Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Grant G. HarperMarion City Council Ward 2 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kelvin UneminMarion City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Sara MentzerMarion City Council Ward 4 · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Gage MiskimenMarion City Council Ward 1 · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Nicolas AbouAssalyMarion Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Steven Leroy JensenMarion City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Will BrandtMarion City Council Ward 3 · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Marion
Las casas y los negocios de casi todo Marion pagan una tasa combinada de $40.38 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Linn, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $14.55. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Linn-Mar$17.9945%
- Ciudad de Marion$14.5536%
- Condado de Linn$6.0515%
- Kirkwood Community College$1.434%
- Linn County Assessor$0.31<1%
- Linn County Extension (ISU Extension and Outreach)$0.05<1%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Marion, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $39.59 | $14.22 |
| FY21 | $40.20 | $14.22 |
| FY22 | $39.95 | $14.20 |
| FY23 | $39.07 | $14.20 |
| FY24 | $40.60 | $15.03 |
| FY25 | $40.49 | $14.80 |
| FY26 | $40.67 | $14.90 |
| FY27 | $40.38 | $14.55 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $39.59 | $14.22 |
| FY21 | $40.20 | $14.22 |
| FY22 | $39.95 | $14.20 |
| FY23 | $39.07 | $14.20 |
| FY24 | $40.60 | $15.03 |
| FY25 | $40.49 | $14.80 |
| FY26 | $40.67 | $14.90 |
| FY27 | $40.38 | $14.55 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Marion, $14.55 por cada $1,000, es la 2.ª más alta de 7 ciudades de Iowa con 34,000–63,000 habitantes. La del medio del grupo es $12.80.
Ver los 7
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Council Bluffs | $17.48 | 62,665 |
| 2 | Marion | $14.55 | 42,542 |
| 3 | Bettendorf | $13.33 | 40,281 |
| 4 | Waukee | $12.80 | 34,420 |
| 5 | Cedar Falls | $12.29 | 41,417 |
| 6 | Dubuque | $10.06 | 58,987 |
| 7 | Urbandale | $9.98 | 47,759 |
El límite de $8.10
El cobro general de Marion es de $7.72 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.38 por debajo del límite.4 728 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $8.10 · FY24 $8.10 · FY25 $8.03 · FY26 $7.95 · FY27 $7.72 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $6.82 más5
- Total Employee Benefit Levies$3.91 · $8.9M
- Debt Service Levy$2.42 · $5.9M
- Liability, property & self insurance costs$0.26 · $588,748
- Opr & Maint publicly owned Transit$0.23 · $533,752
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$164.0M del valor gravable de Marion está en el incremento de distritos TIF (el 7% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $5.3M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $2.0M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $2.5M |
| FY17 | $3.3M |
| FY18 | $2.9M |
| FY19 | $3.6M |
| FY20 | $3.6M |
| FY21 | $4.1M |
| FY22 | $4.3M |
| FY23 | $4.4M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $2.5M |
| FY17 | $3.3M |
| FY18 | $2.9M |
| FY19 | $3.6M |
| FY20 | $3.6M |
| FY21 | $4.1M |
| FY22 | $4.3M |
| FY23 | $4.4M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Marion, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 6 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (34,000–63,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (6) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 26¢ | 24¢ |
| Business Type / Enterprise | 22¢ | 25¢ |
| Public Safety | 16¢ | 17¢ |
| Debt Service | 11¢ | 9¢ |
| Community and Economic Development | 9¢ | 5¢ |
| Todo lo demás | 17¢ | 21¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($25.7M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $10.7M | $5.2M |
| Public Safety | $16.3M | $15.6M |
| Health and Social Services | $531,952 | $471,211 |
| General Government | $3.5M | $3.4M |
| Debt Service | $7.4M | $10.6M |
| Culture and Recreation | $6.4M | $6.3M |
| Community and Economic Development | $3.6M | $3.4M |
| Capital Projects | $28.5M | $29.1M |
| Business Type / Enterprise | $23.5M | $18.2M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Marion
