,000 | $472,019 |
| Business Type / Enterprise | $8.1M | $10.6M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe New Hampton
$17.4M al 30 de junio de 2026: $4,989 por habitante. Puesto 130.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $17.4M | $4,989 |
| 2025 | $17.6M | $5,030 |
| 2024 | $18.2M | $5,204 |
| 2023 | $19.1M | $5,472 |
| 2022 | $20.0M | $5,727 |
| 2021 | $20.8M | $5,940 |
| 2020 | $17.9M | $5,116 |
| 2019 | $3.3M | $949 |
| 2018 | $4.0M | $1,154 |
| 2017 | $4.9M | $1,407 |
| 2016 | $3.5M | $989 |
| 2015 | $3.3M | $939 |
| 2014 | $5.3M | $1,504 |
| 2013 | $5.9M | $1,689 |
| 2012 | $6.5M | $1,869 |
| 2011 | $5.4M | $1,551 |
| 2010 | $6.0M | $1,703 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $17.4M | $4,989 |
| 2025 | $17.6M | $5,030 |
| 2024 | $18.2M | $5,204 |
| 2023 | $19.1M | $5,472 |
| 2022 | $20.0M | $5,727 |
| 2021 | $20.8M | $5,940 |
| 2020 | $17.9M | $5,116 |
| 2019 | $3.3M | $949 |
| 2018 | $4.0M | $1,154 |
| 2017 | $4.9M | $1,407 |
| 2016 | $3.5M | $989 |
| 2015 | $3.3M | $939 |
| 2014 | $5.3M | $1,504 |
| 2013 | $5.9M | $1,689 |
| 2012 | $6.5M | $1,869 |
| 2011 | $5.4M | $1,551 |
| 2010 | $6.0M | $1,703 |
Subió 193% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $820,000, 5% del límite de unos $15.9M (el 5% de $317.5M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
8 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | 2019 Electric Utility Capital Improvement Project | 2045 | $7.8M |
| Revenue Bonds | 2020 Electric Revenue Capital Loan Notes | 2045 | $3.2M |
| Revenue Bonds | 2020C Communications Utility | 2035 | $1.8M |
| Loans | Iowa State Revolving Fund for WWTP construction project | 2027 | $1.3M |
| Revenue Bonds | 2020A Communications Utility | 2035 | $1.3M |
| General Obligation | 2017 Street Repairs, Pool Improvements | 2032 | $820,000 |
| Revenue Bonds | 2020B Communications Utility | 2035 | $587,000 |
| Revenue Bonds | 2020D Communications Utility | 2035 | $587,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de New Hampton los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 17 de febrero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de New Hampton
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20245 de marzo de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202321 de marzo de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202227 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202129 de marzo de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202016 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20193 de abril de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201823 de enero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201722 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201615 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20154 de febrero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20142 de febrero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201324 de febrero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201221 de febrero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201129 de febrero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20109 de marzo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200917 de marzo de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $517,668 en el FY25, subió un 3% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 18% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $495,480 | $489,166 | $501,212 | $517,668 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | – | – | – | – |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $19,298 |
| FY20 | $380,558 |
| FY21 | $89,840 |
| FY22 | $342,028 |
| FY23 | $308,137 |
| FY24 | $41,911 |
| FY25 | $454,175 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $19,298 |
| FY20 | $380,558 |
| FY21 | $89,840 |
| FY22 | $342,028 |
| FY23 | $308,137 |
| FY24 | $41,911 |
| FY25 | $454,175 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−11%$461,322 → $517,668, subió un 12% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 44% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 15% más.
Subvenciones federales, para comparar: $215,974 en el FY24.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 18 contratos desde 2003 por $4.8M, para 779 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
- Kerstin Schwickerath Sin oposición308100.0%
- Sarah Dungey Sin oposición317100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para New Hampton; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- New Hampton City Council At-LargeLo ocupa ahora: Joe Denner
- New Hampton City Council Ward 1Lo ocupa ahora: Deb Larsen
- New Hampton City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Jason Speltz
- New Hampton MayorLo ocupa ahora: Steve Geerts
- New Hampton Park and Recreation Board (2 puestos)Lo ocupa ahora: Brian Moore, Megan Abbas
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Sandy Salmon (Sen. 29)Charley Thomson (Rep. 58)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2