Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- David PetersonDenison City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Dustin LoganDenison Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jennifer Zupp-SmithDenison City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Terry CrawfordDenison City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Gregory J MillerDenison City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- John C Granzen SrDenison City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Denison
Las casas y los negocios de casi todo Denison pagan una tasa combinada de $38.27 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Crawford, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $18.69. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Denison$18.6949%
- Escuelas de Denison$11.4530%
- Condado de Crawford$4.9013%
- Crawford County Memorial Hospital$1.404%
- Western Iowa Tech Community College$1.023%
- Crawford County Assessor$0.612%
- Crawford County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.19<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Denison, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $41.37 | $19.05 |
| FY21 | $41.13 | $19.05 |
| FY22 | $40.58 | $19.05 |
| FY23 | $39.53 | $19.05 |
| FY24 | $39.47 | $19.05 |
| FY25 | $38.93 | $18.86 |
| FY26 | $38.84 | $18.87 |
| FY27 | $38.27 | $18.69 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $41.37 | $19.05 |
| FY21 | $41.13 | $19.05 |
| FY22 | $40.58 | $19.05 |
| FY23 | $39.53 | $19.05 |
| FY24 | $39.47 | $19.05 |
| FY25 | $38.93 | $18.86 |
| FY26 | $38.84 | $18.87 |
| FY27 | $38.27 | $18.69 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Denison, $18.69 por cada $1,000, es la 5.ª más alta de 41 ciudades de Iowa con 5,500–12,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.58.
Ver los 41
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Oelwein | $20.16 | 5,788 |
| 2 | Keokuk | $19.68 | 9,462 |
| 3 | Independence | $19.01 | 6,266 |
| 4 | Fort Madison | $18.84 | 9,983 |
| 5 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 6 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 7 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 8 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 9 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 10 | Fairfield | $16.69 | 9,511 |
| 11 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 12 | Anamosa | $15.95 | 5,845 |
| 13 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 14 | Grinnell | $15.60 | 9,495 |
| 15 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 16 | Sheldon | $15.33 | 5,584 |
| 17 | Estherville | $15.27 | 5,796 |
| 18 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 19 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 20 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 21 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 22 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 23 | Osceola | $14.37 | 5,585 |
| 24 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 25 | Spencer | $13.84 | 11,418 |
| 26 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 27 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 28 | Maquoketa | $12.85 | 6,064 |
| 29 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 30 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 31 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 32 | Carroll | $11.25 | 10,125 |
| 33 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 34 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 35 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 36 | Bondurant | $10.82 | 9,511 |
| 37 | Pella | $10.75 | 10,965 |
| 38 | Spirit Lake | $10.17 | 5,548 |
| 39 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 40 | Asbury | $8.32 | 6,051 |
| 41 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
El límite de $8.10
El cobro general de Denison es de $8.05 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.05 por debajo del límite.4 398 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.13 · FY27 $8.05 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $10.65 más5
- Debt Service Levy$4.59 · $1.3M
- Total Employee Benefit Levies$4.44 · $1.3M
- Liability, property & self insurance costs$1.62 · $467,819
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
Los ingresos TIF de Denison, de sus informes al estado. Presupuestó $109,738 de ingresos TIF para el FY25.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $845,250 |
| FY17 | $718,893 |
| FY18 | $473,883 |
| FY19 | $411,761 |
| FY20 | $161,644 |
| FY21 | $305,885 |
| FY22 | $214,864 |
| FY23 | $200,134 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $845,250 |
| FY17 | $718,893 |
| FY18 | $473,883 |
| FY19 | $411,761 |
| FY20 | $161,644 |
| FY21 | $305,885 |
| FY22 | $214,864 |
| FY23 | $200,134 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Denison, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 40 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (5,500–12,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (40) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 49¢ | 21¢ |
| Public Safety | 17¢ | 12¢ |
| Public Works | 8¢ | 8¢ |
| Debt Service | 8¢ | 7¢ |
| General Government | 7¢ | 5¢ |
| Todo lo demás | 10¢ | 48¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($534,500 en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.8M | $1.9M |
| Public Safety | $2.8M | $2.4M |
| Health and Social Services | $13,217 | $13,213 |
| General Government | $1.7M | $1.4M |
| Debt Service | $1.7M | $1.6M |
| Culture and Recreation | $1.4M | $1.3M |
| Community and Economic Development | $268,020 | $319,008 |
| Capital Projects | $7.8M | $3.1M |
| Business Type / Enterprise | $518,500 | $518,442 |
Lo que gastó cada año
Sin FY246
Los documentos de presupuesto de Denison
Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad
- Proposed Budget Public Hearing Notice FY25-26Aviso de audiencia
- Resolution No. 2024-13Resolución
- Resolution 2022-10Resolución
- Resolution 2020-09Resolución
- Consolidated General Fund Public Hearing NoticeAviso de audiencia
- Consolidated General Fund Public Hearing Notice 24-25Aviso de audiencia
4 más antiguos
- Proposed Budget Public Hearing Notice FY 2627Aviso de audiencia
- Proposed Tax Levy Public Hearing Notice FY2627Aviso de audiencia
- Resolution 2021-2Resolución
- Resolutions and Ordinances, and State Budget InformationResolución
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Denison
$9.3M al 30 de junio de 2026: $1,109 por habitante. Puesto 524.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).7
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $9.3M | $1,109 |
| 2025 | $8.8M | $1,046 |
| 2024 | $7.5M | $901 |
| 2023 | $6.0M | $714 |
| 2022 | $6.3M | $750 |
| 2021 | $6.4M | $767 |
| 2020 | $7.0M | $834 |
| 2019 | $7.3M | $872 |
| 2018 | $7.8M | $935 |
| 2017 | $8.7M | $1,042 |
| 2016 | $8.9M | $1,058 |
| 2015 | $10.4M | $1,239 |
| 2014 | $9.8M | $1,164 |
| 2013 | $11.0M | $1,314 |
| 2012 | $12.8M | $1,527 |
| 2011 | $8.4M | $1,004 |
| 2010 | $13.7M | $1,641 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $9.3M | $1,109 |
| 2025 | $8.8M | $1,046 |
| 2024 | $7.5M | $901 |
| 2023 | $6.0M | $714 |
| 2022 | $6.3M | $750 |
| 2021 | $6.4M | $767 |
| 2020 | $7.0M | $834 |
| 2019 | $7.3M | $872 |
| 2018 | $7.8M | $935 |
| 2017 | $8.7M | $1,042 |
| 2016 | $8.9M | $1,058 |
| 2015 | $10.4M | $1,239 |
| 2014 | $9.8M | $1,164 |
| 2013 | $11.0M | $1,314 |
| 2012 | $12.8M | $1,527 |
| 2011 | $8.4M | $1,004 |
| 2010 | $13.7M | $1,641 |
Bajó 32% desde 2010.
