Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Alyson SieversAlta City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Desi SuterAlta Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Laura MillardAlta City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Peggy HinkeldeyAlta City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Bruce McGowanAlta City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Lee MeyerAlta City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Pam HendersonAlta City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Anna SpeersAlta Park Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Brian SchreckAlta Park Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Shannon StrandAlta Park Board · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Lori AndersonAlta Park Board · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Alta
Las casas y los negocios de casi todo Alta pagan una tasa combinada de $33.24 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Buena Vista, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $12.13. Calcule su cuenta (en inglés).
- Todos los demás$13.7541%
- Ciudad de Alta$12.1336%
- Condado de Buena Vista$7.3622%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Alta, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $29.14 | $10.59 |
| FY21 | $30.35 | $11.51 |
| FY22 | $29.68 | $11.51 |
| FY23 | $29.54 | $11.49 |
| FY24 | $31.67 | $11.49 |
| FY25 | $32.48 | $11.49 |
| FY26 | $33.44 | $11.93 |
| FY27 | $33.24 | $12.13 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $29.14 | $10.59 |
| FY21 | $30.35 | $11.51 |
| FY22 | $29.68 | $11.51 |
| FY23 | $29.54 | $11.49 |
| FY24 | $31.67 | $11.49 |
| FY25 | $32.48 | $11.49 |
| FY26 | $33.44 | $11.93 |
| FY27 | $33.24 | $12.13 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Alta, $12.13 por cada $1,000, es la 24.ª más baja de 103 ciudades de Iowa con 1,400–3,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.15.
Ver los 103
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Eldora | $26.87 | 2,595 |
| 2 | Pocahontas | $20.79 | 1,848 |
| 3 | Rockwell City | $20.74 | 2,185 |
| 4 | Bloomfield | $20.41 | 2,773 |
| 5 | Belmond | $19.86 | 2,405 |
| 6 | Sibley | $19.77 | 2,787 |
| 7 | Sac City | $19.69 | 1,992 |
| 8 | Traer | $19.56 | 1,547 |
| 9 | Corning | $19.36 | 1,509 |
| 10 | Lake City | $19.32 | 1,656 |
| 11 | Corydon | $18.22 | 1,563 |
| 12 | Toledo | $18.21 | 2,372 |
| 13 | La Porte City | $18.08 | 2,267 |
| 14 | Tama | $17.74 | 2,997 |
| 15 | Clarion | $17.74 | 2,751 |
| 16 | Britt | $17.72 | 2,001 |
| 17 | Missouri Valley | $17.68 | 2,638 |
| 18 | Madrid | $16.93 | 2,824 |
| 19 | Manson | $16.87 | 1,646 |
| 20 | Nashua | $16.81 | 1,515 |
| 21 | Ackley | $16.63 | 1,538 |
| 22 | West Union | $16.60 | 2,435 |
| 23 | Audubon | $16.52 | 2,008 |
| 24 | Roland | $16.51 | 1,376 |
| 25 | Monona | $16.41 | 1,462 |
| 26 | Grundy Center | $16.36 | 2,821 |
| 27 | Belle Plaine | $16.34 | 2,335 |
| 28 | Colfax | $16.25 | 2,305 |
| 29 | Durant | $16.24 | 1,798 |
| 30 | Lamoni | $16.15 | 2,072 |
| 31 | Marengo | $16.10 | 2,415 |
| 32 | Holstein | $15.81 | 1,475 |
| 33 | State Center | $15.80 | 1,403 |
| 34 | Pleasantville | $15.80 | 1,696 |
| 35 | Postville | $15.68 | 2,418 |
| 36 | Earlham | $15.55 | 1,411 |
| 37 | Brooklyn | $15.49 | 1,474 |
| 38 | Stuart | $15.48 | 1,887 |
| 39 | Mount Ayr | $15.32 | 1,616 |
| 40 | Granger | $15.22 | 2,095 |
| 41 | Sigourney | $15.20 | 1,974 |
| 42 | Guttenberg | $15.19 | 1,804 |
| 43 | Sumner | $14.83 | 2,032 |
| 44 | Woodbine | $14.80 | 1,707 |
| 45 | Bedford | $14.66 | 1,474 |
| 46 | Manning | $14.62 | 1,390 |
| 47 | Van Meter | $14.60 | 1,840 |
| 48 | Rock Rapids | $14.57 | 2,709 |
| 49 | Jesup | $14.31 | 2,541 |
| 50 | Kingsley | $14.25 | 1,394 |
| 51 | Urbana | $14.20 | 1,635 |
| 52 | Parkersburg | $14.15 | 1,986 |
| 53 | Hartley | $14.11 | 1,584 |
| 54 | Ida Grove | $14.10 | 1,988 |
| 55 | Woodward | $14.05 | 1,383 |
| 56 | Guthrie Center | $14.04 | 1,579 |
| 57 | Lake Mills | $13.82 | 2,077 |
| 58 | Montezuma | $13.79 | 1,421 |
| 59 | Gilbert | $13.71 | 1,397 |
| 60 | Wilton | $13.62 | 2,914 |
| 61 | Avoca | $13.51 | 1,685 |
| 62 | Wapello | $13.29 | 2,026 |
| 63 | Hudson | $13.19 | 2,916 |
| 64 | Center Point | $13.19 | 2,578 |
| 65 | Greenfield | $13.13 | 1,988 |
| 66 | Hawarden | $13.02 | 2,630 |
| 67 | Akron | $12.93 | 1,545 |
| 68 | Leon | $12.93 | 1,779 |
| 69 | Garner | $12.86 | 3,049 |
| 70 | Slater | $12.79 | 1,626 |
| 71 | Bellevue | $12.67 | 2,321 |
