Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- John D. CoxGrinnell City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Rachel BlyGrinnell City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Sam CoxGrinnell Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Sarah SmithGrinnell City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Shane HartGrinnell City Council Ward 4 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Byron Hueftle-WorleyGrinnell City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jo WrayGrinnell City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Matt KarjalahtiGrinnell City Council Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Grinnell
Las casas y los negocios de casi todo Grinnell pagan una tasa combinada de $34.35 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Poweshiek, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.60. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Grinnell$15.6045%
- Escuelas de Grinnell-Newburg$12.5036%
- Condado de Poweshiek$3.8611%
- Iowa Valley Community College$1.705%
- Poweshiek County Assessor$0.501%
- Poweshiek Extension (ISU Extension and Outreach)$0.19<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Grinnell, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $34.67 | $14.83 |
| FY21 | $35.32 | $14.83 |
| FY22 | $35.23 | $14.70 |
| FY23 | $34.62 | $14.65 |
| FY24 | $27.28 | $14.65 |
| FY25 | $35.54 | $15.64 |
| FY26 | $27.26 | $15.64 |
| FY27 | $26.55 | $15.60 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $34.67 | $14.83 |
| FY21 | $35.32 | $14.83 |
| FY22 | $35.23 | $14.70 |
| FY23 | $34.62 | $14.65 |
| FY24 | $27.28 | $14.65 |
| FY25 | $35.54 | $15.64 |
| FY26 | $27.26 | $15.64 |
| FY27 | $26.55 | $15.60 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Grinnell, $15.60 por cada $1,000, es la 11.ª más alta de 33 ciudades de Iowa con 6,400–12,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.58.
Ver los 33
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Keokuk | $19.68 | 9,462 |
| 2 | Fort Madison | $18.84 | 9,983 |
| 3 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 4 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 5 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 6 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 7 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 8 | Fairfield | $16.69 | 9,511 |
| 9 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 10 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 11 | Grinnell | $15.60 | 9,495 |
| 12 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 13 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 14 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 15 | Boone | $15.13 | 12,461 |
| 16 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 17 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 18 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 19 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 20 | Spencer | $13.84 | 11,418 |
| 21 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 22 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 23 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 24 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 25 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 26 | Carroll | $11.25 | 10,125 |
| 27 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 28 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 29 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 30 | Bondurant | $10.82 | 9,511 |
| 31 | Pella | $10.75 | 10,965 |
| 32 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 33 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
El límite de $8.10
El cobro general de Grinnell es de $8.78 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.68 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 3 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.78 · FY26 $8.78 · FY27 $8.78 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $6.82 más5
- Total Employee Benefit Levies$5.36 · $1.4M
- Liability, property & self insurance costs$1.31 · $332,706
- Debt Service Levy$0.15 · $65,266
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$180.7M del valor gravable de Grinnell está en el incremento de distritos TIF (el 41% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $4.5M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $2.8M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $2.0M |
| FY17 | $2.3M |
| FY18 | $2.3M |
| FY19 | $2.2M |
| FY20 | $2.6M |
| FY21 | $2.6M |
| FY22 | $2.4M |
| FY23 | $2.5M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $2.0M |
| FY17 | $2.3M |
| FY18 | $2.3M |
| FY19 | $2.2M |
| FY20 | $2.6M |
| FY21 | $2.6M |
| FY22 | $2.4M |
| FY23 | $2.5M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Grinnell, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 32 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (6,400–12,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (32) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 41¢ | 35¢ |
| Capital Projects | 13¢ | 23¢ |
| Debt Service | 13¢ | 6¢ |
| Public Safety | 10¢ | 13¢ |
| Culture and Recreation | 9¢ | 7¢ |
| Todo lo demás | 14¢ | 15¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($15.3M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.7M | $1.4M |
| Public Safety | $2.8M | $2.8M |
| Health and Social Services | $2,000 | $1,089 |
| General Government | $2.2M | $2.1M |
| Debt Service | $2.7M | $2.9M |
| Culture and Recreation | $1.7M | $1.9M |
| Community and Economic Development | $901,646 | $882,024 |
| Capital Projects | $11.3M | $10.1M |
| Business Type / Enterprise | $6.1M | $5.9M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Los documentos de presupuesto de Grinnell
Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad
- View proposed budget for most recent yearPresupuesto
