Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Amy MoserSpencer City Council Ward 3 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Becky PetersonSpencer City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Chuck IllgSpencer City Council Ward 5 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Donavon WunschelSpencer Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Tom NelsonSpencer City Council Ward 1 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- David LyonsSpencer City Council - Ward 2 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Donavon WunschelSpencer City Council - Ward 4 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Loren ReitSpencer City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Amanda BareSpencer Spencer Hospital Trustee · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Lawrence S. HardenSpencer Spencer Hospital Trustee · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Bruce NystromSpencer Hospital Trustee · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Julie ChristensenSpencer Hospital Trustee · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Steven T. LensingSpencer Hospital Trustee · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Las agendas aparecerán aquí a medida que se publiquen. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Spencer
Las casas y los negocios de casi todo Spencer pagan una tasa combinada de $34.39 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Clay, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $13.84. Calcule su cuenta (en inglés).
- Ciudad de Spencer$13.8440%
- Escuelas de Spencer$12.5336%
- Condado de Clay$5.9717%
- Iowa Lakes Community College$1.274%
- Clay County Assessor$0.552%
- Clay County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.22<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Spencer, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.23 | $12.00 |
| FY21 | $32.15 | $12.54 |
| FY22 | $33.39 | $12.54 |
| FY23 | $33.01 | $13.09 |
| FY24 | $32.23 | $13.19 |
| FY25 | $33.37 | $13.78 |
| FY26 | $33.75 | $13.81 |
| FY27 | $34.39 | $13.84 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $32.23 | $12.00 |
| FY21 | $32.15 | $12.54 |
| FY22 | $33.39 | $12.54 |
| FY23 | $33.01 | $13.09 |
| FY24 | $32.23 | $13.19 |
| FY25 | $33.37 | $13.78 |
| FY26 | $33.75 | $13.81 |
| FY27 | $34.39 | $13.84 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Spencer, $13.84 por cada $1,000, es la 9.ª más baja de 22 ciudades de Iowa con 7,800–16,000 habitantes. La del medio del grupo es $15.01.
Ver los 22
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Keokuk | $19.68 | 9,462 |
| 2 | Fort Madison | $18.84 | 9,983 |
| 3 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 4 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 5 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 6 | Newton | $17.10 | 15,709 |
| 7 | Fairfield | $16.69 | 9,511 |
| 8 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 9 | Grinnell | $15.60 | 9,495 |
| 10 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 11 | Boone | $15.13 | 12,461 |
| 12 | Norwalk | $14.89 | 15,396 |
| 13 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 14 | Spencer | $13.84 | 11,418 |
| 15 | Indianola | $13.33 | 16,297 |
| 16 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 17 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 18 | Carroll | $11.25 | 10,125 |
| 19 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 20 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 21 | Bondurant | $10.82 | 9,511 |
| 22 | Pella | $10.75 | 10,965 |
El límite de $8.10
El cobro general de Spencer es de $8.10 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, en el límite.4 247 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.10 · FY26 $8.10 · FY27 $8.10 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $5.74 más5
- Total Employee Benefit Levies$4.09 · $2.3M
- Debt Service Levy$1.03 · $633,792
- Liability, property & self insurance costs$0.62 · $350,821
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$46.5M del valor gravable de Spencer está en el incremento de distritos TIF (el 8% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $1.4M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $595,236 de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $687,244 |
| FY17 | $835,048 |
| FY18 | $1.4M |
| FY19 | $1.3M |
| FY20 | $1.3M |
| FY21 | $1.4M |
| FY22 | $1.5M |
| FY23 | $1.2M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $687,244 |
| FY17 | $835,048 |
| FY18 | $1.4M |
| FY19 | $1.3M |
| FY20 | $1.3M |
| FY21 | $1.4M |
| FY22 | $1.5M |
| FY23 | $1.2M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Spencer, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 21 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (7,800–16,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (21) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 33¢ | 38¢ |
| Public Safety | 20¢ | 13¢ |
| Culture and Recreation | 13¢ | 6¢ |
| General Government | 10¢ | 5¢ |
| Public Works | 9¢ | 6¢ |
| Todo lo demás | 15¢ | 32¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($8.7M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $2.7M | $1.9M |
| Public Safety | $5.0M | $4.9M |
| Health and Social Services | $0 | $0 |
| General Government | $2.1M | $2.2M |
| Debt Service | $932,840 | $932,700 |
| Culture and Recreation | $3.1M | $3.2M |
| Community and Economic Development | $2.0M | $2.1M |
| Capital Projects | $3.0M | $7.2M |
| Business Type / Enterprise | $6.2M | $5.9M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Spencer
$18.7M al 30 de junio de 2026: $1,651 por habitante. Puesto 434.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $18.7M | $1,651 |
| 2025 | $20.7M | $1,824 |
| 2024 | $20.6M | $1,822 |
| 2023 | $14.5M | $1,280 |
| 2022 | $15.2M | $1,346 |
| 2021 | $14.4M | $1,271 |
| 2020 | $15.2M | $1,345 |
| 2019 | $14.9M | $1,314 |
| 2018 | $14.2M | $1,255 |
| 2017 | $12.3M | $1,090 |
| 2016 | $10.7M | $945 |
| 2015 | $12.6M | $1,109 |
| 2014 | $14.1M | $1,244 |
| 2013 | $15.5M | $1,371 |
| 2012 | $15.8M | $1,397 |
| 2011 | $17.2M | $1,521 |
| 2010 | $11.0M | $969 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $18.7M | $1,651 |
| 2025 | $20.7M | $1,824 |
| 2024 | $20.6M | $1,822 |
