Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Don Piercy Jr.Storm Lake City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Margaret MartinezStorm Lake City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Meg McKeonStorm Lake Mayor · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Richard RinerStorm Lake City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kevin E. McKinneyStorm Lake City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Margaret J. McKeonStorm Lake City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Maria Clarivel RamosStorm Lake City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Las agendas aparecerán aquí a medida que se publiquen. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Storm Lake
Las casas y los negocios de casi todo Storm Lake pagan una tasa combinada de $44.73 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Buena Vista, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $15.17. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Storm Lake$19.1043%
- Ciudad de Storm Lake$15.1734%
- Condado de Buena Vista$7.3616%
- Iowa Central Community College$1.574%
- Buena Vista County Assessor$0.601%
- Buena Vista Regional Medical Center$0.42<1%
- Hayes-Storm Lake Cemetery$0.32<1%
- Buena Vista County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.19<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Storm Lake, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $38.20 | $13.84 |
| FY21 | $40.56 | $13.77 |
| FY22 | $40.31 | $13.74 |
| FY23 | $39.99 | $13.61 |
| FY24 | $40.84 | $13.41 |
| FY25 | $41.19 | $13.60 |
| FY26 | $43.95 | $15.17 |
| FY27 | $44.73 | $15.17 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $38.20 | $13.84 |
| FY21 | $40.56 | $13.77 |
| FY22 | $40.31 | $13.74 |
| FY23 | $39.99 | $13.61 |
| FY24 | $40.84 | $13.41 |
| FY25 | $41.19 | $13.60 |
| FY26 | $43.95 | $15.17 |
| FY27 | $44.73 | $15.17 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Storm Lake, $15.17 por cada $1,000, es la 10.ª más alta de 23 ciudades de Iowa con 7,800–17,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.89.
Ver los 23
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Keokuk | $19.68 | 9,462 |
| 2 | Fort Madison | $18.84 | 9,983 |
| 3 | Denison | $18.69 | 8,302 |
| 4 | Perry | $17.91 | 8,046 |
| 5 | Waverly | $17.53 | 10,576 |
| 6 | Newton | $17.10 | 15,709 |
| 7 | Fairfield | $16.69 | 9,511 |
| 8 | Webster City | $16.51 | 7,763 |
| 9 | Grinnell | $15.60 | 9,495 |
| 10 | Storm Lake | $15.17 | 11,627 |
| 11 | Boone | $15.13 | 12,461 |
| 12 | Norwalk | $14.89 | 15,396 |
| 13 | Oskaloosa | $14.47 | 11,575 |
| 14 | Spencer | $13.84 | 11,418 |
| 15 | Indianola | $13.33 | 16,297 |
| 16 | Pleasant Hill | $12.10 | 11,942 |
| 17 | Mount Pleasant | $11.94 | 8,509 |
| 18 | Carroll | $11.25 | 10,125 |
| 19 | Le Mars | $11.18 | 10,674 |
| 20 | Sioux Center | $11.05 | 8,675 |
| 21 | Bondurant | $10.82 | 9,511 |
| 22 | Pella | $10.75 | 10,965 |
| 23 | Grimes | $10.70 | 17,266 |
El límite de $8.10
El cobro general de Storm Lake es de $8.10 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, en el límite.4 247 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $8.05 · FY27 $8.10 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $7.07 más5
- Total Employee Benefit Levies$4.99 · $1.8M
- Debt Service Levy$1.31 · $593,438
- Liability, property & self insurance costs$0.78 · $288,724
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$84.5M del valor gravable de Storm Lake está en el incremento de distritos TIF (el 19% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $3.2M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $1.2M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $740,590 |
| FY17 | $895,498 |
| FY18 | $774,784 |
| FY19 | $799,951 |
| FY20 | $773,898 |
| FY21 | $825,517 |
| FY22 | $828,352 |
| FY23 | $818,193 |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $740,590 |
| FY17 | $895,498 |
| FY18 | $774,784 |
| FY19 | $799,951 |
| FY20 | $773,898 |
| FY21 | $825,517 |
| FY22 | $828,352 |
| FY23 | $818,193 |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Storm Lake, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 22 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (7,800–17,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (22) |
|---|---|---|
| Business Type / Enterprise | 59¢ | 36¢ |
| Public Safety | 11¢ | 13¢ |
| Capital Projects | 9¢ | 23¢ |
| Debt Service | 7¢ | 7¢ |
| Public Works | 5¢ | 6¢ |
| Todo lo demás | 9¢ | 14¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($24.1M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $2.1M | $2.0M |
| Public Safety | $3.9M | $3.7M |
| Health and Social Services | $18,000 | $18,252 |
| General Government | $788,841 | $682,498 |
| Debt Service | $2.3M | $2.2M |
| Culture and Recreation | $1.7M | $1.6M |
| Community and Economic Development | $587,509 | $546,582 |
| Capital Projects | $10.0M | $7.5M |
| Business Type / Enterprise | $16.5M | $16.0M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Los documentos de presupuesto de Storm Lake
Los presupuestos adoptados, las resoluciones y los avisos de audiencias que publica la ciudad, muchas veces semanas antes de que el estado publique las cifras. Están en inglés. La página de finanzas de la ciudad
- 2026-2027 Budget CertificationPresupuesto
- 2026-2027 Fiscal Year BudgetPresupuesto
- FY2027 Budget OverviewPresupuesto
- 2025-2026 Budget CertificatePresupuesto
- FY2026 Budget OverviewPresupuesto
- FY 2025 -2026 Proposed Tax Levy PresentationPresentación
9 más antiguos
- 2024-2025 Budget CertificatePresupuesto
- 2024-2025 Fiscal Year BudgetPresupuesto
- FY2025 Budget OverviewPresupuesto
- 2023-2024 Budget CertificatePresupuesto
- 2023-2024 Fiscal Year BudgetPresupuesto
- FY2024 Budget OverviewPresupuesto
- Click here to view the current Audit ReportAuditoría
- State Auditor’s OfficeAuditoría
- State of Iowa’s AuditorAuditoría
