Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Ashley VanornyCedar Rapids City Council District 5 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Dale ToddCedar Rapids City Council District 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Marty HoegerCedar Rapids City Council District 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Tiffany O'DonnellCedar Rapids Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Tyler OlsonCedar Rapids City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Ann PoeCedar Rapids City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- David MaierCedar Rapids City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Scott E. OlsonCedar Rapids City Council District 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Scott OverlandCedar Rapids City Council District 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Cedar Rapids
Las casas y los negocios de casi todo Cedar Rapids pagan una tasa combinada de $38.45 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Linn, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $16.66. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Cedar Rapids$16.6643%
- Escuelas de Cedar Rapids$13.9136%
- Condado de Linn$6.0516%
- Kirkwood Community College$1.434%
- Cedar Rapids City Assessor$0.35<1%
- Linn County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.05<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Cedar Rapids, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $39.41 | $15.44 |
| FY21 | $40.25 | $15.66 |
| FY22 | $40.36 | $15.88 |
| FY23 | $39.52 | $16.03 |
| FY24 | $40.54 | $16.25 |
| FY25 | $40.19 | $16.47 |
| FY26 | $40.94 | $16.66 |
| FY27 | $41.13 | $16.66 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $39.41 | $15.44 |
| FY21 | $40.25 | $15.66 |
| FY22 | $40.36 | $15.88 |
| FY23 | $39.52 | $16.03 |
| FY24 | $40.54 | $16.25 |
| FY25 | $40.19 | $16.47 |
| FY26 | $40.94 | $16.66 |
| FY27 | $41.13 | $16.66 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Cedar Rapids, $16.66 por cada $1,000, es la 2.ª más alta de 9 ciudades de Iowa con 67,000–213,000 habitantes. La del medio del grupo es $15.51.
Ver los 9
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Waterloo | $21.77 | 67,477 |
| 2 | Cedar Rapids | $16.66 | 137,904 |
| 3 | Des Moines | $16.61 | 213,096 |
| 4 | Davenport | $16.58 | 100,938 |
| 5 | Sioux City | $15.51 | 86,875 |
| 6 | Iowa City | $15.43 | 76,710 |
| 7 | West Des Moines | $10.80 | 73,664 |
| 8 | Ames | $10.27 | 69,026 |
| 9 | Ankeny | $9.90 | 76,727 |
El límite de $8.10
El cobro general de Cedar Rapids es de $8.15 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.05 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 174 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.32 · FY26 $8.15 · FY27 $8.15 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $8.50 más5
- Debt Service Levy$3.97 · $33.6M
- Total Employee Benefit Levies$3.49 · $26.7M
- Opr & Maint publicly owned Transit$0.78 · $5.9M
- Liability, property & self insurance costs$0.26 · $2.0M
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$843.8M del valor gravable de Cedar Rapids está en el incremento de distritos TIF (el 10% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $22.3M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $10.7M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $10.4M |
| FY17 | $9.7M |
| FY18 | $5.9M |
| FY19 | $9.5M |
| FY20 | $10.6M |
| FY21 | $14.5M |
| FY22 | $18.4M |
| FY23 | $19.7M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $10.4M |
| FY17 | $9.7M |
| FY18 | $5.9M |
| FY19 | $9.5M |
| FY20 | $10.6M |
| FY21 | $14.5M |
| FY22 | $18.4M |
| FY23 | $19.7M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Cedar Rapids, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 8 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (67,000–213,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (8) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 52¢ | 36¢ |
| Capital Projects | 20¢ | 19¢ |
| Public Safety | 9¢ | 15¢ |
| Debt Service | 5¢ | 9¢ |
| Community and Economic Development | 4¢ | 5¢ |
| Todo lo demás | 10¢ | 15¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($446.5M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $26.7M | $27.8M |
| Public Safety | $70.0M | $87.2M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $23.8M | $23.2M |
| Debt Service | $38.7M | $28.6M |
| Culture and Recreation | $22.4M | $23.7M |
| Community and Economic Development | $26.6M | $30.0M |
| Capital Projects | $142.9M | $138.7M |
| Business Type / Enterprise | $341.7M | $308.2M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Cedar Rapids
$747.9M al 30 de junio de 2026: $5,431 por habitante. Puesto 99.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $747.9M | $5,431 |
| 2025 | $662.6M | $4,812 |
| 2024 | $595.9M | $4,328 |
| 2023 | $552.3M | $4,011 |
| 2022 | $502.7M | $3,650 |
| 2021 | $475.3M | $3,451 |
