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Ciudad

Sioux City

Condado de Woodbury · Cómo funcionan las ciudades

$3,070 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($36.39 por cada $1,000 de valor gravable)¹

$1,310 al añode eso va a la ciudad ($15.51 por cada $1,000)

$60.3Mimpuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27

$251.6Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)²

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

Craig S. BerensteinSioux City City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Ike RayfordSioux City City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Rick BertrandSioux City City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Bob ScottSioux City Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
Bob ScottSioux City Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
Julie SchoenherrSioux City City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Sioux City

Las casas y los negocios de casi todo Sioux City pagan una tasa combinada de $36.39 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Woodbury, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.51. Calcule su cuenta (en inglés).

Ciudad de Sioux City$15.5143%
Escuelas de Sioux City$12.2234%
Condado de Woodbury$7.1120%
Western Iowa Tech Community College$1.023%
Sioux City City Assessor$0.421%
Woodbury County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.11<1%

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Sioux City, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

Año	Combinada	De la ciudad
FY20	$39.67	$15.68
FY21	$36.99	$14.90
FY22	$35.52	$14.45
FY23	$36.42	$15.42
FY24	$36.70	$15.76
FY25	$37.48	$16.54
FY26	$36.56	$17.12
FY27	$34.98	$15.51

Ver los números

Año	Combinada	De la ciudad
FY20	$39.67	$15.68
FY21	$36.99	$14.90
FY22	$35.52	$14.45
FY23	$36.42	$15.42
FY24	$36.70	$15.76
FY25	$37.48	$16.54
FY26	$36.56	$17.12
FY27	$34.98	$15.51

Comparado con lugares de este tamaño³

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Sioux City, $15.51 por cada $1,000, es la 4.ª más alta de 9 ciudades de Iowa con 59,000–101,000 habitantes. La del medio del grupo es $15.43.

Ver los 9

#	Lugar	Tasa por $1,000	Habitantes
1	Waterloo	$21.77	67,477
2	Council Bluffs	$17.48	62,665
3	Davenport	$16.58	100,938
4	Sioux City	$15.51	86,875
5	Iowa City	$15.43	76,710
6	West Des Moines	$10.80	73,664
7	Ames	$10.27	69,026
8	Dubuque	$10.06	58,987
9	Ankeny	$9.90	76,727

El límite de $8.10

El cobro general de Sioux City es de $8.31 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.21 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.⁴ 86 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

$8.10

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.56 · FY26 $8.56 · FY27 $8.31 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $7.21 más⁵

Total Employee Benefit Levies$2.89 · $10.9M
Debt Service Levy$2.87 · $12.6M
Opr & Maint publicly owned Transit$0.95 · $3.6M
Liability, property & self insurance costs$0.50 · $1.9M

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

$617.2M del valor gravable de Sioux City está en el incremento de distritos TIF (el 14% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.⁶ Presupuestó $17.4M de ingresos TIF para el FY25.

$15.4M

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY27⁷

Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $7.8M de la propia ciudad.

Escuelas de Sioux City$4.7M
Condado de Woodbury$3.9M

Año	Ingresos TIF
FY16	$12.8M
FY17	$13.0M
FY18	$10.1M
FY19	$11.3M
FY20	$11.3M
FY21	$12.6M
FY22	$13.7M
FY23	$15.4M

Ver los números

Año	Ingresos TIF
FY16	$12.8M
FY17	$13.0M
FY18	$10.1M
FY19	$11.3M
FY20	$11.3M
FY21	$12.6M
FY22	$13.7M
FY23	$15.4M

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

Consolidate General Fund$31.2M52%
Debt Service Levy$12.6M21%
Total Employee Benefit Levies$10.9M18%
Opr & Maint publicly owned Transit$3.6M6%
Liability, property & self insurance costs$1.9M3%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Sioux City, FY26

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 8 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (59,000–101,000 habitantes).