El límite del 5%8
La deuda de obligación general es de $9.3M, 36% del límite de unos $25.6M (el 5% de $511.8M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
10 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2024 Washington Park Improvements, 2024 Street Improvements, Aquatic Center Repairs, Wellness Center Obligation | 2034 | $2.4M |
| General Obligation | 2025 Street Projects including 2nd Ave S, Donna Reed Bridge Engineering, M Avenue | 2035 | $2.2M |
| General Obligation | 2026 Projects - Street Projects, Wellness Center, Bridge Repairs, Senior Center Building Improvements, Snow Plow | 2036 | $1.8M |
| General Obligation | 2023 GO 2022 Street Repairs; Safe Route to Schools Trail; Property Purchase | 2033 | $875,000 |
| General Obligation | 2022 GO River Embankment, FEMA Engineer, Fire Truck, Generator, Flood Control | 2032 | $760,000 |
| General Obligation | 2020 GO 2020 Streets; TIF housing develop; refund 2011 GO (FD aerial, outdoor warning sirens, backhoe, snow blower & 2011 streets) | 2030 | $400,000 |
| General Obligation | 2019 GO street repairs, public works grader | 2030 | $370,000 |
| General Obligation | 2018 GO street improvements; police dept. radios; fire station floor repairs; library tuck pointing; | 2028 | $245,000 |
| General Obligation | 2016 GO Street repairs & replacement, purchase fire engine & rescue trk | 2027 | $170,000 |
| General Obligation | 2017 Street projects, purchase Payloader | 2027 | $70,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades9. La auditoría más reciente de Denison los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías10
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 8 de julio de 2026, hecha por el Auditor del Estado.
El informe no tiene un cuadro de hallazgos que Iowa Funnel pudiera leer.
16 informes anteriores de Denison
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20242 de febrero de 2026
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202326 de julio de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20226 de septiembre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202127 de julio de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202022 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201931 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201813 de febrero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201711 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20163 de enero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201519 de noviembre de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201422 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201324 de febrero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201218 de enero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20119 de diciembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20103 de diciembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20099 de noviembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 11
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.3M en el FY25, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $1.2M | $1.2M | $1.2M | $1.2M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $234,610 | $127,282 | $109,099 | $90,916 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $12,814 |
| FY20 | $12,709 |
| FY21 | $225,480 |
| FY22 | $643,148 |
| FY23 | $625,740 |
| FY24 | $227,170 |
| FY25 | $1.1M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $12,814 |
| FY20 | $12,709 |
| FY21 | $225,480 |
| FY22 | $643,148 |
| FY23 | $625,740 |
| FY24 | $227,170 |
| FY25 | $1.1M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−12%$1.1M → $1.2M, subió un 11% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 12% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−51%$146,594 → $90,916, bajó un 38% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 51% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 38% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% más.
Subvenciones federales, para comparar: $775,191 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
- Monogram Food Solutions, LLCHigh Quality Jobs Program · FY22 · No sigue adelante: Contrato terminado · 111 empleos exigidos$157K
- Continental Carbonic Products, Inc.High Quality Jobs Program · FY18 · No sigue adelante: Contrato terminado · 40 empleos exigidos$1.2M
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 4 contratos desde 2003 por $2.3M, para 396 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)12.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
- Jennifer Zupp-Smith Sin oposición249100.0%
- David Peterson Sin oposición39100.0%
- Terry Crawford Sin oposición9100.0%
- Dustin Logan Ganador14985.6%
- Pam Soseman 2514.4%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Denison; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Denison City Council At-LargeLo ocupa ahora: Gregory J Miller
- Denison City Council Ward 2Lo ocupa ahora: John C Granzen Sr
- Denison MayorLo ocupa ahora: Dustin Logan
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí13.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre14.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso15
Jason Schultz (Sen. 6)Steven C. Holt (Rep. 12)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4