Impuestos locales › Condado de Clinton › Clinton

Ciudad

Clinton

Condado de Clinton · Cómo funcionan las ciudades

$3,410 al añode impuesto a la propiedad sobre una casa de $200,000 aquí, FY27, para todos los gobiernos locales ($40.51 por cada $1,000 de valor gravable)¹

$1,410 al añode eso va a la ciudad ($16.80 por cada $1,000)

$17.6Mimpuesto a la propiedad que cobra la ciudad, FY27

$54.1Mpresupuesto de la ciudad, FY27, sin los servicios municipales (todavía sin informar)²

Quién la dirige

El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.

Conner LeeClinton City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
Janet TurpenClinton City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
Pat DetermanClinton City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Travis WinterClinton City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
Cody SeeleyClinton City Council Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Gregg ObrenClinton City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Rhonda KearnsClinton City Council Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Scott MaddasionClinton Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023

Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.

Reuniones y agendas

Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.

Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.

Impuestos a la propiedad

Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Clinton

Las casas y los negocios de casi todo Clinton pagan una tasa combinada de $40.51 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Clinton, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $16.80. Calcule su cuenta (en inglés).

Ciudad de Clinton$16.8041%
Escuelas de Clinton$15.2438%
Condado de Clinton$6.9317%
Eastern Iowa Community College$1.043%
Clinton County Assessor$0.38<1%
Clinton County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.12<1%

Las tasas con los años

Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Clinton, y la parte propia del gobierno de la ciudad.

Año	Combinada	De la ciudad
FY20	$41.87	$16.32
FY21	$41.08	$15.69
FY22	$40.93	$15.66
FY23	$40.40	$15.29
FY24	$40.02	$15.34
FY25	$39.59	$15.29
FY26	$39.24	$15.28
FY27	$40.51	$16.80

Ver los números

Año	Combinada	De la ciudad
FY20	$41.87	$16.32
FY21	$41.08	$15.69
FY22	$40.93	$15.66
FY23	$40.40	$15.29
FY24	$40.02	$15.34
FY25	$39.59	$15.29
FY26	$39.24	$15.28
FY27	$40.51	$16.80

Comparado con lugares de este tamaño³

La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Clinton, $16.80 por cada $1,000, es la 3.ª más alta de 15 ciudades de Iowa con 16,000–34,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.47.

Ver los 15

#	Lugar	Tasa por $1,000	Habitantes
1	Ottumwa	$21.01	25,648
2	Fort Dodge	$20.89	24,886
3	Clinton	$16.80	24,118
4	Marshalltown	$16.25	27,886
5	Muscatine	$16.17	23,298
6	Burlington	$15.94	23,637
7	Coralville	$14.70	23,959
8	Mason City	$14.47	26,948
9	Indianola	$13.33	16,297
10	Waukee	$12.80	34,420
11	North Liberty	$11.84	21,904
12	Johnston	$11.39	25,022
13	Altoona	$10.75	22,598
14	Grimes	$10.70	17,266
15	Clive	$9.92	19,508

El límite de $8.10

El cobro general de Clinton es de $8.05 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.05 por debajo del límite.⁴ 398 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).

$8.10

FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.13 · FY27 $8.05 (antes del FY25, solo el cobro general)

Fuera del límite: $8.75 más⁵

Total Employee Benefit Levies$5.40 · $5.6M
Debt Service Levy$2.25 · $2.4M
Liability, property & self insurance costs$0.73 · $759,147
Opr & Maint publicly owned Transit$0.37 · $384,093

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

$10.1M del valor gravable de Clinton está en el incremento de distritos TIF (el 1% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.⁶ Presupuestó $388,000 de ingresos TIF para el FY25.

$2.0M

$1.2M

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY27⁷

Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $146,426 de la propia ciudad.