Adónde va	De cada dólar	Ciudades de este tamaño (8)
Business Type / Enterprise	53¢	33¢
Capital Projects	13¢	19¢
Public Safety	12¢	16¢
Debt Service	6¢	9¢
Public Works	5¢	7¢
Todo lo demás	10¢	16¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

Capital Projects$78.3M31%
Public Safety$62.4M25%
Debt Service$30.7M12%
Public Works$25.7M10%
General Government$19.4M8%
Community and Economic Development$17.9M7%
Culture and Recreation$17.2M7%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($257.3M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23

Función	Presupuesto	Gastado
Public Works	$20.3M	$20.0M
Public Safety	$48.0M	$51.6M
Health and Social Services	$0	$0
General Government	$16.5M	$5.4M
Debt Service	$30.4M	$23.3M
Culture and Recreation	$13.6M	$14.2M
Community and Economic Development	$11.4M	$13.0M
Capital Projects	$77.3M	$50.8M
Business Type / Enterprise	$109.2M	$91.3M

Lo que gastó cada año

Sin FY24⁸

$399.1M

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Sioux City

$270.7M al 30 de junio de 2026: $3,155 por habitante. Puesto 266.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).⁹

$288.1M

$270.7M

30 de junio	Deuda	Por habitante
2026	$270.7M	$3,155
2025	$266.3M	$3,103
2024	$266.5M	$3,106
2023	$271.8M	$3,167
2022	$284.5M	$3,316
2021	$288.1M	$3,358
2020	$265.6M	$3,096
2019	$276.6M	$3,224
2018	$269.4M	$3,140
2017	$255.6M	$2,979
2016	$267.3M	$3,115
2015	$263.2M	$3,068
2014	$260.0M	$3,030
2013	$269.2M	$3,138
2012	$247.7M	$2,888
2011	$234.0M	$2,727
2010	$202.0M	$2,354

Ver los números

30 de junio	Deuda	Por habitante
2026	$270.7M	$3,155
2025	$266.3M	$3,103
2024	$266.5M	$3,106
2023	$271.8M	$3,167
2022	$284.5M	$3,316
2021	$288.1M	$3,358
2020	$265.6M	$3,096
2019	$276.6M	$3,224
2018	$269.4M	$3,140
2017	$255.6M	$2,979
2016	$267.3M	$3,115
2015	$263.2M	$3,068
2014	$260.0M	$3,030
2013	$269.2M	$3,138
2012	$247.7M	$2,888
2011	$234.0M	$2,727
2010	$202.0M	$2,354

Subió 34% desde 2010.

El límite del 5%¹⁰

La deuda de obligación general es de $148.3M, 42% del límite de unos $351.2M (el 5% de $7.02B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

44 obligaciones al 30 de junio de 2026

Tipo	Para	Se termina de pagar	Deuda
General Obligation	911-201 FY26 CIP Non-Taxable	2036	$23.4M
Revenue Bonds	916-055 Sewer Infrastructure	2037	$22.9M
General Obligation	911-199 FY 25 CIP non-taxable	2035	$21.6M
Revenue Bonds	916-064 P&D Loan for WWTP Reconstruction	2026	$20.5M
General Obligation	CIP	2033	$13.3M
General Obligation	911-197 - Corporate Purpose	2034	$13.0M
Revenue Bonds	916-043 Rehab of WWTP	2029	$11.6M
Revenue Bonds	916-047 New Water Plant	2032	$11.3M
General Obligation	911-193 FY2023 CIP	2032	$8.7M
General Obligation	911-191 - FY22 Projects and Refunding	2031	$8.2M
General Obligation	911-171 FY 2014 CIP Projects (Development Agreement)	2033	$8.2M
Revenue Bonds	916-059 Sewer Infrastructure (Renewables Fuels)	2041	$7.9M
General Obligation	911-198 Taxable	2034	$7.4M
Revenue Bonds	916-061 Water Infrastructure	2042	$6.3M
General Obligation	911-194 FY 2023 Taxable	2032	$5.7M
Revenue Bonds	916-058 Sewer Infrastructure (Asset Renewal #1)	2041	$5.4M
General Obligation	911-187 FY21 CIP projects	2030	$4.9M
General Obligation	911-192 FY22 Projects and Refunding (Taxable)	2031	$4.7M
General Obligation	911-188 FY21 CIP Taxable	2030	$4.7M
Revenue Bonds	916-057 Water Infrastructure	2039	$4.2M
Revenue Bonds	916-056 Water Infrastructure	2037	$4.0M
General Obligation	911-185 FY 2020 CIP Taxable	2029	$3.8M
Revenue Bonds	916-066 Sewer Digestion & High Strength Waste Project	2045	$3.5M
General Obligation	911-181 FY19 CIP Non-Taxable	2028	$3.5M
General Obligation	911-184 FY 2020 CIP	2029	$3.4M
Revenue Bonds	916-040 Water CIP Projects	2030	$3.4M
General Obligation	911-182 FY19 CIP Taxable	2028	$3.3M
Revenue Bonds	916-065 P&D Loan for WWTP Improvements	2028	$3.2M
General Obligation	911-200 FY 2026 CIP Taxable	2035	$3.2M
Revenue Bonds	916-060 - Airport Water main	2041	$3.1M
General Obligation	911-202 FY26 CIP Taxable	2036	$2.9M
Revenue Bonds	916-044 New Water Plant and Other Infrastructure	2031	$2.9M
Revenue Bonds	916-041 Rehab of WWTP	2028	$2.9M
Revenue Bonds	916-054 Rehab of WWTP	2034	$2.7M
Revenue Bonds	916-039 Sewer WWTP Phase 1A	2027	$2.0M
Revenue Bonds	916-052 New Sewer Lift Station	2034	$1.7M
General Obligation	911-196 CIP Taxable	2033	$1.7M
Revenue Bonds	916-063 Sewer Capital (Renewable Fuels)	2041	$1.4M
General Obligation	911-177 FY18 CIP	2028	$1.2M
General Obligation	911-186 FY2020 CIP UR Taxable	2029	$995,000
Revenue Bonds	916-053 - Ultraviolet - WWTP	2033	$809,000
General Obligation	911-180 FY18 CIP Taxable	2028	$700,000
Revenue Bonds	916-051 New Sanitary Sewer Line	2034	$550,000
General Obligation	911-183 FY19 Urban Renewal	2028	$90,000

