Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Deb KosterCarroll City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jeff CaylerCarroll City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jerry FleshnerCarroll Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kyle BauerCarroll City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Carolyn SiemannCarroll City Council Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jason AthertonCarroll City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- LaVern DirkxCarroll City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Carroll
Las casas y los negocios de casi todo Carroll pagan una tasa combinada de $26.11 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Carroll, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $11.25. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Carroll$11.2543%
- Escuelas de Carroll$9.5637%
- Condado de Carroll$3.9015%
- Des Moines Area Community College$0.813%
- Carroll County Assessor$0.432%
- Carroll County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.16<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Carroll, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $26.72 | $11.60 |
| FY21 | $26.84 | $11.60 |
| FY22 | $26.40 | $11.65 |
| FY23 | $26.78 | $11.86 |
| FY24 | $27.91 | $12.17 |
| FY25 | $27.74 | $12.16 |
| FY26 | $27.65 | $12.16 |
| FY27 | $26.11 | $11.25 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $26.72 | $11.60 |
| FY21 | $26.84 | $11.60 |
| FY22 | $26.40 | $11.65 |
| FY23 | $26.78 | $11.86 |
| FY24 | $27.91 | $12.17 |
| FY25 | $27.74 | $12.16 |
| FY26 | $27.65 | $12.16 |
| FY27 | $26.11 | $11.25 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Carroll, $11.25 por cada $1,000, es la 7.ª más baja de 29 ciudades de Iowa con 6,800–12,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.99.
Ver los 29
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Keokuk | $19.68 | 9,462 |
| 2 | Fort Madison | $18.84 | 9,983 |
| 3 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 4 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 5 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 6 | Knoxville | $17.46 | 7,440 |
| 7 | Fairfield | $16.69 | 9,511 |
| 8 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 9 | Charles City | $15.95 | 7,081 |
| 10 | Grinnell | $15.60 | 9,495 |
| 11 | Decorah | $15.52 | 7,454 |
| 12 | Washington | $15.21 | 7,281 |
| 13 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 14 | Boone | $15.13 | 12,461 |
| 15 | Creston | $14.99 | 7,421 |
| 16 | Nevada | $14.58 | 7,082 |
| 17 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 18 | Spencer | $13.84 | 11,418 |
| 19 | Hiawatha | $13.78 | 7,347 |
| 20 | Adel | $13.43 | 6,763 |
| 21 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 22 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 23 | Carroll | $11.25 | 10,125 |
| 24 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 25 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 26 | Bondurant | $10.82 | 9,511 |
| 27 | Pella | $10.75 | 10,965 |
| 28 | Clear Lake | $9.85 | 7,602 |
| 29 | Eldridge | $8.13 | 6,967 |
El límite de $8.10
El cobro general de Carroll es de $7.86 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.24 por debajo del límite.4 647 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.10 · FY26 $8.10 · FY27 $7.86 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $3.39 más5
- Total Employee Benefit Levies$1.50 · $867,534
- Debt Service Levy$1.40 · $876,600
- Liability, property & self insurance costs$0.49 · $281,292
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$45.0M del valor gravable de Carroll está en el incremento de distritos TIF (el 7% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $1.2M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $442,819 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $896,827 |
| FY17 | $808,097 |
| FY18 | $831,308 |
| FY19 | $945,885 |
| FY20 | $986,431 |
| FY21 | $1.1M |
| FY22 | $1.2M |
| FY23 | $1.1M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $896,827 |
| FY17 | $808,097 |
| FY18 | $831,308 |
| FY19 | $945,885 |
| FY20 | $986,431 |
| FY21 | $1.1M |
| FY22 | $1.2M |
| FY23 | $1.1M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Carroll, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 28 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (6,800–12,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (28) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 28¢ | 35¢ |
| Culture and Recreation | 15¢ | 7¢ |
| Capital Projects | 13¢ | 22¢ |
| Public Safety | 13¢ | 13¢ |
| Public Works | 12¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 19¢ | 15¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($6.8M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $2.5M | $2.3M |
| Public Safety | $2.5M | $2.4M |
| Health and Social Services | $94,240 | $69,397 |
| General Government | $1.3M | $1.2M |
| Debt Service | $1.8M | $1.8M |
| Culture and Recreation | $3.9M | $3.1M |
| Community and Economic Development | $428,507 | $381,946 |
| Capital Projects | $10.1M | $5.0M |
| Business Type / Enterprise | $3.9M | $3.5M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Los documentos de presupuesto de Carroll
Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad
- City of Carroll F.Y. 2026/2027 Preliminary BudgetPresupuesto
- City of Carroll F.Y. 2025/2026 Preliminary BudgetPresupuesto
- City of Carroll F.Y. 2024/2025 Preliminary BudgetPresupuesto
- City of Carroll F.Y. 2023/2024 Preliminary Budget – January 2023Presupuesto
- City of Carroll F.Y. 2023/2024 Preliminary Budget – March 2023Presupuesto
- F.Y. 2023/2024 ResolutionResolución
22 más antiguos
- City of Carroll F.Y. 2022/2023 Preliminary BudgetPresupuesto
- F.Y. 2022/2023 ResolutionResolución
- City of Carroll F.Y. 2021/2022 Preliminary Budget – Dated Jan 27, 2021Presupuesto
- City of Carroll F.Y. 2021/2022 Preliminary Budget – Dated Jan 8, 2021Presupuesto
- F.Y. 2021/2022 ResolutionResolución
- City of Carroll F.Y. 2020/2021 Preliminary BudgetPresupuesto