| 72 | Sanborn | $12.62 | 1,463 |
| 73 | New London | $12.56 | 1,853 |
| 74 | Lisbon | $12.50 | 2,238 |
| 75 | Dallas Center | $12.42 | 1,993 |
| 76 | Onawa | $12.32 | 2,795 |
| 77 | Remsen | $12.32 | 1,681 |
| 78 | Monroe | $12.28 | 2,021 |
| 79 | Denver | $12.27 | 1,955 |
| 80 | Alta | $12.13 | 2,039 |
| 81 | Reinbeck | $12.10 | 1,673 |
| 82 | Atkins | $11.99 | 2,168 |
| 83 | Wellman | $11.88 | 1,531 |
| 84 | Blue Grass | $11.79 | 1,707 |
| 85 | Hull | $11.79 | 2,459 |
| 86 | Columbus Junction | $11.71 | 1,794 |
| 87 | Cascade | $11.64 | 2,396 |
| 88 | West Branch | $11.63 | 2,876 |
| 89 | Mitchellville | $11.54 | 2,686 |
| 90 | Palo | $11.49 | 1,554 |
| 91 | Prairie City | $11.38 | 1,722 |
| 92 | Northwood | $11.28 | 2,047 |
| 93 | Mediapolis | $11.27 | 1,679 |
| 94 | Ely | $11.08 | 2,371 |
| 95 | Ogden | $10.99 | 1,970 |
| 96 | Farley | $10.91 | 1,723 |
| 97 | Oakland | $10.85 | 1,519 |
| 98 | Moville | $10.67 | 1,707 |
| 99 | Kalona | $10.37 | 2,762 |
| 100 | Walcott | $10.29 | 1,556 |
| 101 | Peosta | $9.82 | 2,195 |
| 102 | Epworth | $9.42 | 2,042 |
| 103 | Fairfax | $8.10 | 2,937 |
El límite de $8.10
El cobro general de Alta es de $8.26 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.16 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 129 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.26 · FY26 $8.26 · FY27 $8.26 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $3.88 más5
- Total Employee Benefit Levies$1.77 · $133,171
- Debt Service Levy$1.55 · $116,564
- Liability, property & self insurance costs$0.54 · $40,899
- Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$0.01 · $625
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
Los ingresos TIF de Alta, de sus informes al estado.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $33,632 |
| FY17 | $54,142 |
| FY18 | $62,030 |
| FY19 | $65,834 |
| FY20 | $72,140 |
| FY21 | $77,915 |
| FY22 | $77,368 |
| FY23 | $79,423 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $33,632 |
| FY17 | $54,142 |
| FY18 | $62,030 |
| FY19 | $65,834 |
| FY20 | $72,140 |
| FY21 | $77,915 |
| FY22 | $77,368 |
| FY23 | $79,423 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Alta, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 102 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (1,400–3,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (102) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 28¢ | 41¢ |
| Public Works | 18¢ | 10¢ |
| Public Safety | 13¢ | 11¢ |
| Culture and Recreation | 12¢ | 7¢ |
| General Government | 10¢ | 6¢ |
| Todo lo demás | 19¢ | 24¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($804,872 en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $404,291 | $223,153 |
| Public Safety | $399,100 | $291,030 |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $252,180 | $313,589 |
| Debt Service | $35,900 | $0 |
| Culture and Recreation | $517,559 | $638,316 |
| Community and Economic Development | $203,944 | $170,394 |
| Capital Projects | $198,500 | $2.5M |
| Business Type / Enterprise | $608,072 | $666,589 |
Lo que gastó cada año
Sin FY246
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Alta
$5.5M al 30 de junio de 2026: $2,653 por habitante. Puesto 312.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).7
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $5.5M | $2,653 |
| 2025 | $5.8M | $2,772 |
| 2024 | $6.3M | $3,042 |
| 2023 | $5.3M | $2,542 |
| 2022 | $4.3M | $2,050 |
| 2021 | $2.7M | $1,306 |
| 2020 | $3.0M | $1,420 |
| 2019 | $3.1M | $1,502 |
| 2018 | $3.4M | $1,608 |
| 2017 | $3.6M | $1,713 |
| 2016 | $3.7M | $1,768 |
| 2015 | $3.9M | $1,869 |
| 2014 | $3.9M | $1,872 |
| 2013 | $4.1M | $1,962 |
| 2012 | $320,000 | $153 |
| 2011 | $220,000 | $105 |
| 2010 | $250,000 | $120 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $5.5M | $2,653 |
| 2025 | $5.8M | $2,772 |
| 2024 | $6.3M | $3,042 |
| 2023 | $5.3M | $2,542 |
| 2022 | $4.3M | $2,050 |
| 2021 | $2.7M | $1,306 |
| 2020 | $3.0M | $1,420 |
| 2019 | $3.1M | $1,502 |
| 2018 | $3.4M | $1,608 |
| 2017 | $3.6M | $1,713 |
| 2016 | $3.7M | $1,768 |
| 2015 | $3.9M | $1,869 |
| 2014 | $3.9M | $1,872 |
| 2013 | $4.1M | $1,962 |
| 2012 | $320,000 | $153 |
| 2011 | $220,000 | $105 |
| 2010 | $250,000 | $120 |
Subió 2115% desde 2010.
El límite del 5%8
La deuda de obligación general es de $1.2M, 15% del límite de unos $7.8M (el 5% de $156.4M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
