Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Jon D. BillupsMayor · Burlington City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Antoinette WilsonMayor Pro Tem · Burlington City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Robert CritserBurlington City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kay WeissBurlington City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Timothy E. ScottBurlington City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Cómo escoge Burlington a su alcaldía: los votantes no eligen la alcaldía directamente. Eligen el concejo municipal, y el concejo escoge entre sus miembros la alcaldía y la alcaldía interina (mayor pro tem). Quien ocupa la alcaldía dirige las reuniones del concejo y sigue votando como miembro del concejo. Iowa deja que cada ciudad decida esto en su carta municipal; la mayoría de las ciudades de Iowa eligen la alcaldía en la boleta.
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.3
Las reuniones ordinarias son donde se vota y el público puede comentar; las sesiones de trabajo (work sessions) son conversaciones antes de votar. Más · Cómo dar su opinión
Resumen con IA (en inglés)
Las primeras 6 páginas de la agenda son imágenes escaneadas que Iowa Funnel todavía no puede leer, así que esto cubre solo los documentos adjuntos. Abra la agenda para ver la lista completa.
- The City Council is considering an ordinance to update the Burlington Fire Prevention Code regarding batteries and battery-powered equipment.
- The proposed changes would add a new chapter titled "Batteries" to the code, which includes rules for portable power packs.
- The update would require operational permits for businesses that research, test, manufacture, or recycle lithium-ion and lithium metal batteries.
- The ordinance also updates technical definitions for various battery types and adds several new safety standards for testing.
Cambio propuesto al código
- Amending section 162.02 of chapter 162 fire prevention code of the city of Burlington municipal code · Código, section 162.02 · Código, chapter 162Resumen con IA This ordinance replaces existing rules for storing lithium-ion and lithium metal batteries with a new chapter titled "Batteries" based on the 2027 International Fire Code. It updates definitions for various battery types, adds new safety standards, and establishes new operational permit requirements for businesses that research, test, manufacture, or recycle lithium-ion and lithium metal batteries.
Resumen con IA (en inglés)
- The Council will hold a hearing regarding a proposal to expand the Burlington Consolidated Urban Renewal Area and amend its urban renewal plan.
- Discussion and possible action regarding an agreement to allow entry for an environmental assessment and response at the Iowa Army Ammunition Plant.
- A resolution to approve a bid for removing an underground storage tank located at 2910 Madison Avenue.
- A proclamation to recognize Katie Miller for Adoption Month.
6 resoluciones · 3 ordenanzas · 0 audiencias
- ResoluciónResolution to Declare Necessity and Establish an Urban Renewal Area, Pursuant to Section 403.4 of the Code of Iowa and Approve Urban Renewal Plan Amendment for the Expanded Burlington Consolidated Urban Renewal Area · Iowa Code § 403.4
- Ordenanza, lectura primeraMotion for Preliminary Adoption of the First Reading of an Ordinance Providing for the Division of Taxes Levied on Taxable Property in the November, 2026 Addition to the Burlington Consolidated Urban Renewal Area, Pursuant to Section 403.19 of the Code of Iowa · Iowa Code § 403.19
- ResoluciónResolution Approving Bid for the Removal of Underground Storage Tank at 2910 Madison Avenue
- ResoluciónResolution Approving Nuisance Abatements for Various Properties
- ResoluciónResolution Approving Training Agreement
- ResoluciónResolution Approving a Professional Services Agreement with HR Green of Cedar Rapids, Iowa for General Consulting Services for the Wastewater Treatment Facility for July 1, 2026 to June 30, 2027
- ResoluciónResolution Approving the Revised 28E Agreement for the Southeast Iowa Narcotics Task Force SET DATE FOR PUBLIC HEARINGS: November 16, 2026
- OrdenanzaConsideration of an Ordinance Amending Chapter 162 Fire Prevention Code, of the Burlington Municipal Code of Ordinances · Código, chapter 162
- OrdenanzaConsideration of an Ordinance Amending Chapter 95 Sanitary Sewer, of the Burlington Municipal Code of Ordinances · Código, chapter 95
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Burlington
Las casas y los negocios de casi todo Burlington pagan una tasa combinada de $41.20 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Des Moines, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.94. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Burlington$16.1939%
- Ciudad de Burlington$15.9439%
- Condado de Des Moines$6.8217%
- Southeastern Community College$1.584%
- Des Moines County Assessor$0.491%
- Des Moines County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.18<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Burlington, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $40.43 | $16.34 |
| FY21 | $39.40 | $16.34 |
| FY22 | $38.74 | $15.44 |
| FY23 | $37.61 | $15.44 |
| FY24 | $38.36 | $15.44 |
| FY25 | $36.63 | $15.44 |
| FY26 | $40.96 | $15.94 |
| FY27 | $41.20 | $15.94 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $40.43 | $16.34 |
| FY21 | $39.40 | $16.34 |
| FY22 | $38.74 | $15.44 |
| FY23 | $37.61 | $15.44 |
| FY24 | $38.36 | $15.44 |
| FY25 | $36.63 | $15.44 |
| FY26 | $40.96 | $15.94 |
| FY27 | $41.20 | $15.94 |
Comparado con lugares de este tamaño4
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Burlington, $15.94 por cada $1,000, es la 6.ª más alta de 15 ciudades de Iowa con 16,000–34,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.47.
Ver los 15
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Ottumwa | $21.01 | 25,648 |
| 2 | Fort Dodge | $20.89 | 24,886 |
| 3 | Clinton | $16.80 | 24,118 |
| 4 | Marshalltown | $16.25 | 27,886 |
| 5 | Muscatine | $16.17 | 23,298 |
| 6 | Burlington | $15.94 | 23,637 |
| 7 | Coralville | $14.70 | 23,959 |
| 8 | Mason City | $14.47 | 26,948 |
| 9 | Indianola | $13.33 | 16,297 |
| 10 | Waukee | $12.80 | 34,420 |
| 11 | North Liberty | $11.84 | 21,904 |
| 12 | Johnston | $11.39 | 25,022 |
| 13 | Altoona | $10.75 | 22,598 |
| 14 | Grimes | $10.70 | 17,266 |
| 15 | Clive | $9.92 | 19,508 |
El límite de $8.10
El cobro general de Burlington es de $8.27 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.17 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.5 100 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.52 · FY26 $8.52 · FY27 $8.27 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $7.67 más6
- Debt Service Levy$3.80 · $3.5M
- Total Employee Benefit Levies$3.26 · $2.8M
- Opr & Maint publicly owned Transit$0.23 · $191,409
- Aviation Authority$0.20 · $170,907
- Liability, property & self insurance costs$0.18 · $150,940
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$85.4M del valor gravable de Burlington está en el incremento de distritos TIF (el 9% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.7 La ciudad espera $3.8M de ingresos TIF en el FY27, en su presupuesto propuesto.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY278
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $1.0M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $2.5M |
| FY17 | $2.6M |
| FY18 | $2.5M |
| FY19 | $2.7M |
| FY20 | $2.9M |
| FY21 | $2.9M |
| FY22 | $3.1M |
| FY23 | $3.0M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $2.5M |
| FY17 | $2.6M |
| FY18 | $2.5M |
| FY19 | $2.7M |
| FY20 | $2.9M |
| FY21 | $2.9M |
| FY22 | $3.1M |
| FY23 | $3.0M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Burlington, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 14 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (16,000–34,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (14) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 33¢ | 32¢ |
| Capital Projects | 26¢ | 24¢ |
| Public Safety | 17¢ | 13¢ |
| Debt Service | 8¢ | 11¢ |
| Public Works | 8¢ | 6¢ |
| Todo lo demás | 8¢ | 15¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($28.6M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $5.7M | $5.1M |
| Public Safety | $13.5M | $13.4M |
| Health and Social Services | $2,150 | $976 |
| General Government | $2.0M | $1.9M |
| Debt Service | $6.2M | $5.7M |
| Culture and Recreation | $4.0M | $4.0M |
| Community and Economic Development | $2.1M | $1.2M |
| Capital Projects | $28.8M | $17.9M |
| Business Type / Enterprise | $28.3M | $19.3M |
Propuesto y adoptado, FY27
Antes de adoptar un presupuesto, una ciudad publica su propuesta y hace una audiencia pública.9 2 partidas cambiaron entre la propuesta de Burlington y el presupuesto que adoptó.
| Gasto | Propuesto | Adoptado | Cambio |
|---|---|---|---|
| Public Safety | $15.6M | $15.6M | igual |
| Public Works | $7.5M | $7.5M | igual |
| Health and Social Services | $0 | $0 | igual |
| Culture and Recreation | $4.5M | $4.4M | −$125,000 |
| Community and Economic Development | $1.2M | $1.2M | igual |
| General Government | $2.4M | $2.4M | igual |
| Debt Service | $6.7M | $6.7M | igual |
| Capital Projects | $21.2M | $21.2M | igual |
| Business Type / Enterprise | $28.4M | todavía no | – |
| Transfers Out | $16.5M | $13.9M | −$2.6M |
Cambios durante el FY26: adoptado y vuelto a calcular
Una ciudad puede enmendar su presupuesto durante el año. El mismo aviso muestra lo que ahora espera para el FY26.
| Gasto | Adoptado | Vuelto a calcular | Cambio |
|---|---|---|---|
| Culture and Recreation | $3.8M | $4.2M | +$390,810 |
Lo que gastó cada año
Sin FY2410
FY26 hasta octubre de 2025
De las propias cuentas de Burlington en OpenGov, hasta octubre de 202511. La ciudad lo actualizó por última vez en noviembre de 2025. Abra el portal de la ciudad (en inglés)
- Gastado$13.6MEl 17% del presupuesto de $80.7M, con 4 de 12 meses ya pasados (33%). Todo el año pasado: $57.1M.
- Recibido$17.7MEl 23% del presupuesto de $77.3M, con 4 de 12 meses ya pasados (33%). Todo el año pasado: $59.9M.
Por departamento
| Departamento | Hasta ahora | Presupuesto | Usado |
|---|---|---|---|
| Capital Projects | $1.2M | $23.7M | 5% |
| Business Type Activities | $3.3M | $23.1M | 14% |
| Public Safety | $4.6M | $14.5M | 31% |
| Community & Economic Development | $15,000 | $9.1M | 0% |
| Public Works | $1.7M | $7.2M | 24% |
| Debt Service | $21,573 | $6.7M | 0% |
| Culture & Recreation | $1.2M | $4.5M | 26% |
| General Government | $612,205 | $3.2M | 19% |
| Employee Benefits | $0 | $2.5M | 0% |
| Internal Service | $626,204 | $2.1M | 29% |
| Trust & Agency | $105,317 | $515,000 | 20% |
| Planning and Zoning | $96,543 | $324,812 | 30% |
| Description pending | $200,557 | – | – |
| Health & Social Services | $12 | $2,150 | 1% |
Los departamentos incluyen las transferencias entre los fondos de la ciudad.
Los documentos de presupuesto de Burlington
Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad
- Budget Year Fiscal Year 2026 to 2027Presupuesto
- Fiscal Year 2027 NOTICE OF PUBLIC HEARING - PROPOSED BUDGETAviso de audiencia
- Fiscal Year 2027 NOTICE OF PUBLIC HEARING - PROPOSED PROPERTY TAX LEVYAviso de audiencia
- Fiscal Year 2027 Budget PowerPoint PresentationPresentación
- Budget Resolution FY 2027Resolución
- Budget Year Fiscal Year 2025 to 2026Presupuesto
4 más antiguos
- Budget Resolution FY 2026Resolución
- Property Tax Levy Resolution FY 2024Resolución
- Property Tax Levy Resolution FY 2023Resolución
- Ambulance Fee ResolutionResolución
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Burlington
$50.1M al 30 de junio de 2026: $2,090 por habitante. Puesto 375.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).12
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $50.1M | $2,090 |
| 2025 | $56.2M | $2,344 |
| 2024 | $58.1M | $2,422 |
| 2023 | $64.2M | $2,676 |
| 2022 | $65.1M | $2,715 |
| 2021 | $61.5M | $2,566 |
| 2020 | $56.7M | $2,365 |
| 2019 | $55.7M | $2,324 |
| 2018 | $57.9M | $2,415 |
| 2017 | $54.7M | $2,283 |
| 2016 | $50.4M | $2,101 |
| 2015 | $54.6M | $2,278 |
| 2014 | $57.7M | $2,405 |
| 2013 | $61.0M | $2,546 |
| 2012 | $62.6M | $2,612 |
| 2011 | $51.5M | $2,149 |
| 2010 | $50.6M | $2,110 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $50.1M | $2,090 |
| 2025 | $56.2M | $2,344 |
| 2024 | $58.1M | $2,422 |
| 2023 | $64.2M | $2,676 |
| 2022 | $65.1M | $2,715 |
| 2021 | $61.5M | $2,566 |
| 2020 | $56.7M | $2,365 |
| 2019 | $55.7M | $2,324 |
| 2018 | $57.9M | $2,415 |
| 2017 | $54.7M | $2,283 |
| 2016 | $50.4M | $2,101 |
| 2015 | $54.6M | $2,278 |
| 2014 | $57.7M | $2,405 |
| 2013 | $61.0M | $2,546 |
| 2012 | $62.6M | $2,612 |
| 2011 | $51.5M | $2,149 |
| 2010 | $50.6M | $2,110 |
Bajó 1% desde 2010.
El límite del 5%13
La deuda de obligación general es de $39.2M, 48% del límite de unos $80.9M (el 5% de $1.62B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
15 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | Street resurfacing, MASL sewer seperation TIGER downtown & riverfront, Sickles parking lot | 2037 | $7.3M |
| General Obligation | Streets - Harrison, MASL Sewer Separation | 2036 | $6.4M |
| Revenue Bonds | Sewer separation MASL SRF loan, planning & design | 2039 | $5.7M |
| General Obligation | Police building renovation; street projects; flood wall protection | 2036 | $5.1M |
| General Obligation | Streets, Mt. Pleasant St Bridge, Flood Protection | 2033 | $4.7M |
| General Obligation | Washington St,Recplec LED lights, Ambulance, Forestry Truck, Street resurfacing, Parking lot | 2033 | $4.3M |
| General Obligation | Streets Rehab, Summer St, Parks Equipment | 2039 | $3.6M |
| General Obligation | CIP Projects, streets, Flood protection wall | 2034 | $3.6M |
| Revenue Bonds | Refunding 2019B WWTP upgrades; 2013E Cascade sewer seperation | 2031 | $3.6M |
| General Obligation | Streets Rehab, Broadway Ext; Adaptive Signalization Hwy 61; Fire pumper truck, Airport Runway; | 2033 | $2.4M |
| General Obligation | Refunding sewer separation, CIP projects, Streets | 2031 | $1.4M |
| Revenue Bonds | Hawkeye sewer separation | 2029 | $741,000 |
| Revenue Bonds | Mississippi River interceptor sewer project | 2029 | $512,705 |
| Revenue Bonds | Cascade sewer separation | 2035 | $390,000 |
| General Obligation | Street projects, ambulance replacement | 2029 | $370,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades14. La auditoría más reciente de Burlington los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías15
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 23 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Burlington
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202430 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202312 de diciembre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202222 de diciembre de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202127 de diciembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202023 de diciembre de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201913 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20189 de enero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20175 de febrero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20165 de enero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201530 de junio de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201412 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201316 de enero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201228 de enero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20112 de abril de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201024 de enero de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200915 de marzo de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 16
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $4.7M en el FY25, subió un 23% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 2% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $3.2M | $3.3M | $3.4M | $3.4M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $425,594 | $372,468 | $319,126 | $266,048 |
| Reembolso de ambulancias (GEMT) | – | $963,816 | $807,672 | $1.0M |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $1.7M |
| FY20 | $1.9M |
| FY21 | $1.8M |
| FY22 | $3.5M |
| FY23 | $1.5M |
| FY24 | $1.8M |
| FY25 | $3.8M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $1.7M |
| FY20 | $1.9M |
| FY21 | $1.8M |
| FY22 | $3.5M |
| FY23 | $1.5M |
| FY24 | $1.8M |
| FY25 | $3.8M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−19%$3.3M → $3.4M, subió un 2% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 19% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−55%$469,330 → $266,048, bajó un 43% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 55% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 39% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% más.
Subvenciones federales, para comparar: $3.7M en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
3 empresas tienen incentivos del estado en BURLINGTON: $2.2M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 290 empleos.17
- Western's Smokehouse & Meat Market LLCHigh Quality Jobs Program · FY22 · Con contrato: En construcción · 150 empleos exigidos$470K
- First Capitol Baking CompanyTargeted Jobs · FY21 · Con contrato: En construcción · 20 empleos exigidos$0
- Integra Pool Covers, Inc./PF Global Property Group (Burlington), Inc.Targeted Jobs · FY21 · No sigue adelante: Contrato terminado · 80 empleos exigidos$664K
- Frank Millard & Company, Inc.Targeted Jobs · FY18 · No sigue adelante: Contrato terminado · 49 empleos exigidos$521K
- Silgan Containers Manufacturing CorporationTargeted Jobs · FY15 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 120 empleos exigidos, 120 informados$1.7M
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 9 contratos desde 1997 por $7.0M, para 876 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 285 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)18.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 3 de noviembre de 2026
Medidas en la boleta · 1
Aprobada Sí 67.6% (5,617) · No 32.4% (2,697)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Burlington; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Burlington City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Kay Weiss, Timothy E. Scott
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí19.
Medidas anteriores en la boleta
- Burlington Public Measure GM3 de noviembre de 2026
Aprobada Sí 67.6% (5,617) · No 32.4% (2,697)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
- Public Measure GM7 de noviembre de 2023
Aprobada Sí 71.2% (1,889) · No 28.8% (764)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre20.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso21
Jeff Reichman (Sen. 50)Matthew Rinker (Rep. 99)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1