Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Chris MillerBloomfield Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jennifer SpargurBloomfield City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Shawn ScottBloomfield City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Earl HowardBloomfield City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jake BohiBloomfield City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Josh HustedBloomfield City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.3
Resumen con IA (en inglés)
- Discuss the Lake Fisher Project with representatives from the DNR.
- Review updates regarding the Police Chief, Fire Chief, Mutchler Community Center, Main Street, and DC Development Corporation.
- Consider several financial approvals, including $17,500 for Bloomfield Main Street, $24,738 for Deborah Drive sewer work, $26,398 for pool pump room repairs, $14,803.82 for new mowers, and $11,202.50 for city camera installation by CMTEL.
- Address old business regarding a driveway agreement with DCCSD and a sale and easement agreement with Verizon.
- Review city reports for TIF debt, urban renewal, and annual finances, and consider appointing Nolan Stewart to the Historic Preservation Board.
Iowa Funnel no pudo leer el texto de esta agenda (no text (a scanned PDF?)).
Resumen con IA (en inglés)
- Discuss and decide on several infrastructure costs, including $150,000 for a Streets Department shop buildout, $20,000 for sewer work on Deborah Drive, $20,000 for roof repairs by Dearborn Roofing, and up to $9,000 for a concrete approach at the Parks shop.
- Consider a request to pay an invoice for a gas line repair at 304 E Arkansas and discuss potentially borrowing money to buy a Jetter Truck.
- Review a Class “E” Retail Alcohol License for Brothers Market and a road closure for Davis Co Schools on Nov. 5th for Parent Teacher Conferences.
- Address an old business item regarding a driveway agreement with DCCSD.
- Receive updates on the Police Chief, Fire Chief, Mutchler Community Center, Main Street, and DC Development Corporation.
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Resumen con IA (en inglés)
- Discuss spending up to $15,000 for street crack sealing, including machine rentals and oil blocks, and a $9,793 payment to Gullett Fence for repairs.
- Decide on several financial and property items: donating up to $450 in electric wiring to the school, selling a water department truck with a blown motor, enrolling Lake Fisher land in a conservation program, and paying $60,827.51 for Q3 dispatch services.
- Review updates regarding the Police Chief, Fire Chief, Mutchler Community Center, Main Street, and DC Development Corporation.
- Consider resolutions for updated grave opening/closing charges, an updated Anti-drug and Alcohol Program, and exempt salaries for January 2027 and 2028.
- Approve a special alcohol license for the Bougie Barrel Christmas event and a driveway agreement with DCCSD.
Resumen con IA (en inglés)
- Discuss spending up to $15,000 for street crack sealing, including machine rentals and oil blocks, and a $9,793 invoice to Gullett Fence for repairs.
- Decide on several items including donating up to $450 in electric wiring to the school, selling a water department truck with a blown motor, and enrolling Lake Fisher land in a conservation program.
- Review updates regarding the Police Chief, Fire Chief, Mutchler Community Center, Main Street, and DC Development Corporation.
- Consider approving a special alcohol license for the Bougie Barrel Christmas event, updating grave opening/closing charges, updating the Anti-drug and Alcohol Program, and setting exempt salaries for January 2027 and 2028.
- Address a $60,827.51 payment for Q3 Dispatch Services and an old business item regarding a driveway agreement with DCCSD.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Bloomfield
Las casas y los negocios de casi todo Bloomfield pagan una tasa combinada de $47.94 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Davis, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $20.41. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Bloomfield$20.4143%
- Escuelas de Davis County$14.1229%
- Condado de Davis$7.3715%
- Davis County Hospital$3.848%
- Indian Hills Community College$1.243%
- Davis County Assessor$0.661%
- Davis County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.31<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Bloomfield, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $48.41 | $17.39 |
| FY21 | $46.25 | $17.30 |
| FY22 | $44.96 | $16.30 |
| FY23 | $46.15 | $17.30 |
| FY24 | $46.21 | $18.29 |
| FY25 | $47.39 | $19.64 |
| FY26 | $49.01 | $20.90 |
| FY27 | $47.94 | $20.41 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $48.41 | $17.39 |
| FY21 | $46.25 | $17.30 |
| FY22 | $44.96 | $16.30 |
| FY23 | $46.15 | $17.30 |
| FY24 | $46.21 | $18.29 |
| FY25 | $47.39 | $19.64 |
| FY26 | $49.01 | $20.90 |
| FY27 | $47.94 | $20.41 |
Comparado con lugares de este tamaño4
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Bloomfield, $20.41 por cada $1,000, es la 3.ª más alta de 76 ciudades de Iowa con 1,900–4,100 habitantes. La del medio del grupo es $13.96.
