Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Breanne HockerClive City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Breanne HockerClive City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Eric KleinClive City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Eric KleinClive City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- John EdwardsClive Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- John EdwardsClive Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Sadie GasparottoClive City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Sadie GasparottoClive City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Srikant MikkilineniClive City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Srikant MikkilineniClive City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Susan JudkinsClive City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Susan JudkinsClive City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Ted WeaverClive City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Ted WeaverClive City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Las agendas aparecerán aquí a medida que se publiquen. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Clive
Las casas y los negocios de casi todo Clive pagan una tasa combinada de $33.66 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Polk, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $9.92. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de West Des Moines$13.0539%
- Ciudad de Clive$9.9229%
- Condado de Polk$6.6120%
- Broadlawns Medical Center$2.467%
- Des Moines Area Community College$0.812%
- Clive$0.562%
- Polk County Assessor$0.23<1%
- Polk County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.03<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Clive, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $35.00 | $10.14 |
| FY21 | $34.87 | $10.14 |
| FY22 | $34.55 | $10.14 |
| FY23 | $34.40 | $10.14 |
| FY24 | $34.49 | $10.14 |
| FY25 | $33.13 | $9.92 |
| FY26 | $33.06 | $9.92 |
| FY27 | $33.87 | $9.92 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $35.00 | $10.14 |
| FY21 | $34.87 | $10.14 |
| FY22 | $34.55 | $10.14 |
| FY23 | $34.40 | $10.14 |
| FY24 | $34.49 | $10.14 |
| FY25 | $33.13 | $9.92 |
| FY26 | $33.06 | $9.92 |
| FY27 | $33.87 | $9.92 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Clive, $9.92 por cada $1,000, es la más baja de 16 ciudades de Iowa con 15,000–28,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.80.
Ver los 16
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Ottumwa | $21.01 | 25,648 |
| 2 | Fort Dodge | $20.89 | 24,886 |
| 3 | Newton | $17.10 | 15,709 |
| 4 | Clinton | $16.80 | 24,118 |
| 5 | Marshalltown | $16.25 | 27,886 |
| 6 | Muscatine | $16.17 | 23,298 |
| 7 | Burlington | $15.94 | 23,637 |
| 8 | Norwalk | $14.89 | 15,396 |
| 9 | Coralville | $14.70 | 23,959 |
| 10 | Mason City | $14.47 | 26,948 |
| 11 | Indianola | $13.33 | 16,297 |
| 12 | North Liberty | $11.84 | 21,904 |
| 13 | Johnston | $11.39 | 25,022 |
| 14 | Altoona | $10.75 | 22,598 |
| 15 | Grimes | $10.70 | 17,266 |
| 16 | Clive | $9.92 | 19,508 |
El límite de $8.10
El cobro general de Clive es de $6.87 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $1.23 por debajo del límite.4 855 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $7.22 · FY24 $7.22 · FY25 $7.01 · FY26 $6.94 · FY27 $6.87 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $3.05 más5
- Debt Service Levy$1.58 · $3.4M
- Total Employee Benefit Levies$1.46 · $3.0M
- Liability, property & self insurance costs$0.01 · $20,820
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$118.5M del valor gravable de Clive está en el incremento de distritos TIF (el 6% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $2.0M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $988,860 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $3.7M |
| FY17 | $3.9M |
| FY18 | $3.2M |
| FY19 | $2.7M |
| FY20 | $2.4M |
| FY21 | $1.2M |
| FY22 | $1.4M |
| FY23 | $1.5M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $3.7M |
| FY17 | $3.9M |
| FY18 | $3.2M |
| FY19 | $2.7M |
| FY20 | $2.4M |
| FY21 | $1.2M |
| FY22 | $1.4M |
| FY23 | $1.5M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Clive, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 15 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (15,000–28,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (15) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 51¢ | 21¢ |
| Public Safety | 12¢ | 14¢ |
| Business Type / Enterprise | 12¢ | 33¢ |
| Culture and Recreation | 6¢ | 6¢ |
| Debt Service | 6¢ | 11¢ |
| Todo lo demás | 13¢ | 15¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($10.6M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $4.9M | $4.6M |
| Public Safety | $10.2M | $10.5M |
| Health and Social Services | $35,580 | $24,654 |
| General Government | $4.2M | $4.0M |
| Debt Service | $5.0M | $5.0M |
| Culture and Recreation | $5.0M | $4.9M |
| Community and Economic Development | $1.6M | $1.5M |
| Capital Projects | $15.5M | $13.4M |
| Business Type / Enterprise | $4.6M | $7.5M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Clive
$55.8M al 30 de junio de 2026: $2,997 por habitante. Puesto 284.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $55.8M | $2,997 |
| 2025 | $49.3M | $2,648 |
| 2024 | $44.4M | $2,386 |
| 2023 | $38.7M | $2,082 |
| 2022 | $39.0M | $2,098 |
| 2021 | $30.0M | $1,614 |
| 2020 | $25.2M | $1,355 |
| 2019 | $16.0M | $858 |
| 2018 | $19.3M | $1,035 |
| 2017 | $24.6M | $1,324 |
| 2016 | $26.8M | $1,439 |
| 2015 | $32.2M | $1,729 |
| 2014 | $38.7M | $2,079 |
| 2013 | $49.5M | $2,660 |
| 2012 | $63.1M | $3,392 |
| 2011 | $52.0M | $2,795 |
| 2010 | $50.9M | $2,738 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $55.8M | $2,997 |
