Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Chantry NoelWest Branch City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Colton MillerWest Branch City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Roger LaughlinWest Branch Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jerry D. SextonWest Branch City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Michael HorihanWest Branch City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Thomas DeanWest Branch City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.3
Resumen con IA (en inglés)
- The Council will consider a second reading of Ordinance 843, which changes rules regarding traffic and vehicles.
- Officials will vote on several resolutions, including applying for an Iowa DOT grant, approving a fee for a FEMA submission, and creating a new Capital Fund.
- The West Branch Public Library will give an annual report presentation.
- The Council will review a special event application for Christmas Past.
3 resoluciones · 0 ordenanzas · 0 audiencias
- Resoluciónb. Resolution 2026-111 Approving a grant application submission to Iowa DOT for a Transporation Alternatives (TAP Grant)./ Move to Action.
- Resoluciónc. Resolution 2026-113 Approval of Processing Fee for submission of FEMA LOMR./ Move to Action.
- Resoluciónd. Resolution 2026-114 Establishing a New Capital Fund./ Move to Action.
Resumen con IA (en inglés)
- Approve a final payment of $65,789.29 to Boomerang Corp for the 2025 Cedar-Johnson Road Reconstruction Project and approve the completion of the W Main Street Overlay Project.
- Discuss the Wapsi Creek Widening Project regarding an easement and payment for the Gaskill property, and discuss a parcel at 411 E Main Street and drainage upgrades for the Bobby Sexton property.
- Review changes to zoning regulations (Ordinance 836), a first reading for traffic and vehicle rules (Ordinance 843), and the acceptance of a specific land parcel (Meadows Part 3, Lot 2).
- Consider a wage increase for Matt Goodale and a follow-up from the Bergmankdv Annual Audit.
- Enter a closed session to discuss personnel matters.
5 resoluciones · 1 ordenanzas · 0 audiencias
- Resolucióna. Resolution 2026-105 Approving Pay Estimate Number 13 (Final) in the amount of $65,789.29 to Boomerang Corp for the 2025 Cedar-Johnson Road Reconstruction Project./ Move to Action.
- Resoluciónb. Resolution 2026-106 Approving Completion of the W Main Street Overlay Project./ Move to Action.
- Resoluciónc. Resolution 2026-107 Approving the release of Easement and Payment for use of the Gaskill property during the Wapsi Creek Widening Project./ Move to Action.
- Ordenanzad. Resolution 2026-108 Setting Public Hearing dates for Ordinance 836 changes to Chapter 165 Zoning Regulations./ Move to Action.
- Resolucióne. Resolution 2026-109 Approving a Wage Increase for Matt Goodale./ Move to Action.
- Resoluciónf. Resolution 2026-110 Accepting Meadows Part 3, Lot 2, Parcel G of Outlot A./ Move to Action.
2 resoluciones · 0 ordenanzas · 0 audiencias
- Resolucióna. Resolution 2026-103 Approving Pay Estimate #3 in the amount of $61,977.29 to Triple B Construction for the W Main Street Overlay Project./ Move to Action.
- Resoluciónb. Resolution 2026-104 Approving and Accepting certain Municipal Improvements constructed in the Meadows Subdivision Part Six, West Branch, IA./ Move to Action.
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3 resoluciones · 0 ordenanzas · 0 audiencias
- Resoluciónb. Resolution 2026-100 Approval of a 1 year Zumba Gold Contract with Savannah Hatfield./ Move to Action.
- Resoluciónc. Resolution 2026-101 Approving Pay Estimate #12 in the amount of $16,534.62 to Boomerang Corp for the 2025 Cedar-Johnson Road Reconstruction Project./ Move to Action
- Resoluciónd. Resolution 2026-102 Accepting the Cedar-Johnson Road Reconstruction Project as Completed./ Move to Action.
10 resoluciones · 0 ordenanzas · 0 audiencias
- Resoluciónb. Resolution 2026-90 Approving a bid for work to 411 E Main Street with Barnhart’s Custom Services in the amount of $11,465.00 with the City of West Branch, Ia./ Move to Action.
- Resoluciónc. Resolution 2026-91 Approving an Increase to the Sewer Agreement with West Branch Village LLC, c/o Cambio Communities../ Move to Action.
- Resoluciónd. Resolution 2026-92 Approving the City of West Branch Employee Handbook with all revisions and amendments in place./ Move to Action.
- Resolucióne. Resolution 2026-93 Approving Pay Estimate Number 11 in the amount of $722.40 to the Boomerang Corp for the 2025 Cedar-Johnson Road Reconstruction Project./ Move to Action.
