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Ciudad

Bellevue

Condado de Jackson · Cómo funcionan las ciudades

$2,840 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($33.68 por cada $1,000 de valor gravable)1
$1,070 al añode eso va a la ciudad ($12.67 por cada $1,000)
$1.6Mimpuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27
$3.5Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)2

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

  • Dan JacobsBellevue City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Lyn MedingerBellevue City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Thomas DavisBellevue City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Brent P RolingBellevue City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Memphis R JessBellevue City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • William J ReistrofferBellevue Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Bellevue

Las casas y los negocios de casi todo Bellevue pagan una tasa combinada de $33.68 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Jackson, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $12.67. Calcule su cuenta (en inglés).

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Bellevue, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$31.02$11.99
FY21$30.47$11.99
FY22$30.35$11.92
FY23$29.92$11.71
FY24$33.02$11.71
FY25$33.39$12.19
FY26$34.03$12.73
FY27$33.68$12.67
Ver los números
AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$31.02$11.99
FY21$30.47$11.99
FY22$30.35$11.92
FY23$29.92$11.71
FY24$33.02$11.71
FY25$33.39$12.19
FY26$34.03$12.73
FY27$33.68$12.67

Comparado con lugares de este tamaño3

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Bellevue, $12.67 por cada $1,000, es la 36.ª más baja de 91 ciudades de Iowa con 1,600–3,400 habitantes. La del medio del grupo es $13.51.

Eldora: $26.87Pocahontas: $20.79Rockwell City: $20.74Bloomfield: $20.41Belmond: $19.86Sibley: $19.77Sac City: $19.69Lake City: $19.32Corydon: $18.22Toledo: $18.21La Porte City: $18.08Tama: $17.74Clarion: $17.74Britt: $17.72Missouri Valley: $17.68Madrid: $16.93Manson: $16.87West Union: $16.60Audubon: $16.52Grundy Center: $16.36Belle Plaine: $16.34Colfax: $16.25Durant: $16.24Lamoni: $16.15Marengo: $16.10Pleasantville: $15.80Postville: $15.68Tipton: $15.54Stuart: $15.48Mount Ayr: $15.32Granger: $15.22Sigourney: $15.20Guttenberg: $15.19Sumner: $14.83Woodbine: $14.80Van Meter: $14.60Rock Rapids: $14.57Jesup: $14.31Urbana: $14.20Parkersburg: $14.15Hartley: $14.11Ida Grove: $14.10Guthrie Center: $14.04Lake Mills: $13.82Wilton: $13.62Avoca: $13.51New Hampton: $13.44Wapello: $13.29Hudson: $13.19Center Point: $13.19Greenfield: $13.13Hawarden: $13.02Leon: $12.93Garner: $12.86Slater: $12.79Milford: $12.57New London: $12.56Lisbon: $12.50Dallas Center: $12.42Onawa: $12.32Remsen: $12.32Monroe: $12.28Denver: $12.27Alta: $12.13Reinbeck: $12.10Atkins: $11.99Blue Grass: $11.79Hull: $11.79Columbus Junction: $11.71Cascade: $11.64West Branch: $11.63Mitchellville: $11.54Solon: $11.53Palo: $11.49Prairie City: $11.38Northwood: $11.28Mediapolis: $11.27Williamsburg: $11.11Ely: $11.08Ogden: $10.99Farley: $10.91Moville: $10.67Story City: $10.39Kalona: $10.37Walcott: $10.29West Burlington: $10.15Peosta: $9.82Robins: $9.68Epworth: $9.42Fairfax: $8.10Bellevue: $12.67$8.10 la más baja$26.87 la más altamedio
Ver los 91
#LugarTasa por $1,000Habitantes
1Eldora$26.872,595
2Pocahontas$20.791,848
3Rockwell City$20.742,185
4Bloomfield$20.412,773
5Belmond$19.862,405
6Sibley$19.772,787
7Sac City$19.691,992
8Lake City$19.321,656
9Corydon$18.221,563
10Toledo$18.212,372
11La Porte City$18.082,267
12Tama$17.742,997
13Clarion$17.742,751
14Britt$17.722,001
15Missouri Valley$17.682,638
16Madrid$16.932,824
17Manson$16.871,646
18West Union$16.602,435
19Audubon$16.522,008
20Grundy Center$16.362,821
21Belle Plaine$16.342,335
22Colfax$16.252,305
23Durant$16.241,798
24Lamoni$16.152,072
25Marengo$16.102,415
26Pleasantville$15.801,696
27Postville$15.682,418
28Tipton$15.543,059
29Stuart$15.481,887
30Mount Ayr$15.321,616
31Granger$15.222,095
32Sigourney$15.201,974
33Guttenberg$15.191,804
34Sumner$14.832,032
35Woodbine$14.801,707
36Van Meter$14.601,840
37Rock Rapids$14.572,709
38Jesup$14.312,541
39Urbana$14.201,635
40Parkersburg$14.151,986
41Hartley$14.111,584
42Ida Grove$14.101,988
43Guthrie Center$14.041,579
44Lake Mills$13.822,077
45Wilton$13.622,914
46Avoca$13.511,685
47New Hampton$13.443,433
48Wapello$13.292,026
49Hudson$13.192,916
50Center Point$13.192,578
51Greenfield$13.131,988
52Hawarden$13.022,630
53Leon$12.931,779
54Garner$12.863,049
55Slater$12.791,626
56Bellevue$12.672,321
57Milford$12.573,258
58New London$12.561,853
59Lisbon$12.502,238
60Dallas Center$12.421,993
61Onawa$12.322,795
62Remsen$12.321,681
63Monroe$12.282,021
64Denver$12.271,955
65Alta$12.132,039
66Reinbeck$12.101,673
67Atkins$11.992,168
68Blue Grass$11.791,707
69Hull$11.792,459
70Columbus Junction$11.711,794
71Cascade$11.642,396
72West Branch$11.632,876
73Mitchellville$11.542,686
74Solon$11.533,284
75Palo$11.491,554
76Prairie City$11.381,722
77Northwood$11.282,047
78Mediapolis$11.271,679
79Williamsburg$11.113,380
80Ely$11.082,371
81Ogden$10.991,970
82Farley$10.911,723
83Moville$10.671,707
84Story City$10.393,439
85Kalona$10.372,762
86Walcott$10.291,556
87West Burlington$10.153,249
88Peosta$9.822,195
89Robins$9.683,362
90Epworth$9.422,042
91Fairfax$8.102,937