| 2025 | $49.3M | $2,648 |
| 2024 | $44.4M | $2,386 |
| 2023 | $38.7M | $2,082 |
| 2022 | $39.0M | $2,098 |
| 2021 | $30.0M | $1,614 |
| 2020 | $25.2M | $1,355 |
| 2019 | $16.0M | $858 |
| 2018 | $19.3M | $1,035 |
| 2017 | $24.6M | $1,324 |
| 2016 | $26.8M | $1,439 |
| 2015 | $32.2M | $1,729 |
| 2014 | $38.7M | $2,079 |
| 2013 | $49.5M | $2,660 |
| 2012 | $63.1M | $3,392 |
| 2011 | $52.0M | $2,795 |
| 2010 | $50.9M | $2,738 |
Subió 9% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $55.8M, 31% del límite de unos $181.9M (el 5% de $3.64B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
17 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | Capital improvement projects that include parks and street projects | 2039 | $7.5M |
| General Obligation | Capital Proj- Park Improvements, Street Improvements | 2041 | $5.5M |
| General Obligation | Capital Projects- Streets | 2037 | $5.3M |
| General Obligation | Capital Proj- Street Improvements | 2040 | $5.3M |
| General Obligation | Street Projects, Park Enhancements | 2034 | $4.5M |
| General Obligation | Facility Maintenance/Remodel, Street Projects | 2039 | $4.1M |
| General Obligation | Phase 2 borrowing for construction of public safety facility for police/fire. | 2039 | $3.9M |
| General Obligation | Phase 3 borrowing for construction of public safety facility for police/fire. | 2040 | $3.9M |
| General Obligation | Phase 1 borrowing for construction of public safety facility for police/fire. | 2039 | $3.1M |
| General Obligation | Capital Projects that include Parks and Streets | 2044 | $3.0M |
| General Obligation | Streets, parks/trail improvements, other capital projects | 2033 | $2.9M |
| General Obligation | Capital improvement projects that include street and park projects | 2032 | $2.4M |
| General Obligation | Clark Street Improvements | 2031 | $1.3M |
| General Obligation | Capital projects including traffic improvement & safety, parks and trail improvements | 2031 | $1.3M |
| General Obligation | Captital projects for street & parks/trails. | 2030 | $795,000 |
| General Obligation | Capital projects including parks, streets, and planning as well as refunding of two previous bond issues. | 2029 | $655,000 |
| General Obligation | Ladder truck, various capital projects, cost share of animal control facility | 2028 | $335,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Clive los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 21 de enero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Clive
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20249 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202311 de octubre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20226 de febrero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202123 de noviembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202014 de diciembre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20193 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201827 de febrero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201724 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20166 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201531 de marzo de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201413 de noviembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20135 de diciembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201211 de febrero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201123 de diciembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201022 de noviembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200925 de enero de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $3.2M en el FY25, subió un 13% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $2.5M | $2.6M | $2.6M | $2.6M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $267,374 | $468,757 | $395,996 | $517,925 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $11,125 |
| FY20 | $71,750 |
| FY21 | $100,691 |
| FY22 | $329,051 |
| FY23 | $254,483 |
| FY24 | $255,619 |
| FY25 | $547,038 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $11,125 |
| FY20 | $71,750 |
| FY21 | $100,691 |
| FY22 | $329,051 |
| FY23 | $254,483 |
| FY24 | $255,619 |
| FY25 | $547,038 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−7%$2.3M → $2.6M, subió un 17% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 7% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−23%$535,035 → $517,925, bajó un 3% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 23% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 407% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 304% más.
Subvenciones federales, para comparar: $158,614 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 9 contratos desde 2006 por $1.4M, para 121 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 6
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Sadie Gasparotto Ganador81736.9%
- Eric Klein Ganador78735.5%
- Mike Alowitz 61027.6%
- Breanne Hocker Sin oposición1,096100.0%
- John Edwards Ganador80958.8%
- Mike McCoy 56741.2%
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Sadie Gasparotto Ganador2,26538.8%
- Eric Klein Ganador2,09935.9%
- Mike Alowitz 1,47725.3%
- Breanne Hocker Sin oposición2,879100.0%
- John Edwards Ganador2,19758.9%
- Mike McCoy 1,53241.1%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Clive; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Clive City Council At-Large (6 puestos)Lo ocupa ahora: Ted Weaver, Susan Judkins, Srikant Mikkilineni, Ted Weaver, Susan Judkins, Srikant Mikkilineni
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Renee Hardman (Sen. 16, 64%)Sarah Trone Garriott (Sen. 14, 36%)Jennifer Konfrst (Rep. 32, 64%)Kenan Judge (Rep. 27, 36%)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3