Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Dennis LymanBondurant City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Doug ElrodBondurant Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Matt SillanpaaBondurant City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Angela McKenzieBondurant City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Chad DriscollBondurant City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Tara CoxBondurant City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Bondurant
Las casas y los negocios de casi todo Bondurant pagan una tasa combinada de $27.14 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Polk, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $10.82. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Bondurant-Farrar$17.0049%
- Ciudad de Bondurant$10.8231%
- Condado de Polk$6.6119%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Bondurant, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $35.80 | $13.74 |
| FY21 | $34.63 | $11.79 |
| FY22 | $38.29 | $11.62 |
| FY23 | $32.90 | $11.27 |
| FY24 | $32.87 | $11.26 |
| FY25 | $32.46 | $10.84 |
| FY26 | $32.43 | $10.83 |
| FY27 | $31.76 | $10.82 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $35.80 | $13.74 |
| FY21 | $34.63 | $11.79 |
| FY22 | $38.29 | $11.62 |
| FY23 | $32.90 | $11.27 |
| FY24 | $32.87 | $11.26 |
| FY25 | $32.46 | $10.84 |
| FY26 | $32.43 | $10.83 |
| FY27 | $31.76 | $10.82 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Bondurant, $10.82 por cada $1,000, es la 4.ª más baja de 33 ciudades de Iowa con 6,400–12,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.58.
Ver los 33
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Keokuk | $19.68 | 9,462 |
| 2 | Fort Madison | $18.84 | 9,983 |
| 3 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 4 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 5 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 6 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 7 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 8 | Fairfield | $16.69 | 9,511 |
| 9 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 10 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 11 | Grinnell | $15.60 | 9,495 |
| 12 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 13 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 14 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 15 | Boone | $15.13 | 12,461 |
| 16 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 17 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 18 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 19 | Orange City | $14.01 | 6,547 |
| 20 | Spencer | $13.84 | 11,418 |
| 21 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 22 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 23 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 24 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 25 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 26 | Carroll | $11.25 | 10,125 |
| 27 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 28 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 29 | Polk City | $11.00 | 6,430 |
| 30 | Bondurant | $10.82 | 9,511 |
| 31 | Pella | $10.75 | 10,965 |
| 32 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 33 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
El límite de $8.10
El cobro general de Bondurant es de $8.10 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, en el límite.4 247 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.07 · FY26 $7.99 · FY27 $8.10 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $2.72 más5
- Debt Service Levy$2.20 · $1.7M
- Liability, property & self insurance costs$0.35 · $184,387
- Total Employee Benefit Levies$0.17 · $91,621
- Support of a Local Emerg. Mgmt. Comm.$0.01 · $4,031
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$248.8M del valor gravable de Bondurant está en el incremento de distritos TIF (el 32% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $3.4M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $2.1M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $480,316 |
| FY17 | $467,205 |
| FY18 | $434,070 |
| FY19 | $492,063 |
| FY20 | $578,145 |
| FY21 | $536,611 |
| FY22 | $1.3M |
| FY23 | $1.6M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $480,316 |
| FY17 | $467,205 |
| FY18 | $434,070 |
| FY19 | $492,063 |
| FY20 | $578,145 |
| FY21 | $536,611 |
| FY22 | $1.3M |
| FY23 | $1.6M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Bondurant, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 32 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (6,400–12,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (32) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 67¢ | 22¢ |
| Business Type / Enterprise | 9¢ | 36¢ |
| Public Safety | 8¢ | 13¢ |
| Debt Service | 8¢ | 7¢ |
| Public Works | 4¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 5¢ | 15¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($5.4M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.7M | $1.6M |
| Public Safety | $2.2M | $2.5M |
| Health and Social Services | $48,300 | $28,469 |
| General Government | $791,044 | $693,338 |
| Debt Service | $2.9M | $2.9M |
| Culture and Recreation | $1.1M | $1.3M |
| Community and Economic Development | $708,374 | $784,008 |
| Capital Projects | $12.6M | $9.1M |
| Business Type / Enterprise | $4.4M | $4.4M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Los documentos de presupuesto de Bondurant
Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad
- Annual Finance Report and External Audit FY25Auditoría
- Annual Finance Report and External Audit FY24Auditoría
- Annual Finance Report and External Audit FY23Auditoría
- Annual Finance Report and External Audit FY22Auditoría
- Annual Finance Report and External Audit FY21Auditoría
- 2008 Audit ReportAuditoría
32 más antiguos
- 2009 Audit ReportAuditoría
- 2010 Audit ReporAuditoría
- 2011 Audit ReportAuditoría
- 2012 Audit ReportAuditoría
- 2013 Audit ReportAuditoría
- 2014 Audit ReportAuditoría
- 2015 Audit ReportAuditoría
- 2016 Audit ReportAuditoría
- 2017 Audit ReportAuditoría
- 2018 Annual Financial ReportAuditoría
- 2019 Annual Financial ReportAuditoría
- 2020 Annual Financial ReportAuditoría
- Budget Book Year 2019Presupuesto
- Budget Book Year 2020Presupuesto
- Budget Book Year 2021Presupuesto
- Budget Book Year 2022Presupuesto