Escuelas de Clinton$114,396
Condado de Clinton$61,673

Año	Ingresos TIF
FY16	$2.0M
FY17	$1.9M
FY18	$1.8M
FY19	$2.0M
FY20	$1.5M
FY21	$1.3M
FY22	$1.3M
FY23	$1.2M

Ver los números

Año	Ingresos TIF
FY16	$2.0M
FY17	$1.9M
FY18	$1.8M
FY19	$2.0M
FY20	$1.5M
FY21	$1.3M
FY22	$1.3M
FY23	$1.2M

Los cobros de la ciudad, FY27

Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.

Consolidate General Fund$8.3M48%
Total Employee Benefit Levies$5.6M32%
Debt Service Levy$2.4M14%
Liability, property & self insurance costs$759,1474%
Opr & Maint publicly owned Transit$384,0932%

Presupuesto y gastos

Cómo leer un presupuesto local

Adónde va cada dólar del presupuesto de Clinton, FY26

El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 14 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (16,000–34,000 habitantes).

Adónde va	De cada dólar	Ciudades de este tamaño (14)
Business Type / Enterprise	30¢	32¢
Public Safety	18¢	13¢
Capital Projects	16¢	25¢
Debt Service	11¢	11¢
Culture and Recreation	9¢	6¢
Todo lo demás	17¢	14¢

Gasto previsto, FY27

Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.

Public Safety$15.7M29%
Capital Projects$11.0M20%
Debt Service$9.7M18%
General Government$6.9M13%
Culture and Recreation$4.4M8%
Public Works$3.7M7%
Community and Economic Development$1.8M3%
Health and Social Services$950,0002%

El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($24.0M en el FY26), así que este total es bajo.

El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23

Función	Presupuesto	Gastado
Public Works	$3.3M	$11.3M
Public Safety	$13.7M	$13.8M
Health and Social Services	$0	$79,272
General Government	$2.1M	$8.2M
Debt Service	$7.3M	$7.3M
Culture and Recreation	$3.3M	$7.7M
Community and Economic Development	$995,703	$8.7M
Capital Projects	$8.6M	$0
Business Type / Enterprise	$16.2M	$15.4M

Lo que gastó cada año

Sin FY24⁸

$108.2M

Deuda, reservas y auditorías

Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría

Lo que debe Clinton

$265.3M al 30 de junio de 2026: $10,842 por habitante. Puesto 10.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).⁹

$265.3M

30 de junio	Deuda	Por habitante
2026	$265.3M	$10,842
2025	$249.4M	$10,192
2024	$189.0M	$7,722
2023	$130.8M	$5,346
2022	$130.9M	$5,351
2021	$125.9M	$5,144
2020	$122.2M	$4,992
2019	$117.0M	$4,782
2018	$111.8M	$4,567
2017	$119.4M	$4,882
2016	$106.1M	$4,336
2015	$102.9M	$4,206
2014	$89.3M	$3,649
2013	$95.9M	$3,919
2012	$87.5M	$3,577
2011	$91.7M	$3,746
2010	$32.5M	$1,327

Ver los números

30 de junio	Deuda	Por habitante
2026	$265.3M	$10,842
2025	$249.4M	$10,192
2024	$189.0M	$7,722
2023	$130.8M	$5,346
2022	$130.9M	$5,351
2021	$125.9M	$5,144
2020	$122.2M	$4,992
2019	$117.0M	$4,782
2018	$111.8M	$4,567
2017	$119.4M	$4,882
2016	$106.1M	$4,336
2015	$102.9M	$4,206
2014	$89.3M	$3,649
2013	$95.9M	$3,919
2012	$87.5M	$3,577
2011	$91.7M	$3,746
2010	$32.5M	$1,327

Subió 717% desde 2010.

El límite del 5%¹⁰

La deuda de obligación general es de $80.8M, 90% del límite de unos $89.5M (el 5% de $1.79B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).

