Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Angela RollerFort Madison City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jerry D. SparrowFort Madison City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Matthew EmmettFort Madison City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Melinda BlindFort Madison Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Nicole MerschmanFort Madison City Council Ward 4 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Rusty AndrewsFort Madison City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Donna AmandusFort Madison City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Dustin YagerFort Madison City Council Ward 5 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Kevin RinkFort Madison City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Richard TheleFort Madison City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Fort Madison
Las casas y los negocios de casi todo Fort Madison pagan una tasa combinada de $43.27 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Lee, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $18.84. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Fort Madison$18.8444%
- Escuelas de Fort Madison$12.6029%
- Condado de Lee$9.5922%
- Southeastern Community College$1.584%
- Lee County Assessor$0.471%
- Lee County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.19<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Fort Madison, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $37.78 | $15.37 |
| FY21 | $37.84 | $15.07 |
| FY22 | $36.86 | $15.07 |
| FY23 | $36.52 | $15.07 |
| FY24 | $42.09 | $17.00 |
| FY25 | $42.81 | $18.28 |
| FY26 | $42.42 | $18.24 |
| FY27 | $43.27 | $18.84 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $37.78 | $15.37 |
| FY21 | $37.84 | $15.07 |
| FY22 | $36.86 | $15.07 |
| FY23 | $36.52 | $15.07 |
| FY24 | $42.09 | $17.00 |
| FY25 | $42.81 | $18.28 |
| FY26 | $42.42 | $18.24 |
| FY27 | $43.27 | $18.84 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Fort Madison, $18.84 por cada $1,000, es la 2.ª más alta de 31 ciudades de Iowa con 6,700–12,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.99.
Ver los 31
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Keokuk | $19.68 | 9,462 |
| 2 | Fort Madison | $18.84 | 9,983 |
| 3 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 4 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 5 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 6 | Atlantic | $17.48 | 6,717 |
| 7 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 8 | Fairfield | $16.69 | 9,511 |
| 9 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 10 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 11 | Grinnell | $15.60 | 9,495 |
| 12 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 13 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 14 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 15 | Boone | $15.13 | 12,461 |
| 16 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 17 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 18 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 19 | Spencer | $13.84 | 11,418 |
| 20 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 21 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 22 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 23 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 24 | Tiffin | $11.80 | 6,695 |
| 25 | Carroll | $11.25 | 10,125 |
| 26 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 27 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 28 | Bondurant | $10.82 | 9,511 |
| 29 | Pella | $10.75 | 10,965 |
| 30 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 31 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
El límite de $8.10
El cobro general de Fort Madison es de $7.97 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.13 por debajo del límite.4 465 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.21 · FY26 $8.21 · FY27 $7.97 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $10.87 más5
- Total Employee Benefit Levies$5.59 · $1.9M
- Debt Service Levy$4.91 · $1.7M
- Liability, property & self insurance costs$0.38 · $127,093
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
Los ingresos TIF de Fort Madison, de sus informes al estado. Presupuestó $167,630 de ingresos TIF para el FY25.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $423,262 |
| FY17 | $549,052 |
| FY18 | $1.0M |
| FY19 | $186,381 |
| FY20 | $249,998 |
| FY21 | $264,862 |
| FY22 | $274,624 |
| FY23 | $233,470 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $423,262 |
| FY17 | $549,052 |
| FY18 | $1.0M |
| FY19 | $186,381 |
| FY20 | $249,998 |
| FY21 | $264,862 |
| FY22 | $274,624 |
| FY23 | $233,470 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Fort Madison, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 30 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (6,700–12,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (30) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 37¢ | 34¢ |
| Public Safety | 21¢ | 13¢ |
| Capital Projects | 13¢ | 23¢ |
| General Government | 11¢ | 5¢ |
| Public Works | 7¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 11¢ | 17¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($9.3M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $1.7M | $1.5M |
| Public Safety | $4.7M | $4.6M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $2.4M | $3.0M |
| Debt Service | $688,810 | $997,264 |
| Culture and Recreation | $2.2M | $1.9M |
| Community and Economic Development | $480,810 | $626,047 |
| Capital Projects | $9.1M | $10.3M |
| Business Type / Enterprise | $8.1M | $7.8M |
Lo que gastó cada año
Sin FY246
Los documentos de presupuesto de Fort Madison
Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad
- 2025-2026 Final City BudgetPresupuesto
- 2024-2025 Final City BudgetPresupuesto
- 2022-2023 Final City BudgetPresupuesto
- 2020-2021 Final City BudgetPresupuesto
- City AuditAuditoría
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Fort Madison
$51.2M al 30 de junio de 2026: $4,985 por habitante. Puesto 131.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).7
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $51.2M | $4,985 |
| 2025 | $43.3M | $4,215 |
| 2024 | $45.6M | $4,437 |
| 2023 | $47.6M | $4,636 |
| 2022 | $41.6M | $4,048 |
| 2021 | $43.0M | $4,184 |
| 2020 | $44.0M | $4,285 |
| 2019 | $45.6M | $4,438 |
| 2018 | $47.0M | $4,578 |
| 2017 | $38.5M | $3,749 |
| 2016 | $29.3M | $2,848 |
| 2015 | $27.6M | $2,683 |
| 2014 | $27.0M | $2,631 |
| 2013 | $23.1M | $2,244 |
| 2012 | $23.5M | $2,293 |
| 2011 | $24.4M | $2,380 |
| 2010 | $21.7M | $2,112 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $51.2M | $4,985 |
| 2025 | $43.3M | $4,215 |
| 2024 | $45.6M | $4,437 |
| 2023 | $47.6M | $4,636 |
| 2022 | $41.6M | $4,048 |
| 2021 | $43.0M | $4,184 |
| 2020 | $44.0M | $4,285 |
| 2019 | $45.6M | $4,438 |
| 2018 | $47.0M | $4,578 |
| 2017 | $38.5M | $3,749 |
| 2016 | $29.3M | $2,848 |
| 2015 | $27.6M | $2,683 |
| 2014 | $27.0M | $2,631 |
| 2013 | $23.1M | $2,244 |
| 2012 | $23.5M | $2,293 |
| 2011 | $24.4M | $2,380 |
| 2010 | $21.7M | $2,112 |
Subió 136% desde 2010.
