Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Brad CavanaghDubuque Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Chris StaverDubuque City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Danny SprankDubuque City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Tyson LeyendeckerDubuque City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- David ResnickDubuque City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Katy Ann WethalDubuque City Council Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Laura J RoussellDubuque City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Las agendas aparecerán aquí a medida que se publiquen. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Dubuque
Las casas y los negocios de casi todo Dubuque pagan una tasa combinada de $30.41 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Dubuque, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $10.06. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Dubuque$12.4841%
- Ciudad de Dubuque$10.0633%
- Condado de Dubuque$5.7319%
- Northeast Iowa Community College$1.043%
- Sunnycrest Manor County Hospital$0.712%
- Dubuque City Assessor$0.27<1%
- Dubuque County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.11<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Dubuque, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.67 | $10.33 |
| FY21 | $32.29 | $10.14 |
| FY22 | $31.71 | $9.89 |
| FY23 | $30.55 | $9.72 |
| FY24 | $31.55 | $9.90 |
| FY25 | $30.12 | $9.93 |
| FY26 | $30.32 | $10.06 |
| FY27 | $30.41 | $10.06 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.67 | $10.33 |
| FY21 | $32.29 | $10.14 |
| FY22 | $31.71 | $9.89 |
| FY23 | $30.55 | $9.72 |
| FY24 | $31.55 | $9.90 |
| FY25 | $30.12 | $9.93 |
| FY26 | $30.32 | $10.06 |
| FY27 | $30.41 | $10.06 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Dubuque, $10.06 por cada $1,000, es la 3.ª más baja de 12 ciudades de Iowa con 40,000–87,000 habitantes. La del medio del grupo es $12.81.
Ver los 12
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Waterloo | $21.77 | 67,477 |
| 2 | Council Bluffs | $17.48 | 62,665 |
| 3 | Sioux City | $15.51 | 86,875 |
| 4 | Iowa City | $15.43 | 76,710 |
| 5 | Marion | $14.55 | 42,542 |
| 6 | Bettendorf | $13.33 | 40,281 |
| 7 | Cedar Falls | $12.29 | 41,417 |
| 8 | West Des Moines | $10.80 | 73,664 |
| 9 | Ames | $10.27 | 69,026 |
| 10 | Dubuque | $10.06 | 58,987 |
| 11 | Urbandale | $9.98 | 47,759 |
| 12 | Ankeny | $9.90 | 76,727 |
El límite de $8.10
El cobro general de Dubuque es de $7.63 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.47 por debajo del límite.4 769 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $7.94 · FY26 $7.79 · FY27 $7.63 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $2.43 más5
- Total Employee Benefit Levies$1.16 · $3.6M
- Opr & Maint publicly owned Transit$0.75 · $2.3M
- Liability, property & self insurance costs$0.45 · $1.4M
- Debt Service Levy$0.08 · $282,630
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$697.1M del valor gravable de Dubuque está en el incremento de distritos TIF (el 18% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $17.9M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $7.0M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $9.4M |
| FY17 | $10.9M |
| FY18 | $12.0M |
| FY19 | $9.9M |
| FY20 | $10.0M |
| FY21 | $11.9M |
| FY22 | $11.8M |
| FY23 | $12.8M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $9.4M |
| FY17 | $10.9M |
| FY18 | $12.0M |
| FY19 | $9.9M |
| FY20 | $10.0M |
| FY21 | $11.9M |
| FY22 | $11.8M |
| FY23 | $12.8M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Dubuque, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 11 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (40,000–87,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (11) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 36¢ | 32¢ |
| Capital Projects | 18¢ | 20¢ |
| Public Safety | 15¢ | 16¢ |
| Community and Economic Development | 8¢ | 5¢ |
| Public Works | 6¢ | 8¢ |
