Impuestos locales › Condado de Clayton › Garber

Ciudad

Garber

Condado de Clayton · Cómo funcionan las ciudades

$2,480 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($29.44 por cada $1,000 de valor gravable)¹

$620 al añode eso va a la ciudad ($7.35 por cada $1,000)

$14,481impuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27

$30,685presupuesto de la ciudad, todos los fondos, FY27²

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

Alicia VanlennepGarber City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Daniel VorwaldGarber City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Ed VanlennepGarber City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Leroy DuganGarber City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Nioka SchroederGarber Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
R. Lyle SchroederGarber City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Alicia Van LennepGarber City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Edward Van LennepGarber City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Garber

Las casas y los negocios de casi todo Garber pagan una tasa combinada de $29.44 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Clayton, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $7.35. Calcule su cuenta (en inglés).

Escuelas de Starmont$10.7937%
Ciudad de Garber$7.3525%
Condado de Clayton$6.8923%
Todos los demás$4.4015%

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Garber, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

Año	Combinada	De la ciudad
FY20	$29.51	$8.10
FY21	$29.30	$8.10
FY22	$28.71	$7.92
FY23	$29.09	$8.10
FY24	$29.75	$8.10
FY25	$29.96	$8.10
FY26	$30.07	$8.02
FY27	$29.44	$7.35

Ver los números

Año	Combinada	De la ciudad
FY20	$29.51	$8.10
FY21	$29.30	$8.10
FY22	$28.71	$7.92
FY23	$29.09	$8.10
FY24	$29.75	$8.10
FY25	$29.96	$8.10
FY26	$30.07	$8.02
FY27	$29.44	$7.35

Comparado con lugares de este tamaño³

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Garber, $7.35 por cada $1,000, es la 17.ª más baja de 91 ciudades de Iowa con 50–110 habitantes. La del medio del grupo es $9.44.

Ver los 91

#	Lugar	Tasa por $1,000	Habitantes
1	Castana	$34.13	103
2	Dougherty	$25.38	61
3	Hansell	$23.66	85
4	Whitten	$22.65	98
5	Stanley	$20.69	86
6	Ricketts	$19.22	105
7	Varina	$19.09	69
8	Sharpsburg	$18.93	69
9	Grant	$18.71	82
10	Derby	$18.13	89
11	Vining	$16.97	53
12	Waterville	$16.25	112
13	Northboro	$15.81	52
14	Popejoy	$15.80	76
15	Marne	$15.03	109
16	Baldwin	$14.91	99
17	Truesdale	$14.56	64
18	Yorktown	$14.48	60
19	Ferguson	$13.53	98
20	Lanesboro	$13.53	112
21	Cylinder	$12.52	84
22	Aredale	$12.19	59
23	Colwell	$12.14	52
24	Arion	$12.14	99
25	Dolliver	$11.85	63
26	Morley	$11.74	94
27	Toronto	$11.68	101
28	Matlock	$11.44	74
29	Melrose	$11.27	110
30	Nodaway	$11.20	74
31	Promise City	$11.13	91
32	Plover	$11.10	52
33	Masonville	$11.00	98
34	Numa	$10.80	69
35	Pacific Junction	$10.56	99
36	Oto	$10.45	71
37	Bradgate	$10.37	76
38	North Washington	$10.23	107
39	Dawson	$10.19	110
40	Guernsey	$10.13	59
41	Hartwick	$9.90	91
42	Gray	$9.85	62
43	Webster	$9.55	94
44	Nemaha	$9.53	65
45	Martinsburg	$9.49	109
46	Kirkman	$9.44	60
47	Wiota	$9.32	91
48	Fraser	$8.81	107
49	Macksburg	$8.81	103
50	Andover	$8.28	106
51	Knierim	$8.13	53
52	Carpenter	$8.10	92
53	Chillicothe	$8.10	79
54	Clio	$8.10	67
55	Orchard	$8.10	64
56	Rome	$8.10	112
57	Scarville	$8.10	75
58	Shannon City	$8.10	73
59	Struble	$8.10	72
60	Turin	$8.10	69
61	Unionville	$8.10	74
62	Buckeye	$7.94	82
63	Gruver	$7.89	63
64	Redding	$7.86	64
65	Morrison	$7.86	101
66	Oyens	$7.86	88
67	Ralston	$7.86	76
68	Chatsworth	$7.86	72
69	Cromwell	$7.81	104
70	Arispe	$7.71	95
71	Luzerne	$7.69	111
72	Westwood	$7.67	96
73	Kinross	$7.57	80
74	Bevington	$7.41	62
75	Garber	$7.35	76
76	Spring Hill	$7.26	68
77	Greenville	$7.24	69
78	Spragueville	$7.20	92
79	Craig	$7.01	78
80	Zwingle	$6.93	86
81	Pleasant Plain	$6.79	83
82	Willey	$6.69	72
83	Tennant	$6.29	83
84	Sandyville	$6.06	59
85	Plano	$4.66	57
86	Hardy	$4.36	55
87	Keomah Village	$3.15	107
88	Graf	$2.56	76
89	Gibson	$1.88	58
90	North Buena Vista	$1.78	107
91	Balltown	$0.12	78

El límite de $8.10

El cobro general de Garber es de $7.35 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.75 por debajo del límite.⁴ 831 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

$8.10

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.10 · FY26 $8.02 · FY27 $7.35 (antes del FY25, solo el cobro general)

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

Consolidate General Fund$14,481100%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Garber, FY26

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 92 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (50–110 habitantes).