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades¹¹. La auditoría más reciente de Sioux City los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).

Auditorías¹²

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 11 de marzo de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

9 informes anteriores de Sioux City

Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202411 de diciembre de 2024
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202322 de diciembre de 2023
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202222 de diciembre de 2022
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202122 de diciembre de 2021
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20203 de febrero de 2021
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201919 de diciembre de 2019
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201813 de diciembre de 2018
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201719 de diciembre de 2017
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201615 de diciembre de 2016

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? ¹³

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $14.1M en el FY25, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números

Fuente	FY22	FY23	FY24	FY25
Road Use Tax (calles)	$11.4M	$11.9M	$12.1M	$12.1M
Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)	$1.9M	$1.5M	$2.5M	$1.9M

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$17.3M

$6.1M

Subvenciones estatales$2.9M48%
Proyectos del DOT de Iowa$2.9M47%
Iowa Department of Natural Resources$318,3085%

Año	Subvenciones y proyectos
FY19	$6.2M
FY20	$17.3M
FY21	$5.6M
FY22	$6.3M
FY23	$8.3M
FY24	$9.7M
FY25	$6.1M

Ver los números

Año	Subvenciones y proyectos
FY19	$6.2M
FY20	$17.3M
FY21	$5.6M
FY22	$6.3M
FY23	$8.3M
FY24	$9.7M
FY25	$6.1M

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

Road Use Tax (calles)−10%$10.7M → $12.1M, subió un 13% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% menos
Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−41%$2.6M → $1.9M, bajó un 26% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 41% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 42% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 13% más.

$18.7M

Subvenciones federales, para comparar: $42.8M en el FY25.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Incentivos estatales de desarrollo económico

10 empresas tienen incentivos del estado en SIOUX CITY: $13.3M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 1,338 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 142 empleos; al final había 137.¹⁴

Cargill Incorporated
High Quality Jobs Program · FY25 · Con contrato: En construcción · 4 empleos exigidos
$336K
Cold-Link Logistics Sioux City, LLC
Targeted Jobs · FY22 · Con contrato: En construcción · 58 empleos exigidos, 53 informados
$459K
Sabre Communications Corporation
High Quality Jobs Program · FY21 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 16 empleos exigidos, 16 informados
$1.2M
Meridian Clinical Research, LLC
Targeted Jobs · FY20 · No sigue adelante: Contrato terminado · 41 empleos exigidos
$155K
Interstate Mechanical Corporation
Targeted Jobs · FY18 · Cerrado: Cumplió el contrato · 52 empleos exigidos, 52 al final
$350K
Sioux City Brick & Tile Company
Targeted Jobs · FY18 · No sigue adelante: Rechazado o retirado · 16 empleos exigidos
$275K
Superior Industrial Mechanical Inc. and Rohan Properties, LLC
Targeted Jobs · FY17 · Cerrado: Cumplió el contrato · 26 empleos exigidos, 21 al final
$152K
C2C Express Inc.
Targeted Jobs · FY17 · Cerrado: Cumplió el contrato · 17 empleos exigidos, 17 al final
$46K

y 4 más en los incentivos de desarrollo económico (en inglés)

Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 33 contratos desde 2002 por $24.2M, para 3,736 empleos prometidos.

