Impuestos locales › Condado de Lucas › Derby

Ciudad

Derby

Condado de Lucas · Cómo funcionan las ciudades

$3,630 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($43.10 por cada $1,000 de valor gravable)¹

$1,530 al añode eso va a la ciudad ($18.13 por cada $1,000)

$21,379impuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27

$53,791presupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)²

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

Melissa BundyDerby Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
Nicole HooverDerby City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Rhonda NewellDerby City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Stephanie BearDerby City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Derby

Las casas y los negocios de casi todo Derby pagan una tasa combinada de $43.10 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Lucas, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $18.13. Calcule su cuenta (en inglés).

Ciudad de Derby$18.1342%
Escuelas de Mormon Trail$13.8532%
Condado de Lucas$5.4013%
Lucas County Hospital$3.618%
Southwestern Community College$1.072%
Lucas County Assessor$0.732%
Lucas County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.30<1%

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Derby, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

Año	Combinada	De la ciudad
FY20	$46.63	$19.30
FY21	$45.87	$18.86
FY22	$46.19	$19.42
FY23	$43.51	$16.94
FY24	$44.25	$17.46
FY25	$43.41	$17.68
FY26	$43.55	$17.82
FY27	$43.10	$18.13

Ver los números

Año	Combinada	De la ciudad
FY20	$46.63	$19.30
FY21	$45.87	$18.86
FY22	$46.19	$19.42
FY23	$43.51	$16.94
FY24	$44.25	$17.46
FY25	$43.41	$17.68
FY26	$43.55	$17.82
FY27	$43.10	$18.13

Comparado con lugares de este tamaño³

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Derby, $18.13 por cada $1,000, es la 12.ª más alta de 113 ciudades de Iowa con 60–130 habitantes. La del medio del grupo es $9.32.

Ver los 113

#	Lugar	Tasa por $1,000	Habitantes
1	Castana	$34.13	103
2	Dougherty	$25.38	61
3	Hansell	$23.66	85
4	Whitten	$22.65	98
5	Stanley	$20.69	86
6	Rowan	$19.53	118
7	Bouton	$19.25	125
8	Ricketts	$19.22	105
9	Varina	$19.09	69
10	Sharpsburg	$18.93	69
11	Grant	$18.71	82
12	Derby	$18.13	89
13	Monmouth	$16.41	129
14	Blockton	$16.37	123
15	Waterville	$16.25	112
16	Popejoy	$15.80	76
17	Woodburn	$15.59	133
18	Marne	$15.03	109
19	Baldwin	$14.91	99
20	Truesdale	$14.56	64
21	Yorktown	$14.48	60
22	Ayrshire	$13.55	128
23	Searsboro	$13.55	129
24	Ferguson	$13.53	98
25	Lanesboro	$13.53	112
26	Cylinder	$12.52	84
27	Arion	$12.14	99
28	East Peru	$11.89	119
29	Dolliver	$11.85	63
30	Morley	$11.74	94
31	Ledyard	$11.74	118
32	Toronto	$11.68	101
33	Matlock	$11.44	74
34	Melrose	$11.27	110
35	Nodaway	$11.20	74
36	Promise City	$11.13	91
37	Masonville	$11.00	98
38	Somers	$10.99	121
39	Havelock	$10.95	127
40	Numa	$10.80	69
41	Pacific Junction	$10.56	99
42	Oto	$10.45	71
43	Bradgate	$10.37	76
44	North Washington	$10.23	107
45	Dawson	$10.19	110
46	Hartwick	$9.90	91
47	Gray	$9.85	62
48	Clare	$9.81	133
49	Rutland	$9.65	116
50	Superior	$9.58	127
51	Webster	$9.55	94
52	Nemaha	$9.53	65
53	Martinsburg	$9.49	109
54	Kirkman	$9.44	60
55	Larrabee	$9.41	116
56	Hamilton	$9.35	125
57	Wiota	$9.32	91
58	Floris	$9.29	119
59	Mitchell	$9.22	118
60	Westphalia	$9.18	133
61	Welton	$8.86	124
62	Archer	$8.84	116
63	Fraser	$8.81	107
64	Macksburg	$8.81	103
65	Andover	$8.28	106
66	Carpenter	$8.10	92
67	Chillicothe	$8.10	79
68	Clio	$8.10	67
69	Orchard	$8.10	64
70	Rome	$8.10	112
71	Scarville	$8.10	75
72	Shannon City	$8.10	73
73	Struble	$8.10	72
74	Turin	$8.10	69
75	Unionville	$8.10	74
76	Westfield	$8.10	121
77	Vincent	$8.09	125
78	Buckeye	$7.94	82
79	Gruver	$7.89	63
80	Redding	$7.86	64
81	Morrison	$7.86	101
82	Oyens	$7.86	88
83	Ralston	$7.86	76
84	Chatsworth	$7.86	72
85	Cromwell	$7.81	104
86	Arispe	$7.71	95
87	Luzerne	$7.69	111
88	Westwood	$7.67	96
89	Kinross	$7.57	80
90	Bernard	$7.56	117
91	Bevington	$7.41	62
92	Garber	$7.35	76
93	Franklin	$7.31	133
94	Spring Hill	$7.26	68
95	Greenville	$7.24	69
96	Spragueville	$7.20	92
97	Craig	$7.01	78
98	Brunsville	$6.95	128
99	Zwingle	$6.93	86
100	Pleasant Plain	$6.79	83
101	Houghton	$6.73	129
102	Williamson	$6.72	126
103	Willey	$6.69	72
104	Lincoln	$6.32	119
105	Tennant	$6.29	83
106	Ackworth	$5.90	117
107	Harper	$5.29	117
108	Keomah Village	$3.15	107
109	Mcintire	$2.78	115
110	Graf	$2.56	76
111	Centralia	$2.41	117
112	North Buena Vista	$1.78	107
113	Balltown	$0.12	78