- F.Y. 2020/2021 ResolutionResolución
- City of Carroll F.Y. 2019/2020 Preliminary BudgetPresupuesto
- City of Carroll F.Y. 2018/2019 Preliminary BudgetPresupuesto
- City of Carroll F.Y. 2017/2018 Preliminary BudgetPresupuesto
- City of Carroll Annual Financial Reports on the Iowa Auditor of State WebsiteAuditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June 30, 2016Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June 30, 2017Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June 30, 2018Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June 30, 2019Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June 30, 2020Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June 30, 2021Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June 30, 2022Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June 30, 2024Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June 30, 2025Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Report June, 30, 2023Auditoría
- City of Carroll Auditor’s Reports on the Iowa Auditor of State WebsiteAuditoría
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Carroll
$7.6M al 30 de junio de 2026: $739 por habitante. Puesto 600.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $7.6M | $739 |
| 2025 | $9.0M | $872 |
| 2024 | $9.4M | $907 |
| 2023 | $10.3M | $1,001 |
| 2022 | $6.8M | $659 |
| 2021 | $8.6M | $836 |
| 2020 | $10.4M | $1,011 |
| 2019 | $10.7M | $1,036 |
| 2018 | $7.7M | $742 |
| 2017 | $9.1M | $880 |
| 2016 | $8.4M | $811 |
| 2015 | $9.0M | $875 |
| 2014 | $9.8M | $948 |
| 2013 | $11.8M | $1,141 |
| 2012 | $13.2M | $1,274 |
| 2011 | $15.2M | $1,471 |
| 2010 | $17.2M | $1,664 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $7.6M | $739 |
| 2025 | $9.0M | $872 |
| 2024 | $9.4M | $907 |
| 2023 | $10.3M | $1,001 |
| 2022 | $6.8M | $659 |
| 2021 | $8.6M | $836 |
| 2020 | $10.4M | $1,011 |
| 2019 | $10.7M | $1,036 |
| 2018 | $7.7M | $742 |
| 2017 | $9.1M | $880 |
| 2016 | $8.4M | $811 |
| 2015 | $9.0M | $875 |
| 2014 | $9.8M | $948 |
| 2013 | $11.8M | $1,141 |
| 2012 | $13.2M | $1,274 |
| 2011 | $15.2M | $1,471 |
| 2010 | $17.2M | $1,664 |
Bajó 56% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $7.6M, 15% del límite de unos $51.9M (el 5% de $1.04B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
6 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | Rec Center Building improvements (LOST GO Debt) - new locker rooms, HVAC system and raised walking track | 2041 | $4.5M |
| General Obligation | Remodeling projects for new Library space and City Hall - Refunding of 2018B loan | 2033 | $1.6M |
| General Obligation | Street improvements and traffic signal improvements | 2027 | $795,000 |
| General Obligation | Street Improvements | 2029 | $316,225 |
| General Obligation | Park improvements - Refunding of 2018B loan | 2033 | $285,838 |
| General Obligation | New Pumper Fire Truck | 2029 | $138,775 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Carroll los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 27 de marzo de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Carroll
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202310 de marzo de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20245 de marzo de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20223 de abril de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20214 de marzo de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202015 de enero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201931 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201823 de enero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20175 de febrero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20165 de enero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201526 de enero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201415 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201321 de febrero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201215 de enero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20111 de febrero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201029 de diciembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200930 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.8M en el FY25, subió un 18% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 6% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $1.4M | $1.4M | $1.5M | $1.5M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $204,219 | $163,749 | $363,656 | $328,782 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $637,275 |
| FY20 | $644,460 |
| FY21 | $546,726 |
| FY22 | $30,523 |
| FY23 | $22,001 |
| FY24 | $13,542 |
| FY25 | $109,530 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $637,275 |
| FY20 | $644,460 |
| FY21 | $546,726 |
| FY22 | $30,523 |
| FY23 | $22,001 |
| FY24 | $13,542 |
| FY25 | $109,530 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−10%$1.3M → $1.5M, subió un 12% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+23%$213,090 → $328,782, subió un 54% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 23% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 34% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 7% más.
Subvenciones federales, para comparar: $834,135 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 3 contratos desde 2006 por $490K, para 64 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
- Jeff Cayler Ganador1,19765.7%
- John Lawson 62534.3%
- Deb Koster Sin oposición516100.0%
- Kyle Bauer Ganador23161.1%
- Tage Henkelman 14738.9%
- Jerry Fleshner Ganador1,45778.4%
- Dee Diane Svensson 40121.6%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Carroll; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Carroll City Council At-LargeLo ocupa ahora: LaVern Dirkx
- Carroll City Council Ward 2Lo ocupa ahora: Jason Atherton
- Carroll City Council Ward 4Lo ocupa ahora: Carolyn Siemann
- Carroll MayorLo ocupa ahora: Jerry Fleshner
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Jason Schultz (Sen. 6)Craig Steven Williams (Rep. 11)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4