Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Daniel HennigarClarion City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Dave FlurerClarion City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Elmarie NelClarion City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Nick McOlloughClarion City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Rod HeidenClarion Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Michael EnnisClarion City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Shayne Edward HennigarClarion City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Clarion
Las casas y los negocios de casi todo Clarion pagan una tasa combinada de $40.20 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Wright, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $17.74. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Clarion$17.7444%
- Escuelas de Clarion-Goldfield-Dows$13.1633%
- Condado de Wright$6.8717%
- Iowa Central Community College$1.574%
- Wright County Assessor$0.612%
- Wright County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.25<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Clarion, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $39.36 | $17.90 |
| FY21 | $40.31 | $17.90 |
| FY22 | $41.05 | $17.76 |
| FY23 | $41.63 | $18.94 |
| FY24 | $41.53 | $18.57 |
| FY25 | $41.13 | $18.05 |
| FY26 | $40.39 | $17.76 |
| FY27 | $40.20 | $17.74 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $39.36 | $17.90 |
| FY21 | $40.31 | $17.90 |
| FY22 | $41.05 | $17.76 |
| FY23 | $41.63 | $18.94 |
| FY24 | $41.53 | $18.57 |
| FY25 | $41.13 | $18.05 |
| FY26 | $40.39 | $17.76 |
| FY27 | $40.20 | $17.74 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Clarion, $17.74 por cada $1,000, es la 14.ª más alta de 77 ciudades de Iowa con 1,800–4,100 habitantes. La del medio del grupo es $14.10.
Ver los 77
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Eldora | $26.87 | 2,595 |
| 2 | Pocahontas | $20.79 | 1,848 |
| 3 | Rockwell City | $20.74 | 2,185 |
| 4 | Bloomfield | $20.41 | 2,773 |
| 5 | Belmond | $19.86 | 2,405 |
| 6 | Sibley | $19.77 | 2,787 |
| 7 | Albia | $19.70 | 3,579 |
| 8 | Sac City | $19.69 | 1,992 |
| 9 | Eagle Grove | $19.32 | 3,615 |
| 10 | West Liberty | $18.68 | 3,724 |
| 11 | Toledo | $18.21 | 2,372 |
| 12 | La Porte City | $18.08 | 2,267 |
| 13 | Tama | $17.74 | 2,997 |
| 14 | Clarion | $17.74 | 2,751 |
| 15 | Britt | $17.72 | 2,001 |
| 16 | Missouri Valley | $17.68 | 2,638 |
| 17 | Madrid | $16.93 | 2,824 |
| 18 | West Union | $16.60 | 2,435 |
| 19 | Audubon | $16.52 | 2,008 |
| 20 | Grundy Center | $16.36 | 2,821 |
| 21 | Belle Plaine | $16.34 | 2,335 |
| 22 | Colfax | $16.25 | 2,305 |
| 23 | Lamoni | $16.15 | 2,072 |
| 24 | Cresco | $16.13 | 3,890 |
| 25 | Marengo | $16.10 | 2,415 |
| 26 | Postville | $15.68 | 2,418 |
| 27 | Tipton | $15.54 | 3,059 |
| 28 | Stuart | $15.48 | 1,887 |
| 29 | Granger | $15.22 | 2,095 |
| 30 | Sigourney | $15.20 | 1,974 |
| 31 | Sumner | $14.83 | 2,032 |
| 32 | Waukon | $14.76 | 3,799 |
| 33 | Van Meter | $14.60 | 1,840 |
| 34 | Rock Rapids | $14.57 | 2,709 |
| 35 | Monticello | $14.49 | 4,095 |
| 36 | Jesup | $14.31 | 2,541 |
| 37 | Osage | $14.29 | 3,559 |
| 38 | Parkersburg | $14.15 | 1,986 |
| 39 | Ida Grove | $14.10 | 1,988 |
| 40 | Lake Mills | $13.82 | 2,077 |
| 41 | Rock Valley | $13.76 | 4,024 |
| 42 | Emmetsburg | $13.70 | 3,632 |
| 43 | Wilton | $13.62 | 2,914 |
| 44 | New Hampton | $13.44 | 3,433 |
| 45 | Wapello | $13.29 | 2,026 |
| 46 | Hudson | $13.19 | 2,916 |
| 47 | Center Point | $13.19 | 2,578 |
| 48 | Greenfield | $13.13 | 1,988 |
| 49 | Hawarden | $13.02 | 2,630 |
| 50 | Garner | $12.86 | 3,049 |
| 51 | Bellevue | $12.67 | 2,321 |
| 52 | Milford | $12.57 | 3,258 |
| 53 | New London | $12.56 | 1,853 |
| 54 | Lisbon | $12.50 | 2,238 |
| 55 | Dallas Center | $12.42 | 1,993 |
| 56 | Onawa | $12.32 | 2,795 |
| 57 | Monroe | $12.28 | 2,021 |
| 58 | Denver | $12.27 | 1,955 |
