Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Jayme McFaddenAltoona City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Josh R. DunwoodyAltoona City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Scott DuerAltoona City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Dean O'ConnorAltoona Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jerry EvansAltoona City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Julie StewartAltoona City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Altoona
Las casas y los negocios de casi todo Altoona pagan una tasa combinada de $26.28 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Polk, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $10.75. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Southeast Polk$15.4247%
- Ciudad de Altoona$10.7533%
- Condado de Polk$6.6120%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Altoona, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $30.75 | $9.94 |
| FY21 | $30.63 | $10.75 |
| FY22 | $30.25 | $10.75 |
| FY23 | $28.30 | $10.75 |
| FY24 | $28.14 | $10.75 |
| FY25 | $27.97 | $10.75 |
| FY26 | $27.97 | $10.75 |
| FY27 | $27.86 | $10.75 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $30.75 | $9.94 |
| FY21 | $30.63 | $10.75 |
| FY22 | $30.25 | $10.75 |
| FY23 | $28.30 | $10.75 |
| FY24 | $28.14 | $10.75 |
| FY25 | $27.97 | $10.75 |
| FY26 | $27.97 | $10.75 |
| FY27 | $27.86 | $10.75 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Altoona, $10.75 por cada $1,000, es la 3.ª más baja de 16 ciudades de Iowa con 15,000–28,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.80.
Ver los 16
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Ottumwa | $21.01 | 25,648 |
| 2 | Fort Dodge | $20.89 | 24,886 |
| 3 | Newton | $17.10 | 15,709 |
| 4 | Clinton | $16.80 | 24,118 |
| 5 | Marshalltown | $16.25 | 27,886 |
| 6 | Muscatine | $16.17 | 23,298 |
| 7 | Burlington | $15.94 | 23,637 |
| 8 | Norwalk | $14.89 | 15,396 |
| 9 | Coralville | $14.70 | 23,959 |
| 10 | Mason City | $14.47 | 26,948 |
| 11 | Indianola | $13.33 | 16,297 |
| 12 | North Liberty | $11.84 | 21,904 |
| 13 | Johnston | $11.39 | 25,022 |
| 14 | Altoona | $10.75 | 22,598 |
| 15 | Grimes | $10.70 | 17,266 |
| 16 | Clive | $9.92 | 19,508 |
El límite de $8.10
El cobro general de Altoona es de $7.49 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.61 por debajo del límite.4 810 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $7.86 · FY26 $7.71 · FY27 $7.49 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $3.27 más5
- Total Employee Benefit Levies$2.35 · $3.3M
- Debt Service Levy$0.92 · $1.9M
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$728.9M del valor gravable de Altoona está en el incremento de distritos TIF (el 34% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $16.7M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $7.2M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $10.2M |
| FY17 | $11.6M |
| FY18 | $11.6M |
| FY19 | $9.4M |
| FY20 | $10.7M |
| FY21 | $12.7M |
| FY22 | $12.6M |
| FY23 | $11.0M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $10.2M |
| FY17 | $11.6M |
| FY18 | $11.6M |
| FY19 | $9.4M |
| FY20 | $10.7M |
| FY21 | $12.7M |
| FY22 | $12.6M |
| FY23 | $11.0M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Altoona, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 15 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (15,000–28,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (15) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 38¢ | 22¢ |
| Business Type / Enterprise | 23¢ | 33¢ |
| Debt Service | 13¢ | 11¢ |
| Public Safety | 11¢ | 14¢ |
| Community and Economic Development | 6¢ | 4¢ |
| Todo lo demás | 10¢ | 17¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($32.6M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $2.3M | $7.4M |
| Public Safety | $10.8M | $11.2M |
| Health and Social Services | $26,000 | $14,196 |
| General Government | $2.9M | $3.9M |
| Debt Service | $11.6M | $11.6M |
| Culture and Recreation | $5.9M | $6.6M |
| Community and Economic Development | $8.8M | $9.4M |
| Capital Projects | $11.7M | $0 |
| Business Type / Enterprise | $26.5M | $21.2M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Altoona
$120.6M al 30 de junio de 2026: $6,164 por habitante. Puesto 77.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $120.6M | $6,164 |
| 2025 | $93.3M | $4,771 |
| 2024 | $99.0M | $5,059 |
| 2023 | $101.6M | $5,192 |
| 2022 | $101.7M | $5,200 |
| 2021 | $102.7M | $5,248 |
| 2020 | $97.3M | $4,972 |
| 2019 | $71.1M | $3,632 |
| 2018 | $70.0M | $3,579 |
| 2017 | $121.2M | $6,196 |
| 2016 | $84.2M | $4,306 |
| 2015 | $84.7M | $4,328 |
| 2014 | $89.0M | $4,551 |
| 2013 | $97.3M | $4,972 |
| 2012 | $101.4M | $5,184 |
| 2011 | $103.3M | $5,279 |
| 2010 | $103.7M | $5,302 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $120.6M | $6,164 |
| 2025 | $93.3M | $4,771 |
| 2024 | $99.0M | $5,059 |
| 2023 | $101.6M | $5,192 |
| 2022 | $101.7M | $5,200 |
| 2021 | $102.7M | $5,248 |
| 2020 | $97.3M | $4,972 |
| 2019 | $71.1M | $3,632 |
| 2018 | $70.0M | $3,579 |
| 2017 | $121.2M | $6,196 |