4 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Loans | Construction of a new wastewater treatment facility. | 2052 | $3.0M |
| Loans | To line sewer lines and fix intakes around town, and fix stormwater drainage in the SW area of town. | 2042 | $1.3M |
| General Obligation | Used for capital improvement projects. Debt purpose will change. | 2038 | $1.1M |
| General Obligation | Fire Truck Acquisition Note | 2029 | $152,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades9. La auditoría más reciente de Alta los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías10
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 4 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
13 informes anteriores de Alta
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202413 de febrero de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202324 de enero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202219 de enero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202128 de diciembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202025 de mayo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201910 de abril de 2020
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 20181 de abril de 2019
- Annual Examination, período que termina el 30 de junio de 201730 de marzo de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201627 de diciembre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20151 de abril de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201431 de marzo de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20131 de mayo de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20121 de abril de 2013
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 11
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $305,898 en el FY25, subió un 19% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 5% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $283,407 | $287,195 | $294,794 | $296,394 |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $15,207 | $13,306 | $11,406 | $9,504 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $5,367 |
| FY20 | $2,299 |
| FY21 | $7,534 |
| FY22 | $5,584 |
| FY23 | $67,160 |
| FY24 | $127,225 |
| FY25 | $64,089 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $5,367 |
| FY20 | $2,299 |
| FY21 | $7,534 |
| FY22 | $5,584 |
| FY23 | $67,160 |
| FY24 | $127,225 |
| FY25 | $64,089 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−3%$243,257 → $296,394, subió un 22% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 3% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−44%$13,586 → $9,504, bajó un 30% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 44% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 46% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% más.
Subvenciones federales, para comparar: $10,000 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
1 empresa tiene incentivos del estado en ALTA: $10.2M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 51 empleos.12
- Platinum Crush, LLCHigh Quality Jobs Program · FY22 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 51 empleos exigidos, 51 informados$10.2M
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)13.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Medidas en la boleta · 1
Rechazada Sí 39.8% (208) · No 60.2% (315)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Ciudad · 5
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Alyson Sievers Ganador26928.8%
- Laura Millard Ganador22424.0%
- Michael Miller 21022.5%
- Tom Lane 10311.0%
- Linda Pickett 778.2%
- Peggy Hinkeldey Sin oposición412100.0%
- Desi Suter Ganador34367.8%
- Jonathan Hansen 16332.2%
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Anna Speers Ganador46198.3%
- Brian Schreck Ganador81.7%
- Shannon Strand Sin oposición401100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Alta; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Alta City Council At-Large (3 puestos)Lo ocupa ahora: Bruce McGowan, Lee Meyer, Pam Henderson
- Alta MayorLo ocupa ahora: Desi Suter
- Alta Park BoardLo ocupa ahora: Lori Anderson
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí14.
Medidas anteriores en la boleta
- Public Measure CI4 de noviembre de 2025
Rechazada Sí 39.8% (208) · No 60.2% (315)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre15.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso16
Lynn Evans (Sen. 3)Zach Dieken (Rep. 5)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4
Condado de Buena VistaEscuelas de Alta