| Todo lo demás | 16¢ | 20¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($98.9M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $14.7M | $15.3M |
| Public Safety | $34.6M | $34.3M |
| Health and Social Services | $1.1M | $992,669 |
| General Government | $12.7M | $12.2M |
| Debt Service | $11.8M | $9.3M |
| Culture and Recreation | $15.2M | $15.6M |
| Community and Economic Development | $16.7M | $16.4M |
| Capital Projects | $47.5M | $31.5M |
| Business Type / Enterprise | $67.0M | $48.4M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Los documentos de presupuesto de Dubuque
Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad
- City Manager’s Recommended FY27 Budget MessagePresupuesto
- FY27 Revised Budget in Brief (14 page section of Recommended Resident’s Budget Guide)Presupuesto
- FY27 Revised Recommended Resident’s Budget GuidePresupuesto
- FY2027 Proposed Property Tax Levy PresentationPresentación
- FY27 Budget Adoption PresentationPresentación
- FY27 Recommended Budget Presentation SlidesPresentación
2 más antiguos
- View the agenda and related documents for the public hearing.Aviso de audiencia
- read City Manager Mike Van Milligen’s presentationPresentación
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Dubuque
$236.7M al 30 de junio de 2026: $3,968 por habitante. Puesto 185.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $236.7M | $3,968 |
| 2025 | $226.2M | $3,791 |
| 2024 | $216.8M | $3,633 |
| 2023 | $226.9M | $3,802 |
| 2022 | $241.4M | $4,045 |
| 2021 | $242.9M | $4,072 |
| 2020 | $250.9M | $4,205 |
| 2019 | $255.7M | $4,285 |
| 2018 | $263.5M | $4,416 |
| 2017 | $266.3M | $4,462 |
| 2016 | $269.7M | $4,519 |
| 2015 | $252.1M | $4,225 |
| 2014 | $209.7M | $3,514 |
| 2013 | $202.0M | $3,385 |
| 2012 | $185.8M | $3,114 |
| 2011 | $125.3M | $2,101 |
| 2010 | $87.6M | $1,467 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $236.7M | $3,968 |
| 2025 | $226.2M | $3,791 |
| 2024 | $216.8M | $3,633 |
| 2023 | $226.9M | $3,802 |
| 2022 | $241.4M | $4,045 |
| 2021 | $242.9M | $4,072 |
| 2020 | $250.9M | $4,205 |
| 2019 | $255.7M | $4,285 |
| 2018 | $263.5M | $4,416 |
| 2017 | $266.3M | $4,462 |
| 2016 | $269.7M | $4,519 |
| 2015 | $252.1M | $4,225 |
| 2014 | $209.7M | $3,514 |
| 2013 | $202.0M | $3,385 |
| 2012 | $185.8M | $3,114 |
| 2011 | $125.3M | $2,101 |
| 2010 | $87.6M | $1,467 |
Subió 170% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $78.8M, 26% del límite de unos $303.4M (el 5% de $6.07B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
51 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Loans | 2010 SRF-CO314R Water and Resource Recovery Plant contruction, including green alley projects | 2031 | $42.0M |
| Loans | 2025B Old Mill Lift Station SRF C1468R | 2045 | $17.6M |
| General Obligation | 2021A Refunding of Series 2012A; 2012B; 2012E; 2012H; 2014B | 2041 | $17.4M |
| Revenue Bonds | 2007 TIF Bond Parking Ramp at Port of Dubuque | 2037 | $14.7M |
| Loans | 2021 SRF Stormwater Upper Bee Branch CNS10-5 | 2037 | $13.6M |
| Loans | 2019 SRF Upper Bee Branch Creek Railroad Culverts Project, Phase 7 of Bee Branch Watershed Flood Mitigation Project | 2040 | $12.6M |
| Revenue Bonds | 2015A Sales Tax Increment Bonds | 2031 | $12.3M |
| Loans | CS1921034(2) Old Mill Lift Station Phase 2 - Sanitary Sewer | 2046 | $10.1M |
| General Obligation | 2025C Greater Downtown TIF DRA Iowa Amphitheater | 2044 | $8.9M |
| General Obligation | 2025B Fire pumper, Ice Center Dehumidification, TIF Parking Improvements | 2044 | $8.2M |
| General Obligation | 2021B Refunding of Series 2012C; 2012F; 2014C | 2036 | $7.9M |
| General Obligation | 2022B Tax Increment Financing improvements in Greater Downtown TIF and Dubuque Industrial Center | 2042 | $6.9M |
| General Obligation | 2025A Fire equipment, fire station improvements, Airport Taxiway A, Central Avenue Streetscape | 2044 | $6.3M |
| General Obligation | 2023A GDTIF Five Flags Renovation, Engine House improvements, Fire Station HVAC, Ice Center Floor Remediation | 2043 | $5.7M |
| Loans | 2016 SRF D0410R - CIWA Purchase and Expansion of Westside Water System | 2037 | $5.4M |