El límite de $8.10

El cobro general de Derby es de $8.10 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, en el límite.⁴ 247 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

$8.10

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $7.86 · FY26 $8.10 · FY27 $8.10 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $10.03 más⁵

Liability, property & self insurance costs$8.34 · $9,831
Debt Service Levy$1.02 · $1,200
Total Employee Benefit Levies$0.68 · $797

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

Liability, property & self insurance costs$9,83146%
Consolidate General Fund$9,55145%
Debt Service Levy$1,2006%
Total Employee Benefit Levies$7974%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Derby, FY26

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 114 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (60–130 habitantes).

Adónde va	De cada dólar	Ciudades de este tamaño (114)
Business Type / Enterprise	39¢	16¢
General Government	28¢	30¢
Public Works	14¢	32¢
Public Safety	13¢	10¢
Culture and Recreation	5¢	7¢
Todo lo demás	2¢	4¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

General Government$25,46147%
Public Works$12,00022%
Public Safety$10,87520%
Culture and Recreation$3,9057%
Debt Service$1,2502%
Community and Economic Development$3001%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($33,294 en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23

Función	Presupuesto	Gastado
Public Works	$12,050	$25,936
Public Safety	$9,375	$2,590
Health and Social Services	$0	$0
General Government	$16,804	$9,531
Debt Service	$1,250	$1,250
Culture and Recreation	$2,891	$2,560
Community and Economic Development	$300	$0
Capital Projects	$0	$0
Business Type / Enterprise	$24,500	$25,446

Lo que gastó cada año

Sin FY24⁶

$130,469

$82,126

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Derby

$194,072 al 30 de junio de 2026: $2,156 por habitante. Puesto 366.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).⁷

$274,200

$194,072

30 de junio	Deuda	Por habitante
2026	$194,072	$2,156
2025	$194,072	$2,156
2024	$194,072	$2,156
2023	$208,979	$2,322
2022	$208,979	$2,322
2021	$208,979	$2,322
2020	$216,167	$2,402
2019	$233,951	$2,599
2018	$233,951	$2,599
2017	$233,951	$2,599
2016	$233,951	$2,599
2015	$240,236	$2,669
2014	$241,468	$2,683
2013	$272,550	$3,028
2012	$274,200	$3,047
2011	$256,600	$2,851
2010	$256,600	$2,851

Ver los números

30 de junio	Deuda	Por habitante
2026	$194,072	$2,156
2025	$194,072	$2,156
2024	$194,072	$2,156
2023	$208,979	$2,322
2022	$208,979	$2,322
2021	$208,979	$2,322
2020	$216,167	$2,402
2019	$233,951	$2,599
2018	$233,951	$2,599
2017	$233,951	$2,599
2016	$233,951	$2,599
2015	$240,236	$2,669
2014	$241,468	$2,683
2013	$272,550	$3,028
2012	$274,200	$3,047
2011	$256,600	$2,851
2010	$256,600	$2,851

Bajó 24% desde 2010.