| 2023 | $14.5M | $1,280 |
| 2022 | $15.2M | $1,346 |
| 2021 | $14.4M | $1,271 |
| 2020 | $15.2M | $1,345 |
| 2019 | $14.9M | $1,314 |
| 2018 | $14.2M | $1,255 |
| 2017 | $12.3M | $1,090 |
| 2016 | $10.7M | $945 |
| 2015 | $12.6M | $1,109 |
| 2014 | $14.1M | $1,244 |
| 2013 | $15.5M | $1,371 |
| 2012 | $15.8M | $1,397 |
| 2011 | $17.2M | $1,521 |
| 2010 | $11.0M | $969 |
Subió 70% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $11.0M, 20% del límite de unos $55.5M (el 5% de $1.11B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
10 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | Urban Renewal project for acquisition of property, utility improvements, and street construction | 2037 | $5.5M |
| Revenue Bonds | treatment plant improvements | 2041 | $2.8M |
| Revenue Bonds | Combined Sanitary / Storm sewer separation project | 2032 | $2.6M |
| Revenue Bonds | 2016 WTP Improvements | 2037 | $2.3M |
| General Obligation | CIP issuance for 2024-2025 | 2034 | $1.7M |
| General Obligation | GO Sewer Improvement Bonds funded by SRF for 4th Ave W Phase II infrastructure | 2038 | $1.0M |
| General Obligation | 4th Ave W sanitary sewer separation project | 2037 | $926,000 |
| General Obligation | City Hall Remodel / Sewer Improvements | 2029 | $835,000 |
| General Obligation | Urban Renewal project for acquisition of property, utility improvements, and street construction | 2028 | $715,000 |
| General Obligation | Pederson Park Lighting / Street Improvements | 2028 | $285,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Spencer los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 30 de junio de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
Resumen con IA13 (en inglés)
- A material amount of interest revenue was not recorded in the city's accounting records, and spending exceeded the approved budget in several areas including public safety and capital projects.
- The city conducted business with a council member's businesses totaling $223,822 and $10,908, which may represent a conflict of interest, and one bank account balance exceeded the city's established limit.
- The city will double-check interest recording, make efforts to amend budgets before overspending, use the bidding process for large transactions, and has already updated its bank balance limits.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
18 informes anteriores de Spencer
- Special Investigation/Fraud, período que termina el 30 de junio de 202418 de febrero de 2026
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202421 de enero de 2025
- Contract/Grant/Agreed Upon Procedures, período que termina el 30 de junio de 202322 de febrero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202322 de febrero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202217 de enero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20216 de enero de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20203 de febrero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20196 de febrero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20189 de enero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20175 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20169 de febrero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201529 de abril de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20141 de abril de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201331 de marzo de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201229 de marzo de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201110 de enero de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201016 de febrero de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200914 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $2.1M en el FY25, subió un 26% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 0% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $1.6M | $1.6M | $1.6M | $1.6M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $253,441 | $218,156 | $526,420 | $527,895 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $80,911 |
| FY20 | $26,062 |
| FY21 | $162,565 |
| FY22 | $45,041 |
| FY23 | $602,853 |
| FY24 | $438,220 |
| FY25 | $15,212 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $80,911 |
| FY20 | $26,062 |
| FY21 | $162,565 |
| FY22 | $45,041 |
| FY23 | $602,853 |
| FY24 | $438,220 |
| FY25 | $15,212 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−12%$1.5M → $1.6M, subió un 11% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 12% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+72%$244,597 → $527,895, subió un 116% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 72% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 33% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 6% más.
Subvenciones federales, para comparar: $595,516 en el FY24.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 17 contratos desde 2003 por $2.6M, para 410 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 6
- Becky Peterson Ganador1,14860.2%
- Brian J. Balk 62332.7%
- Bradley Allen Bolyard 1357.1%
- Tom Nelson Sin oposición237100.0%
- Amy Moser Ganador24661.5%
- Tracey Larsen 15438.5%
- Chuck Illg Sin oposición358100.0%
- Donavon Wunschel Ganador1,38371.0%
- Ron Hanson 56629.0%
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Amanda Bare Ganador1,51454.0%
- Lawrence S. Harden Ganador1,29046.0%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Spencer; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Spencer City Council - At-LargeLo ocupa ahora: Loren Reit
- Spencer City Council - Ward 2Lo ocupa ahora: David Lyons
- Spencer City Council - Ward 4Lo ocupa ahora: Donavon Wunschel
- Spencer Hospital Trustee (3 puestos)Lo ocupa ahora: Julie Christensen, Steven T. Lensing, Bruce Nystrom
- Spencer MayorLo ocupa ahora: Donavon Wunschel
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
- Public Measure EQ7 de noviembre de 2023
Aprobada Sí 76.5% (820) · No 23.5% (252)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
- Public Measure ER7 de noviembre de 2023
Aprobada Sí 89.6% (956) · No 10.4% (111)
Se aprueba con más votos a favor que en contra.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Lynn Evans (Sen. 3)Megan Jones (Rep. 6)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4