El límite de $8.10

El cobro general de Bellevue es de $7.49 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.61 por debajo del límite.4 810 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $7.86 · FY26 $7.64 · FY27 $7.49 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $5.19 más5

  • Total Employee Benefit Levies$3.72 · $459,064
  • Liability, property & self insurance costs$1.05 · $129,924
  • Debt Service Levy$0.29 · $39,516
  • Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$0.12 · $14,787

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

$12.2M del valor gravable de Bellevue está en el incremento de distritos TIF (el 9% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $605,844 de ingresos TIF para el FY25.

$614,079

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277

Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $151,327 de la propia ciudad.

  • Escuelas de Bellevue$100,235
  • Condado de Jackson$61,237
AñoIngresos TIF
FY16$438,639
FY17$460,478
FY18$476,002
FY19$431,247
FY20$373,258
FY21$455,051
FY22$237,477
FY23$614,079
Ver los números
AñoIngresos TIF
FY16$438,639
FY17$460,478
FY18$476,002
FY19$431,247
FY20$373,258
FY21$455,051
FY22$237,477
FY23$614,079

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

  • Consolidate General Fund$923,00059%
  • Total Employee Benefit Levies$459,06429%
  • Liability, property & self insurance costs$129,9248%
  • Debt Service Levy$39,5163%
  • Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$14,7871%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Bellevue, FY26

Business Type / Enterprise: 60¢ de cada dólar60¢Capital Projects: 12¢ de cada dólar12¢Public Safety: 9¢ de cada dólar9¢General Government: 6¢ de cada dólarCommunity and Economic Development: 5¢ de cada dólarTodo lo demás: 9¢ de cada dólar9¢

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 90 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (1,600–3,400 habitantes).