- View Notice of Public Hearing on City BudgetAviso de audiencia
- View Notice of Public Hearing on Proposed Tax LevyAviso de audiencia
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Grinnell
$48.8M al 30 de junio de 2026: $5,107 por habitante. Puesto 124.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $48.8M | $5,107 |
| 2025 | $29.6M | $3,097 |
| 2024 | $29.6M | $3,097 |
| 2023 | $32.6M | $3,405 |
| 2022 | $27.4M | $2,868 |
| 2021 | $30.2M | $3,159 |
| 2020 | $31.0M | $3,241 |
| 2019 | $31.0M | $3,241 |
| 2018 | $32.4M | $3,382 |
| 2017 | $19.2M | $2,003 |
| 2016 | $15.9M | $1,663 |
| 2015 | $23.4M | $2,450 |
| 2014 | $17.3M | $1,813 |
| 2013 | $15.2M | $1,593 |
| 2012 | $17.2M | $1,793 |
| 2011 | $18.6M | $1,940 |
| 2010 | $20.1M | $2,106 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $48.8M | $5,107 |
| 2025 | $29.6M | $3,097 |
| 2024 | $29.6M | $3,097 |
| 2023 | $32.6M | $3,405 |
| 2022 | $27.4M | $2,868 |
| 2021 | $30.2M | $3,159 |
| 2020 | $31.0M | $3,241 |
| 2019 | $31.0M | $3,241 |
| 2018 | $32.4M | $3,382 |
| 2017 | $19.2M | $2,003 |
| 2016 | $15.9M | $1,663 |
| 2015 | $23.4M | $2,450 |
| 2014 | $17.3M | $1,813 |
| 2013 | $15.2M | $1,593 |
| 2012 | $17.2M | $1,793 |
| 2011 | $18.6M | $1,940 |
| 2010 | $20.1M | $2,106 |
Subió 142% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $16.8M, 44% del límite de unos $38.2M (el 5% de $764.1M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
11 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | Water Revenue Capital Loan Note Series 2025A WATER PLANT | 2045 | $17.6M |
| Revenue Bonds | SEWER REVENUE BOND - SRF | 2038 | $10.7M |
| General Obligation | GO Local Option Sales Tax Capital Loan Notes, Series 2022 | 2032 | $5.1M |
| General Obligation | TIF 2025B WATER TOWER BOND | 2045 | $4.3M |
| Revenue Bonds | 2025A Water Revenue Bond for the completion of the Jordan Well #10 | 2044 | $3.8M |
| General Obligation | GO Capital Loan Notes, Series 2020A (Urban Renewal - TIF) | 2029 | $3.3M |
| General Obligation | 2024B Water Revenue Bond to complete Raw Water Main Project. | 2044 | $2.2M |
| General Obligation | GO Bonds Series 2016A | 2036 | $1.1M |
| General Obligation | GO Local Option Sales Tax Advanced Refunding, Series 2014 | 2027 | $270,000 |
| General Obligation | GO Refunding Capital Loan Notes, Series 2020B | 2029 | $245,000 |
| General Obligation | GO URBAN RENEWAL CAPITAL LOAN NOTE, SERIES 2018 | 2028 | $159,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Grinnell los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 23 de junio de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
El informe no tiene un cuadro de hallazgos que Iowa Funnel pudiera leer.
16 informes anteriores de Grinnell
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202426 de marzo de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202329 de marzo de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202210 de febrero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20213 de marzo de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20209 de febrero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20199 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201830 de mayo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20172 de marzo de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201616 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20158 de febrero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201417 de febrero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201331 de marzo de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201222 de marzo de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201129 de marzo de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201022 de marzo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200919 de marzo de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.6M en el FY25, subió un 855% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 661% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $1.3M | $1.3M | $1.4M | $1.4M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | – | – | $193,939 | $207,972 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $9.3M |
| FY20 | $343,396 |
| FY21 | $596,041 |
| FY22 | $589,949 |
| FY23 | $326,760 |
| FY24 | $523,041 |
| FY25 | $1.3M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $9.3M |
| FY20 | $343,396 |
| FY21 | $596,041 |
| FY22 | $589,949 |
| FY23 | $326,760 |
| FY24 | $523,041 |
| FY25 | $1.3M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+1%$163,985 → $207,972, subió un 27% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 1% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 39% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% más.
Subvenciones federales, para comparar: $433,532 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 9 contratos desde 2004 por $2.9M, para 650 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Medidas en la boleta · 1
Aprobada Sí 86.4% (1,721) · No 13.6% (272)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Ciudad · 5
- Sarah Smith Sin oposición1,710100.0%
- John D. Cox Ganador26155.2%
- Lee David Staroska 21244.8%
- Rachel Bly Sin oposición272100.0%
- Shane Hart Sin oposición386100.0%
- Sam Cox Ganador1,19358.0%
- Russ Crawford 86442.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Grinnell; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Grinnell City Council At-LargeLo ocupa ahora: Byron Hueftle-Worley
- Grinnell City Council Ward 2Lo ocupa ahora: Jo Wray
- Grinnell City Council Ward 4Lo ocupa ahora: Matt Karjalahti
- Grinnell MayorLo ocupa ahora: Sam Cox
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
- Public Measure SI4 de noviembre de 2025
Aprobada Sí 86.4% (1,721) · No 13.6% (272)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Annette Sweeney (Sen. 27)Dean Fisher (Rep. 53)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2