| 59 | Alta | $12.13 | 2,039 |
| 60 | Atkins | $11.99 | 2,168 |
| 61 | Hull | $11.79 | 2,459 |
| 62 | Cascade | $11.64 | 2,396 |
| 63 | West Branch | $11.63 | 2,876 |
| 64 | Mitchellville | $11.54 | 2,686 |
| 65 | Solon | $11.53 | 3,284 |
| 66 | Northwood | $11.28 | 2,047 |
| 67 | Williamsburg | $11.11 | 3,380 |
| 68 | Ely | $11.08 | 2,371 |
| 69 | Ogden | $10.99 | 1,970 |
| 70 | Carter Lake | $10.67 | 3,752 |
| 71 | Story City | $10.39 | 3,439 |
| 72 | Kalona | $10.37 | 2,762 |
| 73 | West Burlington | $10.15 | 3,249 |
| 74 | Peosta | $9.82 | 2,195 |
| 75 | Robins | $9.68 | 3,362 |
| 76 | Epworth | $9.42 | 2,042 |
| 77 | Fairfax | $8.10 | 2,937 |
El límite de $8.10
El cobro general de Clarion es de $7.97 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.13 por debajo del límite.4 462 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.13 · FY27 $7.97 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $9.77 más5
- Total Employee Benefit Levies$5.86 · $552,208
- Liability, property & self insurance costs$1.41 · $132,933
- Debt Service Levy$1.27 · $141,737
- Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$1.16 · $109,284
- Opr & Maint publicly owned Transit$0.07 · $6,410
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$20.3M del valor gravable de Clarion está en el incremento de distritos TIF (el 17% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $643,850 de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $334,727 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $548,131 |
| FY17 | $441,767 |
| FY18 | $543,263 |
| FY19 | $496,257 |
| FY20 | $439,730 |
| FY21 | $412,855 |
| FY22 | $401,507 |
| FY23 | $467,473 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $548,131 |
| FY17 | $441,767 |
| FY18 | $543,263 |
| FY19 | $496,257 |
| FY20 | $439,730 |
| FY21 | $412,855 |
| FY22 | $401,507 |
| FY23 | $467,473 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Clarion, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 76 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (1,800–4,100 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (76) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 67¢ | 38¢ |
| Public Safety | 9¢ | 12¢ |
| General Government | 6¢ | 5¢ |
| Debt Service | 4¢ | 8¢ |
| Public Works | 4¢ | 10¢ |
| Todo lo demás | 9¢ | 27¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($9.7M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $545,271 | $556,640 |
| Public Safety | $1.0M | $1.0M |
| Health and Social Services | $5,200 | $0 |
| General Government | $767,230 | $747,269 |
| Debt Service | $647,010 | $828,490 |
| Culture and Recreation | $480,656 | $561,312 |
| Community and Economic Development | $240,578 | $55,732 |
| Capital Projects | $3.2M | $3.0M |
| Business Type / Enterprise | $10.0M | $2.8M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Clarion
$21.6M al 30 de junio de 2026: $7,702 por habitante. Puesto 44.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $21.6M | $7,702 |
| 2025 | $22.2M | $7,883 |
| 2024 | $18.2M | $6,480 |
| 2023 | $12.8M | $4,550 |
| 2022 | $10.1M | $3,585 |
| 2021 | $10.8M | $3,851 |
| 2020 | $10.5M | $3,753 |
| 2019 | $10.6M | $3,777 |
| 2018 | $11.1M | $3,962 |
| 2017 | $11.2M | $3,974 |
| 2016 | $10.4M | $3,685 |
| 2015 | $5.7M | $2,035 |
| 2014 | $6.5M | $2,316 |
| 2013 | $4.6M | $1,638 |
| 2012 | $4.4M | $1,569 |
| 2011 | $5.1M | $1,808 |
| 2010 | $5.7M | $2,030 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $21.6M | $7,702 |
| 2025 | $22.2M | $7,883 |
| 2024 | $18.2M | $6,480 |
| 2023 | $12.8M | $4,550 |
| 2022 | $10.1M | $3,585 |
| 2021 | $10.8M | $3,851 |
| 2020 | $10.5M | $3,753 |
| 2019 | $10.6M | $3,777 |
| 2018 | $11.1M | $3,962 |
| 2017 | $11.2M | $3,974 |
| 2016 | $10.4M | $3,685 |
| 2015 | $5.7M | $2,035 |
| 2014 | $6.5M | $2,316 |
| 2013 | $4.6M | $1,638 |
| 2012 | $4.4M | $1,569 |
| 2011 | $5.1M | $1,808 |
| 2010 | $5.7M | $2,030 |