28 obligaciones al 30 de junio de 2026

Tipo	Para	Se termina de pagar	Deuda
Revenue Bonds	SRF C1359R - RWRF Expansion	2043	$75.0M
Revenue Bonds	SRF C1358Rt - RWRF Expansion	2043	$51.5M
Revenue Bonds	SRF C0321R	2042	$29.8M
General Obligation	2025B - General Obligation Capital Loan Notes for FY2025 CIP	2040	$10.2M
General Obligation	2018A - General Obligation Capital Loan Note	2038	$9.0M
General Obligation	2024A - General Obligation Capital Loan Note for FY25 CIP (Streets; Fire Equipment; Trails; PW Equipment)	2039	$8.8M
General Obligation	2023C - General Obligation Capital Loan Notes for FY24 CIP Listing	2038	$8.0M
General Obligation	2021A - Streets, Bridge replacements, Equipping Parks	2041	$7.9M
General Obligation	2022A - General Obligation Capital Loan Notes for FY23 CIP capital projects listing	2037	$7.2M
Revenue Bonds	SRF C1013R-WRR 1st Avenue Pump Station Project	2040	$6.3M
General Obligation	2019A - General Obligation Notes for PMP;Parks&Rec; CPD Vehicles; Library upgrades	2039	$6.2M
General Obligation	2017B - General Obligation Bond for FY18 CIP; equipment needs; 25th Ave N Pump Station (A-2016); 1st Ave Pump Station (A-2018)	2037	$6.2M
Revenue Bonds	SRF C0396RT	2041	$5.8M
General Obligation	2020A - Pavement Management, Police equipment, Fire equipment, Recreation equipment, buildings	2040	$5.5M
Revenue Bonds	SRF C1488RT - RWRF Expansion	2045	$3.9M
Revenue Bonds	SRF C0555RT-WRR	2034	$3.1M
Revenue Bonds	SRF C0397RT	2041	$2.7M
Revenue Bonds	SRF C1184R RWRF Admin Building & Lab	2041	$2.6M
General Obligation	2015C - General Obligation Bond for capital purchases & roads	2032	$2.5M
General Obligation	2016C - General Obligation Bond for CIP and Equipment needs	2031	$2.2M
General Obligation	2015B - G.O. Bond	2034	$1.9M
Revenue Bonds	SRF C1483P - Planning & Design loan for a Biogas facility	2028	$1.9M
General Obligation	2017A - General Obligation Bond for Margaret Place Pumping Station; Joyce Slough Project; Basin 6 Phase 1	2032	$1.9M
General Obligation	2016A - LOST backed GO issuance for sewer projects & Liberty Sq IDOT payment	2034	$1.6M
Revenue Bonds	SRF C0009R	2028	$1.3M
General Obligation	2013D - General Obligation Bonds	2033	$905,000
General Obligation	2014B - G.O. Bond	2029	$840,000
Revenue Bonds	SRF C0501R	2032	$747,000

Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)

Dinero en reserva

Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades¹¹. La auditoría más reciente de Clinton los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).

Auditorías¹²

La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 3 de abril de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.

El informe no tiene un cuadro de hallazgos que Iowa Funnel pudiera leer.

16 informes anteriores de Clinton

Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202428 de julio de 2025
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202310 de abril de 2024
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202213 de abril de 2023
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202123 de marzo de 2022
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202024 de marzo de 2021
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201927 de marzo de 2020
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201827 de marzo de 2019
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20176 de abril de 2018
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201629 de marzo de 2017
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201525 de marzo de 2016
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20141 de abril de 2015
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20132 de abril de 2014
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201225 de febrero de 2013
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20112 de julio de 2012
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20108 de julio de 2011
Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200915 de noviembre de 2010

Dinero del estado

Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? ¹³

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $3.8M en el FY25, subió un 10% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 12% menos. Las subvenciones están más abajo.

Ver los números

Fuente	FY22	FY23	FY24	FY25
Road Use Tax (calles)	$3.3M	$3.4M	$3.5M	$3.5M
Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)	$574,941	$520,983	$446,556	$372,130

Subvenciones y dinero para proyectos

Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.

