Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Abby Cummins-VanscoyTipton City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kevin KoobTipton City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Mike HelmTipton City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- George D. WelkerTipton City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jason PaustianTipton City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Luke JohnstonTipton City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Tammi GoerdtTipton Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Tipton
Las casas y los negocios de casi todo Tipton pagan una tasa combinada de $37.31 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Cedar, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.54. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Tipton$15.5442%
- Escuelas de Tipton$13.6537%
- Condado de Cedar$6.1016%
- Kirkwood Community College$1.434%
- Cedar County Assessor$0.401%
- Cedar County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.19<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Tipton, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.52 | $14.17 |
| FY21 | $32.93 | $14.17 |
| FY22 | $34.14 | $14.72 |
| FY23 | $36.34 | $16.62 |
| FY24 | $37.23 | $16.89 |
| FY25 | $37.17 | $16.37 |
| FY26 | $37.95 | $15.55 |
| FY27 | $37.31 | $15.54 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.52 | $14.17 |
| FY21 | $32.93 | $14.17 |
| FY22 | $34.14 | $14.72 |
| FY23 | $36.34 | $16.62 |
| FY24 | $37.23 | $16.89 |
| FY25 | $37.17 | $16.37 |
| FY26 | $37.95 | $15.55 |
| FY27 | $37.31 | $15.54 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Tipton, $15.54 por cada $1,000, es la 25.ª más alta de 68 ciudades de Iowa con 2,000–4,600 habitantes. La del medio del grupo es $14.06.
Ver los 68
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Eldora | $26.87 | 2,595 |
| 2 | Rockwell City | $20.74 | 2,185 |
| 3 | Bloomfield | $20.41 | 2,773 |
| 4 | Belmond | $19.86 | 2,405 |
| 5 | Sibley | $19.77 | 2,787 |
| 6 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 7 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 8 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 9 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 10 | Toledo | $18.21 | 2,372 |
| 11 | La Porte City | $18.08 | 2,267 |
| 12 | Tama | $17.74 | 2,997 |
| 13 | Clarion | $17.74 | 2,751 |
| 14 | Missouri Valley | $17.68 | 2,638 |
| 15 | Madrid | $16.93 | 2,824 |
| 16 | West Union | $16.60 | 2,435 |
| 17 | Grundy Center | $16.36 | 2,821 |
| 18 | Belle Plaine | $16.34 | 2,335 |
| 19 | Colfax | $16.25 | 2,305 |
| 20 | Lamoni | $16.15 | 2,072 |
| 21 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 22 | Marengo | $16.10 | 2,415 |
| 23 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 24 | Postville | $15.68 | 2,418 |
| 25 | Tipton | $15.54 | 3,059 |
| 26 | Granger | $15.22 | 2,095 |
| 27 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 28 | Hampton | $14.86 | 4,340 |
| 29 | Carlisle | $14.82 | 4,381 |
| 30 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 31 | Rock Rapids | $14.57 | 2,709 |
| 32 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 33 | Jesup | $14.31 | 2,541 |
| 34 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 35 | Lake Mills | $13.82 | 2,077 |
| 36 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 37 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 38 | Wilton | $13.62 | 2,914 |
| 39 | Mount Vernon | $13.50 | 4,518 |
| 40 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 41 | Hudson | $13.19 | 2,916 |
| 42 | Center Point | $13.19 | 2,578 |
| 43 | Hawarden | $13.02 | 2,630 |
| 44 | Garner | $12.86 | 3,049 |
| 45 | Camanche | $12.75 | 4,536 |
| 46 | Bellevue | $12.67 | 2,321 |
| 47 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 48 | Lisbon | $12.50 | 2,238 |
| 49 | Onawa | $12.32 | 2,795 |
| 50 | Atkins | $11.99 | 2,168 |
| 51 | Hull | $11.79 | 2,459 |
| 52 | Cascade | $11.64 | 2,396 |
| 53 | West Branch | $11.63 | 2,876 |
| 54 | Mitchellville | $11.54 | 2,686 |
| 55 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 56 | Northwood | $11.28 | 2,047 |
| 57 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 58 | Ely | $11.08 | 2,371 |
| 59 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 60 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 61 | Kalona | $10.37 | 2,762 |
| 62 | Dyersville | $10.27 | 4,559 |
| 63 | West Burlington | $10.15 | 3,249 |
| 64 | Peosta | $9.82 | 2,195 |
| 65 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 66 | Epworth | $9.42 | 2,042 |
| 67 | Fairfax | $8.10 | 2,937 |
| 68 | Evansdale | $8.00 | 4,515 |
El límite de $8.10
El cobro general de Tipton es de $7.81 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.29 por debajo del límite.4 693 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $7.89 · FY27 $7.81 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $7.73 más5
- Total Employee Benefit Levies$3.90 · $551,782
- Debt Service Levy$2.79 · $422,074
- Liability, property & self insurance costs$0.89 · $125,949
- Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$0.14 · $20,323
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$9.8M del valor gravable de Tipton está en el incremento de distritos TIF (el 6% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $288,609 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $124,603 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $184,986 |
| FY17 | $157,740 |
| FY18 | $175,202 |
| FY19 | $196,403 |
| FY20 | $190,753 |
| FY21 | $233,054 |
| FY22 | $322,549 |
| FY23 | $231,506 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $184,986 |
| FY17 | $157,740 |
| FY18 | $175,202 |
| FY19 | $196,403 |
| FY20 | $190,753 |
| FY21 | $233,054 |
| FY22 | $322,549 |
| FY23 | $231,506 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Tipton, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 67 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (2,000–4,600 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (67) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 70¢ | 38¢ |
| Public Safety | 11¢ | 13¢ |
| Culture and Recreation | 5¢ | 8¢ |
| Public Works | 5¢ | 10¢ |
| Debt Service | 5¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 3¢ | 9¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($12.3M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $668,166 | $688,515 |