Subió 279% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $3.0M, 31% del límite de unos $9.7M (el 5% de $194.4M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
9 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | 2024A WTP Water Revenue Loan Agreement & Note | 2063 | $7.5M |
| Revenue Bonds | 2024B WTP Water Revenue Loan Agreement & Note | 2063 | $4.9M |
| Revenue Bonds | 2015 Wastewater Treatment Plant Construction | 2046 | $4.7M |
| General Obligation | 2014B GO Annual Approp Corp purpose bonds | 2032 | $1.2M |
| General Obligation | 2022A Taxable GO Urban Renewal Bonds Daycare | 2040 | $1.2M |
| Revenue Bonds | 2020-2 Water Rev Bond, (Water Main) | 2050 | $874,000 |
| Revenue Bonds | 2020-1 Water Rev, (Well) | 2050 | $697,000 |
| General Obligation | 2022B GO Corporate Purpose Bonds Aspen DR | 2033 | $454,000 |
| General Obligation | 2009A Build America Bonds Ambulance/Police Building | 2028 | $130,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Clarion los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 2 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
17 informes anteriores de Clarion
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202322 de noviembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202422 de noviembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202330 de octubre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202219 de octubre de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202121 de octubre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20209 de octubre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201913 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201820 de septiembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20176 de diciembre de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201620 de enero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201528 de diciembre de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201413 de octubre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201323 de octubre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201213 de noviembre de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20116 de octubre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201011 de octubre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20099 de noviembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $40,924 en el FY25, bajó un 89% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 91% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | – | $386,687 | – | – |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | – | $57,294 | $49,109 | $40,924 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $4,295 |
| FY20 | $8,663 |
| FY21 | $1,175 |
| FY22 | $5,455 |
| FY23 | $460,523 |
| FY24 | $95,823 |
| FY25 | $306,830 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $4,295 |
| FY20 | $8,663 |
| FY21 | $1,175 |
| FY22 | $5,455 |
| FY23 | $460,523 |
| FY24 | $95,823 |
| FY25 | $306,830 |
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 2% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 18% menos.
Subvenciones federales, para comparar: $476,074 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 3 contratos desde 2006 por $1.1M, para 139 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 3
3 puestos: ganan los 3 primeros.
- Dave Flurer Ganador28634.2%
- Nick McOllough Ganador27532.9%
- Daniel Hennigar Ganador27532.9%
- Elmarie Nel Sin oposición289100.0%
- Rod Heiden Sin oposición313100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Clarion; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Clarion City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Michael Ennis, Shayne Edward Hennigar
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Dennis Guth (Sen. 28)Mark I. Thompson (Rep. 56)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4
Condado de WrightEscuelas de Clarion-GoldfieldEscuelas de Clarion-Goldfield-Dows (Clarion-Goldfield)