Incentivos en todo el estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)¹⁵.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Ciudad · 2

Sioux City City Council At-Large

1 más →

Sioux City City Council At-Large

3 puestos: ganan los 3 primeros.

Craig S. Berenstein Ganador4,97521.7%
Rick Bertrand Ganador3,87216.9%
Ike Rayford Ganador3,86416.9%
Paul Koskovich 3,70616.2%
Marty Pottebaum 3,70116.1%

1 más →

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Sioux City; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

Sioux City City Council At-Large
Lo ocupa ahora: Julie Schoenherr
Sioux City Mayor (2 puestos)
Lo ocupa ahora: Bob Scott, Bob Scott

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí¹⁶.

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre¹⁷.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso¹⁸

Catelin Drey (Sen. 1, 87%)Kevin Alons (Sen. 7, 13%)Bob Henderson (Rep. 2, 79%)Jacob Bossman (Rep. 14, 13%)J.D. Scholten (Rep. 1, 8%)

Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4

Condado de Woodbury Escuelas de Hinton Escuelas de Lawton-Bronson Escuelas de Sergeant Bluff-Luton Escuelas de Sioux City

Notas

Para una casa de $200,000 con el crédito por vivienda principal, con la tasa combinada de la mayor parte de la ciudad. Algunas partes de la ciudad pagan otra tasa (distritos especiales, distritos de financiamiento por incremento de impuestos). ↩
Las ciudades adoptan su presupuesto cada primavera para el año que empieza el 1 de julio. ↩
Tasas del FY27 del Departamento de Administración. Una tasa más alta no siempre es una cuenta más grande: depende de cuánta propiedad haya para cobrar. Tamaños: cálculos de 2024 de la Oficina del Censo. ↩
Código de Iowa, sección 384.1, con los cambios de la House File 718 (2023). Hasta el FY25, el cobro general regular de una ciudad tenía un tope de $8.10 por sí solo, y una ciudad en el tope podía agregar un cobro de emergencia de hasta $0.27. Desde el FY25, el cobro general y varios cobros más pequeños se juntaron en un solo cobro general “combinado” (consolidated) con un límite de $8.10; una ciudad cuya tasa combinada pasaba de $8.10 la baja por pasos, en los años en que su valor gravable crece más de lo que permite la ley, hasta llegar a $8.10. Así que los años antes del FY25 no se pueden comparar directamente con los siguientes. ↩
Los cobros fuera del límite están apartados cada uno para un fin y tienen sus propias reglas: el servicio de la deuda paga los bonos que aprobaron los votantes o el concejo, los beneficios de los empleados cubren pensiones y seguros, y algunos (transporte público, un aeropuerto, costos de seguros) tienen sus propios topes en la ley estatal. ↩
Financiamiento por incremento de impuestos (tax increment financing): cuando una ciudad crea un distrito TIF, el valor gravable ahí se congela en una “base”. Los impuestos sobre la base van a todos los gobiernos como siempre; los impuestos sobre lo que creció el valor desde entonces (el “incremento”) van al fondo TIF de la ciudad para pagar el proyecto, como calles, servicios o un reembolso a una empresa, hasta que termina el distrito. Del archivo de valuaciones del estado (Iowa Data Hub), año de tasación 2025. ↩
Esto multiplica el valor gravable de los distritos TIF de la ciudad por la tasa de cada gobierno sobre el valor TIF. No es el dinero que perdió cada gobierno: sin TIF, los mismos impuestos se repartirían sobre una base más grande, así que las tasas serían más bajas para todos; la fórmula estatal de ayuda escolar cubre buena parte de lo de un distrito escolar; y parte del valor quizás no se habría construido sin TIF. Cada gobierno sigue recibiendo su cobro del servicio de la deuda sobre el valor TIF, y un distrito escolar sus cobros de edificios y equipo y de apoyo a la enseñanza; esos no se cuentan aquí. Se dejan fuera los colegios comunitarios, los tasadores y otros cobros más pequeños. ↩
El archivo de gastos del FY24 del estado repite el año anterior para casi todas las ciudades de Iowa, así que ese año no se muestra. ↩
De los informes que cada gobierno presenta en el sitio de deuda de la Tesorería del Estado (Treasurer of State). “Por habitante” divide entre la población que da el sitio, la misma cifra para todos los años, así que la tendencia muestra cómo cambia la deuda misma. ↩
El artículo XI, sección 3, de la Constitución de Iowa limita la deuda de un condado, ciudad o distrito escolar al 5% del valor de la propiedad gravable que hay en él. Iowa aplica el límite al valor completo (100%), antes de la reducción (rollback), y cubre la deuda de obligación general, respaldada por el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos que se pagan solo con tarifas, como las cuentas del agua, no cuentan. Iowa Funnel compara la deuda de obligación general con el 5% del valor de dos años antes, las últimas listas de impuestos antes de ese año; los documentos de los bonos de cada gobierno dan su cifra exacta. ↩
Los archivos de presupuestos e informes anuales de las ciudades del Departamento de Administración en el Iowa Data Hub dan los ingresos y los gastos de cada ciudad, pero no los saldos de los fondos al empezar ni al terminar el año. La auditoría o el informe financiero anual de una ciudad sí los tiene, en su estado de situación financiera y en sus cuadros de saldos de los fondos. ↩
De la lista de informes de auditoría del Auditor del Estado (Auditor of State). Todas las ciudades, condados y distritos escolares de Iowa se auditan o se examinan: los más grandes cada año, por una firma de contadores públicos (CPA) o por el Auditor del Estado, y las ciudades pequeñas cada pocos años. Los hallazgos son los problemas que informan los auditores, desde controles débiles sobre el efectivo hasta no cumplir una ley. ↩
De los informes financieros anuales de la ciudad al estado (Iowa Data Hub, ingresos reales de las ciudades). “Dólares de hoy” ajusta cada año con el índice de precios al consumidor del Medio Oeste, así que una línea plana en dólares de hoy quiere decir que el dinero compra lo mismo que antes. ↩
De los registros de proyectos de la Iowa Economic Development Authority en el Iowa Data Hub (incentivos High Quality Jobs y Targeted Jobs desde más o menos 2013). No se cuentan los proyectos que no seguirán adelante. ↩
Iowa Code §376.4(1)(a): los documentos de nominación se presentan entre 71 y 47 días antes de la elección, hasta las 5:00 p. m. del último día. Las ciudades que pueden tener una elección primaria se inscriben antes: entre 85 y 68 días antes. ↩
Los puestos previstos salen de cuándo se eligió cada puesto por última vez y de su mandato. Los candidatos inscritos vienen de civicAPI y, en los condados de Black Hawk, Johnson y Scott, de la lista de candidatos que publica el auditor, leída cada semana mientras la inscripción está abierta. Confírmelo con el auditor del condado o la secretaría municipal antes de confiar en esto. Solo se muestran los nombres. ↩
Iowa Code §39.2(4) (2026), párrafo d: “For any political subdivision of this state, if the special election is in whole or in part for the question of issuing bonds or other indebtedness, the first Tuesday after the first Monday in November.” Esto se aplica a las elecciones sobre bonos desde el 1 de julio de 2023. La subsección 2 agrega que “a special election for a city, school district, or merged area shall not be scheduled to coincide with the general election.” Algunos tipos de elecciones siguen sus propias reglas (“unless otherwise provided by law”, salvo que la ley diga otra cosa). ↩
Los distritos legislativos y del Congreso que cubren Sioux City; los porcentajes son partes aproximadas de su territorio. Estos legisladores escriben las leyes y el presupuesto del estado dentro de los que funciona Sioux City. ↩