El límite del 5%⁸

La deuda de obligación general es de $13,161, 10% del límite de unos $134,723 (el 5% de $2.7M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

2 obligaciones al 30 de junio de 2026

Tipo	Para	Se termina de pagar	Deuda
Revenue Bonds	construction of city sewer system	2050	$180,911
General Obligation	build fire station/city meeting room	2038	$13,161

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades⁹. La auditoría más reciente de Derby los tiene: Periodic Examination, period ending Thursday, March 31, 2022 (PDF).

Auditorías¹⁰

La más reciente: Periodic Examination del período que termina el 31 de marzo de 2022 (PDF, en inglés), publicada el 12 de diciembre de 2022, hecha por una firma de contadores públicos.

2 informes anteriores de Derby

Periodic Examination Follow-Up, período que termina el 31 de marzo de 20169 de enero de 2017
Periodic Examination, período que termina el 31 de julio de 201429 de enero de 2015

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? ¹¹

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $10,539 en el FY25, bajó un 15% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 32% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números

Fuente	FY22	FY23	FY24	FY25
Road Use Tax (calles)	$13,452	$10,219	$10,482	$10,539

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$2,549

Año	Subvenciones y proyectos
FY19	$0
FY20	$2,493
FY21	$2,549
FY22	$0
FY23	$0
FY24	$0
FY25	$0

Ver los números

Año	Subvenciones y proyectos
FY19	$0
FY20	$2,493
FY21	$2,549
FY22	$0
FY23	$0
FY24	$0
FY25	$0

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

Road Use Tax (calles)−32%$12,368 → $10,539, bajó un 15% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 32% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 11% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 11% menos.

$10,775

$9,464

Subvenciones federales, para comparar: $8,634 en el FY23.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)¹².

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 7 de noviembre de 2023

Ciudad · 2

Derby City Council At-Large

3 puestos: ganan los 3 primeros.

Rhonda Newell Ganador1436.8%
Stephanie Bear Ganador1231.6%
Nicole Hoover Ganador1231.6%

Derby Mayor

Melissa Bundy Sin oposición13100.0%

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Derby; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

Derby City Council At-Large (3 puestos)
Lo ocupa ahora: Rhonda Newell, Stephanie Bear, Nicole Hoover
Derby Mayor
Lo ocupa ahora: Melissa Bundy

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí¹³.

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre¹⁴.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso¹⁵

Amy Sinclair (Sen. 12)Sam Wengryn (Rep. 24)

Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3

Condado de Lucas Escuelas de Mormon Trail

Notas

Para una casa de $200,000 con el crédito por vivienda principal, con la tasa combinada de la mayor parte de la ciudad. Algunas partes de la ciudad pagan otra tasa (distritos especiales, distritos de financiamiento por incremento de impuestos). ↩
Las ciudades adoptan su presupuesto cada primavera para el año que empieza el 1 de julio. ↩
Tasas del FY27 del Departamento de Administración. Una tasa más alta no siempre es una cuenta más grande: depende de cuánta propiedad haya para cobrar. Tamaños: cálculos de 2024 de la Oficina del Censo. ↩
Código de Iowa, sección 384.1, con los cambios de la House File 718 (2023). Hasta el FY25, el cobro general regular de una ciudad tenía un tope de $8.10 por sí solo, y una ciudad en el tope podía agregar un cobro de emergencia de hasta $0.27. Desde el FY25, el cobro general y varios cobros más pequeños se juntaron en un solo cobro general “combinado” (consolidated) con un límite de $8.10; una ciudad cuya tasa combinada pasaba de $8.10 la baja por pasos, en los años en que su valor gravable crece más de lo que permite la ley, hasta llegar a $8.10. Así que los años antes del FY25 no se pueden comparar directamente con los siguientes. ↩
Los cobros fuera del límite están apartados cada uno para un fin y tienen sus propias reglas: el servicio de la deuda paga los bonos que aprobaron los votantes o el concejo, los beneficios de los empleados cubren pensiones y seguros, y algunos (transporte público, un aeropuerto, costos de seguros) tienen sus propios topes en la ley estatal. ↩
El archivo de gastos del FY24 del estado repite el año anterior para casi todas las ciudades de Iowa, así que ese año no se muestra. ↩
De los informes que cada gobierno presenta en el sitio de deuda de la Tesorería del Estado (Treasurer of State). “Por habitante” divide entre la población que da el sitio, la misma cifra para todos los años, así que la tendencia muestra cómo cambia la deuda misma. ↩
El artículo XI, sección 3, de la Constitución de Iowa limita la deuda de un condado, ciudad o distrito escolar al 5% del valor de la propiedad gravable que hay en él. Iowa aplica el límite al valor completo (100%), antes de la reducción (rollback), y cubre la deuda de obligación general, respaldada por el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos que se pagan solo con tarifas, como las cuentas del agua, no cuentan. Iowa Funnel compara la deuda de obligación general con el 5% del valor de dos años antes, las últimas listas de impuestos antes de ese año; los documentos de los bonos de cada gobierno dan su cifra exacta. ↩
Los archivos de presupuestos e informes anuales de las ciudades del Departamento de Administración en el Iowa Data Hub dan los ingresos y los gastos de cada ciudad, pero no los saldos de los fondos al empezar ni al terminar el año. La auditoría o el informe financiero anual de una ciudad sí los tiene, en su estado de situación financiera y en sus cuadros de saldos de los fondos. ↩
De la lista de informes de auditoría del Auditor del Estado (Auditor of State). Todas las ciudades, condados y distritos escolares de Iowa se auditan o se examinan: los más grandes cada año, por una firma de contadores públicos (CPA) o por el Auditor del Estado, y las ciudades pequeñas cada pocos años. Los hallazgos son los problemas que informan los auditores, desde controles débiles sobre el efectivo hasta no cumplir una ley. ↩
De los informes financieros anuales de la ciudad al estado (Iowa Data Hub, ingresos reales de las ciudades). “Dólares de hoy” ajusta cada año con el índice de precios al consumidor del Medio Oeste, así que una línea plana en dólares de hoy quiere decir que el dinero compra lo mismo que antes. ↩
Iowa Code §376.4(1)(a): los documentos de nominación se presentan entre 71 y 47 días antes de la elección, hasta las 5:00 p. m. del último día. Las ciudades que pueden tener una elección primaria se inscriben antes: entre 85 y 68 días antes. ↩
Los puestos previstos salen de cuándo se eligió cada puesto por última vez y de su mandato. Los candidatos inscritos vienen de civicAPI y, en los condados de Black Hawk, Johnson y Scott, de la lista de candidatos que publica el auditor, leída cada semana mientras la inscripción está abierta. Confírmelo con el auditor del condado o la secretaría municipal antes de confiar en esto. Solo se muestran los nombres. ↩
Iowa Code §39.2(4) (2026), párrafo d: “For any political subdivision of this state, if the special election is in whole or in part for the question of issuing bonds or other indebtedness, the first Tuesday after the first Monday in November.” Esto se aplica a las elecciones sobre bonos desde el 1 de julio de 2023. La subsección 2 agrega que “a special election for a city, school district, or merged area shall not be scheduled to coincide with the general election.” Algunos tipos de elecciones siguen sus propias reglas (“unless otherwise provided by law”, salvo que la ley diga otra cosa). ↩
Los distritos legislativos y del Congreso que cubren Derby; los porcentajes son partes aproximadas de su territorio. Estos legisladores escriben las leyes y el presupuesto del estado dentro de los que funciona Derby. ↩

Fuentes: Presupuestos y cobros de las ciudades del Departamento de Administración; tasas de impuestos del Iowa Data Hub; pagos del estado del Departamento de Ingresos; precios del índice de precios al consumidor; distritos legislativos de los mapas de la Oficina del Censo.

Derby

Quién la dirige

Reuniones y agendas

Impuestos a la propiedad

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Derby

Las tasas con los años

Comparado con lugares de este tamaño3

El límite de $8.10

Fuera del límite: $10.03 más5

Los cobros de la ciudad, FY27

Presupuesto y gastos

Adónde va cada dólar del presupuesto de Derby, FY26

Gasto previsto, FY27

Lo que gastó cada año

Deuda, reservas y auditorías

Lo que debe Derby

El límite del 5%8

Dinero en reserva

Auditorías10

Dinero del estado

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Subvenciones y dinero para proyectos

¿Se mantuvo al día con los precios?

Lo que el estado cobra para la ciudad

Incentivos a empresas

Elecciones

La más reciente: 7 de noviembre de 2023

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

Medidas anteriores en la boleta

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