$4.0M

Subvenciones estatales$3.9M99%
Proyectos del DOT de Iowa$53,6801%

Año	Subvenciones y proyectos
FY19	$810,129
FY20	$1.2M
FY21	$1.7M
FY22	$1.2M
FY23	$1.4M
FY24	$1.9M
FY25	$4.0M

Ver los números

Año	Subvenciones y proyectos
FY19	$810,129
FY20	$1.2M
FY21	$1.7M
FY22	$1.2M
FY23	$1.4M
FY24	$1.9M
FY25	$4.0M

¿Se mantuvo al día con los precios?

Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.

Road Use Tax (calles)−21%$3.5M → $3.5M, bajó un 1% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 21% menos

Lo que el estado cobra para la ciudad

El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 31% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 5% más.

$4.4M

Subvenciones federales, para comparar: $5.8M en el FY25.

Incentivos a empresas

Todos los incentivos del estado (en inglés)

Incentivos estatales de desarrollo económico

5 empresas tienen incentivos del estado en CLINTON: $15.8M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 298 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 73 empleos; al final había 73.¹⁴

Atlas Roofing Corporation, Inc.
High Quality Jobs Program · FY23 · Con contrato: En construcción · 117 empleos exigidos
$8.8M
Nestle Purina PetCare Company
High Quality Jobs Program · FY23 · Con contrato: En construcción · 15 empleos exigidos
$1.5M
Big River Packaging, Inc. and BRP Holding, LLC
High Quality Jobs Program · FY21 · Con contrato: En construcción · 9 empleos exigidos
$238K
Archer Daniels Midland Company
High Quality Jobs Program · FY21 · No sigue adelante: Contrato terminado · 48 empleos exigidos
$1.0M
Spiber America LLC
High Quality Jobs Program · FY21 · No sigue adelante: Contrato terminado · 5 empleos exigidos
$1.0M
Nestle Purina PetCare Company
High Quality Jobs Program · FY20 · Cerrado: Cumplió el contrato · 73 empleos exigidos, 73 al final
$5.1M
Timken Drives, LLC
High Quality Jobs Program · FY20 · Con contrato: Manteniendo los empleos · 84 empleos exigidos, 84 informados
$250K
Archer Daniels Midland Company
High Quality Jobs Program · FY18 · No sigue adelante: Contrato terminado · 42 empleos exigidos
$8.1M

Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 27 contratos desde 1997 por $9.2M, para 1,304 empleos prometidos.

Incentivos en todo el estado (en inglés)

Elecciones

Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal

La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.

Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)¹⁵.

En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Ciudad · 3

Clinton City Council At-Large

2 puestos: ganan los 2 primeros.

Pat Determan Ganador1,43935.4%
Travis Winter Ganador1,21529.9%
Kevin Bradley 53013.0%
Stacie Parks 47711.7%
Angela M. LaCroix 40910.1%

Clinton City Council Ward 1

Conner Lee Sin oposición241100.0%

Clinton City Council Ward 3

Janet Turpen Ganador42174.1%
Bryant Barnette 14725.9%

Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Clinton; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.

Clinton City Council At-Large
Lo ocupa ahora: Gregg Obren
Clinton City Council Ward 2
Lo ocupa ahora: Cody Seeley
Clinton City Council Ward 4
Lo ocupa ahora: Rhonda Kearns
Clinton Mayor
Lo ocupa ahora: Scott Maddasion

Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí¹⁶.

Medidas anteriores en la boleta

No se encontró ninguna desde 2022.

Cuándo puede ir una medida en la boleta

martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda

Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre¹⁷.