- Resoluciónf. Resolution 2026-94 Approving Change Order #6 in the amount of $14,196.00 to the Boomerang Corp for the 2025 Cedar-Johnson Road Reconstruction Project./ Move to Action.
- Resolucióng. Resolution 2026-95 Approving Change Order #7 in the amount of $2,850.00 to the Boomerang Corp for the 2025 Cedar-Johnson Road Reconstruction Project./ Move to Action.
- Resoluciónh. Resolution 2026-96 Approving a Salary Adjustment for Matt Goodale./ Move to Action.
- Resolucióni. Resolution 2026-97 Approving a Quote for Insurance Coverage for the West Branch Fire Department and Equipment for FY27./ Move to Action.
- Resoluciónj. Resolution 2026-98 Approving a Salary Adjustment for Alycia Friis./ Move to Action.
- Resoluciónk. Resolution 2026-99 Approving a Salary Adjustment for Heidi Van Auken./ Move to Action.
6 resoluciones · 0 ordenanzas · 0 audiencias
- Resolucióna. Resolution 2026-84 Approving an Invoice in the Amount of $231.49 to Eocene (Formerly Known as Impact7G Inc.) for the Wapsi Creek Widening – SRF sponsored project./Move to Action.
- Resoluciónb. Resolution 2026-85 Approving Pay Estimate #2 in the amount of $496,619.15 to Triple B Construction Corp for the W Main Street Overlay Project./ Move to Action.
- Resoluciónc. Resolution 2026-86 Approving Change Order #3 in the amount of $3,629.73 for the W Main Street Overlay Project./ Move to Action.
- Resoluciónd. Resolution 2026-87 Approving an agreement for Solid Waste and Recycling Collection Services with Smith Sanitation Services, LLC./ Move to Action.
- Resolucióne. Resolution 2026-88 Approving the Cedar County Hazard Mitigation Plan for the City of West Branch, Iowa./ Move to Action.
- Resolucióng. Resolution 2026-89 Approving the General Agreement between the United States Department of the Interior National Park Service and the City of West Branch, Iowa regarding snow removal, road striping, brine production & storage./ Move to Action.
6 resoluciones · 0 ordenanzas · 0 audiencias
- Mocióna. Public Hearing Fiscal Policy Manual Adoption./ Move to Action.
- Resoluciónb. Resolution 2026-78 Approve and Adopt the West Branch Fiscal Policy Manual./ Move to Action.
- Resoluciónc. Resolution 2026-79 Approve the addition of a TIF Application for use by the City of West Branch./ Move to Action.
- Resoluciónd. Resolution 2026-80 Hiring Simon Palmer as a Streets/Grounds Maintenance worker for the City of West Branch, Iowa, and setting the Salary for the Position for FY27./ Move to Action.
- Resolucióne. Resolution 2026-81 Hiring Brian Alatalo as a Grounds/Streets Maintenance worker for the City of West Branch, Iowa, and setting the Salary for the Position for FY27./ Move to Action.
- Resoluciónf. Resolution 2026-82 Amendment to Resolution 2026-58 for the purpose of receiving benefits from the Iowa Department of Natural Resources./ Move to Action.
- Resolucióng. Resolution 2026-83 Approving the Site Plan for Lot 3, Parkside Hills 5th Addition, West Branch, Iowa./ Move to Action.
8 resoluciones · 0 ordenanzas · 0 audiencias
- Mocióna. Public Hearing Proposed Capital Improvement Plan for Fiscal Years 2028-2032./ Move to Action.
- Resoluciónb. Resolution 2026-70 Approving Proposed Capital Improvement Plan for Fiscal Years 2028 - 2032./ Move to Action.
- Resoluciónc. Resolution 2026-71 Setting a Public Hearing date for the proposed Fiscal Policies Manual./ Move to action.
- Resoluciónd. Resolution 2026-72 Approving Pay Estimate No. 6 in the amount of $32,423.38 to Peterson Contractors, Inc for the 2025 Channel Widening Flood Improvements Project./ Move to Action.
- Resolucióne. Resolution 2026-73 Approving Change Order No.1 in the amount of $9,570.00 to Triple B Construction Corp. for the W Main Street Overlay Project./ Move to Action.
- Resoluciónf. Resolution 2026-74 Approving Pay Estimate No.1 in the amount of $201,282.04 to Triple B Construction Corp. for the W Main Street Overlay Project./ Move to Action.
