Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Leah KellerBrooklyn City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Matthew VanTommeBrooklyn Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Willy WonickBrooklyn City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Bill MclainBrooklyn City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Dennis Skip SolemBrooklyn City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Matt GoodrichBrooklyn City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Brooklyn
Las casas y los negocios de casi todo Brooklyn pagan una tasa combinada de $36.36 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Poweshiek, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.49. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Brooklyn$15.4943%
- Escuelas de Brooklyn-Guernsey-Malcom$14.6240%
- Condado de Poweshiek$3.8611%
- Iowa Valley Community College$1.705%
- Poweshiek County Assessor$0.501%
- Poweshiek Extension (ISU Extension and Outreach)$0.19<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Brooklyn, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $30.28 | $14.54 |
| FY21 | $29.91 | $12.79 |
| FY22 | $29.87 | $12.71 |
| FY23 | $29.19 | $12.79 |
| FY24 | $29.70 | $14.34 |
| FY25 | $34.53 | $23.31 |
| FY26 | $29.25 | $13.38 |
| FY27 | $30.11 | $15.49 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $30.28 | $14.54 |
| FY21 | $29.91 | $12.79 |
| FY22 | $29.87 | $12.71 |
| FY23 | $29.19 | $12.79 |
| FY24 | $29.70 | $14.34 |
| FY25 | $34.53 | $23.31 |
| FY26 | $29.25 | $13.38 |
| FY27 | $30.11 | $15.49 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Brooklyn, $15.49 por cada $1,000, es la 34.ª más alta de 124 ciudades de Iowa con 980–2,200 habitantes. La del medio del grupo es $13.75.
Ver los 124
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Elkader | $27.11 | 1,192 |
| 2 | Laurens | $24.16 | 1,253 |
| 3 | Pocahontas | $20.79 | 1,848 |
| 4 | Rockwell City | $20.74 | 2,185 |
| 5 | Villisca | $19.74 | 1,106 |
| 6 | Sac City | $19.69 | 1,992 |
| 7 | Traer | $19.56 | 1,547 |
| 8 | Corning | $19.36 | 1,509 |
| 9 | Lake City | $19.32 | 1,656 |
| 10 | Corydon | $18.22 | 1,563 |
| 11 | Dysart | $17.95 | 1,266 |
| 12 | Britt | $17.72 | 2,001 |
| 13 | Strawberry Point | $17.58 | 1,141 |
| 14 | Rockwell | $17.54 | 1,044 |
| 15 | Mapleton | $16.90 | 1,114 |
| 16 | George | $16.89 | 1,106 |
| 17 | Manson | $16.87 | 1,646 |
| 18 | Fayette | $16.85 | 1,193 |
| 19 | Nashua | $16.81 | 1,515 |
| 20 | Ackley | $16.63 | 1,538 |
| 21 | Audubon | $16.52 | 2,008 |
| 22 | Roland | $16.51 | 1,376 |
| 23 | Monona | $16.41 | 1,462 |
| 24 | Aplington | $16.34 | 1,088 |
| 25 | Durant | $16.24 | 1,798 |
| 26 | Lamoni | $16.15 | 2,072 |
| 27 | Panora | $16.14 | 1,096 |
| 28 | Dike | $15.94 | 1,293 |
| 29 | Holstein | $15.81 | 1,475 |
| 30 | State Center | $15.80 | 1,403 |
| 31 | Pleasantville | $15.80 | 1,696 |
| 32 | Earlham | $15.55 | 1,411 |
| 33 | Shell Rock | $15.52 | 1,265 |
| 34 | Brooklyn | $15.49 | 1,474 |
| 35 | Stuart | $15.48 | 1,887 |
| 36 | Mount Ayr | $15.32 | 1,616 |
| 37 | Granger | $15.22 | 2,095 |
| 38 | Sigourney | $15.20 | 1,974 |
| 39 | Guttenberg | $15.19 | 1,804 |
| 40 | Sidney | $15.19 | 1,048 |
| 41 | Logan | $15.05 | 1,351 |
| 42 | Tripoli | $14.99 | 1,208 |
| 43 | Sumner | $14.83 | 2,032 |
| 44 | Woodbine | $14.80 | 1,707 |
| 45 | Bedford | $14.66 | 1,474 |
| 46 | Lenox | $14.65 | 1,355 |
| 47 | Manning | $14.62 | 1,390 |
| 48 | Van Meter | $14.60 | 1,840 |
| 49 | Dunlap | $14.56 | 1,030 |
| 50 | Coon Rapids | $14.49 | 1,258 |
| 51 | Nora Springs | $14.25 | 1,330 |
| 52 | Kingsley | $14.25 | 1,394 |
| 53 | Urbana | $14.20 | 1,635 |
| 54 | Sheffield | $14.16 | 1,123 |
| 55 | Parkersburg | $14.15 | 1,986 |
| 56 | Hartley | $14.11 | 1,584 |
| 57 | Ida Grove | $14.10 | 1,988 |
| 58 | Woodward | $14.05 | 1,383 |
| 59 | Guthrie Center | $14.04 | 1,579 |
| 60 | Alton | $13.87 | 1,248 |
| 61 | Lake Mills | $13.82 | 2,077 |
| 62 | Montezuma | $13.79 | 1,421 |
| 63 | Gilbert | $13.71 | 1,397 |
| 64 | Clarksville | $13.53 | 1,238 |
| 65 | Avoca | $13.51 | 1,685 |
| 66 | Janesville | $13.43 | 1,052 |
| 67 | Glidden | $13.43 | 1,140 |
| 68 | Calmar | $13.39 | 1,100 |
| 69 | Baxter | $13.32 | 983 |
| 70 | Wapello | $13.29 | 2,026 |
| 71 | Manly | $13.29 | 1,233 |
| 72 | Conrad | $13.23 | 1,098 |
| 73 | Springville | $13.22 | 1,161 |
| 74 | Shellsburg | $13.20 | 987 |
| 75 | Greenfield | $13.13 | 1,988 |
| 76 | Treynor | $13.03 | 1,104 |
| 77 | Akron | $12.93 | 1,545 |
| 78 | Leon | $12.93 | 1,779 |