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Storm Lake
$29.8M al 30 de junio de 2026: $2,648 por habitante. Puesto 315.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $29.8M | $2,648 |
| 2025 | $30.7M | $2,722 |
| 2024 | $24.3M | $2,161 |
| 2023 | $27.4M | $2,429 |
| 2022 | $23.9M | $2,121 |
| 2021 | $24.9M | $2,214 |
| 2020 | $28.0M | $2,489 |
| 2019 | $31.6M | $2,805 |
| 2018 | $33.2M | $2,944 |
| 2017 | $35.6M | $3,157 |
| 2016 | $37.5M | $3,330 |
| 2015 | $33.3M | $2,955 |
| 2014 | $37.4M | $3,318 |
| 2013 | $39.0M | $3,464 |
| 2012 | $30.3M | $2,690 |
| 2011 | $27.9M | $2,475 |
| 2010 | $29.0M | $2,571 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $29.8M | $2,648 |
| 2025 | $30.7M | $2,722 |
| 2024 | $24.3M | $2,161 |
| 2023 | $27.4M | $2,429 |
| 2022 | $23.9M | $2,121 |
| 2021 | $24.9M | $2,214 |
| 2020 | $28.0M | $2,489 |
| 2019 | $31.6M | $2,805 |
| 2018 | $33.2M | $2,944 |
| 2017 | $35.6M | $3,157 |
| 2016 | $37.5M | $3,330 |
| 2015 | $33.3M | $2,955 |
| 2014 | $37.4M | $3,318 |
| 2013 | $39.0M | $3,464 |
| 2012 | $30.3M | $2,690 |
| 2011 | $27.9M | $2,475 |
| 2010 | $29.0M | $2,571 |
Subió 3% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $12.5M, 31% del límite de unos $40.0M (el 5% de $800.8M, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
16 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| Revenue Bonds | TIF Revenue Bond | 2048 | $5.8M |
| General Obligation | Refinancing of AWAYSIS and Urban Renewal Bonds | 2035 | $4.3M |
| Revenue Bonds | Construction of Water Tower #5 | 2045 | $4.1M |
| General Obligation | Acquisition of two fire truck apparatus. | 2034 | $2.7M |
| Revenue Bonds | Construction of Water Tower #5 | 2045 | $2.2M |
| General Obligation | Refinancing of Storm Water Projects | 2033 | $2.1M |
| Revenue Bonds | Sewer Revenue Refinancing | 2031 | $1.9M |
| Revenue Bonds | Water Revenue Refinancing | 2032 | $1.5M |
| General Obligation | Refinancing Bargloff Addition Bonds | 2031 | $1.5M |
| General Obligation | Memorial Lift Station SRF | 2041 | $1.2M |
| Revenue Bonds | Construction of Water Well #22 | 2045 | $1.2M |
| General Obligation | Refinance of AWAYSIS Hotel Revenue Bonds | 2029 | $555,000 |
| Revenue Bonds | Construction of Water Well #22 | 2045 | $533,171 |
| General Obligation | Refinancing of Hotel/Motel and TIF Bonds | 2027 | $140,000 |
| Revenue Bonds | Storm Water SRF | 2027 | $48,000 |
| Revenue Bonds | Sewer SRF | 2027 | $44,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Storm Lake los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 31 de marzo de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
El informe no tiene un cuadro de hallazgos que Iowa Funnel pudiera leer.
16 informes anteriores de Storm Lake
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20247 de abril de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20232 de abril de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20211 de abril de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20201 de abril de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201914 de abril de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201829 de marzo de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201720 de agosto de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201629 de marzo de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20151 de abril de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201417 de marzo de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20131 de abril de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201231 de mayo de 2013
- Special Investigation/Fraud, período que termina el 30 de noviembre de 201125 de abril de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20119 de marzo de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201028 de marzo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20096 de abril de 2010
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $1.7M en el FY25, subió un 13% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 10% menos. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $1.5M | $1.6M | $1.6M | $1.6M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $138,354 | $157,934 | $135,441 | $112,868 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $740,334 |
| FY20 | $3,610 |
| FY21 | $256,756 |
| FY22 | $52,984 |
| FY23 | $834,288 |
| FY24 | $1.2M |
| FY25 | $249,937 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $740,334 |
| FY20 | $3,610 |
| FY21 | $256,756 |
| FY22 | $52,984 |
| FY23 | $834,288 |
| FY24 | $1.2M |
| FY25 | $249,937 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−7%$1.4M → $1.6M, subió un 17% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 7% menos
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)−41%$152,506 → $112,868, bajó un 26% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 41% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 27% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 1% más.
Subvenciones federales, para comparar: $792,029 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 3 contratos desde 1998 por $480K, para 158 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)14.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 3
2 puestos: ganan los 2 primeros.
- Margaret Martinez Ganador50238.6%
- Richard Riner Ganador40431.1%
- Dalton Walker 39330.3%
- Don Piercy Jr. Sin oposición581100.0%
- Meg McKeon Ganador30165.6%
- Charles Hernandez 15834.4%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Storm Lake; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Storm Lake City Council At-Large (3 puestos)Lo ocupa ahora: Kevin E. McKinney, Maria Clarivel Ramos, Margaret J. McKeon
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí15.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre16.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso17
Lynn Evans (Sen. 3)Megan Jones (Rep. 6)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 4