- Resolucióng. Resolution 2026-75 Approve Invoices #01261033137, 05261039932, and 06261192608 in the total amount of $7,356.03 to Eocene (formerly known as Impact7G) for the Wapsi Creek Widening SRF Sponsored Project../ Move to Action.
- Resoluciónh. Resolution 2026-76 Approve Invoices #07261310451 in the amount of $2,633.50 to Eocene (formerly known as Impact7G) for the Wapsi Creek Widening SRF Sponsored Project../ Move to Action.
- Resolucióni. Resolution 2026-77 Accepting a quote for residential solid waste and recycling collection services and direct the City Administrator to negotiate a contract./ Move to Action.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en West Branch
Las casas y los negocios de casi todo West Branch pagan una tasa combinada de $35.25 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Cedar, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $11.63. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de West Branch$15.5044%
- Ciudad de West Branch$11.6333%
- Condado de Cedar$6.1017%
- Kirkwood Community College$1.434%
- Cedar County Assessor$0.401%
- Cedar County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.19<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de West Branch, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.04 | $13.09 |
| FY21 | $35.60 | $13.09 |
| FY22 | $35.87 | $13.10 |
| FY23 | $35.73 | $13.22 |
| FY24 | $36.25 | $13.61 |
| FY25 | $36.23 | $13.19 |
| FY26 | $35.82 | $12.82 |
| FY27 | $35.25 | $11.63 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.04 | $13.09 |
| FY21 | $35.60 | $13.09 |
| FY22 | $35.87 | $13.10 |
| FY23 | $35.73 | $13.22 |
| FY24 | $36.25 | $13.61 |
| FY25 | $36.23 | $13.19 |
| FY26 | $35.82 | $12.82 |
| FY27 | $35.25 | $11.63 |
Comparado con lugares de este tamaño4
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de West Branch, $11.63 por cada $1,000, es la 15.ª más baja de 76 ciudades de Iowa con 2,000–4,300 habitantes. La del medio del grupo es $14.12.
Ver los 76
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Eldora | $26.87 | 2,595 |
| 2 | Rockwell City | $20.74 | 2,185 |
| 3 | Bloomfield | $20.41 | 2,773 |
| 4 | Belmond | $19.86 | 2,405 |
| 5 | Sibley | $19.77 | 2,787 |
| 6 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 7 | Sac City | $19.69 | 1,992 |
| 8 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 9 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 10 | Chariton | $18.37 | 4,278 |
| 11 | Toledo | $18.21 | 2,372 |
| 12 | La Porte City | $18.08 | 2,267 |
| 13 | Tama | $17.74 | 2,997 |
| 14 | Clarion | $17.74 | 2,751 |
| 15 | Britt | $17.72 | 2,001 |
| 16 | Missouri Valley | $17.68 | 2,638 |
| 17 | Madrid | $16.93 | 2,824 |
| 18 | West Union | $16.60 | 2,435 |
| 19 | Audubon | $16.52 | 2,008 |
| 20 | Grundy Center | $16.36 | 2,821 |
| 21 | Belle Plaine | $16.34 | 2,335 |
| 22 | Colfax | $16.25 | 2,305 |
| 23 | Lamoni | $16.15 | 2,072 |
| 24 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 25 | Marengo | $16.10 | 2,415 |
| 26 | Forest City | $15.77 | 4,199 |
| 27 | Postville | $15.68 | 2,418 |
| 28 | Tipton | $15.54 | 3,059 |
| 29 | Granger | $15.22 | 2,095 |
| 30 | Sigourney | $15.20 | 1,974 |
| 31 | Jefferson | $14.88 | 4,148 |
| 32 | Sumner | $14.83 | 2,032 |
| 33 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 34 | Rock Rapids | $14.57 | 2,709 |
| 35 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 36 | Jesup | $14.31 | 2,541 |
| 37 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 38 | Parkersburg | $14.15 | 1,986 |
| 39 | Ida Grove | $14.10 | 1,988 |
| 40 | Lake Mills | $13.82 | 2,077 |
| 41 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 42 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 43 | Wilton | $13.62 | 2,914 |
| 44 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 45 | Wapello | $13.29 | 2,026 |
| 46 | Hudson | $13.19 | 2,916 |
| 47 | Center Point | $13.19 | 2,578 |
| 48 | Greenfield | $13.13 | 1,988 |
| 49 | Hawarden | $13.02 | 2,630 |
| 50 | Garner | $12.86 | 3,049 |
| 51 | Bellevue | $12.67 | 2,321 |
| 52 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 53 | Lisbon | $12.50 | 2,238 |
| 54 | Dallas Center | $12.42 | 1,993 |
| 55 | Onawa | $12.32 | 2,795 |
| 56 | Monroe | $12.28 | 2,021 |
| 57 | Denver | $12.27 | 1,955 |
