Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Allen MayGrimes Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- David GischGrimes Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jared LoveladyGrimes City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Jared LoveladyGrimes City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Joe HermanGrimes City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Laurie DePhillipsGrimes City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Leslie IrlbeckGrimes City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Ryan BurgerGrimes City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Andrew BorcherdingGrimes City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Eric JohansenGrimes City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Las agendas aparecerán aquí a medida que se publiquen. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Grimes
Las casas y los negocios de casi todo Grimes pagan una tasa combinada de $29.09 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Polk, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $10.70. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Dallas Center-Grimes$18.9652%
- Ciudad de Grimes$10.7030%
- Condado de Polk$6.6118%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Grimes, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $42.88 | $12.81 |
| FY21 | $41.06 | $11.71 |
| FY22 | $40.43 | $11.41 |
| FY23 | $39.92 | $11.19 |
| FY24 | $35.15 | $11.08 |
| FY25 | $35.52 | $10.85 |
| FY26 | $35.77 | $10.70 |
| FY27 | $35.75 | $10.70 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $42.88 | $12.81 |
| FY21 | $41.06 | $11.71 |
| FY22 | $40.43 | $11.41 |
| FY23 | $39.92 | $11.19 |
| FY24 | $35.15 | $11.08 |
| FY25 | $35.52 | $10.85 |
| FY26 | $35.77 | $10.70 |
| FY27 | $35.75 | $10.70 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Grimes, $10.70 por cada $1,000, es la 2.ª más baja de 18 ciudades de Iowa con 12,000–26,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.80.
Ver los 18
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Ottumwa | $21.01 | 25,648 |
| 2 | Fort Dodge | $20.89 | 24,886 |
| 3 | Newton | $17.10 | 15,709 |
| 4 | Clinton | $16.80 | 24,118 |
| 5 | Muscatine | $16.17 | 23,298 |
| 6 | Burlington | $15.94 | 23,637 |
| 7 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 8 | Boone | $15.13 | 12,461 |
| 9 | Norwalk | $14.89 | 15,396 |
| 10 | Coralville | $14.70 | 23,959 |
| 11 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 12 | Indianola | $13.33 | 16,297 |
| 13 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 14 | North Liberty | $11.84 | 21,904 |
| 15 | Johnston | $11.39 | 25,022 |
| 16 | Altoona | $10.75 | 22,598 |
| 17 | Grimes | $10.70 | 17,266 |
| 18 | Clive | $9.92 | 19,508 |
El límite de $8.10
El cobro general de Grimes es de $7.08 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $1.02 por debajo del límite.4 845 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $7.79 · FY24 $7.66 · FY25 $7.43 · FY26 $7.29 · FY27 $7.08 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $3.62 más5
- Debt Service Levy$2.65 · $4.7M
- Total Employee Benefit Levies$0.97 · $1.4M
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$384.6M del valor gravable de Grimes está en el incremento de distritos TIF (el 21% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $8.9M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $3.1M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.3M |
| FY17 | $1.8M |
| FY18 | $2.8M |
| FY19 | $2.3M |
| FY20 | $2.0M |
| FY21 | $3.8M |
| FY22 | $5.2M |
| FY23 | $6.6M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.3M |
| FY17 | $1.8M |
| FY18 | $2.8M |
| FY19 | $2.3M |
| FY20 | $2.0M |
| FY21 | $3.8M |
| FY22 | $5.2M |
| FY23 | $6.6M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Grimes, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 17 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (12,000–26,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (17) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 44¢ | 23¢ |
| Business Type / Enterprise | 20¢ | 32¢ |
| Debt Service | 12¢ | 10¢ |
| Public Safety | 9¢ | 14¢ |
| Community and Economic Development | 5¢ | 4¢ |
| Todo lo demás | 11¢ | 17¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($15.9M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $3.5M | $2.6M |
| Public Safety | $5.8M | $5.5M |
| Health and Social Services | $8,000 | $0 |
| General Government | $2.0M | $1.9M |
| Debt Service | $5.8M | $5.9M |
| Culture and Recreation | $2.9M | $2.4M |
| Community and Economic Development | $4.2M | $3.3M |
| Capital Projects | $57.6M | $65.1M |
| Business Type / Enterprise | $10.9M | $9.5M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Grimes
$149.9M al 30 de junio de 2026: $9,740 por habitante. Puesto 15.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $149.9M | $9,740 |
| 2025 | $137.8M | $8,952 |
| 2024 | $157.9M | $10,257 |
| 2023 | $139.3M | $9,048 |
| 2022 | $122.3M | $7,948 |
| 2021 | $84.1M | $5,465 |
| 2020 | $77.3M | $5,021 |
| 2019 | $50.3M | $3,266 |
| 2018 | $39.5M | $2,568 |
| 2017 | $29.9M | $1,945 |
| 2016 | $29.1M | $1,890 |
| 2015 | $31.9M | $2,074 |
| 2014 | $26.1M | $1,698 |
| 2013 | $27.1M | $1,758 |
| 2012 | $23.0M | $1,492 |
| 2011 | $24.9M | $1,618 |
| 2010 | $25.6M | $1,663 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $149.9M | $9,740 |
| 2025 | $137.8M | $8,952 |
| 2024 | $157.9M | $10,257 |
| 2023 | $139.3M | $9,048 |
| 2022 | $122.3M | $7,948 |
| 2021 | $84.1M | $5,465 |
| 2020 | $77.3M | $5,021 |
| 2019 | $50.3M | $3,266 |
| 2018 | $39.5M | $2,568 |
| 2017 | $29.9M | $1,945 |
| 2016 | $29.1M | $1,890 |
| 2015 | $31.9M | $2,074 |
| 2014 | $26.1M | $1,698 |
| 2013 | $27.1M | $1,758 |
| 2012 | $23.0M | $1,492 |
| 2011 | $24.9M | $1,618 |
| 2010 | $25.6M | $1,663 |