Fuentes: Presupuestos y cobros de las ciudades del Departamento de Administración; tasas de impuestos del Iowa Data Hub; pagos del estado del Departamento de Ingresos; precios del índice de precios al consumidor; distritos legislativos de los mapas de la Oficina del Censo.

Sioux City

Quién la dirige

Reuniones y agendas

Impuestos a la propiedad

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Sioux City

Las tasas con los años

Comparado con lugares de este tamaño3

El límite de $8.10

Fuera del límite: $7.21 más5

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277

Los cobros de la ciudad, FY27

Presupuesto y gastos

Adónde va cada dólar del presupuesto de Sioux City, FY26

Gasto previsto, FY27

Lo que gastó cada año

Deuda, reservas y auditorías

Lo que debe Sioux City

El límite del 5%10

Dinero en reserva

Auditorías12

Dinero del estado

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Subvenciones y dinero para proyectos

¿Se mantuvo al día con los precios?

Lo que el estado cobra para la ciudad

Incentivos a empresas

Incentivos estatales de desarrollo económico

Elecciones

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

Medidas anteriores en la boleta

Cuándo puede ir una medida en la boleta

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso18

Comparado con lugares de este tamaño³

Fuera del límite: $7.21 más⁵

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY27⁷

El límite del 5%¹⁰

Auditorías¹²

En el Capitolio estatal y en el Congreso¹⁸