| 58 | Alta | $12.13 | 2,039 |
| 59 | Atkins | $11.99 | 2,168 |
| 60 | Hull | $11.79 | 2,459 |
| 61 | Cascade | $11.64 | 2,396 |
| 62 | West Branch | $11.63 | 2,876 |
| 63 | Mitchellville | $11.54 | 2,686 |
| 64 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 65 | Northwood | $11.28 | 2,047 |
| 66 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 67 | Ely | $11.08 | 2,371 |
| 68 | Ogden | $10.99 | 1,970 |
| 69 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 70 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 71 | Kalona | $10.37 | 2,762 |
| 72 | West Burlington | $10.15 | 3,249 |
| 73 | Peosta | $9.82 | 2,195 |
| 74 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 75 | Epworth | $9.42 | 2,042 |
| 76 | Fairfax | $8.10 | 2,937 |
El límite de $8.10
El cobro general de West Branch es de $7.78 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.32 por debajo del límite.5 711 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.26 · FY26 $8.02 · FY27 $7.78 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $3.85 más6
- Debt Service Levy$1.56 · $357,307
- Total Employee Benefit Levies$0.88 · $188,943
- Capital Projects (Capital Improv. Reserve)$0.68 · $144,198
- Liability, property & self insurance costs$0.65 · $139,221
- Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$0.08 · $16,219
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$15.6M del valor gravable de West Branch está en el incremento de distritos TIF (el 7% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.7 Presupuestó $679,609 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY278
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $156,792 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $154,260 |
| FY17 | $152,449 |
| FY18 | $249,972 |
| FY19 | $403,116 |
| FY20 | $461,103 |
| FY21 | $486,296 |
| FY22 | $526,647 |
| FY23 | $600,020 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $154,260 |
| FY17 | $152,449 |
| FY18 | $249,972 |
| FY19 | $403,116 |
| FY20 | $461,103 |
| FY21 | $486,296 |
| FY22 | $526,647 |
| FY23 | $600,020 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de West Branch, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 75 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (2,000–4,300 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (75) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 40¢ | 14¢ |
| Business Type / Enterprise | 24¢ | 40¢ |
| Public Safety | 10¢ | 12¢ |
| Public Works | 7¢ | 10¢ |
| Culture and Recreation | 6¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 12¢ | 16¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($3.1M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $697,160 | $636,400 |
| Public Safety | $903,810 | $1.5M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $245,629 | $248,145 |
| Debt Service | $1.4M | $1.0M |
| Culture and Recreation | $731,590 | $692,004 |
| Community and Economic Development | $173,810 | $148,214 |
| Capital Projects | $4.2M | $5.8M |
| Business Type / Enterprise | $7.8M | $1.0M |
Lo que gastó cada año
Sin FY249
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe West Branch
$17.8M al 30 de junio de 2026: $7,081 por habitante. Puesto 51.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).10
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $17.8M | $7,081 |
| 2025 | $14.4M | $5,723 |
| 2024 | $15.0M | $5,976 |
| 2023 | $9.5M | $3,788 |
| 2022 | $5.8M | $2,306 |
| 2021 | $6.2M | $2,474 |
| 2020 | $7.0M | $2,797 |
| 2019 | $7.9M | $3,146 |
| 2018 | $8.8M | $3,512 |
| 2017 | $5.2M | $2,071 |
| 2016 | $3.8M | $1,512 |
| 2015 | $3.3M | $1,310 |
| 2014 | $3.7M | $1,464 |
| 2013 | $3.8M | $1,514 |
| 2012 | $2.5M | $1,015 |
| 2011 | $2.6M | $1,045 |
| 2010 | $2.9M | $1,139 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $17.8M | $7,081 |
| 2025 | $14.4M | $5,723 |
| 2024 | $15.0M | $5,976 |
| 2023 | $9.5M | $3,788 |
| 2022 | $5.8M | $2,306 |
| 2021 | $6.2M | $2,474 |
| 2020 | $7.0M | $2,797 |
| 2019 | $7.9M | $3,146 |
| 2018 | $8.8M | $3,512 |
| 2017 | $5.2M | $2,071 |
| 2016 | $3.8M | $1,512 |
| 2015 | $3.3M | $1,310 |
| 2014 | $3.7M | $1,464 |
| 2013 | $3.8M | $1,514 |
| 2012 | $2.5M | $1,015 |
| 2011 | $2.6M | $1,045 |
| 2010 | $2.9M | $1,139 |
Subió 522% desde 2010.