| Public Safety | $1.6M | $1.4M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $184,609 | $273,401 |
| Debt Service | $885,489 | $948,991 |
| Culture and Recreation | $489,698 | $928,622 |
| Community and Economic Development | $375,651 | $635,372 |
| Capital Projects | $3.6M | $2.0M |
| Business Type / Enterprise | $9.3M | $10.1M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Tipton
$15.2M al 30 de junio de 2026: $4,819 por habitante. Puesto 139.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $15.2M | $4,819 |
| 2025 | $15.1M | $4,786 |
| 2024 | $14.9M | $4,732 |
| 2023 | $15.9M | $5,062 |
| 2022 | $13.7M | $4,336 |
| 2021 | $15.0M | $4,754 |
| 2020 | $5.9M | $1,885 |
| 2019 | $7.4M | $2,341 |
| 2018 | $8.8M | $2,780 |
| 2017 | $8.7M | $2,760 |
| 2016 | $10.2M | $3,223 |
| 2015 | $11.6M | $3,676 |
| 2014 | $11.8M | $3,761 |
| 2013 | $13.2M | $4,177 |
| 2012 | $13.2M | $4,191 |
| 2011 | $3.9M | $1,235 |
| 2010 | $4.0M | $1,286 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $15.2M | $4,819 |
| 2025 | $15.1M | $4,786 |
| 2024 | $14.9M | $4,732 |
| 2023 | $15.9M | $5,062 |
| 2022 | $13.7M | $4,336 |
| 2021 | $15.0M | $4,754 |
| 2020 | $5.9M | $1,885 |
| 2019 | $7.4M | $2,341 |
| 2018 | $8.8M | $2,780 |
| 2017 | $8.7M | $2,760 |
| 2016 | $10.2M | $3,223 |
| 2015 | $11.6M | $3,676 |
| 2014 | $11.8M | $3,761 |
| 2013 | $13.2M | $4,177 |
| 2012 | $13.2M | $4,191 |
| 2011 | $3.9M | $1,235 |
| 2010 | $4.0M | $1,286 |
Subió 275% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $4.9M, 35% del límite de unos $14.1M (el 5% de $281.7M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
9 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | SAGR WWTP | 2040 | $6.9M |
| General Obligation | 2023 Corporate Purpose | 2043 | $3.3M |
| Revenue Bonds | Solar Project | 2040 | $1.9M |
| Revenue Bonds | Electric Industrial Feeder Project | 2034 | $1.3M |
| General Obligation | 2021 Corporate Purpose | 2031 | $1.1M |
| General Obligation | 2018 Street Projects | 2029 | $495,000 |
| Revenue Bonds | Electric Substation | 2027 | $220,000 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | Copier Lease | 2027 | $6,586 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | Postage Machine | 2027 | $448 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Tipton los tiene: Financial Statement, period ending Tuesday, June 30, 2026 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2026 (PDF, en inglés), publicada el 26 de octubre de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
Resumen con IA13 (en inglés)
- The city has weaknesses in its financial reporting because it lacks internal policies and relies on auditors to prepare its financial statements, which increases the risk of errors.
- The city violated a debt agreement for electric revenue bonds by failing to maintain the required balance in a sinking fund.
- The city spent more money than was budgeted in the capital projects and general government functions before amending the budget.
- Several funds had deficit balances, including the Aquatic Campaign ($576,279), Airport Operating ($333,151), Highway 38 Project ($219,866), and GO Bond Debt Service ($14,504).
- The city stated it will ensure sinking funds are properly funded, will amend budgets before overspending in the future, and is looking at options to clear deficit balances.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
17 informes anteriores de Tipton
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202516 de octubre de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202419 de marzo de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202318 de octubre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202217 de enero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20219 de diciembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20209 de diciembre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201915 de octubre de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201818 de marzo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201719 de febrero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201631 de marzo de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201521 de marzo de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20149 de febrero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201331 de marzo de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201227 de marzo de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201120 de febrero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201030 de marzo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200930 de abril de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $477,187 en el FY25, subió un 4% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 17% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $437,093 | $433,338 | $444,804 | $447,219 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $72,949 | $41,956 | $35,962 | $29,968 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $441 |
| FY20 | $4,202 |
| FY21 | $6,592 |
| FY22 | $1.0M |
| FY23 | $55,642 |
| FY24 | $195,108 |
| FY25 | $1.8M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $441 |
| FY20 | $4,202 |
| FY21 | $6,592 |
| FY22 | $1.0M |
| FY23 | $55,642 |
| FY24 | $195,108 |
| FY25 | $1.8M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−14%$416,107 → $447,219, subió un 7% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 14% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−46%$44,012 → $29,968, bajó un 32% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 46% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 39% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% más.
Subvenciones federales, para comparar: $235,105 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 1 contrato desde 2014 por $35K, para 6 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 3
- Abby Cummins-Vanscoy Ganador17363.4%
- George D Welker 10036.6%
- Kevin Koob Sin oposición49100.0%
- Mike Helm Sin oposición66100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Tipton; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Tipton City Council At-LargeLo ocupa ahora: Jason Paustian
- Tipton City Council Ward 1Lo ocupa ahora: George D. Welker
- Tipton City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Luke Johnston
- Tipton MayorLo ocupa ahora: Tammi Goerdt
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Kerry Gruenhagen (Sen. 41)Bobby Kaufmann (Rep. 82)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1