Subió 486% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $101.1M, 73% del límite de unos $139.1M (el 5% de $2.78B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
20 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | WRA Connection | 2043 | $35.6M |
| General Obligation | Streets, utilities, sidewalks, equipment for parks, street lights, signs, and signals, and partial funding for Fire Station | 2043 | $15.8M |
| General Obligation | Street infrastructure, City Admin building, park projects | 2041 | $14.7M |
| General Obligation | MultiPlex sports fields | 2042 | $13.8M |
| General Obligation | Streets, park improvements, traffic signals, water mains | 2041 | $10.3M |
| General Obligation | Street, utility, sidewalk, storm water construction, waterway improvements, ambulance purchase, trail & park development/imp | 2033 | $7.2M |
| General Obligation | Trail reconstruction, street projects, water main improvement and park improvements | 2038 | $7.2M |
| General Obligation | Library building, streets, utilities, parks, splash pad, field irrigation | 2036 | $6.5M |
| General Obligation | Street work, equipment and park/trail projects | 2037 | $5.3M |
| General Obligation | Park improvements, Library design, street construction, vehicles, water/sewer construction | 2035 | $4.8M |
| Revenue Bonds | CIWW Asset purchase per 28E | 2045 | $4.7M |
| General Obligation | Street projects. SE 19th, N Main, N James, N Sports Complex, PW Building | 2035 | $4.4M |
| Revenue Bonds | Extension of existing water system and improvements | 2044 | $3.9M |
| General Obligation | Public Safety building | 2044 | $3.2M |
| General Obligation | Local option sales & service tax GO bond to fund the Library building | 2040 | $3.0M |
| Revenue Bonds | 2019 New water tower construction | 2040 | $2.5M |
| General Obligation | SE Main Street Improvement project as well as Storm Water and Sanitary Sewer Improvements, Refunded with 2020B | 2032 | $2.1M |
| Revenue Bonds | Improvements to the WW plant | 2036 | $2.0M |
| General Obligation | Street construction, Hwy 141 project, park projects | 2033 | $1.5M |
| General Obligation | Refinance 2007 issue-Constructing street, water and sanitary sewer projects as well as purchase for new land for the North Sports Complex | 2031 | $1.3M |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Grimes los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 22 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Grimes
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202322 de abril de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202411 de marzo de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20223 de abril de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20212 de febrero de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202019 de enero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20193 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201816 de enero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201727 de marzo de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201622 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201512 de febrero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201410 de marzo de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20138 de enero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201222 de febrero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201117 de noviembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20109 de noviembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20098 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $2.5M en el FY25, subió un 40% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $2.0M | $2.1M | $2.2M | $2.2M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $404,024 | $441,535 | $242,324 | $342,475 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $19,609 |
| FY20 | $25,549 |
| FY21 | $15,993 |
| FY22 | $2,271 |
| FY23 | $633,320 |
| FY24 | $398,983 |
| FY25 | $321,376 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $19,609 |
| FY20 | $25,549 |
| FY21 | $15,993 |
| FY22 | $2,271 |
| FY23 | $633,320 |
| FY24 | $398,983 |
| FY25 | $321,376 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)+18%$1.5M → $2.2M, subió un 48% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 18% más
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−19%$335,952 → $342,475, subió un 2% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 19% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 198006% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 157813% más.
Subvenciones federales, para comparar: $1.2M en el FY23.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
1 empresa tiene incentivos del estado en GRIMES: $50K en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 5 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 5 empleos; al final había 5.14
- Farmers Edge (US) Inc.High Quality Jobs Program · FY18 · Cerrado: Cumplió el contrato · 5 empleos exigidos, 5 al final$50K
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 8 contratos desde 2010 por $934K, para 119 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 4
3 puestos: ganan los 3 primeros.
- Jared Lovelady Ganador233.3%
- Joe Herman Ganador233.3%
- Ryan Burger Ganador116.7%
- Leslie Irlbeck 116.7%
- Laurie DePhillips 00.0%
- Allen May Ganador2100.0%
- David Gisch 00.0%
3 puestos: ganan los 3 primeros.
- Laurie DePhillips Ganador1,62524.6%
- Leslie Irlbeck Ganador1,61024.4%
- Jared Lovelady Ganador1,33020.1%
- Ryan Burger 1,13217.1%
- Joe Herman 91613.8%
- David Gisch Ganador1,70771.8%
- Allen May 67128.2%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Grimes; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Grimes City Council At-LargeLo ocupa ahora: Eric Johansen, Andrew Borcherding
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Jack Whitver (Sen. 23)Dan Gehlbach (Rep. 46)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3