El límite del 5%11
La deuda de obligación general es de $8.7M, 46% del límite de unos $19.1M (el 5% de $381.3M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
9 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | SRF sewer revenue bond. C1294RT. Sewer Treatment Facility improvement. | 2042 | $8.2M |
| General Obligation | 2025 Bond. GO Corp Purpose. Road maintenance & construction for (331) Cedar Johnson Rd. and (332) W Main St. | 2045 | $4.2M |
| General Obligation | 2023 Bond. GO Corp Purpose. Roundabout, water mains, Wapsi creek project. | 2040 | $2.6M |
| General Obligation | 2017 Bond. GO Corp Purpose. Construct new park and replace a bridge. | 2032 | $1.2M |
| Revenue Bonds | SRF water revenue bond. D0716R. East Side Water Mains PH2. | 2044 | $847,000 |
| General Obligation | 2013 Bond. GO Corp Purpose & Refunding Bonds. Sanitary sewer, WWTP, waterworks, and of refunding the outstanding balance of GO Bond 2005. | 2032 | $515,000 |
| General Obligation | 2016A Bond. GO Corp Purpose. Street, water & sewer system and park improvements. | 2028 | $140,000 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | Copier lease for Library. | 2030 | $9,831 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | Copier lease for City Office. | 2028 | $2,772 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades12. La auditoría más reciente de West Branch los tiene: Financial Statement, period ending Tuesday, June 30, 2026 (PDF).
Auditorías13
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2026 (PDF, en inglés), publicada el 19 de octubre de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
Resumen con IA14 (en inglés)
- The finance officer has too much control over financial tasks, such as handling receipts, bank statements, and recording entries without oversight.
- The city spent more money on debt service than was allowed in the approved budget.
- The city failed to send unclaimed property and obligations held for more than two years to the Treasurer of State.
- There were errors in the reported obligation balances on the Annual Urban Renewal Report and some TIF agreements did not include base valuation information.
- The city stated it will improve its separation of duties, amend budgets before exceeding them, correct report errors next year, and follow recommendations regarding unclaimed property and TIF agreements.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
17 informes anteriores de West Branch
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20252 de febrero de 2026
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202428 de marzo de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20234 de junio de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20225 de julio de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202120 de septiembre de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202029 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20192 de junio de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20187 de marzo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201731 de mayo de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201622 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20152 de junio de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20145 de marzo de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201320 de enero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20127 de marzo de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201130 de noviembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20101 de marzo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200922 de marzo de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 15
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $456,256 en el FY25, subió un 17% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 7% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $342,166 | $345,267 | $354,403 | $356,326 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $90,730 | $80,611 | $118,920 | $99,930 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $205,268 |
| FY20 | $687,552 |
| FY21 | $9,046 |
| FY22 | $225,374 |
| FY23 | $2,807 |
| FY24 | $394,961 |
| FY25 | $401,419 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $205,268 |
| FY20 | $687,552 |
| FY21 | $9,046 |
| FY22 | $225,374 |
| FY23 | $2,807 |
| FY24 | $394,961 |
| FY25 | $401,419 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−5%$299,969 → $356,326, subió un 19% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 5% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−13%$91,305 → $99,930, subió un 9% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 13% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 43% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 14% más.
Subvenciones federales, para comparar: $8,500 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 2 contratos desde 2007 por $1.7M, para 209 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)16.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 2
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Chantry Noel Ganador25843.0%
- Colton Miller Ganador18931.5%
- Jodee Stoolman 15325.5%
- Roger Laughlin Sin oposición250100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para West Branch; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- West Branch City Council At-Large (3 puestos)Lo ocupa ahora: Michael Horihan, Jerry D. Sexton, Thomas Dean
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí17.
Medidas anteriores en la boleta
- Branch Public Measure DP7 de noviembre de 2023
Aprobada Sí 76.3% (342) · No 23.7% (106)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
- Branch Public Measure MF7 de noviembre de 2023
Aprobada Sí 96.8% (30) · No 3.2% (1)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre18.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso19
Kerry Gruenhagen (Sen. 41)Bobby Kaufmann (Rep. 82)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1