$110.2M al 30 de junio de 2026: $2,652 por habitante. Puesto 313.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $110.2M | $2,652 |
| 2025 | $120.3M | $2,897 |
| 2024 | $114.7M | $2,762 |
| 2023 | $101.9M | $2,454 |
| 2022 | $93.0M | $2,239 |
| 2021 | $84.2M | $2,026 |
| 2020 | $81.5M | $1,961 |
| 2019 | $62.7M | $1,510 |
| 2018 | $54.0M | $1,301 |
| 2017 | $48.3M | $1,163 |
| 2016 | $52.6M | $1,265 |
| 2015 | $56.5M | $1,360 |
| 2014 | $42.2M | $1,017 |
| 2013 | $25.8M | $621 |
| 2012 | $28.5M | $685 |
| 2011 | $17.1M | $411 |
| 2010 | $19.6M | $471 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $110.2M | $2,652 |
| 2025 | $120.3M | $2,897 |
| 2024 | $114.7M | $2,762 |
| 2023 | $101.9M | $2,454 |
| 2022 | $93.0M | $2,239 |
| 2021 | $84.2M | $2,026 |
| 2020 | $81.5M | $1,961 |
| 2019 | $62.7M | $1,510 |
| 2018 | $54.0M | $1,301 |
| 2017 | $48.3M | $1,163 |
| 2016 | $52.6M | $1,265 |
| 2015 | $56.5M | $1,360 |
| 2014 | $42.2M | $1,017 |
| 2013 | $25.8M | $621 |
| 2012 | $28.5M | $685 |
| 2011 | $17.1M | $411 |
| 2010 | $19.6M | $471 |
Subió 463% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $78.5M, 35% del límite de unos $221.6M (el 5% de $4.43B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
25 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | Series 2022A - Infrastructure improvements, Library Building, Park Development | 2041 | $9.1M |
| General Obligation | Series 2020A - Infrastructure improvements, Capital Improvements, Emergency Response Vehicle and equipment | 2038 | $8.1M |
| General Obligation | Series 2025B - Urban Renewal - Economic Development | 2045 | $7.5M |
| Revenue Bonds | Series 2023A RU - Construction of the new Public Services Maintenance Facility - Road Use | 2043 | $7.4M |
| Revenue Bonds | Series 2023E SW - Construction of the new Public Services Maintenance Facility - Solid Waste | 2043 | $7.2M |
| Revenue Bonds | Series 2023D SS - Construction of the new Public Services Maintenance Facility - Sanitary Sewer | 2043 | $6.5M |
| General Obligation | Series 2023B - Infrastructure Improvements, Improvements to existing parks, & Development of a new park | 2043 | $6.3M |
| General Obligation | Series 2021A - General Obligation Bonds | 2040 | $6.1M |
| General Obligation | Series 2019C - Refunding Series 2013A - Police Department | 2033 | $5.8M |
| General Obligation | Series 2015A - Urban Renewal | 2034 | $5.8M |
| General Obligation | Series 2019D - Urban Renewal | 2037 | $5.4M |
| General Obligation | Series 2019A - Partial Funding Fire Station; Various trails, sanitary sewer, road projects | 2037 | $4.4M |
| General Obligation | Series 2017A - Infrastructure improvements, Capital Improvements, Trails, etc. | 2037 | $4.3M |
| General Obligation | Series 2024A - Infrastructure Improvements, Improvements to existing parks, development of a new park, trail improvements including CeMar Trail Phs V | 2044 | $4.1M |
| General Obligation | Series 2025A - Various Projects | 2045 | $4.0M |
| Loans | Series 2020 RU - Public Services Facility - Road Use | 2030 | $4.0M |
| General Obligation | Series 2020B - Refunding Series 2012A, 2012B, 2014A and 2014B | 2029 | $2.6M |
| Loans | Series 2018A - Economic Development Grant for GLD Hotel/Marion Hotel Associates | 2031 | $2.5M |
| General Obligation | Series 2019B - Urban Renewal - Airport Improvement Projects; Trail Project | 2037 | $2.4M |
| Loans | Series 2020 SS - Public Services Facility - Sanitary Sewer | 2030 | $2.0M |
| Loans | Series 2020 SW - Public Services Facility - Solid Waste | 2030 | $2.0M |
| General Obligation | Series 2018A - Infrastructure improvements, Trails, etc. | 2031 | $1.5M |
| General Obligation | Series 2021B - General Obligation Bond - Refinance of Series 2014C | 2030 | $680,000 |
| General Obligation | Series 2015B - Urban Renewal | 2027 | $245,000 |
| General Obligation | Rural Economic Development Loan - Improvements to the sanitary sewer system | 2032 | $200,000 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Marion los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 4 de agosto de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
Resumen con IA13 (en inglés)
- The auditors found that the city's internal controls failed to catch errors regarding payables, capital assets, investments, and grants, which required significant corrections to the financial records.