Adónde vaDe cada dólarCiudades de este tamaño (90)
Business Type / Enterprise60¢40¢
Capital Projects12¢15¢
Public Safety9¢12¢
General Government6¢6¢
Community and Economic Development5¢3¢
Todo lo demás9¢25¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

  • Public Safety$1.1M31%
  • Public Works$731,66321%
  • General Government$640,96518%
  • Culture and Recreation$548,01915%
  • Community and Economic Development$475,82213%
  • Debt Service$61,0862%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($6.6M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
FunciónPresupuestoGastado
Public Works$528,771$753,721
Public Safety$1.0M$880,379
Health and Social Services$0$0
General Government$586,610$638,152
Debt Service$433,469$475,895
Culture and Recreation$353,241$474,266
Community and Economic Development$339,500$191,537
Capital Projects$0$29,395
Business Type / Enterprise$5.1M$5.1M

Lo que gastó cada año

Sin FY248

$12.2M
$10.5M

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Bellevue

$2.1M al 30 de junio de 2026: $888 por habitante. Puesto 570.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9

$8.3M
$2.1M
30 de junioDeudaPor habitante
2026$2.1M$888
2025$1.9M$814
2024$2.4M$1,003
2023$4.2M$1,784
2022$4.9M$2,078
2021$6.0M$2,524
2020$5.4M$2,297
2019$8.3M$3,495
2018$4.6M$1,957
2017$5.2M$2,205
2016$5.0M$2,124
2015$5.3M$2,231
2014$5.3M$2,236
2013$6.4M$2,700
2012$5.7M$2,419
2011$4.4M$1,845
2010$5.0M$2,105
Ver los números
30 de junioDeudaPor habitante
2026$2.1M$888
2025$1.9M$814
2024$2.4M$1,003
2023$4.2M$1,784
2022$4.9M$2,078
2021$6.0M$2,524
2020$5.4M$2,297
2019$8.3M$3,495
2018$4.6M$1,957
2017$5.2M$2,205
2016$5.0M$2,124
2015$5.3M$2,231
2014$5.3M$2,236
2013$6.4M$2,700
2012$5.7M$2,419
2011$4.4M$1,845
2010$5.0M$2,105

Bajó 58% desde 2010.

El límite del 5%10

La deuda de obligación general es de $126,250, menos del 1% del límite de unos $12.9M (el 5% de $257.3M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

7 obligaciones al 30 de junio de 2026
TipoParaSe termina de pagarDeuda
Revenue BondsTelco Refinance2031$912,435
Revenue Bonds2019A Municp Imprv Prj2032$395,000
Revenue BondsRadium Treatment Facility2038$356,000
Loans7th St & Riverview Trail2031$206,667
General Obligation2019B Felderman Park Trail & Bridge2029$105,000
Revenue BondsGarbage Truck Loan2031$103,000
General ObligationFire Truck2027$21,250

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Bellevue los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).

Auditorías12

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 30 de marzo de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

Resumen con IA13 (en inglés)