| 79 | New Sharon | $12.80 | 1,249 |
| 80 | Slater | $12.79 | 1,626 |
| 81 | Malvern | $12.79 | 1,056 |
| 82 | Buffalo | $12.68 | 1,163 |
| 83 | Sanborn | $12.62 | 1,463 |
| 84 | New London | $12.56 | 1,853 |
| 85 | Dallas Center | $12.42 | 1,993 |
| 86 | Remsen | $12.32 | 1,681 |
| 87 | Monroe | $12.28 | 2,021 |
| 88 | Denver | $12.27 | 1,955 |
| 89 | Alta | $12.13 | 2,039 |
| 90 | Reinbeck | $12.10 | 1,673 |
| 91 | Winfield | $12.04 | 1,006 |
| 92 | Elkhart | $12.00 | 1,079 |
| 93 | Atkins | $11.99 | 2,168 |
| 94 | Tabor | $11.88 | 983 |
| 95 | Wellman | $11.88 | 1,531 |
| 96 | Blue Grass | $11.79 | 1,707 |
| 97 | Columbus Junction | $11.71 | 1,794 |
| 98 | Palo | $11.49 | 1,554 |
| 99 | Prairie City | $11.38 | 1,722 |
| 100 | Marcus | $11.31 | 1,069 |
| 101 | Northwood | $11.28 | 2,047 |
| 102 | Mediapolis | $11.27 | 1,679 |
| 103 | Melcher-Dallas | $11.21 | 1,193 |
| 104 | University Heights | $11.12 | 1,188 |
| 105 | Ogden | $10.99 | 1,970 |
| 106 | Clarence | $10.94 | 991 |
| 107 | Farley | $10.91 | 1,723 |
| 108 | Oakland | $10.85 | 1,519 |
| 109 | Moville | $10.67 | 1,707 |
| 110 | Elk Run Heights | $10.33 | 1,061 |
| 111 | Walcott | $10.29 | 1,556 |
| 112 | Fredericksburg | $10.27 | 983 |
| 113 | Lake Park | $10.25 | 1,155 |
| 114 | Central City | $10.01 | 1,254 |
| 115 | Peosta | $9.82 | 2,195 |
| 116 | Epworth | $9.42 | 2,042 |
| 117 | Lake View | $9.39 | 1,120 |
| 118 | Fairbank | $9.00 | 1,133 |
| 119 | Walford | $8.72 | 1,357 |
| 120 | Lone Tree | $8.13 | 1,341 |
| 121 | Riverside | $8.02 | 1,063 |
| 122 | North English | $7.49 | 1,030 |
| 123 | Sloan | $7.49 | 1,078 |
| 124 | Arnolds Park | $4.95 | 1,214 |
El límite de $8.10
El cobro general de Brooklyn es de $8.10 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, en el límite.4 247 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.10 · FY26 $7.86 · FY27 $8.10 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $7.39 más5
- Total Employee Benefit Levies$4.73 · $172,058
- Liability, property & self insurance costs$2.23 · $80,996
- Debt Service Levy$0.44 · $24,504
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$19.8M del valor gravable de Brooklyn está en el incremento de distritos TIF (el 35% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $917,286 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $297,601 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $412,046 |
| FY17 | $410,317 |
| FY18 | $431,740 |
| FY19 | $451,796 |
| FY20 | $439,919 |
| FY21 | $443,598 |
| FY22 | $479,058 |
| FY23 | $317,534 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $412,046 |
| FY17 | $410,317 |
| FY18 | $431,740 |
| FY19 | $451,796 |
| FY20 | $439,919 |
| FY21 | $443,598 |
| FY22 | $479,058 |
| FY23 | $317,534 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Brooklyn, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 123 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (980–2,200 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (123) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 50¢ | 40¢ |
| Debt Service | 14¢ | 6¢ |
| Public Safety | 11¢ | 11¢ |
| Public Works | 10¢ | 12¢ |
| Capital Projects | 8¢ | 13¢ |
| Todo lo demás | 7¢ | 18¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($3.0M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $390,350 | $342,364 |
| Public Safety | $359,029 | $418,357 |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $201,160 | $217,159 |
| Debt Service | $683,346 | $708,100 |
| Culture and Recreation | $90,250 | $95,416 |
| Community and Economic Development | $13,000 | $11,634 |
| Capital Projects | $4.9M | $971,551 |
| Business Type / Enterprise | $3.3M | $3.0M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Brooklyn
$6.7M al 30 de junio de 2026: $4,440 por habitante. Puesto 155.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $6.7M | $4,440 |
| 2025 | $7.3M | $4,852 |
| 2024 | $8.0M | $5,297 |
| 2023 | $8.5M | $5,650 |
| 2022 | $5.2M | $3,459 |
| 2021 | $4.1M | $2,754 |
| 2020 | $4.6M | $3,077 |
| 2019 | $5.2M | $3,491 |
| 2018 | $6.3M | $4,208 |
| 2017 | $7.1M | $4,710 |
| 2016 | $2.7M | $1,798 |
| 2015 | $3.1M | $2,084 |
| 2014 | $3.6M | $2,393 |
| 2013 | $3.8M | $2,539 |
| 2012 | $4.0M | $2,679 |
| 2011 | $3.9M | $2,618 |
| 2010 | $3.9M | $2,618 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $6.7M | $4,440 |
| 2025 | $7.3M | $4,852 |
| 2024 | $8.0M | $5,297 |
| 2023 | $8.5M | $5,650 |
| 2022 | $5.2M | $3,459 |
| 2021 | $4.1M | $2,754 |
| 2020 | $4.6M | $3,077 |
| 2019 | $5.2M | $3,491 |