Adónde va	De cada dólar	Ciudades de este tamaño (92)
Public Works	51¢	31¢
Public Safety	23¢	11¢
General Government	21¢	32¢
Culture and Recreation	4¢	6¢
Community and Economic Development	2¢	3¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

Public Works$15,70051%
General Government$7,00023%
Public Safety$6,40021%
Culture and Recreation$1,0854%
Community and Economic Development$5002%

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23

Función	Presupuesto	Gastado
Public Works	$13,600	$18,140
Public Safety	$7,220	$7,328
Health and Social Services	$0	$0
General Government	$9,900	$16,738
Debt Service	$3,447	$0
Culture and Recreation	$1,585	$3,530
Community and Economic Development	$500	$353
Capital Projects	$0	$0
Business Type / Enterprise	$0	$0

Lo que gastó cada año

Sin FY24⁵

$50,590

$40,945

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Garber

Sin deuda al 30 de junio de 2026.⁶

$30,000

30 de junio	Deuda	Por habitante
2026	$0	$0
2025	$0	$0
2024	$0	$0
2023	$0	$0
2022	$0	$0
2021	$11,298	$149
2020	$16,085	$212
2019	$19,073	$251
2018	$21,988	$289
2017	$24,831	$327
2016	$30,000	$395
2015	$30,000	$395
2014	$4,367	$57
2013	$7,268	$96
2012	$0	$0
2011	$7,429	$98
2010	$17,704	$233

Ver los números

30 de junio	Deuda	Por habitante
2026	$0	$0
2025	$0	$0
2024	$0	$0
2023	$0	$0
2022	$0	$0
2021	$11,298	$149
2020	$16,085	$212
2019	$19,073	$251
2018	$21,988	$289
2017	$24,831	$327
2016	$30,000	$395
2015	$30,000	$395
2014	$4,367	$57
2013	$7,268	$96
2012	$0	$0
2011	$7,429	$98
2010	$17,704	$233

Bajó 100% desde 2010.

El límite del 5%⁷

La deuda de obligación general es de $0, 0% del límite de unos $201,123 (el 5% de $4.0M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades⁸. La auditoría más reciente de Garber los tiene: Periodic Examination, period ending Thursday, March 31, 2022 (PDF).

Auditorías⁹

La más reciente: Periodic Examination del período que termina el 31 de marzo de 2022 (PDF, en inglés), publicada el 21 de noviembre de 2022, hecha por una firma de contadores públicos.

1 informe anterior de Garber

Periodic Examination, período que termina el 30 de junio de 20141 de octubre de 2014

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? ¹⁰

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $7,487 en el FY25, bajó un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 24% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números

Fuente	FY22	FY23	FY24	FY25
Road Use Tax (calles)	$7,499	$7,255	$7,447	$7,487

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

Road Use Tax (calles)−24%$7,890 → $7,487, bajó un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 24% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 15% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 8% menos.

$10,265

$9,799

Subvenciones federales, para comparar: $312 en el FY22.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)¹¹.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Ciudad · 2

Garber City Council At-Large

5 puestos: ganan los 5 primeros.

Daniel Vorwald Ganador1322.8%
Alicia Vanlennep Ganador1119.3%
Ed Vanlennep Ganador1119.3%
Leroy Dugan Ganador1119.3%
R. Lyle Schroeder Ganador1119.3%

Garber Mayor

Nioka Schroeder Sin oposición10100.0%

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Garber; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

Garber City Council At-Large (5 puestos)
Lo ocupa ahora: Leroy Dugan, Edward Van Lennep, Alicia Van Lennep, R. Lyle Schroeder, Daniel Vorwald
Garber Mayor
Lo ocupa ahora: Nioka Schroeder

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí¹².

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre¹³.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso¹⁴

Mike Klimesh (Sen. 32)Jason Gearhart (Rep. 64)

Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2

Condado de Clayton Escuelas de Starmont

Notas

Para una casa de $200,000 con el crédito por vivienda principal, con la tasa combinada de la mayor parte de la ciudad. Algunas partes de la ciudad pagan otra tasa (distritos especiales, distritos de financiamiento por incremento de impuestos). ↩
Las ciudades adoptan su presupuesto cada primavera para el año que empieza el 1 de julio. ↩
Tasas del FY27 del Departamento de Administración. Una tasa más alta no siempre es una cuenta más grande: depende de cuánta propiedad haya para cobrar. Tamaños: cálculos de 2024 de la Oficina del Censo. ↩
Código de Iowa, sección 384.1, con los cambios de la House File 718 (2023). Hasta el FY25, el cobro general regular de una ciudad tenía un tope de $8.10 por sí solo, y una ciudad en el tope podía agregar un cobro de emergencia de hasta $0.27. Desde el FY25, el cobro general y varios cobros más pequeños se juntaron en un solo cobro general “combinado” (consolidated) con un límite de $8.10; una ciudad cuya tasa combinada pasaba de $8.10 la baja por pasos, en los años en que su valor gravable crece más de lo que permite la ley, hasta llegar a $8.10. Así que los años antes del FY25 no se pueden comparar directamente con los siguientes. ↩
El archivo de gastos del FY24 del estado repite el año anterior para casi todas las ciudades de Iowa, así que ese año no se muestra. ↩
De los informes que cada gobierno presenta en el sitio de deuda de la Tesorería del Estado (Treasurer of State). “Por habitante” divide entre la población que da el sitio, la misma cifra para todos los años, así que la tendencia muestra cómo cambia la deuda misma. ↩
El artículo XI, sección 3, de la Constitución de Iowa limita la deuda de un condado, ciudad o distrito escolar al 5% del valor de la propiedad gravable que hay en él. Iowa aplica el límite al valor completo (100%), antes de la reducción (rollback), y cubre la deuda de obligación general, respaldada por el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos que se pagan solo con tarifas, como las cuentas del agua, no cuentan. Iowa Funnel compara la deuda de obligación general con el 5% del valor de dos años antes, las últimas listas de impuestos antes de ese año; los documentos de los bonos de cada gobierno dan su cifra exacta. ↩
Los archivos de presupuestos e informes anuales de las ciudades del Departamento de Administración en el Iowa Data Hub dan los ingresos y los gastos de cada ciudad, pero no los saldos de los fondos al empezar ni al terminar el año. La auditoría o el informe financiero anual de una ciudad sí los tiene, en su estado de situación financiera y en sus cuadros de saldos de los fondos. ↩
De la lista de informes de auditoría del Auditor del Estado (Auditor of State). Todas las ciudades, condados y distritos escolares de Iowa se auditan o se examinan: los más grandes cada año, por una firma de contadores públicos (CPA) o por el Auditor del Estado, y las ciudades pequeñas cada pocos años. Los hallazgos son los problemas que informan los auditores, desde controles débiles sobre el efectivo hasta no cumplir una ley. ↩
De los informes financieros anuales de la ciudad al estado (Iowa Data Hub, ingresos reales de las ciudades). “Dólares de hoy” ajusta cada año con el índice de precios al consumidor del Medio Oeste, así que una línea plana en dólares de hoy quiere decir que el dinero compra lo mismo que antes. ↩
Iowa Code §376.4(1)(a): los documentos de nominación se presentan entre 71 y 47 días antes de la elección, hasta las 5:00 p. m. del último día. Las ciudades que pueden tener una elección primaria se inscriben antes: entre 85 y 68 días antes. ↩
Los puestos previstos salen de cuándo se eligió cada puesto por última vez y de su mandato. Los candidatos inscritos vienen de civicAPI y, en los condados de Black Hawk, Johnson y Scott, de la lista de candidatos que publica el auditor, leída cada semana mientras la inscripción está abierta. Confírmelo con el auditor del condado o la secretaría municipal antes de confiar en esto. Solo se muestran los nombres. ↩
Iowa Code §39.2(4) (2026), párrafo d: “For any political subdivision of this state, if the special election is in whole or in part for the question of issuing bonds or other indebtedness, the first Tuesday after the first Monday in November.” Esto se aplica a las elecciones sobre bonos desde el 1 de julio de 2023. La subsección 2 agrega que “a special election for a city, school district, or merged area shall not be scheduled to coincide with the general election.” Algunos tipos de elecciones siguen sus propias reglas (“unless otherwise provided by law”, salvo que la ley diga otra cosa). ↩
Los distritos legislativos y del Congreso que cubren Garber; los porcentajes son partes aproximadas de su territorio. Estos legisladores escriben las leyes y el presupuesto del estado dentro de los que funciona Garber. ↩

Fuentes: Presupuestos y cobros de las ciudades del Departamento de Administración; tasas de impuestos del Iowa Data Hub; pagos del estado del Departamento de Ingresos; precios del índice de precios al consumidor; distritos legislativos de los mapas de la Oficina del Censo.

Garber

Quién la dirige

Reuniones y agendas

Impuestos a la propiedad

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Garber

Las tasas con los años

Comparado con lugares de este tamaño3

El límite de $8.10

Los cobros de la ciudad, FY27

Presupuesto y gastos

Adónde va cada dólar del presupuesto de Garber, FY26

Gasto previsto, FY27

Lo que gastó cada año

Deuda, reservas y auditorías

Lo que debe Garber

El límite del 5%7

Dinero en reserva

Auditorías9

Dinero del estado

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

¿Se mantuvo al día con los precios?

Lo que el estado cobra para la ciudad

Incentivos a empresas

Elecciones

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

Medidas anteriores en la boleta

Cuándo puede ir una medida en la boleta

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso14

Comparado con lugares de este tamaño³

El límite del 5%⁷

Auditorías⁹

En el Capitolio estatal y en el Congreso¹⁴