| Loans | 2010 SRF CO332R Storm water - Upper Bee Branch project | 2031 | $4.8M |
| Revenue Bonds | 2014A Sales Tax Increment Revenue Bonds Bee Branch Storm Water | 2029 | $3.8M |
| Loans | 2017 SRF Roosevelt Water Tower and Eagle Point Plant Improvements | 2040 | $3.2M |
| General Obligation | 2017B Refunding | 2030 | $3.0M |
| Loans | 2025A Granger Creek/Twin Ridge SRF C1445R | 2044 | $2.2M |
| General Obligation | 2016C Sewer, Water and various buildings | 2035 | $2.2M |
| General Obligation | 2018A-Refunding 2011A (Improvements to water and storm and sanitary sewer systems, land acq), and $200k of 'new money' to purchase emergency radios. | 2031 | $2.1M |
| Loans | 2011 Loan IFA Millwork District TIF renovate Caradco Building | 2030 | $2.1M |
| General Obligation | 2022A Finance ERP system, Fire Truck and ambulance | 2042 | $2.0M |
| General Obligation | 2019A GO acquisition Quick Response Pumper; improvement of city fire stations; Midtown Transfer Relocation, Multicultural Family Center remodel | 2039 | $1.9M |
| General Obligation | 2019C pay costs of refunding Series 2012D | 2032 | $1.7M |
| Revenue Bonds | 2021C Water Project | 2030 | $1.7M |
| Loans | 2019 SRF Kerper Blvd sanitary sewer reconstruction | 2038 | $1.6M |
| General Obligation | 2017A - Refunding & New Money Ambulance | 2030 | $1.6M |
| General Obligation | 2016A Franchise Fee Refund | 2035 | $1.5M |
| Loans | Catfish creek watershed stablization sponsoship CF0667G-WRR-open | 2037 | $1.2M |
| Loans | 2013 SRF Cogen Microturbines, compression skid, heat recovery units and related mechanical electrical and site work at W&RRC | 2033 | $1.2M |
| Loans | D0858R Water N English Ridge Water Main SRF Loan | 2046 | $1.2M |
| Loans | 2013 SRF Meter Replacement FS-31-10-SWSRF-023 C0543R Sewer Portion | 2031 | $992,000 |
| Loans | 2013 SRF Meter Replacement | 2031 | $992,000 |
| Loans | P&D Loan C1496P Old Mill Sanitary Phase 3 | 2028 | $990,041 |
| General Obligation | 2017C Refunding | 2030 | $790,000 |
| Loans | D0813RT Water Lead Lines SRF Loan | 2045 | $662,494 |
| Loans | P&D Loan C1496P Old Mill Sanitary Phase 4 | 2028 | $619,415 |
| Loans | P&D Loan D0598P-PDDW-2243 Water Webber Extension | 2027 | $583,008 |
| General Obligation | 2016B Refunding of Storm utility projects | 2035 | $515,000 |
| Loans | P&D C1228P Loan High Strength Waste Sanitary Sewer | 2027 | $285,336 |
| Capital Leases/Lease to Purchase | 2012 Lease Purchase Bowling and Beyond building. | 2032 | $250,000 |
| Loans | 2008 SRF CO190R Storm water - W32nd project | 2029 | $240,000 |
| Loans | 2009 SRF CSO193R Sanitary sewer North Catfish Creek | 2030 | $232,000 |
| Loans | 2009 SRF CSO195R Storm water-North Catfish Creek project | 2030 | $203,000 |
| Loans | 2014 SRF Stormwater Bee Branch | 2033 | $133,000 |
| Loans | 2007 SRF D0001R Drinking water - well improvement | 2028 | $120,000 |
| Loans | 2023A WQFP Force Main | 2043 | $114,650 |
| General Obligation | 2019B GO construction skate park; improvement of Five Flags Center Arena; improvement, and energy efficiency improvements city buildings | 2027 | $110,000 |
| Loans | P&D Loan C1495P Track Line Sanitary | 2028 | $105,710 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Dubuque los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 9 de junio de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
18 informes anteriores de Dubuque
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202429 de abril de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202325 de octubre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20228 de junio de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202110 de marzo de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20203 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201913 de abril de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201823 de enero de 2019
- Reaudit, período que termina el 30 de junio de 20162 de noviembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201722 de febrero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20168 de febrero de 2017
