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Ciudad

Postville

Condado de Allamakee · Cómo funcionan las ciudades

$3,250 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($38.64 por cada $1,000 de valor gravable)1
$1,320 al añode eso va a la ciudad ($15.68 por cada $1,000)
$1.1Mimpuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27
$3.3Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)2

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

  • Dennis KoenigPostville Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Mary EngstromPostville City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Rebecca EngelhardtPostville City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Devora Klein-MahrPostville City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Larry A. MoorePostville City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Laurie MoodyPostville City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Postville

Las casas y los negocios de casi todo Postville pagan una tasa combinada de $38.64 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Allamakee, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.68. Calcule su cuenta (en inglés).

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Postville, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$37.08$15.48
FY21$37.12$15.47
FY22$22.84$14.96
FY23$22.67$14.77
FY24$40.00$16.00
FY25$22.42$15.35
FY26$38.24$15.37
FY27$38.64$15.68
Ver los números
AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$37.08$15.48
FY21$37.12$15.47
FY22$22.84$14.96
FY23$22.67$14.77
FY24$40.00$16.00
FY25$22.42$15.35
FY26$38.24$15.37
FY27$38.64$15.68

Comparado con lugares de este tamaño3

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Postville, $15.68 por cada $1,000, es la 28.ª más alta de 89 ciudades de Iowa con 1,600–3,600 habitantes. La del medio del grupo es $13.62.

Eldora: $26.87Pocahontas: $20.79Rockwell City: $20.74Bloomfield: $20.41Belmond: $19.86Sibley: $19.77Albia: $19.70Sac City: $19.69Lake City: $19.32Eagle Grove: $19.32Toledo: $18.21La Porte City: $18.08Tama: $17.74Clarion: $17.74Britt: $17.72Missouri Valley: $17.68Madrid: $16.93Manson: $16.87West Union: $16.60Audubon: $16.52Grundy Center: $16.36Belle Plaine: $16.34Colfax: $16.25Durant: $16.24Lamoni: $16.15Marengo: $16.10Pleasantville: $15.80Tipton: $15.54Stuart: $15.48Mount Ayr: $15.32Granger: $15.22Sigourney: $15.20Guttenberg: $15.19Sumner: $14.83Woodbine: $14.80Van Meter: $14.60Rock Rapids: $14.57Jesup: $14.31Osage: $14.29Urbana: $14.20Parkersburg: $14.15Ida Grove: $14.10Lake Mills: $13.82Wilton: $13.62Avoca: $13.51New Hampton: $13.44Wapello: $13.29Hudson: $13.19Center Point: $13.19Greenfield: $13.13Hawarden: $13.02Leon: $12.93Garner: $12.86Slater: $12.79Bellevue: $12.67Milford: $12.57New London: $12.56Lisbon: $12.50Dallas Center: $12.42Onawa: $12.32Remsen: $12.32Monroe: $12.28Denver: $12.27Alta: $12.13Reinbeck: $12.10Atkins: $11.99Blue Grass: $11.79Hull: $11.79Columbus Junction: $11.71Cascade: $11.64West Branch: $11.63Mitchellville: $11.54Solon: $11.53Prairie City: $11.38Northwood: $11.28Mediapolis: $11.27Williamsburg: $11.11Ely: $11.08Ogden: $10.99Farley: $10.91Moville: $10.67Story City: $10.39Kalona: $10.37West Burlington: $10.15Peosta: $9.82Robins: $9.68Epworth: $9.42Fairfax: $8.10Postville: $15.68$8.10 la más baja$26.87 la más altamedio
Ver los 89
#LugarTasa por $1,000Habitantes
1Eldora$26.872,595
2Pocahontas$20.791,848
3Rockwell City$20.742,185
4Bloomfield$20.412,773
5Belmond$19.862,405
6Sibley$19.772,787
7Albia$19.703,579
8Sac City$19.691,992
9Lake City$19.321,656
10Eagle Grove$19.323,615
11Toledo$18.212,372
12La Porte City$18.082,267
13Tama$17.742,997
14Clarion$17.742,751
15Britt$17.722,001
16Missouri Valley$17.682,638
17Madrid$16.932,824
18Manson$16.871,646
19West Union$16.602,435
20Audubon$16.522,008
21Grundy Center$16.362,821
22Belle Plaine$16.342,335
23Colfax$16.252,305
24Durant$16.241,798
25Lamoni$16.152,072
26Marengo$16.102,415
27Pleasantville$15.801,696
28Postville$15.682,418
29Tipton$15.543,059
30Stuart$15.481,887
31Mount Ayr$15.321,616
32Granger$15.222,095
33Sigourney$15.201,974
34Guttenberg$15.191,804
35Sumner$14.832,032
36Woodbine$14.801,707
37Van Meter$14.601,840
38Rock Rapids$14.572,709
39Jesup$14.312,541
40Osage$14.293,559
41Urbana$14.201,635
42Parkersburg$14.151,986
43Ida Grove$14.101,988
44Lake Mills$13.822,077
45Wilton$13.622,914
46Avoca$13.511,685
47New Hampton$13.443,433
48Wapello$13.292,026
49Hudson$13.192,916
50Center Point$13.192,578
51Greenfield$13.131,988
52Hawarden$13.022,630
53Leon$12.931,779
54Garner$12.863,049
55Slater$12.791,626
56Bellevue$12.672,321
57Milford$12.573,258
58New London$12.561,853
59Lisbon$12.502,238
60Dallas Center$12.421,993
61Onawa$12.322,795
62Remsen$12.321,681
63Monroe$12.282,021
64Denver$12.271,955
65Alta$12.132,039
66Reinbeck$12.101,673
67Atkins$11.992,168
68Blue Grass$11.791,707
69Hull$11.792,459
70Columbus Junction$11.711,794
71Cascade$11.642,396
72West Branch$11.632,876
73Mitchellville$11.542,686
74Solon$11.533,284
75Prairie City$11.381,722
76Northwood$11.282,047
77Mediapolis$11.271,679
78Williamsburg$11.113,380
79Ely$11.082,371
80Ogden$10.991,970
81Farley$10.911,723
82Moville$10.671,707
83Story City$10.393,439
84Kalona$10.372,762
85West Burlington$10.153,249
86Peosta$9.822,195
87Robins$9.683,362
88Epworth$9.422,042
89Fairfax$8.102,937