- The city stated it will thoroughly review its activity throughout the year to ensure all necessary financial adjustments are recorded.
Los hallazgos, tal como los dice el informe (en inglés)
16 informes anteriores de Marion
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202413 de febrero de 2025
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202312 de febrero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202215 de febrero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20213 de febrero de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20208 de febrero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201915 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201824 de enero de 2019
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201710 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201618 de enero de 2017
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201512 de enero de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20149 de enero de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20133 de marzo de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201214 de marzo de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201121 de marzo de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201011 de abril de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200922 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 14
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $6.3M en el FY25, subió un 28% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 2% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $5.7M | $5.7M | $5.9M | $5.9M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | – | $405,090 | $485,423 | $390,739 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $599,324 |
| FY20 | $1.1M |
| FY21 | $1.5M |
| FY22 | $2.5M |
| FY23 | $1.6M |
| FY24 | $1.9M |
| FY25 | $1.0M |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $599,324 |
| FY20 | $1.1M |
| FY21 | $1.5M |
| FY22 | $2.5M |
| FY23 | $1.6M |
| FY24 | $1.9M |
| FY25 | $1.0M |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)−4%$4.9M → $5.9M, subió un 20% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 4% menos
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 45% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 16% más.
Subvenciones federales, para comparar: $4.1M en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
3 empresas tienen incentivos del estado en MARION: $826K en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 79 empleos. Los proyectos cerrados prometieron 79 empleos; al final había 79.15
- Timberline ManufacturingHigh Quality Jobs Program · FY18 · Cerrado: Devolvió una parte · 56 empleos exigidos, 56 al final$249K
- Freund-Vector CorporationHigh Quality Jobs Program · FY18 · No sigue adelante: Contrato terminado · 5 empleos exigidos$78K
- HSGBS, Inc. dba Marion Process SolutionsHigh Quality Jobs Program · FY18 · No sigue adelante: Contrato terminado · 3 empleos exigidos$67K
- Weems Industries, Inc. dba Lgacy Manufacturing Co.High Quality Jobs Program · FY18 · Cerrado: Devolvió una parte · 13 empleos exigidos, 13 al final$360K
- ELPLAST America, Inc.High Quality Jobs Program · FY14 · Cerrado: Cumplió el contrato · 10 empleos exigidos, 10 al final$217K
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 22 contratos desde 2005 por $3.5M, para 367 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)16.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 3
- Kelvin Unemin Ganador2,03251.2%
- Destiny Hastings 1,93448.8%
- Grant G. Harper Sin oposición943100.0%
- Sara Mentzer Ganador93480.7%
- Charles Kelsey 22319.3%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Marion; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Marion City Council At-LargeLo ocupa ahora: Steven Leroy Jensen
- Marion City Council Ward 1Lo ocupa ahora: Gage Miskimen
- Marion City Council Ward 2Lo ocupa ahora: Grant Harper
- Marion City Council Ward 3Lo ocupa ahora: Will Brandt
- Marion MayorLo ocupa ahora: Nicolas AbouAssaly
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí17.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre18.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso19
Molly Donahue (Sen. 37)Elizabeth Wilson (Rep. 73)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 2