- Special Investigation/Fraud, período que termina el 24 de abril de 201413 de abril de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201525 de marzo de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20148 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201314 de febrero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201217 de enero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201113 de febrero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201011 de febrero de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200914 de enero de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $9.3M en el FY25, subió un 5% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 17% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $8.2M | $8.2M | $8.4M | $8.5M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $1.3M | $1.1M | $1.2M | $808,050 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $19.0M |
| FY20 | $5.8M |
| FY21 | $8.2M |
| FY22 | $10.4M |
| FY23 | $13.6M |
| FY24 | $9.7M |
| FY25 | $9.3M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $19.0M |
| FY20 | $5.8M |
| FY21 | $8.2M |
| FY22 | $10.4M |
| FY23 | $13.6M |
| FY24 | $9.7M |
| FY25 | $9.3M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−9%$7.4M → $8.5M, subió un 14% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 9% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−55%$1.4M → $808,050, bajó un 44% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 55% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 39% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% más.
Subvenciones federales, para comparar: $27.0M en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
13 empresas tienen incentivos del estado en DUBUQUE: $12.6M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 699 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 164 empleos; al final había 133.14
- Universal Tank & Fabrication Inc.High Quality Jobs Program · FY25 · Con contrato: En construcción · 15 empleos exigidos$275K
- McCoy Group, Inc.High Quality Jobs Program · FY23 · Con contrato: En construcción · 18 empleos exigidos$1.2M
- Klauer Manufacturing CompanyHigh Quality Jobs Program · FY22 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 16 empleos exigidos, 16 informados$978K
- Hormel Foods CorporationHigh Quality Jobs Program · FY22 · Con contrato: En construcción · 38 empleos exigidos$1.3M
- Simmons Pet Food, Inc.High Quality Jobs Program · FY21 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 271 empleos exigidos, 271 informados$4.1M
- Heartland Financial USA, Inc./Dubuque Bank & TrustHigh Quality Jobs Program · FY20 · Cerrado: Devolvió una parte · 32 empleos exigidos, 1 al final$485K
- Cottingham & Butler Insurance Services, Inc.High Quality Jobs Program · FY20 · Cerrado: Cumplió el contrato · 16 empleos exigidos, 16 al final$438K
- Hormel Foods Corporation, Progressive Processing, LLCHigh Quality Jobs Program · FY20 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 72 empleos exigidos, 72 informados$576K
y 7 más en los incentivos de desarrollo económico (en inglés)
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 102 contratos desde 1999 por $56.2M, para 5,857 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
- Chris Staver Ganador7,72054.2%
- Ric Jones 6,52345.8%
- Tyson Leyendecker Ganador2,62254.2%
- Carmen Hernandez 2,21645.8%
- Danny Sprank Ganador1,68057.8%
- Matthew Z. Henick 1,22942.3%
- Brad Cavanagh Ganador8,03853.9%
- Jason Davis 6,88846.1%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Dubuque; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Dubuque City Council At-LargeLo ocupa ahora: David Resnick
- Dubuque City Council Ward 2Lo ocupa ahora: Laura J Roussell
- Dubuque City Council Ward 4Lo ocupa ahora: Katy Ann Wethal
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Thomas Townsend (Sen. 36)Lindsay James (Rep. 71, 68%)Jennifer J. Smith (Rep. 72, 32%)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2