El límite de $8.10

El cobro general de Postville es de $7.81 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.29 por debajo del límite.4 691 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.05 · FY27 $7.81 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $7.87 más5

  • Total Employee Benefit Levies$3.30 · $229,797
  • Debt Service Levy$3.19 · $222,312
  • Liability, property & self insurance costs$0.71 · $49,129
  • Capital Projects (Capital Improv. Reserve)$0.68 · $47,028

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

Los ingresos TIF de Postville, de sus informes al estado. Presupuestó $29,000 de ingresos TIF para el FY25.

$138,586
$69,632
AñoIngresos TIF
FY16$85,647
FY17$138,586
FY18$85,699
FY19$110,253
FY20$112,148
FY21$125,112
FY22$128,000
FY23$69,632
Ver los números
AñoIngresos TIF
FY16$85,647
FY17$138,586
FY18$85,699
FY19$110,253
FY20$112,148
FY21$125,112
FY22$128,000
FY23$69,632

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

  • Consolidate General Fund$544,23650%
  • Total Employee Benefit Levies$229,79721%
  • Debt Service Levy$222,31220%
  • Liability, property & self insurance costs$49,1294%
  • Capital Projects (Capital Improv. Reserve)$47,0284%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Postville, FY26

Business Type / Enterprise: 35¢ de cada dólar35¢Capital Projects: 19¢ de cada dólar19¢Public Works: 18¢ de cada dólar18¢Public Safety: 14¢ de cada dólar14¢General Government: 6¢ de cada dólarTodo lo demás: 7¢ de cada dólar7¢

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 88 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (1,600–3,600 habitantes).