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso¹⁸

Mike Zimmer (Sen. 35)Tom Determann (Rep. 69)

Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1

Condado de Clinton Escuelas de Camanche Escuelas de Clinton Escuelas de Northeast

Notas

Para una casa de $200,000 con el crédito por vivienda principal, con la tasa combinada de la mayor parte de la ciudad. Algunas partes de la ciudad pagan otra tasa (distritos especiales, distritos de financiamiento por incremento de impuestos). ↩
Las ciudades adoptan su presupuesto cada primavera para el año que empieza el 1 de julio. ↩
Tasas del FY27 del Departamento de Administración. Una tasa más alta no siempre es una cuenta más grande: depende de cuánta propiedad haya para cobrar. Tamaños: cálculos de 2024 de la Oficina del Censo. ↩
Código de Iowa, sección 384.1, con los cambios de la House File 718 (2023). Hasta el FY25, el cobro general regular de una ciudad tenía un tope de $8.10 por sí solo, y una ciudad en el tope podía agregar un cobro de emergencia de hasta $0.27. Desde el FY25, el cobro general y varios cobros más pequeños se juntaron en un solo cobro general “combinado” (consolidated) con un límite de $8.10; una ciudad cuya tasa combinada pasaba de $8.10 la baja por pasos, en los años en que su valor gravable crece más de lo que permite la ley, hasta llegar a $8.10. Así que los años antes del FY25 no se pueden comparar directamente con los siguientes. ↩
Los cobros fuera del límite están apartados cada uno para un fin y tienen sus propias reglas: el servicio de la deuda paga los bonos que aprobaron los votantes o el concejo, los beneficios de los empleados cubren pensiones y seguros, y algunos (transporte público, un aeropuerto, costos de seguros) tienen sus propios topes en la ley estatal. ↩
Financiamiento por incremento de impuestos (tax increment financing): cuando una ciudad crea un distrito TIF, el valor gravable ahí se congela en una “base”. Los impuestos sobre la base van a todos los gobiernos como siempre; los impuestos sobre lo que creció el valor desde entonces (el “incremento”) van al fondo TIF de la ciudad para pagar el proyecto, como calles, servicios o un reembolso a una empresa, hasta que termina el distrito. Del archivo de valuaciones del estado (Iowa Data Hub), año de tasación 2025. ↩
Esto multiplica el valor gravable de los distritos TIF de la ciudad por la tasa de cada gobierno sobre el valor TIF. No es el dinero que perdió cada gobierno: sin TIF, los mismos impuestos se repartirían sobre una base más grande, así que las tasas serían más bajas para todos; la fórmula estatal de ayuda escolar cubre buena parte de lo de un distrito escolar; y parte del valor quizás no se habría construido sin TIF. Cada gobierno sigue recibiendo su cobro del servicio de la deuda sobre el valor TIF, y un distrito escolar sus cobros de edificios y equipo y de apoyo a la enseñanza; esos no se cuentan aquí. Se dejan fuera los colegios comunitarios, los tasadores y otros cobros más pequeños. ↩
El archivo de gastos del FY24 del estado repite el año anterior para casi todas las ciudades de Iowa, así que ese año no se muestra. ↩
De los informes que cada gobierno presenta en el sitio de deuda de la Tesorería del Estado (Treasurer of State). “Por habitante” divide entre la población que da el sitio, la misma cifra para todos los años, así que la tendencia muestra cómo cambia la deuda misma. ↩
El artículo XI, sección 3, de la Constitución de Iowa limita la deuda de un condado, ciudad o distrito escolar al 5% del valor de la propiedad gravable que hay en él. Iowa aplica el límite al valor completo (100%), antes de la reducción (rollback), y cubre la deuda de obligación general, respaldada por el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos que se pagan solo con tarifas, como las cuentas del agua, no cuentan. Iowa Funnel compara la deuda de obligación general con el 5% del valor de dos años antes, las últimas listas de impuestos antes de ese año; los documentos de los bonos de cada gobierno dan su cifra exacta. ↩
Los archivos de presupuestos e informes anuales de las ciudades del Departamento de Administración en el Iowa Data Hub dan los ingresos y los gastos de cada ciudad, pero no los saldos de los fondos al empezar ni al terminar el año. La auditoría o el informe financiero anual de una ciudad sí los tiene, en su estado de situación financiera y en sus cuadros de saldos de los fondos. ↩
De la lista de informes de auditoría del Auditor del Estado (Auditor of State). Todas las ciudades, condados y distritos escolares de Iowa se auditan o se examinan: los más grandes cada año, por una firma de contadores públicos (CPA) o por el Auditor del Estado, y las ciudades pequeñas cada pocos años. Los hallazgos son los problemas que informan los auditores, desde controles débiles sobre el efectivo hasta no cumplir una ley. ↩
De los informes financieros anuales de la ciudad al estado (Iowa Data Hub, ingresos reales de las ciudades). “Dólares de hoy” ajusta cada año con el índice de precios al consumidor del Medio Oeste, así que una línea plana en dólares de hoy quiere decir que el dinero compra lo mismo que antes. ↩
De los registros de proyectos de la Iowa Economic Development Authority en el Iowa Data Hub (incentivos High Quality Jobs y Targeted Jobs desde más o menos 2013). No se cuentan los proyectos que no seguirán adelante. ↩
Iowa Code §376.4(1)(a): los documentos de nominación se presentan entre 71 y 47 días antes de la elección, hasta las 5:00 p. m. del último día. Las ciudades que pueden tener una elección primaria se inscriben antes: entre 85 y 68 días antes. ↩
Los puestos previstos salen de cuándo se eligió cada puesto por última vez y de su mandato. Los candidatos inscritos vienen de civicAPI y, en los condados de Black Hawk, Johnson y Scott, de la lista de candidatos que publica el auditor, leída cada semana mientras la inscripción está abierta. Confírmelo con el auditor del condado o la secretaría municipal antes de confiar en esto. Solo se muestran los nombres. ↩
Iowa Code §39.2(4) (2026), párrafo d: “For any political subdivision of this state, if the special election is in whole or in part for the question of issuing bonds or other indebtedness, the first Tuesday after the first Monday in November.” Esto se aplica a las elecciones sobre bonos desde el 1 de julio de 2023. La subsección 2 agrega que “a special election for a city, school district, or merged area shall not be scheduled to coincide with the general election.” Algunos tipos de elecciones siguen sus propias reglas (“unless otherwise provided by law”, salvo que la ley diga otra cosa). ↩
Los distritos legislativos y del Congreso que cubren Clinton; los porcentajes son partes aproximadas de su territorio. Estos legisladores escriben las leyes y el presupuesto del estado dentro de los que funciona Clinton. ↩