El límite del 5%8
La deuda de obligación general es de $20.3M, 73% del límite de unos $27.8M (el 5% de $556.4M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
16 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | REHAB WWTP | 2047 | $14.9M |
| General Obligation | Fire Station 7.2M, PW Bldg 950k, Refi 2013 GO Bond | 2046 | $10.3M |
| General Obligation | ROAD CONSTRUCTION | 2042 | $7.5M |
| Revenue Bonds | WATER TREATMENT PLANT | 2047 | $6.3M |
| Revenue Bonds | SW INDUSTRIAL SEWER | 2045 | $2.5M |
| General Obligation | QUALITY OF LIFE - STREETS; PARKS VARIOUS PROJECTS | 2033 | $2.5M |
| Revenue Bonds | WATER PROJECT | 2041 | $1.5M |
| Revenue Bonds | SEWER | 2035 | $1.4M |
| Revenue Bonds | WATER PROJECT | 2041 | $1.3M |
| Revenue Bonds | REHAB WATER RESERVOIR | 2038 | $1.1M |
| Revenue Bonds | WWTP REHAB | 2035 | $988,000 |
| Revenue Bonds | WATER PROJECT | 2030 | $245,000 |
| Revenue Bonds | WATER PROJ | 2040 | $221,000 |
| Revenue Bonds | WATER PROJ | 2027 | $193,000 |
| Revenue Bonds | TIF - APT COMPLEX | 2031 | $105,000 |
| Loans | Econ Dev-Bldg Rehab | 2035 | $90,442 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades9. La auditoría más reciente de Fort Madison los tiene: Financial Statement, period ending Tuesday, June 30, 2026 (PDF).
Auditorías10
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2026 (PDF, en inglés), publicada el 19 de octubre de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
Resumen con IA11 (en inglés)
- One employee has too much control over financial tasks, such as handling cash, making bank deposits, recording transactions, and printing checks.
- The city spent more money on debt service than was allowed in the budget.
- The city's Annual Urban Renewal Report contained incorrect cash balances and negative obligation amounts.
- Two funds had deficit balances: the Economic Development fund was short $180,007 and the Airport fund was short $88,712.
- The city will review operating procedures to better separate duties, amend budgets before overspending, ensure report accuracy, and expects to resolve fund deficits through upcoming reimbursements.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
17 informes anteriores de Fort Madison
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202511 de marzo de 2026
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20244 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202330 de octubre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202225 de octubre de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202121 de febrero de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202029 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201914 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201821 de diciembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201726 de marzo de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201624 de marzo de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201529 de marzo de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20147 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20133 de febrero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20121 de noviembre de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20117 de noviembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201010 de noviembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20098 de marzo de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 12
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.8M en el FY25, subió un 12% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $1.4M | $1.4M | $1.5M | $1.5M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $149,398 | $131,717 | $320,495 | $324,803 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $1.2M |
| FY20 | $643,867 |
| FY21 | $2.3M |
| FY22 | $151,565 |
| FY23 | $2.3M |
| FY24 | $919,857 |
| FY25 | $61,396 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $1.2M |
| FY20 | $643,867 |
| FY21 | $2.3M |
| FY22 | $151,565 |
| FY23 | $2.3M |
| FY24 | $919,857 |
| FY25 | $61,396 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−18%$1.4M → $1.5M, subió un 3% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 18% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+51%$171,106 → $324,803, subió un 90% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 51% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 27% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 1% más.
Subvenciones federales, para comparar: $1.4M en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
3 empresas tienen incentivos del estado en FORT MADISON: $1.7M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 145 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 132 empleos; al final había 132.13
- ConAgra Foods Packaged Foods, LLCHigh Quality Jobs Program · FY20 · Cerrado: Cumplió el contrato · 91 empleos exigidos, 91 al final$1.3M
- Scott's Miracle-Gro Company, Inc.High Quality Jobs Program · FY18 · Cerrado: Cumplió el contrato · 41 empleos exigidos, 41 al final$192K
- Gregory Manufacturing CompanyTargeted Jobs · FY16 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 13 empleos exigidos, 13 informados$222K
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 8 contratos desde 1997 por $7.2M, para 815 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 6
- Rusty Andrews Sin oposición1,287100.0%
- Matthew Emmett Sin oposición1,267100.0%
- Angela Roller Sin oposición196100.0%
- Jerry D. Sparrow Sin oposición245100.0%
- Nicole Merschman Sin oposición299100.0%
- Melinda Blind Ganador87357.1%
- Carl Rippenkroeger 35723.4%
- Tom Schulz 23315.3%
- Roy Woodsmall 483.1%
- Rodney Joe Hoskins II 171.1%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Fort Madison; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Fort Madison City Council At-LargeLo ocupa ahora: Kevin Rink
- Fort Madison City Council Ward 1Lo ocupa ahora: Richard Thele
- Fort Madison City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Donna Amandus
- Fort Madison City Council Ward 5Lo ocupa ahora: Dustin Yager
- Fort Madison MayorLo ocupa ahora: Melinda Blind
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Jeff Reichman (Sen. 50)Blaine C. Watkins (Rep. 100)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1