| 2018 | $6.3M | $4,208 |
| 2017 | $7.1M | $4,710 |
| 2016 | $2.7M | $1,798 |
| 2015 | $3.1M | $2,084 |
| 2014 | $3.6M | $2,393 |
| 2013 | $3.8M | $2,539 |
| 2012 | $4.0M | $2,679 |
| 2011 | $3.9M | $2,618 |
| 2010 | $3.9M | $2,618 |
Subió 70% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $5.3M, 102% del límite de unos $5.2M (el 5% de $103.3M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
4 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | Jackson Street Project | 2038 | $3.4M |
| Revenue Bonds | 2016 SRF Revenue Bond for Waste Water Treatment Plant | 2037 | $1.4M |
| General Obligation | West Des Moines Project | 2036 | $1.1M |
| General Obligation | Series 2016 Waste Water Treatment Plant (TIF Debt) now paid by sewer | 2030 | $712,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Brooklyn los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 25 de junio de 2026, hecha por el Auditor del Estado.
Resumen con IA13 (en inglés)
- Auditors found that the City, its utilities, fire department, ambulance service, and library funds all had weaknesses in how duties are divided, meaning one person often handles too many steps of a financial process like collecting, recording, and reconciling money.
- The City's bank balance was $33,167 higher than its recorded book balance, and some departments did not have their bank reconciliations reviewed by an independent person or failed to prepare them at all.
- The City, the treasurer's office, and various local departments agreed to review their internal controls and ensure that independent people review and sign off on bank reconciliations.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
14 informes anteriores de Brooklyn
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202428 de julio de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202329 de marzo de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202231 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202117 de junio de 2022
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 202010 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20199 de marzo de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201828 de marzo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20171 de marzo de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201621 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20154 de febrero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201426 de febrero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201325 de junio de 2014
- Contract/Grant/Agreed Upon Procedures, período que termina el 30 de junio de 201213 de febrero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201125 de mayo de 2012
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $213,313 en el FY25, subió un 12% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $206,779 | $206,692 | $212,161 | $213,313 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $122,071 |
| FY20 | $100,000 |
| FY21 | $33,273 |
| FY22 | $104,666 |
| FY23 | $104,666 |
| FY24 | $0 |
| FY25 | $0 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $122,071 |
| FY20 | $100,000 |
| FY21 | $33,273 |
| FY22 | $104,666 |
| FY23 | $104,666 |
| FY24 | $0 |
| FY25 | $0 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−10%$189,645 → $213,313, subió un 12% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 37% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% más.
Subvenciones federales, para comparar: $14,106 en el FY22.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 1 contrato desde 2003 por $130K, para 38 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Medidas en la boleta · 1
Aprobada Sí 85.9% (189) · No 14.1% (31)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Ciudad · 2
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Leah Keller Ganador16541.5%
- Willy Wonick Ganador12230.6%
- Michael Sheen 11127.9%
- Matthew VanTomme Ganador12655.8%
- Les Taylor 10044.3%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Brooklyn; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Brooklyn City Council At-Large (3 puestos)Lo ocupa ahora: Matt Goodrich, Bill Mclain, Dennis Skip Solem
- Brooklyn MayorLo ocupa ahora: Matthew VanTomme
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
- Public Measure SG4 de noviembre de 2025
Aprobada Sí 85.9% (189) · No 14.1% (31)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Annette Sweeney (Sen. 27)Dean Fisher (Rep. 53)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2