  • The city broke a law by spending more money on debt service than was allowed in the approved budget.
  • One employee has too much control over finances because they are both authorized to sign checks and responsible for reconciling the bank account.
  • Errors in recording transfers and loan payments required adjustments to several funds, including the TIF fund ($77,709), Debt Service fund ($77,709), Water fund ($85,000), Electric fund ($15,000), and Electric-Capital Equipment fund ($70,000).
  • The city's annual financial report and urban renewal report contained incorrect cash balances and transaction totals that did not match the city's actual records.
  • The city stated they will have the Mayor review bank statements first, will amend budgets in the future when necessary, and will ensure all future reports and transfers match their internal records.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
SCHEDULE OF FINDINGS YEAR ENDED JUNE 30, 2025 Part I: Findings Related to the Financial Statements: MATERIAL WEAKNESSES: 2025-001 Segregation of Duties Criteria - Management is responsible for establishing and maintaining internal control. A good system of internal control provides for adequate segregation of duties so no one individual handles a transaction from its inception to completion. In order to maintain proper internal control, duties should be segregated so the authorization, custody and recording of transactions are not under the control of the same employee. This segregation of duties helps prevent losSes from employee error or dishonesty and maximizes the accuracy of the City's financial statements. Condition - We noted that the individual who reconciles the City's checking account is also authorized to sign checks. The result is that intentional or unintentional errors or unauthorized transactions could occur and not be detected in a timely manner. Cause - The City has a limited number of employees and procedures have not been designed to adequately segregate duties or provide compensating controls through additional oversight of transactions and processes. Effect - Inadequate segregation of duties could adversely affect the City's ability to prevent or detect and correct misstatements, errors or misappropriation on a timely basis by employees in the normal course of performing their assigned functions, Recommendation - We realize segregation of duties is difficult with a limited number of officeemployees. However,theCityshouldbeawareofthepotentialforproblemsresulting from a lack of segregation of duties and should consistently look for ways to improve the City's internal controls. We recommend the bank statements be delivered directly to the Mayor for review before being given to the individual responsible for the account reconciliations. Views of Responsible Officials and Planned Corrective Action - We believe we are doing everything possible to segregate duties. The Mayor is reviewing bank statements first. The Assistant City Clerk is the first staff to prepare vouchers and print checks, the Secretary and City Administrator/Clerk then will sign the checks, and the City Administrator/Clerk remains in charge of reconciling the checking account. Conclusion - Response accepted. - 47 ### Page 53 CITY OF BELLEVUE BELLEVUE, IOWA SCHEDULE OF FINDINGS YEAR ENDED JUNE 30, 2025 Part I: Findings Related to the Financial Statements: (Continued) 2025-002 Adiusting Journal Entries Criteria - A deficiency in internal control over financial reporting exists when the design oroperation of a control does not allow management or employees, in the normal course of performing their assigned functions, to prevent, or detect and correct, misstatements of the financial statements on a timely basis. Properly designed policies and procedures and implementation of the policies and procedures are an integral part of ensuring the reliability and accuracy of the City's financial statements. Condition - Adjusting journal entries were proposed to management to represent a fair presentation of the City's financial statements at June 30, 2025. Several adjustments weremade to correct the recording of interfund transfers and loan payments in the TIF, Debt Service, Water, Electric, and Electric - Capital Equipment Funds. These adjustments affected the ending balance of the various funds as follows:TIF Debt Service Woter ElectriC Electric - Capital Eq uipment $ (77,709) 77,709 85,000 (15,000) (70,000)Cause - Duplicate or incorrect entries were recorded. Effect - Misstatements in the financial statements could impair management and the City Council's ability to make informed decisions. Recommendation - Management should review transfers to ensure all financial information is recorded properly within each fund. Views of Responsible Officials and Planned Corrective Action - This will be done goingforward. Conclusion - Response accepted. INST ANCES OF NONCOMPLIANCE: No matters were noted. - 48 ### Page 54 CITY OF BELLEVUE BELLEVUE, IOWA SCHEDULE OF F INDINGS YEAR ENDED JUNE 30, 2025 Part II: Other Findings Related to Required Statutory Reporting:2025-A Certified Budget - Disbursements during the year ended June 30, 2025 exceededthe amount budgeted in the debt service function. Chapter 384.20 of the Code of Iowa states, in part, "Public monies may not be expended or encumbered except under an annual or continuing appropriation." Recommendation - The budget should have been amended in accordance with Chapter 384.18 of the Code of Iowa before disbursements were allowed to exceed the budget. Views of Responsible Officials and Planned Corrective Action - The budget will be amended in the future, if applicable. Conclusion - Response accepted. 2025-B Questionable Disbursements - We noted no disbursements that may not meet the requirements of public purpose as defined in an Attorney General's opinion dated April 25, 1979. 2025-C Travel Expense - No disbursements of City money for travel expenses of spouses of City officials or employees were noted. 2025-D Business Transactions - No business transactions between the City and City officials or employees were noted. 2025-E Restricted Donor Activity - No transactions were noted between the City, City officials, City employees and restricted donors in compliance with Chapter 68B of the Code of Iowa. 2025-F Bond Coverage - Surety bond coverage of City officials and employees is in accordance with statutory provisions. The amount of coverage should be reviewed annually to ensure that the coverage is adequate for current operations. 2025-G City Council Minutes - No transactions were found that we believe should have been approved in the City Council minutes but were not. 2025-H Deposits and Investments - No instances of noncompliance with the deposit and invest'inent provisions of Chapter 12B and 12C of the Code of Iowa and the City's investment policy were noted. 2025-I Revenue Notes - No instances of non-compliance with the revenue note resolutions were noted. - 49 ### Page 55 CITY OF BELLEVUE BELLEVUE, IOWA SCHEDULE OF FINDINGS YEAR ENDED JUNE 30, 2025 Part II: Other Findings Related to Required Statutory Reporting: (Continued) 2025-J Annual Urban Renewal Report - The Annual Urban Renewal Report was properly approved and certified to the Iowa Department of Management on or before December 1 as required by Chapter 384.22(2)(a) of the Code of Iowa. However, the beginning cash balance of the Special Revenue, TIF Fund reported on the Levy Authority Summary did not agree with the City's general ledger. Also, the receipts and disbursements of the TIF Fund were understated on the Levy Authority Summary. Recommendation - The City should ensure cash balances, receipts and disbursements reported on the Levy Authority Summary agree with the City's records. Views of Responsible Officials and Planned Corrective Action - This will be done going forward. Conclusion - Response accepted. 2025-K Tax Increment Financing - The Special Revenue, Tax Increment Financing (TIF) Fund properly disbursed payments for TIF loans and rebates. Also, the City of Bellevue properly completed the Tax Increment Debt Certificate Forms to request TIF property taxes. 2025-L Telecommunications Services - No instances of non-compliance with Chapter 388.10 of the Code of Iowa were noted. 2025-M AnnualFinancialReport-Chapter384.22oftheCodeofIowarequirestheCity's Annual Financial Report (AFR) contain a "summary for the preceding fiscal year of all collections and receipts, all accounts due the city, and all expenditures..." The City's Annual Financial Report reported receipts, disbursements and fund balances which do not agree with the City's records. Recommendation - The City should ensure future Annual Financial Reports agree with the City's records. Views ofResponsible Officials and Planned CorrectiveAction-This will be done going forward. Conclusion - Response accepted. 50 -
16 informes anteriores de Bellevue