Fuentes: Presupuestos y cobros de las ciudades del Departamento de Administración; tasas de impuestos del Iowa Data Hub; pagos del estado del Departamento de Ingresos; precios del índice de precios al consumidor; distritos legislativos de los mapas de la Oficina del Censo.

Clinton

Quién la dirige

Reuniones y agendas

Impuestos a la propiedad

Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Clinton

Las tasas con los años

Comparado con lugares de este tamaño3

El límite de $8.10

Fuera del límite: $8.75 más5

Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277

Los cobros de la ciudad, FY27

Presupuesto y gastos

Adónde va cada dólar del presupuesto de Clinton, FY26

Gasto previsto, FY27

Lo que gastó cada año

Deuda, reservas y auditorías

Lo que debe Clinton

El límite del 5%10

Dinero en reserva

Auditorías12

Dinero del estado

Lo que el estado le paga a la ciudad cada año

Subvenciones y dinero para proyectos

¿Se mantuvo al día con los precios?

Lo que el estado cobra para la ciudad

Incentivos a empresas

Incentivos estatales de desarrollo económico

Elecciones

La más reciente: 4 de noviembre de 2025

Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027

Medidas anteriores en la boleta

Cuándo puede ir una medida en la boleta

Lugares relacionados

En el Capitolio estatal y en el Congreso18

Comparado con lugares de este tamaño³

Fuera del límite: $8.75 más⁵

Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY27⁷

El límite del 5%¹⁰

Auditorías¹²

En el Capitolio estatal y en el Congreso¹⁸