Adónde vaDe cada dólarCiudades de este tamaño (88)
Business Type / Enterprise35¢39¢
Capital Projects19¢14¢
Public Works18¢10¢
Public Safety14¢12¢
General Government6¢6¢
Todo lo demás7¢18¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

  • Public Works$998,17030%
  • Public Safety$787,68524%
  • Capital Projects$680,00021%
  • General Government$343,80011%
  • Debt Service$224,4447%
  • Culture and Recreation$218,8507%
  • Community and Economic Development$20,0001%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($1.9M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
FunciónPresupuestoGastado
Public Works$603,400$575,138
Public Safety$589,100$546,201
Health and Social Services$0$0
General Government$249,050$243,808
Debt Service$85,000$84,550
Culture and Recreation$191,550$179,974
Community and Economic Development$110,000$16,472
Capital Projects$305,000$715,583
Business Type / Enterprise$1.7M$1.6M

Lo que gastó cada año

Sin FY246

$7.1M
$3.9M

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Postville

$6.8M al 30 de junio de 2026: $2,717 por habitante. Puesto 309.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).7

$10.2M
$6.8M
30 de junioDeudaPor habitante
2026$6.8M$2,717
2025$6.2M$2,490
2024$7.1M$2,825
2023$8.2M$3,266
2022$8.3M$3,305
2021$8.8M$3,517
2020$9.6M$3,830
2019$10.1M$4,023
2018$10.2M$4,059
2017$9.8M$3,930
2016$4.9M$1,960
2015$5.5M$2,208
2014$6.1M$2,450
2013$6.8M$2,711
2012$7.3M$2,917
2011$8.3M$3,299
2010$8.8M$3,520
Ver los números
30 de junioDeudaPor habitante
2026$6.8M$2,717
2025$6.2M$2,490
2024$7.1M$2,825
2023$8.2M$3,266
2022$8.3M$3,305
2021$8.8M$3,517
2020$9.6M$3,830
2019$10.1M$4,023
2018$10.2M$4,059
2017$9.8M$3,930
2016$4.9M$1,960
2015$5.5M$2,208
2014$6.1M$2,450
2013$6.8M$2,711
2012$7.3M$2,917
2011$8.3M$3,299
2010$8.8M$3,520

Bajó 23% desde 2010.

El límite del 5%8

La deuda de obligación general es de $1.6M, 29% del límite de unos $5.6M (el 5% de $112.1M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

9 obligaciones al 30 de junio de 2026
TipoParaSe termina de pagarDeuda
Revenue BondsWaste Water Treatment Facilty Improvement Watershed Sponsored Project2045$4.5M
General ObligationGeneral Obligation Captial Loan 2025 Water Line project and sidewalk project2040$835,000
General ObligationGO 2017A Post Street Project/Fire Tanker2032$480,000
Revenue BondsINDUSTRIAL WASTE TREATMENT FACILITY2027$360,700
General ObligationTaxable General Obligation Note Series 2023A2033$300,000
Revenue BondsSRF Sewer Lining2038$226,000
Capital Leases/Lease to Purchase2025 FORD EXPLOER WITH EQUIPMENT K92028$48,656
Capital Leases/Lease to PurchasePOLICE TASERS WITH EQUIPMENT2028$3,000
Capital Leases/Lease to PurchasePurchase agreement Police Tasers2027$2,520

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades9. La auditoría más reciente de Postville los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).

Auditorías10

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 2 de abril de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

Resumen con IA11 (en inglés)

