Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Bruce TeagueIowa City City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Megan AlterIowa City City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Shawn HarmsenIowa City City Council District B · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Andrew M. DunnIowa City City Council District C · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Josh MoeIowa City City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Laura BergusIowa City City Council District A · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Mazahir SalihIowa City City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Iowa City
Las casas y los negocios de casi todo Iowa City pagan una tasa combinada de $40.11 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Johnson, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.43. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Iowa City$16.7142%
- Ciudad de Iowa City$15.4338%
- Condado de Johnson$6.2416%
- Kirkwood Community College$1.434%
- Iowa City City Assessor$0.23<1%
- Johnson County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.07<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Iowa City, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $38.60 | $15.83 |
| FY21 | $38.55 | $15.77 |
| FY22 | $38.33 | $15.67 |
| FY23 | $38.26 | $15.63 |
| FY24 | $39.66 | $15.63 |
| FY25 | $40.59 | $15.63 |
| FY26 | $40.16 | $15.63 |
| FY27 | $40.11 | $15.43 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $38.60 | $15.83 |
| FY21 | $38.55 | $15.77 |
| FY22 | $38.33 | $15.67 |
| FY23 | $38.26 | $15.63 |
| FY24 | $39.66 | $15.63 |
| FY25 | $40.59 | $15.63 |
| FY26 | $40.16 | $15.63 |
| FY27 | $40.11 | $15.43 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Iowa City, $15.43 por cada $1,000, es la 5.ª más baja de 9 ciudades de Iowa con 59,000–101,000 habitantes. La del medio del grupo es $15.43.
Ver los 9
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Waterloo | $21.77 | 67,477 |
| 2 | Council Bluffs | $17.48 | 62,665 |
| 3 | Davenport | $16.58 | 100,938 |
| 4 | Sioux City | $15.51 | 86,875 |
| 5 | Iowa City | $15.43 | 76,710 |
| 6 | West Des Moines | $10.80 | 73,664 |
| 7 | Ames | $10.27 | 69,026 |
| 8 | Dubuque | $10.06 | 58,987 |
| 9 | Ankeny | $9.90 | 76,727 |
El límite de $8.10
El cobro general de Iowa City es de $8.24 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.14 por encima del límite; tiene que bajar por pasos.4 134 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.40 · FY26 $8.40 · FY27 $8.24 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $7.20 más5
- Total Employee Benefit Levies$3.34 · $15.6M
- Debt Service Levy$2.54 · $12.2M
- Opr & Maint publicly owned Transit$0.95 · $4.4M
- Liability, property & self insurance costs$0.36 · $1.7M
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$138.7M del valor gravable de Iowa City está en el incremento de distritos TIF (el 3% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $4.4M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $1.8M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.0M |
| FY17 | $2.2M |
| FY18 | $2.5M |
| FY19 | $2.6M |
| FY20 | $3.4M |
| FY21 | $2.6M |
| FY22 | $4.0M |
| FY23 | $4.1M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.0M |
| FY17 | $2.2M |
| FY18 | $2.5M |
| FY19 | $2.6M |
| FY20 | $3.4M |
| FY21 | $2.6M |
| FY22 | $4.0M |
| FY23 | $4.1M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Iowa City, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 8 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (59,000–101,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (8) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 40¢ | 35¢ |
| Capital Projects | 16¢ | 19¢ |
| Public Safety | 14¢ | 16¢ |
| Culture and Recreation | 8¢ | 5¢ |
| Debt Service | 6¢ | 9¢ |
| Todo lo demás | 17¢ | 17¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($94.9M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $12.0M | $10.4M |
| Public Safety | $29.2M | $29.4M |
| Health and Social Services | $680,058 | $680,058 |
| General Government | $12.1M | $11.3M |
| Debt Service | $13.0M | $13.2M |
| Culture and Recreation | $16.8M | $16.4M |
| Community and Economic Development | $9.5M | $14.3M |
| Capital Projects | $19.8M | $22.9M |
| Business Type / Enterprise | $81.5M | $67.1M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Iowa City
$77.1M al 30 de junio de 2026: $1,030 por habitante. Puesto 541.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $77.1M | $1,030 |
| 2025 | $67.4M | $901 |
| 2024 | $54.9M | $733 |
| 2023 | $67.6M | $904 |
| 2022 | $73.5M | $982 |
| 2021 | $78.8M | $1,053 |
| 2020 | $84.6M | $1,131 |
| 2019 | $97.2M | $1,298 |
| 2018 | $106.9M | $1,429 |
| 2017 | $114.4M | $1,528 |
| 2016 | $96.5M | $1,290 |
| 2015 | $107.2M | $1,432 |
| 2014 | $123.8M | $1,655 |
| 2013 | $123.2M | $1,646 |
| 2012 | $143.5M | $1,918 |
| 2011 | $155.5M | $2,079 |
| 2010 | $153.4M | $2,050 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $77.1M | $1,030 |
| 2025 | $67.4M | $901 |
| 2024 | $54.9M | $733 |
| 2023 | $67.6M | $904 |
| 2022 | $73.5M | $982 |
| 2021 | $78.8M | $1,053 |