| 2020 | $451.6M | $3,279 |
| 2019 | $433.7M | $3,149 |
| 2018 | $428.4M | $3,111 |
| 2017 | $424.2M | $3,080 |
| 2016 | $434.3M | $3,154 |
| 2015 | $445.9M | $3,238 |
| 2014 | $447.7M | $3,251 |
| 2013 | $445.5M | $3,235 |
| 2012 | $430.6M | $3,127 |
| 2011 | $377.4M | $2,740 |
| 2010 | $356.1M | $2,586 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $747.9M | $5,431 |
| 2025 | $662.6M | $4,812 |
| 2024 | $595.9M | $4,328 |
| 2023 | $552.3M | $4,011 |
| 2022 | $502.7M | $3,650 |
| 2021 | $475.3M | $3,451 |
| 2020 | $451.6M | $3,279 |
| 2019 | $433.7M | $3,149 |
| 2018 | $428.4M | $3,111 |
| 2017 | $424.2M | $3,080 |
| 2016 | $434.3M | $3,154 |
| 2015 | $445.9M | $3,238 |
| 2014 | $447.7M | $3,251 |
| 2013 | $445.5M | $3,235 |
| 2012 | $430.6M | $3,127 |
| 2011 | $377.4M | $2,740 |
| 2010 | $356.1M | $2,586 |
Subió 110% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $450.5M, 63% del límite de unos $717.5M (el 5% de $14.35B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
58 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Loans | Series 2024D - Tax Exempt WPC SRF Loan #1 | 2054 | $82.6M |
| General Obligation | Series 2025A General Obligation Bonds | 2055 | $52.7M |
| General Obligation | Series 2024A General Obligation Bonds | 2054 | $50.8M |
| General Obligation | Series 2020A Infrastructure & Refunding | 2050 | $48.6M |
| General Obligation | Series 2026A General Obligation Bonds | 2056 | $44.9M |
| General Obligation | Series 2023A General Obligation Bonds | 2053 | $44.6M |
| General Obligation | Series 2021A Infrastructure & Refunding | 2051 | $42.1M |
| General Obligation | Series 2022A General Infrastructure | 2052 | $40.3M |
| Loans | Series 2024E - Solids - Taxable WPC SRF Loan #1 | 2045 | $21.3M |
| Loans | Water SRF 2022 | 2042 | $18.0M |
| General Obligation | Series 2020B Infrastructure & Refunding | 2042 | $16.3M |
| General Obligation | Series 2018A Infrastructure & Refunding | 2038 | $16.3M |
| General Obligation | Series 2019A General Infrastructure | 2039 | $12.9M |
| Loans | Series 2025D - Tax Exempt WPC SRF Loan #1 - C1530R | 2055 | $12.5M |
| General Obligation | Series 2017A Infrastructure & Refunding | 2037 | $12.0M |
| General Obligation | Series 2020E Refunding | 2032 | $11.9M |
| Revenue Bonds | Series 2025C Water Revenue Bonds | 2045 | $9.8M |
| Revenue Bonds | Series 2018C Infrastructure & Refunding | 2038 | $9.7M |
| Revenue Bonds | Series 2023C Water Revenue Bonds | 2043 | $9.1M |
| Revenue Bonds | Series 2018D Infrastructure & Refunding | 2038 | $8.9M |
| Revenue Bonds | Series 2019C Sewer Infrastructure | 2039 | $8.8M |
| Loans | Series 2025E - Taxable WPC SRF Loan #2 - C1531RT | 2046 | $8.6M |
| Revenue Bonds | Series 2024B Water Revenue Bonds | 2044 | $8.4M |
| General Obligation | Series 2021B Refunding | 2043 | $8.3M |
| Revenue Bonds | Series 2016D Water Infrastructure | 2036 | $8.1M |
| Revenue Bonds | Series 2021D Water Infrastructure & Refunding | 2041 | $7.7M |
| Loans | Water SRF 2008 | 2029 | $7.5M |
| Revenue Bonds | Series 2021C Sewer Infrastructure & Refunding | 2041 | $7.3M |
| General Obligation | Series 2016A Infrastructure & Refunding | 2036 | $7.0M |
| General Obligation | Series 2026B Taxable General Obligation Bonds | 2046 | $6.9M |
| Revenue Bonds | Series 2022D Water Infrastructure | 2042 | $6.8M |
| Revenue Bonds | Series 2017C Infrastructure & Refunding | 2037 | $5.9M |
| Revenue Bonds | Series 2014C Sewer Infrastructure | 2034 | $5.8M |
| General Obligation | Series 2015B General Infrastucture | 2035 | $5.6M |
| Revenue Bonds | Series 2017D Infrastructure & Refunding | 2037 | $5.5M |
| General Obligation | Series 2023B Taxable General Obligation Bonds | 2043 | $5.5M |
| Revenue Bonds | Series 2020D Infrastructure & Refunding | 2040 | $5.4M |
| Revenue Bonds | Series 2019D Infrastructure & Refunding | 2039 | $5.1M |
| Revenue Bonds | Series 2015D Water Infrastructure | 2035 | $5.0M |
| General Obligation | Series 2018B General Infrastructure | 2038 | $5.0M |
| General Obligation | Series 2021E Refunding | 2033 | $4.4M |
| Revenue Bonds | Series 2020C Sewer Infrastructure | 2040 | $4.0M |
| Revenue Bonds | Series 2022C Sewer Infrastructure | 2042 | $4.0M |
| Revenue Bonds | Series 2015C Sewer Infrastucture | 2035 | $3.7M |
| Loans | Series 2025 - Water SRF - Anticipation Project Note | 2028 | $3.2M |
| Revenue Bonds | Series 2026C Water Revenue Bonds | 2046 | $3.1M |
| General Obligation | Series 2022B General Infrastructure | 2037 | $2.9M |
| Revenue Bonds | Series 2016C Sewer Infrastructure | 2036 | $2.8M |
| General Obligation | Series 2014B General Infrastructure | 2034 | $2.6M |
| General Obligation | Series 2025B Taxable General Obligation Bonds | 2041 | $2.4M |
| General Obligation | Series 2014A General Infrastucture | 2033 | $2.3M |
| Loans | WPC SRF 2011 | 2033 | $2.3M |
| Revenue Bonds | Series 2014D Water Infrastructure | 2034 | $2.3M |
| General Obligation | Series 2019B Infrastructure & Refunding | 2031 | $2.2M |
