Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Andrew BoerjanNorwalk City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kelsey PorterNorwalk City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Tom PhillipsNorwalk Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Ed KuhlNorwalk City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- George MeineckeNorwalk City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Jason BrownNorwalk City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Norwalk
Las casas y los negocios de casi todo Norwalk pagan una tasa combinada de $38.38 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Warren, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $14.89. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Norwalk$16.5643%
- Ciudad de Norwalk$14.8939%
- Condado de Warren$5.6515%
- Des Moines Area Community College$0.812%
- Warren County Assessor$0.35<1%
- Warren County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.12<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Norwalk, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $42.38 | $15.41 |
| FY21 | $42.28 | $15.20 |
| FY22 | $41.93 | $15.14 |
| FY23 | $41.19 | $15.11 |
| FY24 | $40.86 | $14.88 |
| FY25 | $40.62 | $14.88 |
| FY26 | $39.69 | $14.89 |
| FY27 | $38.45 | $14.89 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $42.38 | $15.41 |
| FY21 | $42.28 | $15.20 |
| FY22 | $41.93 | $15.14 |
| FY23 | $41.19 | $15.11 |
| FY24 | $40.86 | $14.88 |
| FY25 | $40.62 | $14.88 |
| FY26 | $39.69 | $14.89 |
| FY27 | $38.45 | $14.89 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Norwalk, $14.89 por cada $1,000, es la 5.ª más alta de 15 ciudades de Iowa con 11,000–23,000 habitantes. La del medio del grupo es $13.33.
Ver los 15
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 2 | Newton | $17.10 | 15,709 |
| 3 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 4 | Boone | $15.13 | 12,461 |
| 5 | Norwalk | $14.89 | 15,396 |
| 6 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 7 | Spencer | $13.84 | 11,418 |
| 8 | Indianola | $13.33 | 16,297 |
| 9 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 10 | North Liberty | $11.84 | 21,904 |
| 11 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 12 | Pella | $10.75 | 10,965 |
| 13 | Altoona | $10.75 | 22,598 |
| 14 | Grimes | $10.70 | 17,266 |
| 15 | Clive | $9.92 | 19,508 |
El límite de $8.10
El cobro general de Norwalk es de $7.41 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.69 por debajo del límite.4 824 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $7.86 · FY26 $7.64 · FY27 $7.41 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $7.48 más5
- Debt Service Levy$3.57 · $3.8M
- Total Employee Benefit Levies$3.48 · $3.2M
- Liability, property & self insurance costs$0.43 · $387,933
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$158.8M del valor gravable de Norwalk está en el incremento de distritos TIF (el 15% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $2.2M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $1.8M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.9M |
| FY17 | $2.4M |
| FY18 | $3.5M |
| FY19 | $3.2M |
| FY20 | $4.2M |
| FY21 | $4.5M |
| FY22 | $5.9M |
| FY23 | $6.5M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $1.9M |
| FY17 | $2.4M |
| FY18 | $3.5M |
| FY19 | $3.2M |
| FY20 | $4.2M |
| FY21 | $4.5M |
| FY22 | $5.9M |
| FY23 | $6.5M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Norwalk, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 14 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (11,000–23,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (14) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 32¢ | 35¢ |
| Capital Projects | 22¢ | 26¢ |
| Public Safety | 14¢ | 13¢ |
| Debt Service | 12¢ | 8¢ |
| Public Works | 7¢ | 6¢ |
| Todo lo demás | 12¢ | 14¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($17.0M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $3.0M | $3.0M |
| Public Safety | $5.7M | $5.8M |
| Health and Social Services | $34,000 | $28,104 |
| General Government | $1.2M | $1.2M |
| Debt Service | $4.6M | $5.2M |
| Culture and Recreation | $2.0M | $2.0M |
| Community and Economic Development | $3.0M | $3.3M |
| Capital Projects | $16.9M | $10.5M |
| Business Type / Enterprise | $12.2M | $7.1M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Los documentos de presupuesto de Norwalk
Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad
- FY 2027 BudgetPresupuesto
- FY 2026 BudgetPresupuesto
- Audit FY25Auditoría
- FY 2025 BudgetPresupuesto
- Audit FY24Auditoría
- FY 2024 BudgetPresupuesto
11 más antiguos
- Audit FY23Auditoría
- FY 2023 BudgetPresupuesto
- Audit FY22Auditoría
- FY 2022 BudgetPresupuesto
- Audit FY21Auditoría
- FY 2021 BudgetPresupuesto
- Audit FY20Auditoría
- FY 2020 BudgetPresupuesto
- Audit FY19Auditoría
- Audit FY18Auditoría
- Public Hearing NoticesAviso de audiencia
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Norwalk
$61.7M al 30 de junio de 2026: $4,817 por habitante. Puesto 140.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $61.7M | $4,817 |
| 2025 | $52.5M | $4,105 |
| 2024 | $45.0M | $3,519 |
| 2023 | $49.1M | $3,836 |
| 2022 | $34.0M | $2,658 |
| 2021 | $31.3M | $2,449 |
| 2020 | $34.6M | $2,703 |
| 2019 | $29.9M | $2,334 |
| 2018 | $22.8M | $1,782 |
| 2017 | $22.3M | $1,741 |
| 2016 | $17.9M | $1,398 |
| 2015 | $18.5M | $1,445 |
| 2014 | $15.6M | $1,221 |
| 2013 | $16.7M | $1,306 |
| 2012 | $21.0M | $1,641 |
| 2011 | $19.9M | $1,551 |
| 2010 | $13.1M | $1,022 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $61.7M | $4,817 |
| 2025 | $52.5M | $4,105 |
| 2024 | $45.0M | $3,519 |
| 2023 | $49.1M | $3,836 |
| 2022 | $34.0M | $2,658 |
| 2021 | $31.3M | $2,449 |