| 2020 | $84.6M | $1,131 |
| 2019 | $97.2M | $1,298 |
| 2018 | $106.9M | $1,429 |
| 2017 | $114.4M | $1,528 |
| 2016 | $96.5M | $1,290 |
| 2015 | $107.2M | $1,432 |
| 2014 | $123.8M | $1,655 |
| 2013 | $123.2M | $1,646 |
| 2012 | $143.5M | $1,918 |
| 2011 | $155.5M | $2,079 |
| 2010 | $153.4M | $2,050 |
Bajó 50% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $69.4M, 16% del límite de unos $431.4M (el 5% de $8.63B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
14 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2026C GO Bond | 2036 | $15.2M |
| General Obligation | 2025 General Obligation Bonds | 2035 | $12.3M |
| General Obligation | 2026D GO Bond | 2036 | $8.1M |
| Revenue Bonds | SRF 2 | 2037 | $7.7M |
| General Obligation | 2024A General Obligation Bond | 2034 | $7.2M |
| General Obligation | 2022A GO Bonds | 2032 | $6.0M |
| General Obligation | 2023A GO Bonds | 2033 | $5.9M |
| General Obligation | 2021A GO Bonds | 2031 | $5.7M |
| General Obligation | 2020A GO Bonds | 2030 | $3.2M |
| General Obligation | 2019A GO Bonds | 2029 | $2.9M |
| General Obligation | 2018A GO Bonds | 2028 | $1.9M |
| General Obligation | 2017A GO Bonds | 2027 | $1.1M |
| Revenue Bonds | SRF Loan 1 | 2027 | $0 |
| Revenue Bonds | 2016E TIF Urban Renewal Capital Loan Notes | 2036 | $0 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Iowa City los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 7 de enero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Iowa City
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202419 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20234 de enero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20225 de enero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202111 de enero de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20207 de enero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20199 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201824 de enero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20178 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201620 de enero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201525 de enero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201421 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201321 de febrero de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201230 de enero de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201131 de enero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20101 de febrero de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200918 de febrero de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $12.0M en el FY25, subió un 15% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 8% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $9.9M | $10.3M | $10.6M | $10.6M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $1.6M | $1.2M | $1.7M | $1.4M |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $3.5M |
| FY20 | $5.8M |
| FY21 | $2.6M |
| FY22 | $2.3M |
| FY23 | $1.5M |
| FY24 | $1.4M |
| FY25 | $1.2M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $3.5M |
| FY20 | $5.8M |
| FY21 | $2.6M |
| FY22 | $2.3M |
| FY23 | $1.5M |
| FY24 | $1.4M |
| FY25 | $1.2M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−4%$8.8M → $10.6M, subió un 20% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 4% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−29%$1.6M → $1.4M, bajó un 12% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 29% menos
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
1 empresa tiene incentivos del estado en IOWA CITY: $540K en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 42 empleos.14
- Alpla, Inc.High Quality Jobs Program · FY24 · Con contrato: En construcción · 42 empleos exigidos$540K
- Rantizo, Inc.High Quality Jobs Program · FY21 · No sigue adelante: Contrato terminado · 6 empleos exigidos$47K
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 26 contratos desde 2004 por $12.9M, para 1,029 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Medidas en la boleta · 1
Aprobada Sí 84.0% (9,179) · No 16.0% (1,749)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Ciudad · 2
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Bruce Teague Ganador7,37937.3%
- Megan Alter Ganador6,20431.3%
- Clara Reynen 3,62318.3%
- Newman Abuissa 2,59113.1%
- Shawn Harmsen Ganador5,29354.1%
- Amy Hospodarsky 4,48445.9%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Iowa City; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Iowa City City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Mazahir Salih, Josh Moe
- Iowa City City Council District ALo ocupa ahora: Laura Bergus
- Iowa City City Council District CLo ocupa ahora: Andrew M. Dunn
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
- City Public Measure MB4 de noviembre de 2025
Aprobada Sí 84.0% (9,179) · No 16.0% (1,749)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Janice Weiner (Sen. 45, 82%)Dawn Driscoll (Sen. 46, 16%)Zach Wahls (Sen. 43, 2%)Elinor A. Levin (Rep. 89, 70%)Heather Hora (Rep. 92, 16%)Adam Zabner (Rep. 90, 12%)David Jacoby (Rep. 86, 2%)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1