| Loans | WPC SRF 2008 | 2029 | $2.0M |
| General Obligation | Series 2015A Infrastructure & Refunding | 2035 | $1.8M |
| Loans | WPC SRF 2015 | 2035 | $1.1M |
| Loans | Series 2024 WPC SRF PFAS Forgivable loan | 2042 | $973,161 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Cedar Rapids los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 30 de enero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Cedar Rapids
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202418 de febrero de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202319 de abril de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202227 de marzo de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202124 de febrero de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202025 de febrero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201913 de marzo de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20184 de marzo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201728 de febrero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20163 de marzo de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20151 de febrero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201427 de febrero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20133 de marzo de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201228 de febrero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201120 de febrero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20102 de marzo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200915 de febrero de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $24.2M en el FY25, subió un 18% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 6% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $18.5M | $19.2M | $17.9M | $19.5M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $4.2M | $3.6M | $5.1M | $4.7M |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $14.9M |
| FY20 | $19.6M |
| FY21 | $17.8M |
| FY22 | $25.7M |
| FY23 | $22.8M |
| FY24 | $23.4M |
| FY25 | $31.0M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $14.9M |
| FY20 | $19.6M |
| FY21 | $17.8M |
| FY22 | $25.7M |
| FY23 | $22.8M |
| FY24 | $23.4M |
| FY25 | $31.0M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−5%$16.3M → $19.5M, subió un 19% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 5% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−10%$4.2M → $4.7M, subió un 13% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 48% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 18% más.
Subvenciones federales, para comparar: $63.2M en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
16 empresas tienen incentivos del estado en CEDAR RAPIDS: $17.6M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 880 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 43 empleos; al final había 43.14
- Ingredion IncorporatedHigh Quality Jobs Program · FY25 · Con contrato: En construcción · 4 empleos exigidos$1.1M
- Danisco US, INC/IFFHigh Quality Jobs Program · FY24 · Con contrato: En construcción · 40 empleos exigidos$1.7M
- Google, LLCHigh Quality Jobs Program · FY24 · Con contrato: En construcción · 31 empleos exigidos$0
- Rockwell Collins, Inc.High Quality Jobs Program · FY23 · Con contrato: En construcción · 41 empleos exigidos$1.8M
- International Paper, Co.High Quality Jobs Program · FY23 · Con contrato: En construcción · 7 empleos exigidos$1.2M
- JRS Pharma, LPHigh Quality Jobs Program · FY23 · Con contrato: En construcción · 18 empleos exigidos$1.0M
- Fluid Quip Technologies LLCHigh Quality Jobs Program · FY22 · No sigue adelante: Rechazado o retirado · 32 empleos exigidos$178K
- Danisco Us Inc., a Subsidiary of International Flavors & FragrancesHigh Quality Jobs Program · FY21 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 8 empleos exigidos, 8 informados$686K
y 15 más en los incentivos de desarrollo económico (en inglés)
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 179 contratos desde 1995 por $70.5M, para 8,009 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 3 de noviembre de 2026
Medidas en la boleta · 1
Aprobada Sí 74.5% (40,129) · No 25.5% (13,755)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Cedar Rapids; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Cedar Rapids City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Ann Poe, David Maier
- Cedar Rapids City Council District 2Lo ocupa ahora: Scott Overland
- Cedar Rapids City Council District 4Lo ocupa ahora: Scott E. Olson
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
- Cedar Rapids Public Measure D3 de noviembre de 2026
Aprobada Sí 74.5% (40,129) · No 25.5% (13,755)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Liz Bennett (Sen. 39, 92%)Art Staed (Sen. 40, 7%)Jeff Cooling (Rep. 77, 87%)Angel Ramirez (Rep. 78, 4%)Aime Wichtendahl (Rep. 80, 4%)Tracy A. Ehlert (Rep. 79, 3%)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2