  • One employee has too much control over the money because they handle both the bank deposits and the recording of cash receipts.
  • The city will continue to monitor staff to ensure duties are divided as much as possible among their small team.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
SCHEDULE OF FINDINGS YEAR ENDED JUNE 30, 2025 Findings Related to the Financial Statements: INSTANCES OF NON-COMPLIANCE:No matters were notedMATERIAL WEAKNESSES:2025-001 Segregation of Duties Criteria - Management is responsible for establishing and maintaining internal control. A good system of internal control provides for adequate segregation of duties so no one individual handles a transaction form its inception to completion. In order to maintain proper internal control, duties should be segregated so the authorization, custody and recording of transactions are not under the control of the same employee. This segregation of duties helps prevent losses from employee error or dishonesty and maximizes the accuracy of the City's financial statements. •Condition - One individual in the City has control over the bank deposits and posting cash receipts to the cash receipts journal. Cause - The City has a limited number of employees and procedures have not been. designed to adequately segregate duties or provide compensating controls through additional oversight of transactions and processes. Effect - Inadequate segregation· of duties could adversely affect the City's ability to prevent or detect and correct misstatements, errors or misappropriation on a timely basis by employees in the normal course of performing their assigned functions. Recommendation - We realize segregation of duties is difficult with a limited number of office employees. However, the City should be· aware of the potential for problems resulting from a lack of segregation of duties and should consistently look for ways to improve the City's internal controls. However, all incoming mail should be opened by an employee who is not authorized to make entries to the accounting records. This employee should prepare a listing of cash and checks received. The mail should then be forwarded to the accounting personnel for processing. Later, the same listing should be compared to the cash receipt records. Views of Responsible Officials and Planned Corrective Actions - The City will continue to monitor office staff so duties are segregated amongst the small staff. Conclusion-Response accepted.- 41 - ### Page 47 CITY OF POSTVILLE POSTVILLE, IOWA SCHEDULE OF FINDINGS YEAR ENDED JUNE 30, 2025 Part 11: Other Findings Related to Required Statutory Reporting:2025-A Certified Budget - Disbursements during the year ended June 30, 2025, did not exceed the amounts budgeted. 2025-B Questionable Disbursements - We noted no disbursements that may not meet the requirements of public purpose as defined in an Attorney General's opinion dated April 25, 1979. 2025-C Travel Expense - No disbursements of City money for travel expenses of spouses of City officials or employees were noted. 2025-D Business Transactions - No business transactions between the City and City officials or employees were noted. 2025-E Restricted Donor Activity - No transactions were noted between the City, City officials, City employees and restricted donors in compliance with Chapter 68B of the Code of Iowa. 2025-F Bond Coverage - Surety bond coverage of City officials and employees is in accordance with statutory provisions. The amount of coverage should be reviewed annually to ensure that the coverage is adequate for current operations. 2025-G Deposits and Investments -No instances of non-compliance with the deposit and investment provisions of Chapters 12B and 12C of the Code of Iowa and the City's investment policy were noted. 2025-H City Council Minutes - No transactions were found that we believe should have been approved in the City Council minutes but were not. 2025-I Revenue Bonds and Notes - No instances of non-compliance with the revenue bond and note resolutions were noted. 2025-J Tax Increment Financing - The Special Revenue, Tax Increment Financing (TIF) Fund properly disbursed payments for TIF loans. Also, the City of Postville properly completed the Tax Increment Debt Certificate Forms to request TIF property taxes. 2025-K Annual Urban Renewal Report - The Annual Urban Renewal Report was properly approved and certified to the Iowa Department of Management on or before December 1 as required by Chapter 384.22(2)(a) of the Code of Iowa and no exceptions were noted. - 42 -
16 informes anteriores de Postville

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 12

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $355,474 en el FY25, subió un 24% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 2% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números
FuenteFY22FY23FY24FY25
Road Use Tax (calles)$339,117$344,441$353,555$355,474
Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)––$76,650–

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$131,259
$75,407
  • Subvenciones estatales$75,407100%
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$2,907
FY20$74,569
FY21$131,259
FY22$114,287
FY23$26,112
FY24$10,800
FY25$75,407
Ver los números
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$2,907
FY20$74,569
FY21$131,259
FY22$114,287
FY23$26,112
FY24$10,800
FY25$75,407

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

  • Road Use Tax (calles)−2%$287,697 → $355,474, subió un 24% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 2% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 60% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 28% más.

$349,374

Subvenciones federales, para comparar: $153,485 en el FY23.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Incentivos estatales de desarrollo económico

Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 1 contrato desde 2003 por $705K, para 94 empleos prometidos.

Incentivos en todo el estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)13.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Ciudad · 2

2 puestos: ganan los 2 primeros.

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Postville; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

  • Postville City Council At-Large (3 puestos)
    Lo ocupa ahora: Larry A. Moore, Devora Klein-Mahr, Laurie Moody

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí14.

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

  • martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
  • martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre15.

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