- Budget Year 2008Presupuesto
- Budget Year 2009Presupuesto
- Budget Year 2010Presupuesto
- Budget Year 2011Presupuesto
- Budget Year 2012Presupuesto
- Budget Year 2013Presupuesto
- Budget Year 2014Presupuesto
- Budget Year 2015Presupuesto
- Budget Year 2016Presupuesto
- Budget Year 2017Presupuesto
- Budget Year 2018Presupuesto
- 2022 Budget PresentationPresentación
- 2023 Budget PresentationPresentación
- 2024 Budget PresentationPresentación
- 2025 Budget PresentationPresentación
- 2026 Budget PresentationPresentación
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Bondurant
$50.3M al 30 de junio de 2026: $6,830 por habitante. Puesto 56.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $50.3M | $6,830 |
| 2025 | $50.8M | $6,900 |
| 2024 | $56.9M | $7,726 |
| 2023 | $39.2M | $5,320 |
| 2022 | $41.1M | $5,579 |
| 2021 | $29.4M | $3,994 |
| 2020 | $19.2M | $2,602 |
| 2019 | $8.6M | $1,173 |
| 2018 | $10.8M | $1,466 |
| 2017 | $8.4M | $1,138 |
| 2016 | $8.6M | $1,165 |
| 2015 | $8.8M | $1,194 |
| 2014 | $9.7M | $1,315 |
| 2013 | $9.4M | $1,282 |
| 2012 | $7.6M | $1,033 |
| 2011 | $6.3M | $855 |
| 2010 | $6.8M | $930 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $50.3M | $6,830 |
| 2025 | $50.8M | $6,900 |
| 2024 | $56.9M | $7,726 |
| 2023 | $39.2M | $5,320 |
| 2022 | $41.1M | $5,579 |
| 2021 | $29.4M | $3,994 |
| 2020 | $19.2M | $2,602 |
| 2019 | $8.6M | $1,173 |
| 2018 | $10.8M | $1,466 |
| 2017 | $8.4M | $1,138 |
| 2016 | $8.6M | $1,165 |
| 2015 | $8.8M | $1,194 |
| 2014 | $9.7M | $1,315 |
| 2013 | $9.4M | $1,282 |
| 2012 | $7.6M | $1,033 |
| 2011 | $6.3M | $855 |
| 2010 | $6.8M | $930 |
Subió 635% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $38.1M, 66% del límite de unos $57.9M (el 5% de $1.16B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
15 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2023B, GO URB REM BD | 2039 | $11.2M |
| General Obligation | 2025A GO Corporate Purpose | 2044 | $10.2M |
| Loans | 2023 SFR WATER MAINS AND TOWER | 2044 | $7.5M |
| General Obligation | 2023A, GO CORP PURP BD | 2039 | $6.0M |
| General Obligation | 2020B Street and capital facilities | 2034 | $4.8M |
| General Obligation | 2020D GO CORP PURP BD LIB TO BE PAID FOR BY LOSST REVENUE | 2040 | $2.6M |
| Revenue Bonds | 2020C Sewer extension NW trunk | 2035 | $1.7M |
| Revenue Bonds | 2020E STORMWATER REVENUE BONDS | 2040 | $1.7M |
| General Obligation | 2020A Capital equipment, parks, and street inpmrovements | 2032 | $1.3M |
| Loans | WATER FACILITIES PLANNING AND DESIGN | 2026 | $1.2M |
| General Obligation | 2018 G.O./ Regular and Urban Renewal Bonds | 2029 | $850,000 |
| General Obligation | 2022A EMERGECY SERVICES BUILDING, CITY CAMPUS LAND, MEYERS CERTIFIED SITE | 2041 | $455,000 |
| General Obligation | 2021A TIF ANNUAL APPROPRIATION | 2037 | $390,000 |
| General Obligation | 2014A GO debt Water purchase capacity from City of Pleasant Hill | 2029 | $365,000 |
| General Obligation | 2025B GO Annual Appropriation Urban Renewal | 2044 | $0 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Bondurant los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 5 de agosto de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
Resumen con IA13 (en inglés)
- The auditors found that the city's spending during the year did not exceed the amounts set in its certified budget.
- A business transaction of $500 was noted between the city and an independent contractor who is the spouse of a city employee.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
15 informes anteriores de Bondurant
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202320 de noviembre de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202430 de abril de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202230 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20211 de abril de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202031 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20185 de marzo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201711 de diciembre de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20161 de diciembre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20152 de diciembre de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201425 de noviembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20137 de noviembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201218 de octubre de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20119 de noviembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201021 de octubre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20095 de noviembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.3M en el FY25, subió un 56% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 24% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $971,825 | $1.0M | $1.0M | $1.2M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $90,424 | $72,365 | $54,274 | $87,878 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $3,696 |
| FY20 | $2.4M |
| FY21 | $5.7M |
| FY22 | $704,840 |
| FY23 | $518,675 |
| FY24 | $120,000 |
| FY25 | $231,919 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $3,696 |
| FY20 | $2.4M |
| FY21 | $5.7M |
| FY22 | $704,840 |
| FY23 | $518,675 |
| FY24 | $120,000 |
| FY25 | $231,919 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)+31%$710,378 → $1.2M, subió un 64% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 31% más
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−24%$92,152 → $87,878, bajó un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 24% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 437% desde el FY20 mientras los precios subieron un 24%, así que compra un 335% más.
Subvenciones federales, para comparar: $242,250 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 1 contrato desde 2018 por $175K, para 50 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 2
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Matt Sillanpaa Ganador57436.3%
- Dennis Lyman Ganador54734.6%
- Chris Johnsen 45929.1%
- Doug Elrod Sin oposición768100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Bondurant; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Bondurant City Council At-Large (3 puestos)Lo ocupa ahora: Tara Cox, Angela McKenzie, Chad Driscoll
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Jack Whitver (Sen. 23)Brian K. Lohse (Rep. 45)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3