| 2016 | $84.2M | $4,306 |
| 2015 | $84.7M | $4,328 |
| 2014 | $89.0M | $4,551 |
| 2013 | $97.3M | $4,972 |
| 2012 | $101.4M | $5,184 |
| 2011 | $103.3M | $5,279 |
| 2010 | $103.7M | $5,302 |
Subió 16% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $120.6M, 76% del límite de unos $158.6M (el 5% de $3.17B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
15 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2025A Urban Renewal Bond Note | 2039 | $33.6M |
| General Obligation | 2026A Urban Renewal Bond Note (Refinance 2016C) | 2036 | $25.9M |
| General Obligation | 2020A: Construct New Police Station & City Hall Facility | 2039 | $23.5M |
| General Obligation | 2025B Urban Renewal Bond Note | 2035 | $6.0M |
| General Obligation | 2022: Road Projects | 2034 | $5.0M |
| General Obligation | 2023 Street Projects | 2035 | $4.1M |
| General Obligation | 2017: Gay Lea Bike Trail & Widening Adventureland DR | 2032 | $3.6M |
| General Obligation | 2020B: 8th ST and 1st AVE Street Repairs | 2030 | $3.5M |
| General Obligation | 2019: Street Projects, 1st AVE N, 8th ST, Meadow Vista, Spring Creek | 2032 | $3.4M |
| General Obligation | 2021: Golf Course #01 | 2031 | $3.2M |
| General Obligation | 2018: Streets, Community Room | 2030 | $2.9M |
| General Obligation | 2024 Street Projects | 2034 | $2.1M |
| General Obligation | 2020C: Golf course Repairs | 2030 | $1.6M |
| General Obligation | 2016A: Advance Refund of #9 | 2029 | $1.3M |
| General Obligation | 2016B: Refunding Bond | 2028 | $785,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Altoona los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 16 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Altoona
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202421 de enero de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20231 de febrero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202231 de enero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20217 de febrero de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202014 de enero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20193 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201816 de enero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20176 de diciembre de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201610 de noviembre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201520 de noviembre de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20144 de diciembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201320 de noviembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20127 de noviembre de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201122 de noviembre de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201022 de diciembre de 2010
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200910 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $3.3M en el FY25, subió un 26% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 1% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $2.6M | $2.7M | $2.8M | $2.8M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $923,517 | $738,757 | $569,284 | $489,674 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $121,928 |
| FY20 | $91,963 |
| FY21 | $1.8M |
| FY22 | $0 |
| FY23 | $32,344 |
| FY24 | $538,435 |
| FY25 | $1.1M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $121,928 |
| FY20 | $91,963 |
| FY21 | $1.8M |
| FY22 | $0 |
| FY23 | $32,344 |
| FY24 | $538,435 |
| FY25 | $1.1M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)+18%$1.9M → $2.8M, subió un 48% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 18% más
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−44%$703,117 → $489,674, bajó un 30% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 44% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 93% desde el FY20 mientras los precios subieron un 24%, así que compra un 56% más.
Subvenciones federales, para comparar: $2.3M en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
2 empresas tienen incentivos del estado en ALTOONA: $26.0M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 72 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 31 empleos; al final había 31.14
- Siculus, Inc.High Quality Jobs Program · FY19 · Cerrado: Cumplió el contrato · 31 empleos exigidos, 31 al final$0
- Siculus, Inc.High Quality Jobs Program · FY13 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 41 empleos exigidos, 41 informados$26.0M
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 5 contratos desde 2013 por $1.9M, para 418 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 1
3 puestos: ganan los 3 primeros.
- Scott Duer Ganador1,92130.5%
- Josh R. Dunwoody Ganador1,52624.3%
- Jayme McFadden Ganador1,47023.4%
- Jeremy Boka 1,37721.9%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Altoona; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Altoona City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Julie Stewart, Jerry Evans
- Altoona MayorLo ocupa ahora: Dean O'Connor
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Mike Pike (Sen. 20)Bill Gustoff (Rep. 40)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3