Ver los 76
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Eldora | $26.87 | 2,595 |
| 2 | Rockwell City | $20.74 | 2,185 |
| 3 | Bloomfield | $20.41 | 2,773 |
| 4 | Belmond | $19.86 | 2,405 |
| 5 | Sibley | $19.77 | 2,787 |
| 6 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 7 | Sac City | $19.69 | 1,992 |
| 8 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 9 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 10 | Toledo | $18.21 | 2,372 |
| 11 | La Porte City | $18.08 | 2,267 |
| 12 | Tama | $17.74 | 2,997 |
| 13 | Clarion | $17.74 | 2,751 |
| 14 | Britt | $17.72 | 2,001 |
| 15 | Missouri Valley | $17.68 | 2,638 |
| 16 | Madrid | $16.93 | 2,824 |
| 17 | West Union | $16.60 | 2,435 |
| 18 | Audubon | $16.52 | 2,008 |
| 19 | Grundy Center | $16.36 | 2,821 |
| 20 | Belle Plaine | $16.34 | 2,335 |
| 21 | Colfax | $16.25 | 2,305 |
| 22 | Lamoni | $16.15 | 2,072 |
| 23 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 24 | Marengo | $16.10 | 2,415 |
| 25 | Postville | $15.68 | 2,418 |
| 26 | Tipton | $15.54 | 3,059 |
| 27 | Stuart | $15.48 | 1,887 |
| 28 | Granger | $15.22 | 2,095 |
| 29 | Sigourney | $15.20 | 1,974 |
| 30 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 31 | Sumner | $14.83 | 2,032 |
| 32 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 33 | Rock Rapids | $14.57 | 2,709 |
| 34 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 35 | Jesup | $14.31 | 2,541 |
| 36 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 37 | Parkersburg | $14.15 | 1,986 |
| 38 | Ida Grove | $14.10 | 1,988 |
| 39 | Lake Mills | $13.82 | 2,077 |
| 40 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 41 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 42 | Wilton | $13.62 | 2,914 |
| 43 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 44 | Wapello | $13.29 | 2,026 |
| 45 | Hudson | $13.19 | 2,916 |
| 46 | Center Point | $13.19 | 2,578 |
| 47 | Greenfield | $13.13 | 1,988 |
| 48 | Hawarden | $13.02 | 2,630 |
| 49 | Garner | $12.86 | 3,049 |
| 50 | Bellevue | $12.67 | 2,321 |
| 51 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 52 | New London | $12.56 | 1,853 |
| 53 | Lisbon | $12.50 | 2,238 |
| 54 | Dallas Center | $12.42 | 1,993 |
| 55 | Onawa | $12.32 | 2,795 |
| 56 | Monroe | $12.28 | 2,021 |
| 57 | Denver | $12.27 | 1,955 |
| 58 | Alta | $12.13 | 2,039 |
| 59 | Atkins | $11.99 | 2,168 |
| 60 | Hull | $11.79 | 2,459 |
| 61 | Cascade | $11.64 | 2,396 |
| 62 | West Branch | $11.63 | 2,876 |
| 63 | Mitchellville | $11.54 | 2,686 |
| 64 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 65 | Northwood | $11.28 | 2,047 |
| 66 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 67 | Ely | $11.08 | 2,371 |
| 68 | Ogden | $10.99 | 1,970 |
| 69 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 70 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 71 | Kalona | $10.37 | 2,762 |
| 72 | West Burlington | $10.15 | 3,249 |
| 73 | Peosta | $9.82 | 2,195 |
| 74 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 75 | Epworth | $9.42 | 2,042 |
| 76 | Fairfax | $8.10 | 2,937 |
El límite de $8.10
El cobro general de Bloomfield es de $8.10 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, en el límite.5 247 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $7.86 · FY26 $7.64 · FY27 $8.10 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $12.31 más6
- Total Employee Benefit Levies$6.53 · $537,266
- Debt Service Levy$4.55 · $397,644
- Liability, property & self insurance costs$1.24 · $101,758
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$5.1M del valor gravable de Bloomfield está en el incremento de distritos TIF (el 6% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.7 Presupuestó $163,876 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY278
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $81,209 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $542,487 |
| FY17 | $535,507 |
| FY18 | $600,042 |
| FY19 | $174,261 |
| FY20 | $89,630 |
| FY21 | $2,751 |
| FY22 | $4,056 |
| FY23 | $6,863 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $542,487 |
| FY17 | $535,507 |
| FY18 | $600,042 |
| FY19 | $174,261 |
| FY20 | $89,630 |
| FY21 | $2,751 |
| FY22 | $4,056 |
| FY23 | $6,863 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Bloomfield, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 75 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (1,900–4,100 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (75) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 54¢ | 39¢ |
| Capital Projects | 13¢ | 15¢ |
| Public Safety | 10¢ | 12¢ |
| Public Works | 7¢ | 10¢ |
| Culture and Recreation | 7¢ | 7¢ |
| Todo lo demás | 9¢ | 16¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($7.5M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $803,659 | $757,963 |
| Public Safety | $1.2M | $1.1M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $270,705 | $279,432 |
| Debt Service | $633,225 | $633,225 |
| Culture and Recreation | $724,978 | $689,882 |
| Community and Economic Development | $328,673 | $245,190 |
| Capital Projects | $1.2M | $3.3M |
| Business Type / Enterprise | $6.6M | $6.4M |
Lo que gastó cada año
Sin FY249