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $269,790 en el FY25, bajó un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 24% menos. Las subvenciones están más abajo.

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FuenteFY22FY23FY24FY25
Road Use Tax (calles)$322,358$325,175$333,780$269,790

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$420,125
$3,000
  • Subvenciones estatales$3,000100%
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$420,125
FY20$69,497
FY21$260,924
FY22$200,410
FY23$214,135
FY24$19,017
FY25$3,000
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AñoSubvenciones y proyectos
FY19$420,125
FY20$69,497
FY21$260,924
FY22$200,410
FY23$214,135
FY24$19,017
FY25$3,000

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

  • Road Use Tax (calles)−24%$283,046 → $269,790, bajó un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 24% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 158% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 105% más.

$494,383

Subvenciones federales, para comparar: $21,977 en el FY23.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 3 de noviembre de 2026

Medidas en la boleta · 1

Aprobada Sí 83.9% (942) · No 16.1% (181)

Se aprueba con más votos a favor que en contra.

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Bellevue; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

  • Bellevue City Council At-Large (2 puestos)
    Lo ocupa ahora: Brent P Roling, Memphis R Jess
  • Bellevue Mayor
    Lo ocupa ahora: William J Reistroffer

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.

Medidas anteriores en la boleta

  • Bellevue Public Measure LI3 de noviembre de 2026

    Aprobada Sí 83.9% (942) · No 16.1% (181)

    Se aprueba con más votos a favor que en contra.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

  • martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
  • martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso18