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Impuestos locales › Condado de Marshall › Marshalltown

Ciudad

Marshalltown

Condado de Marshall · Cómo funcionan las ciudades

$3,440 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($40.88 por cada $1,000 de valor gravable)1
$1,370 al añode eso va a la ciudad ($16.25 por cada $1,000)
$15.9Mimpuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27
$60.0Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)2

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

  • Greg NicholsMarshalltown City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Jeff SchneiderMarshalltown City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Marco A. Yepez-GomezMarshalltown City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Mike LadehoffMarshalltown Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Sue CahillMarshalltown City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
  • Alan HoopMarshalltown City Council Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Gary ThompsonMarshalltown City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
  • Mark MitchellMarshalltown City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Las agendas aparecerán aquí a medida que se publiquen. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Marshalltown

Las casas y los negocios de casi todo Marshalltown pagan una tasa combinada de $42.92 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Marshall, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $16.25. Calcule su cuenta (en inglés).

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Marshalltown, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$40.98$15.38
FY21$41.74$15.38
FY22$39.88$15.36
FY23$39.77$15.36
FY24$39.08$16.00
FY25$37.42$16.00
FY26$37.67$16.00
FY27$40.88$16.25
Ver los números
AñoCombinadaDe la ciudad
FY20$40.98$15.38
FY21$41.74$15.38
FY22$39.88$15.36
FY23$39.77$15.36
FY24$39.08$16.00
FY25$37.42$16.00
FY26$37.67$16.00
FY27$40.88$16.25

Comparado con lugares de este tamaño3

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Marshalltown, $16.25 por cada $1,000, es la 4.ª más alta de 15 ciudades de Iowa con 20,000–41,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.47.

Ottumwa: $21.01Fort Dodge: $20.89Clinton: $16.80Muscatine: $16.17Burlington: $15.94Coralville: $14.70Mason City: $14.47Bettendorf: $13.33Waukee: $12.80Cedar Falls: $12.29North Liberty: $11.84Johnston: $11.39Altoona: $10.75Clive: $9.92Marshalltown: $16.25$9.92 la más baja$21.01 la más altamedio
Ver los 15
#LugarTasa por $1,000Habitantes
1Ottumwa$21.0125,648
2Fort Dodge$20.8924,886
3Clinton$16.8024,118
4Marshalltown$16.2527,886
5Muscatine$16.1723,298
6Burlington$15.9423,637
7Coralville$14.7023,959
8Mason City$14.4726,948
9Bettendorf$13.3340,281
10Waukee$12.8034,420
11Cedar Falls$12.2941,417
12North Liberty$11.8421,904
13Johnston$11.3925,022
14Altoona$10.7522,598
15Clive$9.9219,508

El límite de $8.10

El cobro general de Marshalltown es de $8.33 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.23 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 80 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.50 · FY26 $8.42 · FY27 $8.33 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $7.92 más5

  • Total Employee Benefit Levies$3.96 · $3.8M
  • Debt Service Levy$2.11 · $2.2M
  • Capital Projects (Capital Improv. Reserve)$0.68 · $655,326
  • Opr & Maint publicly owned Transit$0.65 · $631,055
  • Liability, property & self insurance costs$0.52 · $507,941

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

$59.9M del valor gravable de Marshalltown está en el incremento de distritos TIF (el 6% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $1.5M de ingresos TIF para el FY25.

$1.3M
$470,298

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277

Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $847,473 de la propia ciudad.

  • Escuelas de Marshalltown$782,935
  • Condado de Marshall$361,428
AñoIngresos TIF
FY16$1.3M
FY17$439,671
FY18$174,524
FY19$963,037
FY20$639,223
FY21$662,386
FY22$922,123
FY23$470,298
Ver los números
AñoIngresos TIF
FY16$1.3M
FY17$439,671
FY18$174,524
FY19$963,037
FY20$639,223
FY21$662,386
FY22$922,123
FY23$470,298

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

  • Consolidate General Fund$8.1M51%
  • Total Employee Benefit Levies$3.8M24%
  • Debt Service Levy$2.2M14%
  • Capital Projects (Capital Improv. Reserve)$655,3264%
  • Opr & Maint publicly owned Transit$631,0554%
  • Liability, property & self insurance costs$507,9413%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Marshalltown, FY26

Business Type / Enterprise: 28¢ de cada dólar28¢Capital Projects: 26¢ de cada dólar26¢Public Safety: 15¢ de cada dólar15¢Debt Service: 8¢ de cada dólar8¢Public Works: 7¢ de cada dólar7¢Todo lo demás: 16¢ de cada dólar16¢

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 14 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (20,000–41,000 habitantes).

Adónde vaDe cada dólarCiudades de este tamaño (14)
Business Type / Enterprise28¢29¢
Capital Projects26¢24¢
Public Safety15¢14¢
Debt Service8¢11¢
Public Works7¢7¢
Todo lo demás16¢15¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

  • Capital Projects$15.9M27%
  • Public Safety$13.3M22%
  • Public Works$11.9M20%
  • Debt Service$6.7M11%
  • Community and Economic Development$3.9M7%
  • Culture and Recreation$3.9M7%
  • General Government$2.2M4%
  • Health and Social Services$2.0M3%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($24.5M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
FunciónPresupuestoGastado
Public Works$5.4M$4.2M
Public Safety$10.3M$10.3M
Health and Social Services$1.6M$1.1M
General Government$1.5M$1.5M
Debt Service$5.8M$5.8M
Culture and Recreation$3.8M$3.6M
Community and Economic Development$5.7M$3.8M
Capital Projects$25.6M$9.3M
Business Type / Enterprise$28.0M$20.8M

Lo que gastó cada año

Sin FY248

$78.6M

Los documentos de presupuesto de Marshalltown

Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad

104 más antiguos

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Marshalltown

$67.2M al 30 de junio de 2026: $2,435 por habitante. Puesto 330.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9

$82.1M
$67.2M
30 de junioDeudaPor habitante
2026$67.2M$2,435
2025$77.8M$2,821
2024$82.1M$2,975
2023$71.2M$2,580
2022$65.3M$2,366
2021$62.1M$2,249
2020$58.2M$2,110
2019$56.1M$2,033
2018$52.4M$1,899
2017$45.4M$1,646
2016$40.5M$1,468
2015$37.4M$1,357
2014$38.9M$1,409
2013$40.0M$1,449
2012$31.2M$1,131
2011$26.3M$954
2010$21.9M$794
Ver los números
30 de junioDeudaPor habitante
2026$67.2M$2,435
2025$77.8M$2,821
2024$82.1M$2,975
2023$71.2M$2,580
2022$65.3M$2,366
2021$62.1M$2,249
2020$58.2M$2,110
2019$56.1M$2,033
2018$52.4M$1,899
2017$45.4M$1,646
2016$40.5M$1,468
2015$37.4M$1,357
2014$38.9M$1,409
2013$40.0M$1,449
2012$31.2M$1,131
2011$26.3M$954
2010$21.9M$794

Subió 207% desde 2010.

El límite del 5%10

La deuda de obligación general es de $45.8M, 53% del límite de unos $86.4M (el 5% de $1.73B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

17 obligaciones al 30 de junio de 2026
TipoParaSe termina de pagarDeuda
Revenue BondsSRF CIPP & HEADWORKS Project 590172043$11.5M
General Obligation2017A Police & Fire Building. Project 311372037$9.5M
General Obligation2023GO Project31145: Downtown reconstruction of Main Street and Center Street including beautification projects. Other street/stormwater improvements.2039$9.1M
General Obligation2022A GO Streets, Trails, Park Improvements2038$8.5M
General Obligation2021 GO Project 31142 for streets, viaduct, parking lot, Dangerous and dilapidated building removals2034$6.4M
General Obligation2020A GO for Firetruck, Railroad Crossing Safety, Trail, Parking lot, Refunding, Storm Water/ Project 311402032$4.4M
LoansSRF Marshalltown Water Works Plant Improvements from State Revolving Fund2036$4.0M
LoansSRF: Manhole & Point Repairs and Sponsored Project SRF Loan2040$2.8M
General Obligation2019 GO. Streets, Sidewalks, Park Improvements and Refunding GO Series 2011.2030$2.5M
General Obligation2016B GO Project #31136 Police & Fire Building2029$1.5M
Revenue Bonds2020 Sewer Revenue Bond to refund 2012 and 2014 revenue bonds2029$1.4M
General Obligation2020B GO Airport Hanger and Terminal. Project 311412032$1.4M
General Obligation2018 GO Project #31138 Streets, Sidewalks, and Parking Lot.2029$1.2M
Revenue Bonds2021 Rev Bond to refund 2015 Revenue bond. Project 59009.2028$1.1M
General Obligation2016A GO Project #31135 Storm Water and Streets2031$1.1M
Revenue Bonds2013 Sewer Revenue Project #52012 - 2013 sewer improvements2028$619,000
General Obligation2022B GO Taxable Bond Dangerous and Delipidated buildings2028$265,000

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Marshalltown los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).

Auditorías12

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 25 de junio de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

El informe no tiene un cuadro de hallazgos que Iowa Funnel pudiera leer.

16 informes anteriores de Marshalltown

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $4.2M en el FY25, subió un 3% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 18% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números
FuenteFY22FY23FY24FY25
Road Use Tax (calles)$3.8M$3.8M$3.9M$3.9M
Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)$382,215$335,579$287,639$239,699

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$2.9M
$802,183
  • Subvenciones estatales$413,27152%
  • Proyectos del DOT de Iowa$378,91247%
  • DCAT (IMPACT GRANT)$10,0001%
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$730,793
FY20$533,890
FY21$1.0M
FY22$1.1M
FY23$1.2M
FY24$2.9M
FY25$802,183
Ver los números
AñoSubvenciones y proyectos
FY19$730,793
FY20$533,890
FY21$1.0M
FY22$1.1M
FY23$1.2M
FY24$2.9M
FY25$802,183

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

  • Road Use Tax (calles)−12%$3.6M → $3.9M, subió un 10% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 12% menos
  • Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−58%$459,473 → $239,699, bajó un 48% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 58% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 32% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 5% más.

$4.7M
$4.4M

Subvenciones federales, para comparar: $4.5M en el FY25.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Incentivos estatales de desarrollo económico

1 empresa tiene incentivos del estado en MARSHALLTOWN: $178K en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 48 empleos.14

  • CO2 Refrigeration Systems (IOWA) LLC
    High Quality Jobs Program · FY24 · Con contrato: En construcción · 48 empleos exigidos
    $178K
  • RACOM Corporation
    High Quality Jobs Program · FY19 · No sigue adelante: Contrato terminado · 8 empleos exigidos
    $190K
  • Tug Kay Consulting, LLC
    High Quality Jobs Program · FY17 · No sigue adelante: Rechazado o retirado · 23 empleos exigidos
    $275K

Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 10 contratos desde 2003 por $3.2M, para 843 empleos prometidos.

Incentivos en todo el estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Ciudad · 4

2 puestos: ganan los 2 primeros.

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Marshalltown; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

  • Marshalltown City Council At-Large
    Lo ocupa ahora: Gary Thompson
  • Marshalltown City Council Ward 2
    Lo ocupa ahora: Mark Mitchell
  • Marshalltown City Council Ward 4
    Lo ocupa ahora: Alan Hoop

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

  • martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
  • martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
  • martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso18

Kara Warme (Sen. 26)David L. Blom (Rep. 52)

Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4

Condado de MarshallEscuelas de East MarshallEscuelas de Marshalltown