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Bloomfield
$10.8M al 30 de junio de 2026: $4,024 por habitante. Puesto 175.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).10
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $10.8M | $4,024 |
| 2025 | $11.2M | $4,185 |
| 2024 | $12.2M | $4,549 |
| 2023 | $13.1M | $4,889 |
| 2022 | $14.1M | $5,242 |
| 2021 | $7.0M | $2,603 |
| 2020 | $6.0M | $2,232 |
| 2019 | $6.4M | $2,389 |
| 2018 | $4.6M | $1,731 |
| 2017 | $4.9M | $1,817 |
| 2016 | $5.3M | $1,962 |
| 2015 | $3.9M | $1,463 |
| 2014 | $2.7M | $1,012 |
| 2013 | $492,853 | $184 |
| 2012 | $0 | $0 |
| 2011 | $145,000 | $54 |
| 2010 | $280,000 | $104 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $10.8M | $4,024 |
| 2025 | $11.2M | $4,185 |
| 2024 | $12.2M | $4,549 |
| 2023 | $13.1M | $4,889 |
| 2022 | $14.1M | $5,242 |
| 2021 | $7.0M | $2,603 |
| 2020 | $6.0M | $2,232 |
| 2019 | $6.4M | $2,389 |
| 2018 | $4.6M | $1,731 |
| 2017 | $4.9M | $1,817 |
| 2016 | $5.3M | $1,962 |
| 2015 | $3.9M | $1,463 |
| 2014 | $2.7M | $1,012 |
| 2013 | $492,853 | $184 |
| 2012 | $0 | $0 |
| 2011 | $145,000 | $54 |
| 2010 | $280,000 | $104 |
Subió 3755% desde 2010.
El límite del 5%11
La deuda de obligación general es de $1.8M, 21% del límite de unos $8.4M (el 5% de $167.9M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
5 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | Building of a new Waste Water Treatment Plant | 2041 | $6.3M |
| Revenue Bonds | Water Revenue USDA Capital Loan for Water Connection Fee for Rathbun Regional Water Assn. & Water Tower Construction for Permanent Water Connection. | 2056 | $1.5M |
| Revenue Bonds | Water Revenue USDA Capital Loan for Emergency Connection Loan with Rathbun Regional Water Association for the City's main source of water. | 2055 | $1.3M |
| General Obligation | 2021A Streets Imp | 2031 | $895,000 |
| General Obligation | 2019A Street improvements | 2029 | $860,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades12. La auditoría más reciente de Bloomfield los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías13
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 5 de febrero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
17 informes anteriores de Bloomfield
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202411 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202322 de enero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202230 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20218 de marzo de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202022 de diciembre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201925 de junio de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201822 de marzo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201721 de junio de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201627 de marzo de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201531 de marzo de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20142 de marzo de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201320 de diciembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20121 de abril de 2013
- Special Investigation/Fraud, período que termina el 30 de junio de 20102 de julio de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201130 de marzo de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201015 de noviembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200917 de noviembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $403,854 en el FY25, subió un 8% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 14% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $369,696 | $369,073 | $378,839 | $380,896 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | – | – | $27,550 | $22,958 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $36,128 |
| FY20 | $1,492 |
| FY21 | $1,101 |
| FY22 | $1,222 |
| FY23 | $269 |
| FY24 | $2,381 |
| FY25 | $2,285 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $36,128 |
| FY20 | $1,492 |
| FY21 | $1,101 |
| FY22 | $1,222 |
| FY23 | $269 |
| FY24 | $2,381 |
| FY25 | $2,285 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−11%$341,050 → $380,896, subió un 12% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−42%$31,755 → $22,958, bajó un 28% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 42% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 65% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 31% más.
Subvenciones federales, para comparar: $218,300 en el FY25.
Incentivos a empresas
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 3
- Shawn Scott Ganador29958.0%
- Don E Walton 21742.0%
- Jennifer Spargur Sin oposición168100.0%
- Chris Miller Ganador30057.1%
- Christopher J. Ball 22542.9%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Bloomfield; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Bloomfield City Council At-LargeLo ocupa ahora: Josh Husted
- Bloomfield City Council Ward 1Lo ocupa ahora: Jake Bohi
- Bloomfield City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Earl Howard
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Cherielynn Westrich (Sen. 13)Austin Harris (Rep. 26)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3