| 2020 | $34.6M | $2,703 |
| 2019 | $29.9M | $2,334 |
| 2018 | $22.8M | $1,782 |
| 2017 | $22.3M | $1,741 |
| 2016 | $17.9M | $1,398 |
| 2015 | $18.5M | $1,445 |
| 2014 | $15.6M | $1,221 |
| 2013 | $16.7M | $1,306 |
| 2012 | $21.0M | $1,641 |
| 2011 | $19.9M | $1,551 |
| 2010 | $13.1M | $1,022 |
Subió 372% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $50.7M, 55% del límite de unos $91.6M (el 5% de $1.83B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
15 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2022A-Street, water, sewer, stormwater infrastructure; Fieldhouse & paved trails. | 2042 | $15.8M |
| General Obligation | 2024A-Streets improvements/equipment, Fieldhouse, Public Safety HVAC and Hwy Beautification | 2039 | $9.6M |
| General Obligation | 2026A-Sewer Infrastructure and PW Plow Trucks | 2041 | $6.5M |
| Revenue Bonds | CIWW-FS-91-26-DWSRF-012 Central Iowa Water Works Buy-In | 2045 | $5.7M |
| General Obligation | 2021A-Streets, Trails, Fire Truck, Stormwater Detention and asphalt overlays. | 2041 | $4.8M |
| General Obligation | 2017A Street Improvements, Storm water Detention and Fire Truck | 2032 | $3.1M |
| General Obligation | 2020A-Street & Traffic Signal Imp/Parks & Rec Imp/Storm water Imp | 2031 | $3.0M |
| Revenue Bonds | 2018C Water Improvements-Feeder Main | 2038 | $2.9M |
| General Obligation | 2016 Swimming Pool Improvements. Current Refunding 2008A and Series 2014 Sewer Notes. Advance Refunding 2010A, 2010B, 2010D. | 2030 | $2.9M |
| General Obligation | 2015A: Wakonda & Holly & trail | 2034 | $1.9M |
| General Obligation | 2024B-Economic Development Grant | 2044 | $1.6M |
| Revenue Bonds | 2025B-Water Tower Project FS-91-24-DWSRF-08 | 2046 | $1.4M |
| General Obligation | 2018A Street/Park Improvements and EMS/Street equipment. | 2029 | $1.1M |
| Revenue Bonds | 2020B Water System Improvements | 2034 | $930,000 |
| General Obligation | 2017B G.O. Delaware Infrastructure | 2027 | $225,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Norwalk los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 17 de diciembre de 2025, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Norwalk
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20244 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202327 de noviembre de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202218 de noviembre de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202129 de noviembre de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202017 de marzo de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201923 de julio de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201811 de febrero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20175 de marzo de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20169 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201519 de enero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201414 de abril de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201324 de marzo de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201229 de abril de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20119 de abril de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201024 de febrero de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200920 de abril de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $2.1M en el FY25, subió un 67% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 33% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $1.7M | $1.8M | $1.8M | $1.9M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $188,992 | $151,208 | $190,900 | $157,735 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $550,635 |
| FY20 | $292,500 |
| FY21 | $172,298 |
| FY22 | $114,127 |
| FY23 | $323,706 |
| FY24 | $1.2M |
| FY25 | $362,889 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $550,635 |
| FY20 | $292,500 |
| FY21 | $172,298 |
| FY22 | $114,127 |
| FY23 | $323,706 |
| FY24 | $1.2M |
| FY25 | $362,889 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)+32%$1.2M → $1.9M, subió un 65% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 32% más
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+62%$77,518 → $157,735, subió un 103% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 62% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 92% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 53% más.
Subvenciones federales, para comparar: $141,332 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
3 empresas tienen incentivos del estado en NORWALK: $8.7M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 389 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 203 empleos; al final había 67.14
- M.G. Waldbaum Co dba Michael Foods Egg Products Co.High Quality Jobs Program · FY23 · Con contrato: En construcción · 186 empleos exigidos$4.3M
- M.G. Waldbaum Co dba Michael Foods Egg Products Co.High Quality Jobs Program · FY18 · Cerrado: Cumplió el contrato · 168 empleos exigidos, 32 al final$3.9M
- Windsor Window Company & Evergreen Investments Inc.High Quality Jobs Program · FY17 · Cerrado: Cumplió el contrato · 35 empleos exigidos, 35 al final$537K
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 5 contratos desde 2004 por $1.2M, para 210 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 2
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Andrew Boerjan Ganador64550.7%
- Kelsey Porter Ganador62749.3%
- Tom Phillips Sin oposición738100.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Norwalk; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Norwalk City Council At-Large (3 puestos)Lo ocupa ahora: Jason Brown, George Meinecke, Ed Kuhl
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Distrito 11 del Senado (vacante)Samantha Fett (Rep. 22)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 1